1、【精華】個人述職報告范文5篇在當下這個社會中，我們都不可避免地要接觸到報告，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編整理的個人述職報告5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。個人述職報告 篇1*年度，這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年，在公司領導的關心和指導下，我較好的完成了各項工作，在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新，現就*年工作總結匯報如下：一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。作為項目技術負責人，我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。 在*住宅小區項目中以項目經理為核心，把建好*#*#樓作為重心，緊密配合項

2、目經理、施工員、安全員等，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中，經過細致嚴密的部署，積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作，做好測量技術交底記錄資料，確保后續工程順利進行。測量過程中，及時發現測量偏差的問題所在，通過分析討論，多方測量復核，以保證測量工作的準確性。嚴格遵照監理要求，認真執行建筑施工規范。做好各項技術交底工作，及時編制各項施工方案、施工計劃，認真審核，及時報批監理，保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線，分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢

3、測記錄，充分了解施工現場的各種情況，掌握施工進度，確保工程質量和施工安全，堅決杜絕“偷工減料”、“豆腐*工程”及“三違”現象。對于不合格工程，堅決整改重做。二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示；嚴格執行施工技術規范、規則、標準。貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策，遵照業主方關于*住宅小區建設的指示，嚴格執行工程建設標準強制性條款，并認真貫徹落實工程建設的標準和規范。配合項目經理完成項目管理工作，健全并嚴格執行各項規章制度，強化合同管理，加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作，確保在建工程的施工安全和施工質量。加強與監理方的溝通交流，認真執行建筑工程施工技術規范、

4、規則、標準和安全生產規程，落實質量和安全生產責任制，建立完善的質量和安全生產管理體系，確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。三、加強技術管理，嚴控工程質量，落實各項方案，確保施工安全。全面細致地審核施工圖紙，做到施工前的“三個及時”，及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況，及時提交建設方進行變更處理，及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。在熟悉施工圖紙的基礎上，明白設計意圖，掌握工程特點和難點，確定技術難題，擬定解決方案；并組織計量人員詳細核算工程數量，編制工程量清單，并對照設計方提供的工程數量，及時發現問題，做好工程簽證工作。根據監理方的要求，認真組織編寫施工日、周、月

5、報，合理制定施工月、季度、年度計劃，并對工程進度跟蹤檢查，實行動態控制管理，確保工程如期完成。認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案，負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監督與安全管理，切實有效解決工程建設質量中的重大技術問題。四、工作體會：通過一年的工作，我深深地體會到工作的重要性與復雜性，收獲頗多，主要有以下幾個方面：1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總

6、結。千方百計為各項工作創造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。2、計劃的重要性：在做每一項工作之前，應提前對該項工作進行分析，制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次，做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣，選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章，減少施工費用增加，縮短工期，創造更多的經濟效益。3、施工現場的合理性：施工現場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉時額外增加人工費用。4、材料節約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪

7、費，節約材料。現今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。5、安全生產：安全生產事關個人幸福，企業發展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。五、工作中存在問題：從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點

8、頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。1、安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環節驗收不合格，造成返工。3、“三檢”制度落實不到位。4、文明施工落實不到位，樓層及現場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。以上問題雖不能影響工程質量驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得自己做的還不夠，在今后的工作中自己將努力做到更好。回眸 *，展望 *，我將總結經驗，改正缺點，忘掉成績，找出工作中的不足，以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規范、標準及相關法律法規，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，樹立更高的目標，為*

9、公司的全面發展而努力！個人述職報告 篇2在公司領導的正確帶領與關懷及各級同時的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個人述職中，本人對自己崗位工作進行了歸納和總結，用心做事，以德做人是我個人的理念，在工作中嚴格遵守職業道德，認真對待每一件事;首先是落實自己崗位職責目的，半年來根據公司技術文件及規范管理制度，對事業部管理品質、技術文件進行了要求與修訂，并落實執行到生產現場，進行過程品質監控和過程技術服務，為提高生產效率實時配合各相關單位的支持工作;在實際工作對現場生產的問題及時反饋、溝通、協調;在問題反饋的同時，進行相關的工藝要求和品質控制流程進行完善;充分有效的更新相關

