1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_生產計劃集合八篇 生產計劃 篇1 根據上級第二季度的工作安排，結合我鎮實際，經鎮政府研究對第二季度安全生產工作作如下安排：一、地質災害工作：一是要加強臨江村五組、永樂村一組兩處地質災害的日常監測工作;二是落實專人負責，每周或每次降雨后要將監測報告報鎮安辦存檔;三是每次強降雨過程前鎮、村要組織受地質災害威脅的群眾撤離至安全地帶;四是要動員受地質災害威脅的群眾搬遷，鎮政府將按政策給予補助，國土部門將優先辦理。二、水陸交通安全：一是要加強重要節假日、逢場天等重要時段和重要路段(村道)道路交通安全檢查力度;二是要設立道路交通安全監督崗，查處火三輪載人、兩輪摩

2、托車超速超載、微型客車非法營運等交通違法行為;三是要加強水上安全巡查，嚴厲打擊貨船超載，漁船、自用船載人等違法行為;四是嚴格落實“救生衣行動”督促水上作業人員按要求正確配備和使用救生衣。三、學校安全：一是加強學校食堂食品衛生安全，嚴禁加工和銷售腐爛變質食品;二是開展住校生宿舍安全檢查，重點是消防安全和用電安全;三是開展“安全進校園”活動，要張貼安全常識宣傳掛圖和上好2-3節安全常識課，防止發生學生擁擠、踩踏等群死群傷事故。四、安全生產宣傳工作：一是要開展主題為“治理隱患，防范事故”安全生產宣傳活動，通過播放影視資料、散發宣傳資料、接受群眾現場咨詢等方式廣泛現場安全生產知識;二是要組織駐鎮企事業

3、單位的負責人、安全生產管理人員進行一次安全培訓;三是要組織鎮退伍士兵義務消防隊和全鎮11個村義務消防隊進行一次消防滅火和救援演練，提高義務消防隊處置一般火災事故的能力。五、開展隱患排查、整治：一是要對全鎮安全生產行業和領域進行一次拉網式排查，不留死角;二是對排查出的隱患，鎮安辦要與責任單位制定科學、合理、經濟、可行的隱患整改方案，并落實專人負責整改情況。 生產計劃 篇2 隨著經濟的不斷發展，越來越多的人更加的注重環保問題。樂凱華光印刷科技有限公司也一樣，所以，為了做到綠色生產，不給地球更重的負擔，特意做了以下的生產計劃。在年初，我們樂凱華光印刷科技有限公司印發了20xx年節能工作計劃，把“萬元

4、增加值綜合能耗0.6500噸標煤，萬元產值綜合能耗0.1600噸標煤”作為全年目標，并把目標任務分解到各基層單位進行考核。公司提出，要持續完善節能減排考核辦法，推行耗能設備經濟運行，實現管理節能;鼓勵技術進步，搞好節能技術推廣和改造，實現技術節能。同時優化生產工藝和過程控制，推進工藝節能。除此之外，樂凱華光還提出要完成10項節能技術改造任務，這些項目完成后，年節電30萬千瓦時以上、節約蒸汽300噸、節水10萬噸、回收硫酸300噸。我們將嚴謹的按照這些計劃來生產，爭取做到綠色生產，為環保出一份力量。 生產計劃 篇3 結合二、三季度以及部門實際生產工作情況，認真抓好安全管理、文明生產、消防治安、環

5、境、日常紀律等工作，杜絕安全事故的發生。落實責任、加強協調，堅持“安全第一、預防為主”的工作方針，把安全生產工作中存在的安全隱患消滅在萌芽狀態，圓滿完成領導交辦的各項任務，確保第四季度安全有序的開展。1、每周組織各科室主要負責人對部門內部各相關科室作業現場、現場辦公場所以及外協分包作業現場進行綜合性的檢查，嚴格隱患查處、不走形式。2、加強部門內部作業型科室及外協分包單位的現場安全、文明生產等相關監管工作。3、加強部門安全隱患排查，嚴格落實整改，對嚴重違規行為堅決給予從重從嚴處罰。特別對部門消防安全重點部位：木工車間的消防、用電、職業健康等重點加強監督管理。4、完善各項規章制度、應急救援預案，重

