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文檔簡介

1、沿海高速公路曹妃甸支線跨年度安全專項工作方案匯通路橋HUITONGROAD&BRIDGE編制:審核：批準：匯通路橋沿海高速公路曹妃甸支線二標項目部2015年5月9日跨年度安全專項工作方案為落實公司2015年至2016年安全生產規劃，實現公司安全生產目標，建 立建全安全管理長效機制，逐步提高公司安全管理水平和安全生產意識，特制定 本專項工作方案：一、指導思想認真貫徹“以人為本、安全第一、預防為主、綜合制理”的指導方針，落實 安全生產主體貴任，提高公司各部門安全管理水平，增強安全生產意識。二、組織領導為確保公司安全工作落到實處，項冃部成立以項冃經理杜喜平為組長，副經 理王猛為第一副組長，副經理田中

2、山為第二副組長，項目部各部門負貴人為成員 的安全領小組。領導小組下設辦公室，設安保部，安全科長兼任辦公室主任。三、具體措施1、建立安全生產管理機構各部門要根據項目部安全生產管理規劃，明確各部門安全生產職責， 落實安全生產貴任。2、建立建全安全生產制度、落實安全主體責任項目部結合實際，對安全生產制度及操作規程進行修訂，將安全生產指標層 層分解，制定階段性控制指標，并與相關責任人簽訂安全生產責任狀。3、加強安全培訓教育項目部結合實際，制定員工安全管理技能培訓計劃，人員安全教育計劃，并 組織實施。對三違行為組織專項安全培訓學習。培訓學習資料建立專項檔案。4、加強隱患治理、消除安全隱患項目部每月至少開

3、展一次安全自糾口查工作，制定專項隱患排查工作方案, 重點對違規指揮、違規操作、違反勞動紀律等“三違行為”方面進行排查。及時 發現安全管理缺陷和漏洞，消除安全隱患。對檢查處理情況要記錄在案。5、加強過程控制，強化監管責任項目部根據管理制度，配備專職安全員，對施匸作業實施動態監管。 每夭填寫安全志，詳細記錄現場存在的安全隱患及整改情況。對整改不力或拒 絕整改的責任人進行相應處罰。6、強化應急管理、提升應急機制項目部安全科制定各項安全生產應急預案，配備相關人員和保障設施。建立 應急管理機構，明確應急管理職責。開展應急救援演練并對演練結果結合實際進 行評審，修訂和完善。7、規范事故管理、嚴肅事故責任根據生產安全事故報告和調查處理條例的相關要求，施工現場在發生事 故時應馬上啟動相應應急預案，及時進行事故觀場處置，并按相關規定及時、準 確、如實向公司及上級主管部門報告，不得瞞嘏、謊報、遲報。對事故查處要嚴 格按“四不放過”處理原則進行，對相關責任人要嚴格追究，并將結果報相關 部門。四、活動計劃根據公司及相關部門規定，項目部從2015年5月1 II起至2016年12月31 口止，陸續開展“平安工地”和“綠色文明工地”創建活動，促進公司“安全生 產標準化達標”，提升公司安全管理水平。項目部繼續加強安

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