10、品質要求;其次在進行技術管理，一直在不斷摸索和學習中進行個人能力的提升，同時展開資源共享，讓外界技術進行借鑒和實踐，不斷提升壓鑄事業部相關技術人員的工作能力和分析能力，運用相關的技術資源實踐到工作當中，指導和參與現場技術問題的討論，并對技術潛在的因素進行評審，突破相關技術難題，在前期開發中預估和杜絕問題提出相應的技術理念支持和評審;其三，在品質控制管理中，對供應商品質異常問題點進行監督檢查和協調，配合產品制造的模具制作前期評審，在產品異常時進行外協廠商的考核和抽查驗證，供應商管理工作的展開;同時對內部質量的預防，實施進料再次驗證，并跟進改善動作的有效性，杜絕因外協內在因素導致產品質量的異常;監

11、督協調品質改善動作的實施，對事業部品質狀況每月進行匯報與檢討，對內部存在的問題點進行提出并要求整改，以實際效果進行再次驗證，督導問題改善徹底;組織討論改善方案，落實有效改善動作，并延伸展開問題的分析與改進動作;針對產品的特性，對產品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見，配合改善動作的實施;綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核，培訓部門人員的團隊精神與意識;以人員工作能力的提升，在人員工作心態上引導以公司目標為方向，進行工作方式的展開，溝通協調工作中的問題點，維護團隊作戰能力，有效的展現團隊精神狀態，積極奮進的思想理念為主體進行本部門日常工作;維護公司利益的同時維護員工利益，爭取

12、可爭取的利益維護員工的合法權益得以保障;把安全工作作為日常工作的重點，安全意識的宣導，落實到實際工作當中，以預防為主，減少安全事故的發生;回顧以上工作的展開，本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的空間，需要更進一步的努力;以下是對本人工作的展開的思路：站在一個高度看待問題作為一個技術和品質管理部門，熟悉本部門的業務是首當其沖，從新品的開發評估工作的參與以及制造能力的分析、品質要求、品質變化的控制，基本均要在可控范圍內;一個以制造為主的企業，隨外界競爭能力的變化，需進一步的提升本部門的管理控制能力，多接觸新事物，熟悉行業的發展趨勢和了解市場需求;加強對企業轉型管理模式的理解;開拓新視野、新思

13、路;參考經驗模式，理出新發展理念配合企業凸顯競爭優勢;完善管理與流程根據相關作業流程，修改前期的作業流程到固化流程，經過流程的修改，完善部門組織架構的設定和各單位人員的職責闡述，以流程和職責要求落實部門人員的工作，并加以考核管理;有效的考核管理，在日常工作中進行落實和考核部門人員工作效率;其中不乏存在因個人能力導致的失誤存在，需要更進一步的培訓和引導，并堅持不懈的循序培訓工作的落實;對部分人員工作方式的溝通，讓其更熟悉自己的業務和提升工作能力，提高團隊協作能力;進一步溝通與加強團隊精神環境的改變不是一朝一夕的事情，時間累積，造就環境的根深蒂固文化都是人所為，環境因素的存在也不是某一個人來可以改

14、變的，就如一顆樹改變不了氣候;首先不要去改變環境，先去適應，在工作中尋找環境存在的問題，逐步按流程進行問題的溝通，提出觀點和改變問題的得失，權衡利弊后進行共同協商與修改，只有長期的努力，才可以固化已經修改的，最終才可以規范化、標準化;在縱橫向溝通時多少都會存在諸多矛盾，本著以看問題、對待問題、處理問題得心態去面對，認真處理、對待、化解矛盾，從矛盾的產生可以理解為人為的制造矛盾，抓住人性，理解人性，分析產生矛盾的根源，從而去理解人，同時改變自己對問題的理解，讓溝通的人認可和理解;一個個體適應環境，帶動一個團隊適應環境，相對理解就是個人如何適應環境并在環境中力拔，同時彰顯團隊工作的能力;目前的團隊