6、點宣傳并強調各科室、崗位安全責任制，細化和完善預案的直觀性、可操作性。5、結合部門實際搞好基地第四階段文明生產活動，全面做好部門總結、回顧分析、綜合評比工作。6、對電梯廠及腳手架施工單位的日常作業加強巡查，對特殊作業（危險區域作業以及危險動作）嚴格執行主要責任人到場指揮監督制度。7、對特種作業人員日常作業（操作）情況進行嚴格的作業規范、持證檢查。加強對部門內特種設備包括流動機械作業以及起運、吊裝、鏟運等的安全管理。8、積極縱向層級部門溝通，確保相關信息的暢通、上傳下達，加強橫向科室（車間）間交流，及時了解各類人員的動態，為預控安全、紀律性事故做好全面防控。以此，通過認真制定此期間的工作目標、計

7、劃，積極做好各項準備工作，確保部門在第四季度實現“零事故、零處罰”的目標。 生產計劃 篇4 根據大安委辦發20xx16號文件“關于做好今冬明春安全生產工作的意見”的精神，結合中山區安全生產工作特點，中山區20xx年冬季及20xx年一季度安全生產工作計劃如下：一、深入貫徹11月3日全省安全生產電視電話會議精神，籌備召開中山區安全生產委員會第四季度工作會議。二、認真總結20xx年中山區安全生產工作，規劃20xx年安全生產工作，召開20xx年安全生產工作會議及20xx年第一季度安全生產工作會議。三、大力推進中山區危險化學品生產企業、危險化學品經營企業安全生產許可證的取證工作；加大對危險化學品生產、經

8、營單位監管的力度，確保危險化學品行業的安全。四、嚴密部署、組織開展煙花爆竹經營的發證和安全監管工作。五、按照大政辦發20xx154號文件的要求，深入開展中山區火災隱患排查整治工作。六、開展元旦、春節“兩節”前的安全生產大檢查工作，嚴格安全隱患整改的力度，確保“兩節”期間安全生產形勢的穩定。七、進一步探索、研究安全生產屬地化監管的有效模式，逐步解決安全生產屬地化監管中存在的問題。八、研究和推進街道安全監管組織的設立工作，夯實基層安全生產監督管理基礎。九、總結年度開展安全社區建設工作經驗，推動中山區安全社區建設向縱深層次發展。 生產計劃 篇5 為了進一步夯實安全基礎，不斷提升班組職工素質，推動我局

9、班組建設管理水平上新臺階，按照建設“一強三優”現代企業的發展目標，根據“三抓一創”的工作思路，針對我局班組建設的實際，根據省公司班組建設計劃，特制訂湘西電業局班組建設工作計劃（xxxx年3月xxxx年12月）。一、班組建設工作的指導思想和總體要求(一)指導思想堅持以“一強三優”為統領，按照求真務實、開拓創新的要求，圍繞“三抓一創”的工作思路，貫徹以人為本和全面協調可持續的科學發展觀，全面落實班組建設管理規定和考核實施細則，為強化班組管理，增強企業活力，確保電網安全、經濟、穩定運行，創建“一強三優”現代企業打下堅實基矗(二)總體要求求真務實、力求實效。求真，就是要制定和落實符合“一強三優”發展目

