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文檔簡介
1、精心整理1目的對人力資源的提供、評價和考核進行管理,確保從事影響產品符合性的人員具備相應的能力,能夠提供符合用戶要求的產品。2適用范圍適用于人力資源提供、評價管理和控制。3術語和定義本標準采用GJB9001B-2009中的術語和定義。4職責4.1 人力資源部負責公司定崗、招聘、考核和培訓,制定公司人力資源規劃;負責對人事管理進行監督檢查。4.2 人力資源部負責編制招聘計劃、人員績效考核等工作。4.3 各部門負責提出人力資源需求、崗位任職要求及職責等。'r1產5工作程序5.1 崗位設置':5.1.1 公司編制崗位任職要求,明確各個崗位任職要求及職責。5.2 人員提供5.2.1 公
2、司通過招聘方式提供產品實現所需的各類人員。5.2.2 公司各部門根據工作需要,提出用人需求,由人力資源部根據編制和崗位任職要求擬定招聘計劃,報總經理批準后組織實施。5.2.3 公司各部門依據業務及發展需求,需要臨時增加人員時,經總經理批準,人力資源部可適時組織招聘。5.2.4 各崗位均實行競聘上崗。崗位需要聘用人員時,公布崗位任職條件、職數,進行公開招聘。(具體詳見招聘管理辦法)5.2.5 當崗位人員不滿足工作要求時,人力資源部根據考核評價結果及能力水平,對員工崗位適時調整。5.3 人員考核5.3.1 人力資源部編制績效考核試運行辦法。5.3.2 各部門依據人力資源部制定的績效考核試運行辦法,
3、對部門內員工進行考核,具體考核維度、考核細則、考核周期等詳見績效考核試運行辦法;5.4 人員培訓5.4.1 人員培訓依據Q/UECX06-2017培訓控制程序執行。5.4.2 人力資源部根據考核、培訓結果,安排培訓合格者持證上崗(需上崗證的崗位人員)對培訓不合格者作繼續再培訓、轉崗培訓或下崗處理。5.4.3 用人部門領導應在培訓結束后一月內,依據受培訓人員崗位知識、崗位技能及工作態度的變化狀況,評估對該人員的培訓有效性,對未滿足崗位任職要求者,書面報告人力資源部。人力資源部按培訓不合格者處理,并根據崗位能力需求情況重新補充人員。6相關性文件培訓控制程序績效考核試運行辦法4.I1招聘管理辦法試用
4、期管理辦法7記錄人員需求申請表求職登記表員工轉正申請表附加說明:本程序由人力資源部起草。本程序主要起草人:。人員需求申請表記錄編號:申請部門崗位名稱現有人員申請人數申請原因口離職補充口業務擴大口職能新增其他,。招聘方式外部招聘口內部競聘任職條件學歷優先院校優先專業性別。男。女。不限其他要求崗位職責說明1、5晨產二7亍”"部門領導意見部門副總意見人力資源部意見;行政副總意見總經理意見求職登記表應聘崗位:姓名性別出生年月昭八、片政治面貌民族婚姻狀況畢業院校職稱畢業時間專業專業資格證書外語類型/等級聯系電話身份證號期望薪資戶籍家庭住址教育經歷(請從最高學歷向前追溯至高中)起止年月畢業院校專
5、業學歷“二1一111,'.:工作/社會實踐經歷(請從最近的工作經歷向前起止年月工作單位崗位離職原因工資水平i1.二,主要成果業績,11-培訓經歷/證書自我評價求職來源網絡招聘社會招聘口校園招聘口熟人推薦口其他員工轉正申請表姓名:部門:工號:主管:崗位:進入公司日期:轉正日期:(由人力資源部填寫)轉正申請簡要說明對公司的認識及公司文化的理解、在本職崗位中業務能力達到的水平、如何改進自己在工作中存在的不足、對今后工作的設想及建議等申請人簽名:日期:是否愿意接受公司領導的評價口愿意口不愿意評價項目評定等級組長評定部門9f人備注A.工作質量合格不合格_|”一一B.專業知識修合格不合格C.工作能力修合格不合格D.主動性修合格不合格E.判斷能力修合格不合格F.團隊合作精神修合格不合格綜合等級口建議提前個月轉正口同意轉正口建議延長試用期個月建議辭退組長簽字:日期:匚1建議提前個月轉正口同意轉正匚1建議延長試用期口個月建議辭退部門負責人簽字:日期:口建議提前_個月轉正口同意轉正口建議延長試用期_個月口建議辭退人力資源
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