15、：從組織架構的分工，存在依賴于某個人的力量，在有限的基礎上難以突破，存在思維上的迂回，分析問題比較單一，缺少相對的知識面和說服力;需要更多的支持力量;同時存在內部工作的展開動作銜接不順暢，多面手人才的匱乏，存在部分工作落實打折扣;以上基于人員的補充需要跟進與改善;新生人員能力的提升和培訓團隊能力的強 化，新生人員工作能力需要培訓，技術品管的個人述職報告，個人述職報告技術品管的個人述職報告。流程化管理：熟悉流程運作、掌握流程運行控制方法及資源的利用與協調;培訓多面手，擴大團隊作戰能力;后續的發展思路利用現有的資源(整個團隊的技術資源和管理能力資源)逐步解決、改善、克服目前存在的問題點，在需求外部

16、支援的情況下進行溝通，同時借助外界資源，提升團隊的效率;學習外界高效的榜樣實施內部整改，完善管理缺陷機制，激勵管理隊伍;人企雙贏，引用優秀人才，不斷壯大技術和管理力量。上半年度已經結束，成功與失敗同在，笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻，但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷地提高自己，使自己適應了變化了的現實。我們完全相信，下半年將比上半年更加美好。個人述職報告 篇320xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，我不斷加強學習，深入學習黨的十八大精神，切合實際貫徹好黨的群眾路線教育實踐活動，切實加強了領導班子、干部隊伍和黨風廉政建設，切實加快經濟發展和維護社會大局穩定，切實加大社會救助與保障力度，推動社會各項

17、事業穩步發展。現將具體情況匯報如下：一、始終堅持精神引領，著力夯實政治基礎強化政治建設，扎實抓好以“為民務實清廉”為主要內容的黨的群眾路線教育實踐活動，不斷提升黨的建設科學化水平。(一)加強思想政治建設。深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中四中全會精神，帶頭學習十八大報告精神和十八屆四中全會公報精神，堅持自主學習與集中學習相結合、精讀文件與專題研討相結合，全面理解、深刻把握、融會貫通，不斷增強貫徹黨的基本理論、基本路線、基本綱領的自覺性。按照“學習、團結、勤政、廉潔”的標準和創建學習型機關的要求，著力加強班子隊伍建設。通過帶頭講黨課、會前學法、組織典型事跡報告會、觀看電教片等多種學習方式，有效提

18、高了領導班子成員的思想政治素質和執政能力。(二)強化干部隊伍建設。我始終要求班子成員、鎮村干部把所在崗位作為干事創業的平臺，樹立“開拓創新、勇爭一流”的工作目標。深入推進鎮級、村級目標管理考核，用績效考評帶動效能建設的全面加強，打造一支戰斗力過強、執行力過硬的干部隊伍。今年5月開展了“三學、三曬、三評”活動，通過活動的開展，全鎮干部執政理念得到了轉變，提振了干部精氣神，全鎮干部凝心聚力，真抓實干，營造了干事創業的濃厚氛圍。(三)抓好基層組織建設。嚴格按照選舉程序圓滿完成了村級組織換屆工作，選優配強了村“兩委”班子，增強了村黨組織的凝聚力和戰斗力。同時深入推進學習型、服務性、創新性黨組織建設，健

19、全完善黨員發展、教育、管理機制，加強村(社區)、機關、企事業單位等社會組織黨的建設。堅持把黨建工作放到全鎮發展戰略目標中去思考，以經濟發展作為檢驗黨建工作成績的重要條件，加強基層黨組織的統籌，密切部門間的配合，強化基層群眾的監督，在全鎮形成了齊抓共管的工作格局。(四)加強干部作風整頓。圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求，深入學習黨的群眾路線教育實踐活動，根據中央提出的“八項規定”、省委提出的“十項規定”、市委提出的“十二項規定”及縣委提出的“十項規定”等相關規定，嚴明黨的紀律，勇于正視缺點和不足，從自己做起，從現在改起，端正行為，在宗旨意識、工作作風、廉潔自律上擺問題、找差距、明

