1、管理會計自檢自測題附：10%的一元復利現值系數表：資金成本率1年2年3年4年10%0.9090.8260.7510.683一元年金現值表：資金成本率10年10%6.14420%4.19222%3.923一、單項選擇題（從下列每小題四個選項中，選出惟一正確的答案填入括號中。每小題1分，共20分。）1、將全部成本分為固定成本、變動成本和混合成本所采用的分類標志是（）A成本的目標B成本的可辨認性C成本的經濟用途D成本的性態2、利潤=（實際銷售量一保本銷售量）（）A邊際利潤率B單位利潤C單位售價D單位貢獻邊際3、下列表述中不正確的是（）A凈現值等于0,說明此時的貼現率為內部收益率B凈現值大于0,該投資

2、方案可行C凈現值大于0,凈現值率小于1D凈現值是未來報酬的總現值與初始投資額現值之差4、生產總公時為5000小時（全部用于生產某產品），每件產品需工時4小時，單位產品貢獻邊際20元,則生產該產品的貢獻邊際總額是（）A25000元B30000元C63000元D40000元5、隨機現象的每一種表現或結果稱為（）A隨機事件B隨機變量C概率D期望值6、可以概括了解企業在預算期間盈利能力的預算是（）A專門決策預算B現金預算C預計收益表D預計資產負債表7、下列適用于銷售業務略有波動的產品的預測方法是（）A加權平均法B移動平均法C趨勢平均法D平滑指數法8、下列成本屬于無關成本的是（）A專屬成本B共同成本C差

3、額成本D不可避免成本9、某企業只生產一種產品，單價6元，單位變動生產成本4元，單位銷售和管理變動成本0.5元，銷量500件，則其產品貢獻邊際為（）元A650B750C850D95010、現代管理會計中占核心地位的是（預測決策會計B規劃控制會計成本會計D責任會計11、固定制造成本D變動制造成本12、責任成本是指該中心發生的（A工段成本之和）B產品成本C可控成本之和每年年末付款100D不可控成本之和13、甲方案在三年中每年年初付款元，若利率為10%，則二者在第三年年末時的終值相差（100元，乙方案在三年中）元A33.1B31.3C133.1D13.3114、當投資決策方案具有不同的投資有效期時，具

4、有較強可比性的決策指標是（A凈現值B凈現值率C內部收益率D等年值15、兩個可供選擇的方案之間預期成本的差異即是（A邊際成本B變動成本C差量成本D機會成本16、用變動成本法計算產品成本時，對固定性制造費用的處理是（）A不將其作為費用B將其作為期間費用，全額列入利潤表D在每單位產品間分攤C將其作為期間費用，部分列入利潤表17、已知某產品的產量是為600元、400元、200200個,元、800所耗直接材料、直接人工、變動制造費用、固定制造費用的總額依次元。在變動成本法下，產品的單位生產成本是（）A10元18、成本中心控制和考核的內容是（責任成本B產品成本目標成本D不可控成本19、標準成本制度的重點是

5、（標準成本的制定）成本差異的計算分析在進行標準成本差異分析時，不能區分為價差和量差的成本是（直接材料成本B直接人工成本成本控制成本差異的賬務處理20、在對原始投資額相同的互斥方案進行決策時，可采用的方法之一是（A投資回收期法B凈現值率法C凈現值法D內部收益率法）銷售量單價B固定成本總額E所得稅率2、利潤中心分為自然利潤中心）人為利潤中心實際利潤中心預算利潤中心E標準利潤中心3、管理會計的主體有二、多項選擇題（從以下每小題的五個選項中，選出二至五個正確答案，填在括號中，多選、少選、錯選均不得分。每小題2分，共10分。）1、利潤敏感性分析中四個因素的假定是指（單位變動成本A企業整體B企業內部各個層

6、次的所有責任單位C企業的最高領導D責任人E企業的主管部門4、管理會計的現金流量表與財務會計的現金流量表相比，在形式上主要存在的差別有（）A反映的對象不同B期間特征不同C結構不同D勾稽關系不同E信息屬性不同5、屬于趨勢外推分析法的是（）A移動平均法B平滑指數法C回歸分析法D本量利分析法E修正的時間序列回歸分析法三、名詞解釋（每小題3分，共15分）1、變動成本2、現金流量3、彈性預算4、責任會計5、內部轉移價格四、簡答題（每小題5分，共15分）1、簡述成本性態的概念及特點。2、簡述決策分析的程序。3、簡述責任會計制度的構成。五、計算題（40分）1、已知：某建設項目的凈現金流量如下：NCF0=-10

