1、精選優質文檔-傾情為你奉上輔助生產費用的分配方法一、直接分配法：輔助車間（供電、運輸）輔助生產成本直接對輔助車間以外的受益單位進行分配，適用于輔助車間相互之間沒有提供勞務或相互提供的勞務較少缺點：分配率的計算不科學不合理分配的結果不客觀優點：簡單，一次對外分配，程序簡單二、兩次或多次分配法（一）交互分配法：為解決直接分配法的缺點，行將輔助生產費用在輔助車間內部進行交互分配，再按交互分配后的新生產費用對外受益單位進行二次分配優點：進行了二次分配，其中，交互分配使得輔助車間對外的分配成本更加真實，相應的成本在對外分配時所采用的分配依據更合理了，總體結果更客觀。缺點：復雜，同樣的服務不同的單價，前后

2、不一，違背客觀（二）代數分配法：假設：供電的單位成本=X 運輸的單位成本=YX=(24000+3000*Y)/48000=0.5643Y=(60000+3000*X)/60000=1.0282優點：所有受益單位分配的費用單價前后一致，更符合客觀事物的本質。缺點：復雜（3） 順序分配法：缺點：分配的次數太多、前者不承擔后者的成本與事實不符（4） 計劃成本分配法：發出材料按材料采購時：借：在途物資=實際成本 貸：銀行存款計劃成本計價法材料入庫時：借：原材料 貸：在途物資=計劃成本差異：假設借差借：材料成本差異 貸：在途物資=差異在途物資：借方發生=實際成本貸方發生=計劃成本材料成本差異：借方為超支

3、差異、貸方為節約差異輔助生產成本：借：輔助生產成本-供電=實際成本 貸：累計折舊、應付職工薪酬、原材料借方發生=實際成本貸方發生=計劃成本分配轉出時：借：基本生產成本-甲產品=生產工時*單位工時的計劃成本制造費用=生產工時=單位計劃成本管理費用銷售費用 貸：輔助生產成本-供電=勞務總量*計劃單位成本=計劃成本借方發生=實際成本貸方發生=計劃成本輔助生產成本-差異“管理費用”分開做會計分錄：第一個分錄是交互分配形成正確的用于分配的輔助生產成本：第二個分錄是終極分配為了把輔助成本分配出去：分開做有利于查賬會計信息的來龍去脈第4節 制造費用的分配分配方法與材料費用、工資費用等的分配方法一樣：制造費用

4、/分配依據=分配率受益對象使用的分配依據數量*分配率=應承擔的制造費用分配依據：耗用的實際工時、機器工時（也可以定額工時）定額工時=實際產量*單位產量的工時定額借：基本生產成本-A -B 貸：制造費用-基本車間如果是輔助車間的制造費用：借：輔助生產成本-供電 -運輸 貸：制造費用-輔助車間第5節 生產損失的核算1、 廢品損失：不可修復廢品的凈損失+可修復廢品的修復費用不可修復廢品的凈損失=生產成本-回收殘料價值-收回的賠償發現不可修復廢品時：借：廢品損失=實際發生的生產成本 貸：基本生產成本-A產品（直接材料）（直接人工）等回收殘料價值：借：原材料、銀行存款 貸：廢品損失=回收殘料價值可收回賠償：借：其他應收款-張三、平安財險 貸：廢品損失=賠償結轉凈損失借：基本生產成本-A產品（廢品損失） 貸：廢品損失=凈損失=生產成本-回收殘料價值-賠償廢品損失借方發生=實際生產成本 貸方發生=回收殘料價值+賠償結轉前的差額=實際生產成本-殘料-賠償=凈損失結轉后無余額。可修復廢品的修復費用=修復過程中發生的材料、人工等費用1、 發現可修復廢品時，不用將生產成本轉出（與不可修復廢品處理不同）2、 后續進行修復發生修復費用時：借：廢品損失=修復費用 貸：原材料、應付職工薪酬、累計折舊、輔助生產成本-供電等3、 修復完工，轉入成本：借：基本生產成本-A產品（廢品損失） 貸：廢品損失=修復費用4、