1、精選優質文檔-傾情為你奉上2017安全生產大檢查活動總結山西路橋第一工程有限責任公司2017年10月10日2017安全生產大檢查活動總結根據山西路橋建設集團有限公司關于開展安全生產大檢查活動的通知（晉路橋集團函【2017】）的有關要求，按照山西路橋第一工程有限責任公司安全生產大檢查實施方案的具體要求，為落實安全生產主體責任，確保我處安全生產，于8月1日至10月1日開展了安全生產大檢查活動，現將活動總結如下：一、領導重視，分工明確我處接到通知后，成立了安全生產大檢查活動領導小組，由處長段寶紅為組長、各部門負責人為成員的領導組織機構，確保檢查工作落實到位。二、嚴格檢查，不留死角。此次活動從5月開始

2、。檢查采取項目部自查，對我處各施工點進行了全面排查。檢查內容包括：思想認識及責任意識方面、制度體系建設與有效運行方面、現場作業控制與安全隱患排查方面、駐地宿舍消防安全落實情況、汛期安全生產及自然災害應對工作。三、精心組織，周密部署。1.加強組織領導，全力推進安全大檢查工作。我處按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，全面落實各級關于安全大檢查的工作部署，主要領導親自掛帥，實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”，成立組織機構，制定實施方案，明確工作重點，落實工作責任，深入扎實推進安全大檢查工作。 2.突出排查重點，大力整治安全隱患。切實加強重點工程、要害部位、關鍵環節全面排查。對排查發現的問題

3、，認真進行分類梳理，建立臺賬，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照要求，及時對整改結果進行檢查驗收。對一時不能整改的，立即進行停工整改，實行專人負責、跟蹤整改，在確認整改完成后，方可繼續施工。 3.加強信息溝通與工作情況匯報。 明確主管部門與主管人員，認真抓好安全大檢查期間的信息上報工作，每月25日上報安全大檢查工作階段總結。4、 對檢查出的問題進行匯總我項目部每月對檢查的情況進行匯總，登入臺帳，認真分析、研究，做好總結。5、 活動的主要成果1、思想認識及責任意識方面。通過本次活動，我處各項目管理人員、員工安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任

4、心履行安全管理責任。2、制度體系建設及有效運行方面。一是修改并完善安全管理制度；二是以責任制考核為主要內容的安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；三是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。3、施工現場安全管理與控制方面。一是安全方案、應急預案嚴格按規定編制、審核，認真執行落實。二是機械設備能夠按規定進行養護維修，通過本次活動不存在帶病運轉問題；安全操作規程嚴格認真編制并執行，對存在違規操作、違規使用問題已得到了整改。三是防汛重點部位采

5、取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員；制定并完善應急預案并組織應急救援演練，建立應急救援隊伍，備足防洪物資和料具。6、 存在的主要問題1、全員的安全意識水平還有待提升通過本次安全生產大檢查活動，我處員工的安全意識得到了一定的提升，安全狀態可控，但是仍有不足。在進行施工生產活動時，仍需要時刻保持高度的安全意識，做到生產、安全兩手抓。2、安全制度需要不斷完善本次安全生產大檢查活動后，雖然安全制度得到了完善，但仍有欠缺。陽蟒項目部需要根據自身特點，積極落實安全生產責任，并在后續的工作中要認真深刻的進行探索、發現、補充、完善，將安全生產檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發現、嚴格整改、善于總結、不斷完善、嚴格落實。3、安全生產大檢查活動我們要常抓不懈，不斷總結經驗教訓，逐步提高安全管理水平，努力開創安全生產工作的新局面，真正實現安全生產全面達標。在今后的工作中，我處將進一步落實安全生產責任，堅持“安全第一、預防為主