1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人：_日 期：_生產計劃集合6篇 一、全年目標 全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發生率低于廠規定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。二、指導要以公司對2xxx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作為標準，以安全總方針“安全，預防為主。”為原則，以車間、班組安全為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工保護穿戴為突破口，落實各項規章，開創安全新局面，實現安全生產根本好轉。三、牢固樹立“安全”的意識各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安

2、全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決意識問題，真正把安全生產列入重要議事日程，擺到“”的位置上，只有從上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。四、深入開展好安全生產專項整治根據工廠現狀，確定出2xxx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班嗈的三次安全檢查，并

3、要求生產科、車間及人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照安全生產法、危險化學品安全管理條例強化專項整治，加強對崗位現場的安全，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保工廠生產正常運行，工作計劃生產部月度工作計劃。五、繼續加強做好員工安全教育培訓和宣傳工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期

4、組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發生，特種作業人員要進行專業培訓、考試合格發證，做到100%持證上崗。認真貫徹實行安全生產法，認真公司下發的“典型事故案例”和鈦廠安全生產緊急會議紀要(飛碟鈦生20xx9號)文。不斷規范和強化安全生產宣傳工作，深入開展好“安康杯”競賽活動，充分利用好6月份的全國安全生產月，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識;引導

5、車間、班組建立安全文化理念，強化，落實責任;將安全生產與保工廠穩定、*、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。2xxx年安全生產將繼續本著“安全，預防為主。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發展的大局出發，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產抓緊、抓好，為工廠經濟發展做大做強做出新的貢獻。 生產計劃 篇2 為進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，強化安全生產目標管理和本質安全管理。并結合公司安全生產實際，將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全

6、過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中，深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責，使安全工作做到“職責明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實現20_年公司安全生產目標管理而努力奮斗！一、全年安全生產方針和目標安全生產方針。安全第一，預防為主，綜合治理，全員參與，持續改進。安全生產目標：1、生產安全死亡和14級工傷事故為零事故。2、生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。3、環保責任零事故。4、隱患整改率為100%。二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎。根據安全生產目標管理責任為指導，以公司安全管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主，綜合治理。”為原則，

7、以系統（部門）和班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規章制度和安全責任，開創安全工作新局面，實現公司安全生產根本好轉。三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，

8、才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，確保公司安全生產。四、深入開展好安全生產專項整治工作。根據公司一年來的安全生產現狀，確定出20_年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應急預案，加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照安全生產法、等法律法規規定強化專項整治。1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查，部門、班組每月進行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。2、加強對危險場所的管理工作，等重要部位的

9、安全防范，做好專項整治工作。3、加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發生，確保公司生產工作正常運行。4、對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作。提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養，改進其安全意識和行為，營造安全生產的良好環境氛圍，實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，提高工作主動性，彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和

10、宣傳工作，促進全員整體素質的提高，提升企業安全管理水平。1、安全培訓，首先是安全意識培訓，其次才是安全技能培訓，而培養員工與管理層的合作態度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。2、督促部門、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強，做好人的本質安全管理工作。3、繼續辦好安全生產宣傳欄和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。4、加強對員工的安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識

11、和自我保護能力，防止事故的發生。對特種作業人員進行專業教育和定期考試，做到100%持證上崗。5、認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關于安全生產的文件精神，不斷規范和強化安全生產宣傳工作。6、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動，通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作，加大宣傳力度，達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識。引導分廠、部門和班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任。將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。六、建立健

12、全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理，消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準，強化安全激勵機制，加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關口前移，要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實行安全評優評先。1、簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司20_年安全目標管理工作要求，要做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”，把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間（部門）、車間

13、（部門）與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書，做到在安全工作中各盡其職，各負其責。2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立。各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20_年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級績效考核方案，并報公司安全部審查備案。3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求，并結合本單位安全生產工作實際。圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心，建立健全符合本單位安全生產要求的“部門（車間）和班組”兩

14、級安全生產管理制度及操作規程。公司安全部20_年安全生產工作將繼續本著“安全第一，預防為主，綜合治理。”的方針，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護公司發展的大局出發，保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓實、抓好，為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。 生產計劃 篇3 一、檢查目的落實分公司HSE管理要求；辨識各類安全隱患，落實各項安全措施；推進作業現場安全標準化的執行，確保安全生產。二、檢查內容1、國家有關法律、法規、規范、標準的執行；公司各項安全管理制度的執行和落實情況；2、有無事故隱患的存