10、標，符合我局生產經營特點，符合班組管理工作需要和電網安全穩定的班組建設管理辦法和考核標準。務實，就是要堅持以人為本，從有利于加強班組管理的實際出發，實事求是，摒棄班組管理上的形式主義，加強班組制度建設，強化班組基礎管理，不斷提高班組職工的綜合素質，實現班組管理工作程序化、班組作業標準化。力求實效，就是要通過兩年的努力，強化對班組建設的領導，減輕班組的負擔，改進班組管理的'方法，落實班組管理的責任，完善公司系統班組建設管理體系，實現安全、服務、效益、管理同步強化，使班組建設工作步入良性發展的快車道。二、班組建設的工作目標和工作步驟(一)工作目標按照“三抓一創”的工作思路和班組建設的指導思

11、想、總體要求，在兩年之內，我局班 組建設工作的目標是：組織動員廣大職工，通過治理整頓班組管理，一年打基礎見成效，二年邁大步上臺階，達到班組安全基礎牢固、生產管理規范、現場作業標準、營銷服務優質、工作業績優秀，徹底改變班組管理薄弱、安全生產基礎不牢、違章違紀屢禁不止、工作作風自由散漫、基礎管理滯后的被動局面，全面實現我局安全生產目標，圓滿完成各項經濟技術 指標。(二)工作步驟第一步：組織領導首先必須充分認識班組建設的重要意義和作用，做到思想認識到位、組織措施落實到位。廠成立有企業一把手任組長的班組建設領導小組。三月份召開一次班組建設領導小組及基層單位相關負責人參加的班組建設工作啟動暨動員大會，專

12、題研究班組建設工作，做到班組建設工作有人抓、有人管，分工負責，層層落實責任，實現管理到位，考核到位。廠各部室要根據各自的業務和管轄的工作范圍，與基層班組建立工作聯系點，每月至少參加一次班組活 動，了解班組職工的工作、學習、生活和安全生產狀況，幫助班組長解決班組建設工作中的難題。第二步：學習宣傳組織廣大職工認真學習上級班組建設方面的有關文件，深刻領會其精神實質和工作要求，充分認識加強班組建設，夯實企業基礎管理，搞好各項工作對于創建先進卷煙工廠的重要意義。對照廠班組考核評分標準，找出差距、明確任務、制定措施，持續改進。在此基礎上，各單位要充分利用各種宣傳媒體，特別是我廠的局域網、宣傳欄，大力宣傳班

13、組建設的先進典型和優秀班組長的先進事跡。第三步：整頓規范開展班組管理整頓規范。各單位要對照廠班組建設考核標準，認真梳理本單位班組建設存在的問題，凡是與廠要求不相符的，要進行自我整改，限期完成。班組清理整頓的主要內容：一是整頓人員思想；二是整頓班組工作作風；三是整頓勞動紀律；四是整頓作業現場習慣性違章違紀行為；五是規范班組活動。 班組建設完善制度、規范運作。1、班組設立班委會。班委會根據班組建設管理體系設立“兩長三員”。2、規范班組管理記錄。班組管理記錄以班組管理手冊為標準，安全生產方面活動記錄：記錄與安全生產有關的班組活動。班務活動記錄：記錄包括政治學習、民主生活會、工會小組活動、班務會等活動

14、。3、班組專業技術資料、圖紙、臺帳，必須滿足安全生產和現場作業的工作需要。4、班務會每周一次，政治學習每月1次，民主生活會每季1次。 第四步：教育培訓 加強對班組長的教育培訓，是搞好班組建設的重要措施。今、明兩年主要做好以下工作：（1）在一季度組織一次班組長培訓。人力資源部負責（2）人力資源部要重點組織一批職工進行崗位技術培訓，提高班組職工崗位技能，達到標準化作業，規范化操作。（3）各基層單位、班組要結合本單位、本班組的實際情況，開展多種形式的崗位培訓。三、班組建設工作計劃和工作安排(一)工作計劃1、廠工會及時將洛陽卷煙廠班組建設考核標準，下發到基層班組。2、推行規范化值班，準軍事化管理工作。

