1、人力資源管理標準化流程一、人才在公司內部流動須按規定履行調動審批手續。各用人單位之間以及與集團公司內部其他兄弟單位之間不得自行調動。如確因工作需要需招用集團內部其他兄弟單位人員時，需先報經綜合管理部，由綜合管理部上報集團公司人力資源部，經批準，并按規定履行調動手續后，由綜合管理部出具員工工作介紹信，用人單位方可接收。二、用人單位退人需先打報告說明原因，經公司批準后方可辦理退場手續并填寫職工調離退場單（附表一），否則綜合管理部將不予接收，對在冊不在崗人員在公司未正式接收前，各項保險及人才管理費由用人單位承擔。三、員工在內部調動之前均須辦理好工作移交，與原單位（部門）結清一切相關手續。移交時間，本

2、市內3個工作日，外地5個工作日。不移交或移交不清者不能進入新崗位。辦理內調超過時效按作廢處理，發生的費用由員工個人承擔。四、用人單位有人員需求意向時，需先填報人員需求信息表（附表二）上報綜合管理部，由綜合管理部在公司范圍內根據工作需要統籌安排，在公司內部無合適人選時，用人單位方可外聘人員；聘用人員須先填寫聘用人員審批表（附表三），要求附身份證或戶籍證明復印件，近期一寸紅底免冠彩照二張，經綜合管理部面試、相關部室及分管領導審核、總經理批準后方可聘用。如外聘人員因各種原因合同未到期需離開時，應提前三十日以書面形式告知用人單位，并征得同意后，先辦理聘用人員退場單（附表四），同時支付給企業相關培訓等費

3、用。用人單位將外聘人員退場手續交綜合管理部備案。五、分公司對自己所屬項目部人員可以自行進行調配（但不得轉變崗位），并在每月30日前上報公司綜合管理部人員動態表一份進行備案。六、分公司及機關管理人員崗位經確定后不得隨意變動，因工作需要變更崗位時，必須填寫人員轉崗審批表（附表五）并報送綜合管理部，經公司審批同意后方可轉崗。后附：附表一：職工調離退場單附表二：人員需求信息表附表三：聘用人員審批表附表四：聘用人員退場單附表五：人員轉崗審批表附表一職工調離退場單（內調）茲有同志，因辦理清場手續:施工技術材料質量安全預算機電行政財務項經目理經理分公司企業策劃部市場發展部安全生產管理部審計核算部財務管理部綜

4、合管理部人事副總備注：1、在辦理清場手續中如不嚴格把關，所造成一切后果由簽字人負責。2、辦理退場時間要求：太原市內3個工作日，外地5個工作日。年月日職工調離退場單（外調）茲有同志，因辦理清場手續:施工技術材料質量安全預算機電行政財務項經目理經理分公司企業策劃部市場發展部安全生產管理部審計核算部財務管理部綜合管理部人事副總總經理備注：1、在辦理清場手續中如不嚴格把關，所造成一切后果由簽字人負責。2、辦理退場時間要求：太原市內3個工作日，外地5個工作日附表二人員需求信息表單位：填報時間：年月日序號崗位人數性別專業學歷持證情況工作經歷與能力要求其他特殊要求1234567分公司經理簽字:卑微如蟋蟻、堅強似大象附表三聘用人員審批表姓名性別年齡政治面貌學歷畢業院校及畢業時間專業任何崗位戶籍所在地城鎮農戶工資標準現家庭住址聘用時間原，作單便聘前合同期限保險情況持證情況身份證號聘用單位名稱聯系電話本人簡歷用人單位負責人綜合管理部相關部門主管人事副總總經理備注注：將身份證、戶口本、保險情況（起、停保時間）復印件粘貼于表后月日附表四聘用人員退場單分公司項目部年月日退場人員姓名聯系電話退場原因：本人簽字：相關人員簽字務簽字項目經理簽字分公司經理簽字聘用人員退場單分公司項目部年月日退場人員姓名聯系電話退場原因：本人簽字：相關人