15、在；3、各類安全、消氣防設施的完備性；4、個人勞動防護用品的配備及使用的合規性；5、施工機具的安全完好性；6、個人作業行為的合規性；7、各單位安全計劃的實施情況。三、檢查形式1、日常檢查：做到每天至少兩次現場巡檢；2、季節性檢查：重點為春季防風、夏秋季防雷電、冬季防凍，同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查；3、專項安全檢查：針對現場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設備設施，對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業檢查。專業檢查由專業部門負責人組織實施，每季度一次。；4、節日前的例行檢查：針對節假日前公司安全、

16、保衛、消防、生產物資準備、備用設備、應急預案進行節假日檢查；5、綜合性檢查：以落實崗位安全責任制為重點，各專業共同參與的全面檢查，同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環部組織，各相關專業共同參與，每月進行一次。各屬地綜合檢查有屬地主管組織，屬地內各專業參與，每月最少進行一次。四、檢查要求1、檢查人員工作要嚴肅認真，所查問題要依據充分、內容具體，并以安全通報或直接郵件告知的形式告知受檢單位；2、對重點部位、風險作業、關鍵裝置要重點檢查；3、為使檢查工作更加規范，綜合性檢查、節前檢查、施工現場、季節性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改，形成閉環管理。五、檢查依據1、有關法律

17、法規、標準、規程、規范及規定；、2、公司【績效測量和監視管理程序】；3、承包商安全管理規定、特種作業管理制度等；4、事故案例經驗教訓。 六、檢查人員綜合性檢查、季節性檢查、節日前檢查、專項檢查由安環部組織、督促有關部門及專業相關人員進行檢查；日常檢查由安環部有關人員進行。 生產計劃 篇4 20xx年我部門在公司總部的指導下，完滿地完成了全年的工作任務。在20xx年內，我將帶領生產系統的全體員工繼續努力，務必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業績更上一層樓。1、整體工作思路：20xx年生產系統的整體工作思路是：以結果為導向，以流程為方法，以規章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規

18、范，規范有制度。2、 做為生產管理干部，主要任務就是公司內部的生產管理，我覺得要做好一名合格的生產管理干部必須做好以下幾點：1）、人員崗位職責的配訓，主要針對以目標為導向的培訓，要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態度;2）、負責生產任務的跟進，按時保質完成銷售訂單;3）、負責處理產量與質量的關系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產品成本是第一負責人;4）、溝通，主要工作有：負責收集不合格信息，與職能部門對接，協調與生產有關的對內外事宜，負責制定生產組織計劃，召開產前組織會議，負責各種管理考核制度的落實，負責協調生產各車間之間的協調工作3、 20xx年工作措施及方法：1）、人員方面

19、：員工將時間和精力投入到公司的生產活動中，其目的不外是領取薪金養家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產系統就應該加強教育培訓，改善工作環境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進品質，同時也會減少人員的流失;2）、做事的態度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練 米盧蒂諾維奇 層經說過一句話態度決定一切是的，無論做什么事，態度最重要，沒有端正的態度，用什么方法都不會有好的結果，我們不論做什么事，必須現有積極的心態，然后朝著目標前進就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功;3）、成本管理

20、方面：20xx年生產系統將負責整個工貿公司的水、電、煤，除了生產活動的正常使用量不得超出公司考核指標，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產部下發的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準; 通過20xx年1月份的生產，合計生產59噸，平均出品率為97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的91%高出6個百分點，特別是本月生產的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產成本，正是生產系統的四個車間主任和生產系統的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產系統的全體

21、同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;4）、質量控制方面：a、沒有系統的質量管理體系，需建立并運轉;b、沒有穩定、優秀的品控隊伍，需建立人才培養、引進機制同時配套好的激勵措施，進一步提高員工的工作積極性和穩定性;c、與質量治理相關的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉;d、品控質檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施;e、沒有完善的質檢記錄，質量題目及質量事故記錄（發生過程、造成損失、發生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）;f、沒有完善的質量周報、月報、年報（匯總生產過程質量情況、原材料質量情況、產成品及市場反饋質量情況等），技術部應該收集此類信息，并從公司實際請考慮，近最大

