1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上EMC 項(xiàng)目經(jīng)理提成辦法第一條 目的建立和合理而公正的薪資制度，以利于調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第二條 提成方式按照合同所列回款進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn)。第二條 任務(wù)設(shè)定EMC項(xiàng)目經(jīng)理在所簽合同中所涉及的合同應(yīng)回款額達(dá)到50%時(shí)方算完成任務(wù)，提成比例按照實(shí)際回款比例發(fā)放。第三條 提成設(shè)定1. 業(yè)務(wù)費(fèi)用部分不體現(xiàn)到提成中2. 提成按照回款比例設(shè)定為2%3. EMC項(xiàng)目經(jīng)理在年底結(jié)算時(shí)回款達(dá)到當(dāng)年合同應(yīng)回款100%的另外獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)際回款金額的0.5%第四條 提成發(fā)放1. 提成按照合同回款進(jìn)度發(fā)放2. 超出合同應(yīng)回款周期三個(gè)月以上的按照實(shí)際回款額80%計(jì)算

2、，超過6個(gè)月的按照50%計(jì)算第五條 本規(guī)則自 年 月 日起開始實(shí)施。1. 業(yè)務(wù)員在得到潛在客戶信息，做完節(jié)能方案后向公司提出立項(xiàng)，立項(xiàng)之申報(bào)材料應(yīng)詳盡列舉客戶信息，預(yù)計(jì)成單金額，申報(bào)前期費(fèi)用等項(xiàng)目。2.費(fèi)用額度須不超過立項(xiàng)成單金額的5%。此銷售費(fèi)用包含：.開發(fā)市場(chǎng)的長途車費(fèi)（汽車、火車硬臥憑票在總銷售費(fèi)用內(nèi)報(bào)銷，車站去往客戶單位確實(shí)沒有公交車或者需要緊急事務(wù)所乘坐的出租車票）飛機(jī)、火車軟臥須請(qǐng)示總經(jīng)理同意后方可報(bào)銷）.住宿費(fèi)、餐費(fèi)（EMC項(xiàng)目經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)250元/天包干）. EMC項(xiàng)目經(jīng)理手機(jī)話費(fèi)300元/月.招待費(fèi)（招待標(biāo)準(zhǔn)按80元/人計(jì)）等等。由公司安排的公務(wù)所產(chǎn)生費(fèi)用不在立項(xiàng)資金

3、所支出的不列入EMC項(xiàng)目經(jīng)理費(fèi)用。項(xiàng)目進(jìn)行中由公司委派進(jìn)行技術(shù)支援等費(fèi)用算進(jìn)立項(xiàng)費(fèi)用，公司在項(xiàng)目進(jìn)行中幫助EMC項(xiàng)目經(jīng)理所動(dòng)用之公司社會(huì)資源費(fèi)用不算進(jìn)立項(xiàng)費(fèi)用。3. 立項(xiàng)通過后由主管副總裁監(jiān)督項(xiàng)目費(fèi)用的使用情況，結(jié)余之費(fèi)用算入第一次實(shí)際回款金額參與提成的計(jì)算發(fā)放。超出部分公司預(yù)支，在提成中扣除。EMC 外協(xié)項(xiàng)目提成辦法第一條 目的建立廣泛的合作機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面資源，達(dá)到雙方獲利共同發(fā)展的目的。第二條 提成方式按照合同所列回款進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn)。第二條 合作方式外協(xié)單位在業(yè)務(wù)進(jìn)行中，公司不提供任何資金支持，之負(fù)責(zé)最后的簽單合同完成。第三條 提成設(shè)定1. 由公司簽合同，設(shè)備款全部由公司墊付的按照實(shí)際合同約定回款金額的5%按照?qǐng)?zhí)行進(jìn)度發(fā)放。2. 由公司簽合同，設(shè)備款由個(gè)人部分承擔(dān)的按照個(gè)人承擔(dān)部分在提成中體現(xiàn)為5%+5%*外協(xié)單位承擔(dān)金額/總金額來計(jì)算。第四條 提成發(fā)放1. 提成按照合同回款進(jìn)度發(fā)放2. 超出合同應(yīng)回款周期三個(gè)月以上的按照實(shí)際回款額80%計(jì)算，超過6個(gè)月的按照50%計(jì)算第五條 本規(guī)則自 年 月 日起開始實(shí)施。項(xiàng)目進(jìn)行中由公司委派進(jìn)行技術(shù)支援等費(fèi)用算進(jìn)外協(xié)單位提成