20、方向，深入分析，清洗思想，以整風的精神開展批評和自我批評。(五)貫徹黨的群眾路線。深入實施“三聯工程”，扎實開展“掛、包、幫”活動，結合正在開展的“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動，注重“走”基層、接地氣，建好民生訴求、困難群眾、穩定工作“三本臺賬”;注重解難題、化糾紛，深入推進“三不問題”整治、大走訪等“六大行動”。組織黨員干部直包到村、聯系到戶,在貼近群眾、服務群眾中實現干群互動，廣泛匯集民意，及時分流解決問題,增強了群眾的滿意度，保障了經濟社會又好又快發展。二、勤政為民，努力推動鎮域經濟社會全面發展執政之要，貴在落實。明確“強基礎、保穩定、惠民生、促發展”的工作思路后，我帶領黨委一班

21、人，搶抓機遇，加快發展，通過與廣大干部群眾的共同努力，全鎮經濟快速增長，社會各項事業取得了明顯進步。一年來，狠抓基礎設施建設，優化經濟發展環境，以“基礎設施建設年”為主題，全力加大水、電、路和場鎮建設。一是全面啟動*鎮場鎮開發建設前期準備工作。二是推進我鎮三年內實現“水泥路村村通”的工作目標：目前，全鎮已完成通村水泥路18公里，已完成上網招標即將啟動硬化11公里。三是全力實施危房改造、移民搬遷等農村建房工程，全面消除現有農村茅草房。目前，全鎮已完成危房改造280戶、異地扶貧搬遷36戶。四是統籌推進水資源全域規劃。投入26.3萬元，建成“一戶一窖”飲水池46口，整治山坪塘6口;投入46萬元，新建

22、抗旱應急工程3處;投入88萬元，新建農村集中式飲水工程9處;硬化渠堰13千米，鋪設引水管153千米，解決了0.8萬人、1.2萬頭牲畜的安全飲水;實施雙豐、雙華、白玉、普樂、玉龍、紅壩、可貝7個村3600畝土地整理，全鎮農田水利設施得到進一步完善。一年來，全鎮不斷優化產業結構。地制宜、實事求是，堅持“特色、高端”產業發展理念，加快特色產業發展，穩步推進以烤煙、高粱、養殖為特色的三大基地建設。一是完成以“紅壩玉龍可貝白玉普樂”和“合馬雙豐五星石口高家”為中心的13114畝烤煙生產，完成縣下達任務的104%，成功打造“萬畝煙海”，烤煙產量突破209萬斤，實現產值20xx萬元，煙農戶均增收2.1萬元;

23、二是打造了以白馬、興龍、雙華為示范片的5000畝紅粱基地;三是建設5000畝脆紅李為主的特色農產業基地;四是建設了萬只馬頭羊養殖基地，注冊“*寨生態羊”養殖及屠宰商標。壯大農業專業合作社的規模和檔次，加強專業合作社的制度建設，促進農業的專業化、市場化和現代化。一年來，全鎮社會事業不斷向前發展。完成技能培訓808人次，轉移勞動力12780人，實現勞務收入14520萬元，社會保障體系進一步完善，新型農村社會養老保險覆蓋面不斷擴大。全年在縣民政局的大力支持下我鎮城鎮低保累計發放資金332.338萬元;農村低保累計發放資金235.152萬元;農村五保累計發放資金95.4萬元;臨時生活救助累計發放救助資

24、金2萬元;幫扶農村散居孤兒累計發放資金7.3224萬元;醫療救助累計發放資金39.1萬元;春荒救助款7萬。發展農村衛生事業，擴大新型農村合作醫療和城鎮居民醫療保險覆蓋面，積極參加新型農村合作醫療，參合率達95%以上;加大教育投入，全力支持全鎮教育建設，開工建設公辦幼兒園1所。著力實施“文化強鎮”戰略，深挖地方特色文化，提升軍地文化、苗家文化、花燈等地方特色文化建設，突出打造精品。三、廉潔自律，努力做勤政廉政的表率作為*鎮的黨委書記，我深知，權力是人民賦予的，只能用來為人民謀福利，如果以權謀私，做不到公正和廉潔，是難以服眾和駕馭全局的。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經常提醒自己潔身自好，珍惜自己