15、主要內容：一是班前班后會全班人員列隊，班前會由班組長安排工作任務，交待安全措施和危險點預防預控，注意事項并聽取班員意見，然后再按崗位職責分頭工作；班后會主要是總結一天的工作及注意事項。二是建立限時報告制度，在值班或現場作業中發現事故苗頭或隱患，及時向班組長或上級主管報告。三是在事 故情況下檢修人員要能隨喊隨到。3、搞好勞動競賽。一是迎接省公司220kv系統變電運行競賽，二是繼續開展千次操作無差錯等勞動競賽，三是準備開展一次變電檢修技術和用電營銷競賽。4、全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人員素質，增強職工責任心，提高勞動效率，減少差錯，避免事故。5、繼續開展安全生產“五個一”活動。各分

16、工會要認真配合全國安全生產月和安康杯活動,繼續深入開展“五個一”活動，即：學習一遍電力生產的安全法規，提一條加強安全管理的建議，做一件有利于安全生產的實事，查找一起自己身邊的習慣性違章的隱患，當好一次安全監察員。動員廣大職工積極參與安全生產管理，不斷提高職工的安全意識和自我保護能力。6、召開一次班組建設動員大會，提高基層班組對加強班組建設工作的認識，調動其工作積極性。室進行檢查，嚴格考核，評選模范班組，進行表彰獎勵，并向省公司推薦。(二)工作安排a、20xx年工作安排1、一季度(1)將廠關于班組建設的工作計劃、管理制度、考核細則及時下發到班組。（由廠工會負責三月底前完成）(2)組織廣大職工認真

17、學習有關加強班組建設工作的文件，提高加強班組建設，強化班組管理的認識，做好宣傳發動工作(由各分工會負責實施)。(3)召開班組建設工作動員會，傳達班組建設工作的有關精神，安排部署班組建設工作任務，明確職責。（由廠工會牽頭負責組織，三月下旬召開）2、二季度(1)加強對班組建設的組織領導，建立各基層班組建設領導小組，明確責任，分工負責，抓好落實。（各分工會負責）(2)各基層單位召開一次班組建設工作動員大會（各分工會負責）。(3)舉辦一期班組建設培訓班，落實新標準（由人力資源部、廠工會負責組織）。(4)各單位根據廠班組建設考評細則制定本單位班組建設工作方案和考核辦法。 (由各基層單位負責組織實施)。(

18、5)各基層單位按照廠下發的班組建設管理體系文件積極推行班組規范化管理，按照體系內容要求定期進行檢查、考核、驗收、評選。（各分工會負責組織實施）(6)季末廠班組建設辦公室對各基層單位班組建設工作進行檢查考核。（由廠工會牽頭組織班組建設辦公室成員實施）3、三季度(1)開展技術比武、勞動競賽活動。（廠工會負責組織，有關部室和車間配合）(2)班組建設工作領導小組辦公室組織人員下基層調研，了解班組建設新標準的落實情 況及班組制度、臺帳執行情況，聽取班組長對班組建設的意見和建議，幫助解決相關問題。4、四季度(1)開展班組技術創新，提合理化建議活動(由廠工會牽頭、設備、企管部等有關部室及各車間配合)。(2)

19、 對照班組建設標準，組織進行考核檢查(廠工會負責組織、相關部室配合)。(3) 抓好班組建設年終總結和模范班組評選表彰獎勵的準備工作(由廠工會負責組織、各職能部室配合)。(4) 對20xx年基層組織建設工作進行總結、評價，制定出下一年度實施方案。（廠班組建設領導小組負責）b、20xx年工作安排1、一季度(1)將省公司修訂后的班組建設考核標準印發、落實到班組(局工會負責)。(2)全面推廣量化考核和準軍事化管理（相關單位負責）。(3)推廣省公司班組建設管理信息系統(由局工會負責)。2、二季度(1)繼續舉辦班組建設培訓班 (由人力資負責，局工會配合)。(2)召開班組建設現場經驗交流會(由局工會負責實施