7、0萬元，NCF1-10=25萬元，折現率為10%。要求：計算該項目的凈現值和內部收益率。（8分）2、已知：某公司只銷售一種產品，2000年單位變動成本為12元/件，變動成本總額為60000元，共獲稅前利潤18000元，若該公司計劃于2001年維持銷售單價不變，變動成本率仍維持2000年的40%<（10分）要求：（1）預測2001年的保本銷售量；（2）若2001年的計劃銷售量比2000年提高8%,則可獲得多少稅前利潤？3、某投資中心投資額為100000元，年凈利潤為20000元，公司為該投資中心規定的最低投資報酬率為15%。請計算該投資中心的投資報酬率和剩余收益。（8分）4、某企業現有生產

8、能力40000機器小時，尚有20%的剩余生產能力，為充分利用生產能力，準備開發新產品，有甲、乙、丙三種新產品可供選擇，資料如下：產品名稱甲乙丙預計售價1006030預計單位變動成本503012單件定額機時402010要求：（1）根據以上資料作出開發哪種新產品的決策。（2）如果丙產品的年市場需要量是600件，為充分利用生產能力又將如何安排。（14分）管理會計復習自測題參考答案-、單項選擇題1、D2、D3、C、A5、A6、C7、B8、B9、B10、A11、C12、C13、A14、D15、C16、B17、B18、A19、B20、C二、多項選擇題1、ABCD2、AB3、AB4、ABCDE5、ABE三、

9、名詞解釋1、變動成本是指在一定相關范圍內，其總額隨業務量正比例變化的那部分成本。2、現金流量在項目投資決策中，現金流量是指投資項目在其計算期內因資本循環而可能或應該發生的各項現金流入量與現金流出量的統稱。3、彈性預算是指在成本按其性態分析的基礎上，以業務量、成本和利潤之間的依存關系為依據，按照預算期可預見的各種業務量水平，編制能夠適應不同業務量預算的方法。4、責任會計是指以企業內部建立的各級責任中心為主體，以責權利的協調統一為目標，利用責任預算為控制的依據，通過編制責任告進行業績考核評價的一種內部會計制度。5、內部轉移價格是指企業辦理內部交易結算和內部責任結轉所使用的價格。四、簡答題1、成本性

10、態又稱成本習性，是指在一定條件下成本總額與特定業務量之間的依存關系。由于相關范圍的存在，使得各類成本的性態具有以下的特點：(1)成本性態的相對性。(2)成本性態的暫時性。(3)成本性態的可能轉化性。2、決策分析一般要經過以下步驟：(1) 調研經營形式，明確經營問題。(2) 確定決策分析目標。(3) 設計各種備選方案。(4) 評價方案的可行性。(5) 選擇未來行動的方案。組織決策方案的實施、跟蹤、反饋3、責任會計制度包括以下內容：(1) 設置責任中心，明確責權范圍。(2) 編制責任預算，確定考核標準。(3) 提交責任報告，考核預算的執行情況。(4) 分析經營業績，執行獎懲制度。五、計算題1、NP

11、V=25X6.144-100=53.60萬元25X年金現值系數=100年金現值系數=4查年金現值系數表有：i=20%,年金現值系數=4.192i=22%,年金現值系數=3.923運用內插法有：i=20%+2%X(4.192-4)/(4.192-3.923)=21.42%2、(1)銷售單價=12?40%=30(元/件)銷售量=60000?12=5000(件)固定成本=(30-12)X5000-18000=72000(元)保本銷售量=72000?(30-12)=4000(件)(2)稅前利潤=(30-12)X5000X(1+8%)-72000=25200(元)3、解：投資報酬率=利潤？投g%=40000?200000'100%=20%剩余收益=利潤-投資額預期最低投資報酬率=40000-200000'15%=1000(元)4、解：(1)根據資料編表如下：產品甲產品乙產品丙產品剩余生產能力800080008000最大產量8000?40=200400800單價單位變動成本1005060303012單位產品貢獻邊際503018單位定額機時402010單位機時提供的貢獻邊際貢獻邊際總額50?40=1.251.25X8000=100001.5120001.814400由上表可知：從單位貢獻邊際來看，甲、乙兩種提供的較多，但丙能提供的貢獻邊際總額最多，為14400元，所以，開發丙產