22、努力從工藝方面降低生產成本和提高生產效率;g、對員工的培訓需要再規范，編制培訓計劃、培訓教材并跟蹤培訓效果;h、需針對技術部出的工藝規范、質量標準，完善監視檢查標準、監視檢查方法等規范;4）、 安全方面：落實規章制度，嚴格安全管理;安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹安全生產是每個公司常抓不懈的工作。a。 要發揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱 患，發現問題及時解決，尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制，對外來人員嚴禁入內，確需進入車間參觀，需有專人陪同，講明應遵守的各項規章制度及注意事項;b。 定期對員工進行質量安全、產品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓

23、，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規程，不違規操作;c。 將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處;成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰，我要繼續加強自身的業務和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領導的重托，通過自身努力，團結身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務。 生產計劃 篇5 為了強化安全生產意識，落實安全生產責任，保障人民群眾生產生活安全，為創造一個安全穩定的經濟發展環境。為此，本中心結合實際情況制定了20xx年安全工作計劃:一、指導

24、思想堅持以人為本，樹立科學發展觀，認真貫徹"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，以減少安全事故，保障人民群眾生命財產安全為根本出發點，加強機構隊伍和法制建設，突出執法監督,為社區經濟和社會發展提供良好環境。二、工作目標降低事故發生率，安全生產事故四項指數同比下降，杜絕責任事故，防止安全生產重特大事故發生。三、工作重點1、提高認識，把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈，要高度重視，直接負責、分級管理，層層抓好落實。同時充分認識到安全生產工作的重要性和艱巨性，采取切實有效的措施,精心組織、完善管理。2、認真落實各項計劃安排,成立消防安全工作領導小組,實行消防安全工作責任制;

25、充分調動各單位和廣大人民群眾做好消防工作的積極性,要和轄區個體經營商簽定安全責任書。及時掌握社區重點隱患的部位,要把消防安全工作做到防范于未然.有效地預防和減少安全事故的發生.3、加強日常安全檢查，確保重點一類企業每個星期檢查三次。4、利用各種形式宣傳安全工作的重要性,要經常宣傳安全知識，利用黑板報、宣傳欄、標語等在轄區宣傳.尤其對轄區的青少年和老年人作為重點宣傳對象,增強居民防范意識。5、加大檢查督促力度。采取定期或不定期開展對企業安全檢查的方式，認真排出安全隱患，及時向上反映并提出整改措施，責令定期整改嚴格管理，不留任何死角，有效預防和控制安全事故的發生。四、工作措施1、進一步健全和完善安

26、全生產責任制。繼續推行安全生產一把手責任，實行安全生產目標管理和安全生產一票否決制，建立健全安全生產各項制度。2、進一步完善安全生產監管體系。切實加強安全生產機構隊伍建設，完善監管體系，健全規章制度，對隱患嚴重，容易發生事故的企業實行安全生產預警，采取緊急措施，防止事故發生。3、加強隱患排查治理，強化事故責任追究。一是加大安全檢查力度。二是對生產檢查中發現的事故隱患要依法下達整改通知書。三是進一步加大事故查處的力度，嚴格按照"四不放過"原則，上報有關部門嚴肅查處。 生產計劃 篇6 “黨政同責、一崗雙責”工作機制根據福建省安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制（閩安委20xx

27、8號）、漳州市安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制（漳安委20xx23號）、龍海市安全生產“黨政同責和一崗雙責”工作機制（龍安委20xx23號）精神，為進一步保障龍海市水利局安全生產“黨政同責、一崗雙責”規定（龍水20xx3號）的有效落實，推動我局安全生產監管責任落到實處，現結合工作實際，制定如下工作機制：一、安全生產目標責任管理機制（一）把安全生產工作擺在第一要務的首要位置，納入總體工作目標，納入黨建工作內容，納入年度綜合考核，同規劃、同部署、同考核、同推進、同落實。各單位要按照下達的年度安全生產目標管理責任，結合本單位實際，分解下達安全生產目標責任，明確事故控制目標和主要工作任務,層層簽