20、)。(3)迎接省公司220kv輸電線路勞動競賽(線管所負責，局工會、生產部、安監部配合)。3、三季度(1)組織舉辦一次職工安全知識競賽(由局工會負責，安監部配合)。(2)組織職工代表深入班組進行安全生產督查和班組建設檢查等調研活動(由局工會負責)。4、四季度(1)對20xx年班組建設進行對標檢查和考核(由局工會負責，相關部室配合)。(2)對班組建設兩年的工作計劃完成情況進行全面總結和分析，提出新一輪班組建設工作計劃(由局工會負責)。 生產計劃 篇6 為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定20xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議

21、事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。一、全年目標全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上（如下表）。二、指導思想要以公司對20xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度，開創安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。三、牢固樹立“安全第一”的思想意識各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真

22、貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能*落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。四、*開展好安全生產專項整治工作根據工廠現狀，確定出20xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班

23、組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照安全生產法、危險化學品安全管理條例強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產工作正常運行。五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作20xx年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原

24、則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。 生產計劃 篇7 一、指導思想為了貫徹落實國家和省市政府加強安全生產工作的決策部署，深入開展安全生產大檢查，集中整治非法違法生產經營建設行為，根據安全生產隱患排查專項行動實施方案和關于集中開展嚴厲打擊非法、違法生產經營建設行為專項行動的方案要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，進一步動員村廣大干部職工緊急行動起來。落實安全責任，強化監督管理，采取非常措施，突出重點，標本兼治，確保20x

25、x年安全生產目標的實現。決定在村轄區全面開展安全生產大檢查、大整治活動，特之地本具體實施方案：二、組織領導這次安全安全生產大檢查、大整治活動建立常年安全生產大檢查領導小組，由一把手領導帶隊，村委會有關成員參加，對村轄區精心一次全面安全生產大檢查、大整治。三、大檢查、大整治督查時間20xx年8月16日起至9月10日。四、督查內容(一)“安全生產法”和上級安全工作會議精神貫徹落實情況。（二）“安全無事故年”活動的實施方案和年度安全目標落實情況。（三）安全生產責任制和責任追究制的落實情況。（四）安全生產各項規章制度落實情況。（五）事故隱患排查、整改及監控情況，特別是今年以來發現的安全隱患的整改情況。

26、五、督查要求（一）對這次安全生產大檢查、大整治，村安全領導小組經常性到一線抽查、督促，狠抓落實，確保取得實際效果。（二）要按照“誰檢查、誰簽字、誰負責督促整改”的原則，加大排查整改的力度，發現問題，及時制定行之有效地措施，確保事故隱患整改責任到人。（三）對查出來的重大安全隱患要認真登記，下達整改通知書，對有危及人身安全的，該停產的要立即停止生產，我村必須按上級安全會議的要求，把事故隱患登記表報街道安委會。六、督查方式采取以現場檢查為主的方式，現場檢查以村企業設備、特種設備、村道路、橋梁、拆遷工地等重要部位、場所查制度措施、查消防設施、查事故隱患。通過督查，要把解決當前問題和解決長遠問題結合起來

27、，把解決此次安全督查出來的問題與解決下一步安全工作的重點結合起來，進一步研究和落實具體的安全措施，責任到人，狠抓落實，確保這次大檢查活動取得實際效果。 生產計劃 篇8 20xx年度，我市煙花爆竹專項整治工作從8月份開始，到20xx年2月結束。通過各級各類的共同努力，煙花爆竹經營、運輸、儲存等各環節的安全形勢得到明顯好轉。回顧這段時間的工作，感到在往年工作基礎上有五個“更加”的特點：工作思路更加成熟、計劃部署更加及時、宣傳形式更加多樣、工作措施更加有力、整治成效更加顯著，自煙花爆竹專項整治以來，我市煙花爆竹經營中未發生一起傷人亡人事故。現將近半年來的主要工作總結如下：一、精心部署、明確職責半年來