25、的人格、聲譽和政治生命，本著對黨無限忠誠和對人民高度負責的態度，始終把代表人民的根本利益作為全部工作的出發點和落腳點，自覺用好權、服好務，以實際行動維護黨在人民群眾中的形象。在工作中，我始終保持嚴謹作風，嚴格遵守廉潔從政準則明令禁行的8個“禁止”和52個“不準”，把準則內化為內心的道德準則和行為操守。扎實開展黨風廉政“三化”建設，認真進行崗位風險點查找，筑牢拒腐防變的思想防線。管好親屬及身邊的工作人員，不拿原則作交易，不用職權謀私利。時刻注意自己的身份，不出沒燈紅酒綠場所，不說不做自輕自賤、與領導干部要求不相符合的言行。回顧一年來的工作，是忙碌的，也是充實和成功的，面對成績，內心充滿幸福和愉悅

26、。感謝組織的信任，給我提供了實現人生價值的平臺，感謝全鎮人民的支持，讓我出色地完成了各項任務。在今后的工作中，我將繼續揚長避短，激流勇進，盡職盡責，把“清清白白做官，老老實實做人，扎扎實實做事”作為我的座右銘，為黨和人民的事業奮斗終身個人述職報告 篇4各位領導、各位同事：你們好！首先，感謝大家對我的信任，感謝領導對我工作的支持與肯定，希望各位會因為我的報告而有一個好心情。現在我將20xx年度的工作作個匯報，對20xx年度的工作作個計劃，懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。說句實話，剛接管門診部時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一因為我從未參與過護理管理工作，對管理的

27、實踐經驗一無所有；第二面臨綜合門診病人的多元化和病情的復雜性，護患比例的失調等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在衡院長、趙院長、喬院長及護理部胡主任的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。第一、根據科室現有的護理人員數量進行合理的分工和安排，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟悉并按之執行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待；第二、對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善的；第三、對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規范 化管理的；第四、針對我科的特點和現有條件對門診管理作出了合理 的改進和規范；對

28、環境衛生實行包干區責任制，落實到個人； 第五、不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作； 第六、了解護理學科發展的新動向，定期組織護理人員進行業務學習，強化三基訓練，學習新業務、新知識、新技術，努力提高每一位護理人員的業務水平，使其跟上時代發展的需要，加強科室業務學習，定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練的；最后，護士長是科室的理財人，應發揚勤儉節約的傳統美德，杜絕浪費；我要求全體醫護、工勤人員，從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格控制科室支出，對一切浪費的現象，及時提出批評，必要時輔以經濟處罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強經濟核

29、算，降低醫療護理成本，講究經濟效益與醫療護理效果，都是護士長必須做到的。我們科的護士比較少，工作量有時也很大，經常要24小時連班，第二天還要加班，但是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發現她們的優點，及時給予表揚，工作中出現的疏忽和缺陷，我及時發現和糾正，讓她們自己去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發揮自己最大的潛能，更好地為患者服務。工作中總會有許多不如意，擺正一種心態是最重要的，我曾經有過一次患者的經歷，所有的痛苦讓我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的，生活中

30、的不如意，工作中的不順心，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了，沒有人應該吝嗇自己快樂。我記得一句話說：微笑對于女人是一種最好的美容，對于男人是一種最好的武器，其實生活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對你笑，我們的患者也是一面鏡子，你對他笑，他也會微笑地回報你，這是不用投資的美容方式，卻會讓我們受益非淺，同意我觀點的，請微笑一次。個人述職報告 篇5尊敬的各位領導、同仁：大家好!我叫xxx，現任職于陽光物業前期售樓部安防主管，很高興由我給大家做述職報告，加入陽光物業這個大家庭快一年時間，我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見習到正式，非常感謝相關主任、經理的關心、指導，在xxxx年上半年的工作開展得有聲有色，現將上半年工作述職報告如下：一、在陽光城一區見習期的工作陽光城一區見習期間，是我個人學習、成長、進步的過程。1、協助