28、訂責任書;要根據年初簽訂的安全生產目標責任書,制定年度安全生產工作計劃，做到任務明確、責任明晰，并抄送局安辦。（二）將安全生產“黨政同責、一崗雙責”規定和落實安全生產目標管理責任完成情況納入各單位年度考核。重點考核干部安全生產履職情況,加大安全生產實績考核權重，作為干部選拔任用、晉職晉級、獎勵懲戒的重要評價內容之一。（三）對各單位落實安全生產“黨政同責、一崗雙責”規定和目標管理責任完成情況開展半年跟蹤督查和年終考核，并對安全生產工作成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。二、安全生產議事協調機制（四）每年至少召開兩次以上安全生產專題會議，研究解決安全生產投入、重大隱患整治等重大問題；每季度召開一次安

29、全生產季度例會，研究防范重特大生產安全事故的措施，部署安全生產工作，及時解決安全生產重大問題。基層單位每年至少召開兩次安全生產會議，研究解決安全生產問題。召開安全生產會議，有簽到、有會議紀要、有會議相片。（五）建立健全水利工程安全運行、水利工程建設、重大涉水工程建設、河道釆砂、人飲水源地和水生態保護等重點領域安全生產聯席會議制度。局機關科室要按照本科室工作職責和任務與基層單位和相關企事業單位建立健全安全生產工作協調機制，協調解決本行業安全生產相關問題，完善安全生產目標管理責任考核體系。三、安全生產齊抓共管機制（六）安全生產監督管理要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實行“安全監管部門

30、綜合監管，行業主管部門直接監管，地方政府屬地監管”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”、“誰審批，誰負責”以及“屬地監管與分級管理相結合，以屬地管理為主”的原則，嚴格履行部門行業安全生產監管職責。（七）局安全生產領導小組對本行政區域內水利行業安全生產工作實施綜合監督管理；局機關科室、基層水利管理單位，依照有關法律法規和“黨政同責、一崗雙責”規定，在各自職責范圍內，負責指導和監督管理水利行業的安全生產工作；其他有關單位依照“黨政同責、一崗雙責”規定對安全生產監督管理工作提供支持和保障。（八）凡涉及多部門聯合監管執法的安全生產工作，按照“政府統一領導”的原則，建立聯席會議

31、和聯合執法制度，及時協調解決本行業領域涉及多部門監管執法的安全生產工作。（九）依托水利部建立的水利安全生產信息上報系統等監管信息平臺，及時錄入安全生產相關信息，實現事故隱患排查治理、安全誠信、事故責任追究等安全生產信息，并有效對接市政府信用信息公示平臺，實現信息即時共享。（十）健全新聞媒體和社會公眾廣泛參與的安全生產監督機制，擴大新聞媒體輿論監督和公眾參與范圍，暢通監督舉報的途徑，發揮“12350”熱線及網絡平臺的作用，建立生產安全事故隱患監督舉報制度，努力構建安全生產齊抓共管的工作格局。同時，加大水利行業安全生產執法宣傳力度，及時曝光典型安全生產違法案件，借助媒體的監督作用，取得“查處一處、

32、影響一片、震懾一方”的效果。四、安全生產履職報告點評通報機制（十一）局黨組、領導班子成員按照“黨政同責、一崗雙責”和“管生產經營必須管安全、管行業必須管安全、管業務必須管安全”的要求，每年深入基層、企業開展安全生產工作調研、檢查不少于2次；每月帶隊檢查掛鉤的基層單位、重點建設項目的安全生產工作不少于1次。對涉及安全生產的重大問題親自批示、親自協調、親自督辦，并將職責范圍內的安全生產工作納入年度述職報告。（十二）基層單位主要負責人要于每年12月底前，向局安全生產領導小組報告安全生產履職情況。局安全生產領導小組組織對各單位安全生產履職情況進行點評通報。五、安全生產重點工作跟蹤落實機制（十三）基層單位及相關單位每季度將本單位貫徹落實安全生產工作部署、安全生產“黨政同責、一崗雙責”規定、安全生產目標管理責任、安全生產重點工作進展情況及統計分析，分別于每年3月25日，6月25日，9月25日，12月25日前向局安全生產領導小組報