28、，全市各有關部門切實把煙花爆竹專項整治工作當作是維護社會穩定、保護人民群眾生命財產安全的一項基礎性工作來抓緊落實，強化領導、精心部署、明確職責。一是召開會議協調。12月26日，市政府胡建國副市長組織召開煙花爆竹專項整治工作協調會，統一思想、研究措施、明確職責。12月27日，利用全省周巷片區非法經營煙花爆竹專項整治協調會在我市召開之際，積極學習借鑒嘉興、紹興等地和部分縣市近年來在煙花爆竹監管上的經驗做法，研究簽署煙花爆竹跨區域聯動執法制度，明確全市煙花爆竹專項整治思路。二是明確責任分工。全市各級通過協調會、動員會等多種形式和途徑，著力強化各有關部門、有關單位和個人的職責分工，通過層層簽訂責任狀，

29、將專項整治工作落實到具體單位、具體人頭，形成了齊抓共管的工作格局。三是強化力量保障。從元旦至元宵前后，市政府協調安監、公安、工商、質監等部門抽調12名業務骨干繼續進行集中辦公、聯合執法。各有關單位和部門積極建立健全聯絡員工作制度，明確一名工作聯絡員，專門聯系協調本地、本部門有關煙花爆竹專項整治的工作，確保了工作有人協調、有人負責。二、輿論造勢、強化宣教全市各級各類著力把宣傳教育作為專項整治活動的首要環節來抓緊抓實，想點子、出實招，取得了顯著成效。一是依托輿論媒體宣教。在慈溪日報、廣播電臺、電視臺等市內主要新聞媒體上開設專版專欄，系統闡釋專項整治工作的目的意義、主要目標和任務；運用車載流動廣播走

30、街串巷輪番宣傳；印刷宣傳單分發到各基層單位和經營戶手中，講明非法儲存、無證經營、運輸煙花爆竹行為的危害性。二是分片分批組織宣教。9月份，在全市范圍內分片分批組織煙花爆竹業主會議，通過以會代訓形式，積極做好經營戶的思想工作。三是部門單位各出實招宣教。各鎮（街道）結合地方實際，積極開展多樣化、個性化的宣傳發動工作。在元旦、春節和婚慶相對集中期間，各地在煙花銷售主要路段設置廣告牌、橫幅等；周巷、觀海衛、龍山、新浦、逍林、天元等鎮召集轄區內經營戶召開業主座談會；觀海衛鎮在鎮網站上專門開設煙花爆竹教育宣傳片；新浦鎮新開設鎮級煙花爆竹違法行為舉報電話。通過全市各級全方位、多角度的大勢宣傳報道，群眾的認識程

31、度提高了、參與整治的主動性上揚了，專項整治的效果出現了。據統計，此次專項整治工作，全市共投入宣傳經費15萬元，刊登慈溪日報專版2期，播放電視（電臺）50天次，分發宣傳單5000份，召開專題培訓會議3次，參會受訓經營戶700人次。三、搞好規范、全面整治在專項整治工作過程中，各級始終堅持把規范性工作做為基礎工作來抓。一是完善零售經營違法行為記分管理。去年10月份，組織專家、業內人士等對XX市煙花爆竹零售經營違法行為記分管理辦法進行了重新修訂，在違法行為種類、記分力度方面進行了完善提高。開展專項整治工作以來，全市有3家煙花店因違規行為被記滿12分重新參加安全知識學習和考試。二是規范零售點硬件設施。因門面標識年久失修和受臺風影響，全市零售點大范圍出現門面破損，針對這種情況，積極發動各地對煙花爆竹零售門面進行巡查完善。結合隱患排查治理工作，按照“四個統一”的要求，指導和督促各地及經營戶對門面標識、專柜經營、安全制度、滅火器材等做了進一步規范。三是依法開展許可。采取許可證新批以市局為主、到期經營戶的換證以“各地為主、市里配合”、另外3個執法委托的鎮自行實施的方式，對全市申報的18家新批和112家換證單位開展了現場考核