1、熱力站應(yīng)急預(yù)案一i、 總則（一）目的及依據(jù)為了有效預(yù)防和及時(shí)控制博物館在公共文化活動(dòng)中及日常運(yùn)行 過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件，迅速采取正確和有效的措施，妥善處理突發(fā) 事件，最大限度地減少其危害和影響 ，依博物館的要求，制度本預(yù) 案。（二）特別強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員的安全責(zé)任，要克服麻痹思想和僥幸心理， 要樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，平時(shí)加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的保養(yǎng) 維護(hù)工作，對(duì)在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告并采取有力措施進(jìn)行整 改，把事故、隱患消滅在萌芽狀態(tài)，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力，確保 文物和設(shè)備安全運(yùn)行。二、工作原則（一）預(yù)防為主：加大運(yùn)行和管理人員的安全知識(shí)的力度，提高自身 技術(shù)水平，細(xì)致排查設(shè)備、設(shè)施突發(fā)事

2、件的隱患。采取有效的預(yù)防和 控制措施，減少突發(fā)事件的發(fā)生幾率。（二）快速反應(yīng)：博物館項(xiàng)目部建立預(yù)警和處置快速反應(yīng)機(jī)制。在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，啟動(dòng)預(yù)案，在主管領(lǐng) 導(dǎo)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，果斷采取措施，在最短時(shí)間內(nèi)控制事故，將危害 與損失降到最低程度。三、預(yù)防和預(yù)警機(jī)制（一）預(yù)防預(yù)警信息主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的思想準(zhǔn)備和組織準(zhǔn)備，加強(qiáng)日常管理和監(jiān)測(cè)，注意日常信息的收集與記錄，對(duì)可能發(fā)生的涉及設(shè)備安全運(yùn)行， 文物安全的預(yù)警信息進(jìn)行全面的評(píng)估和預(yù)測(cè)，制定有效的監(jiān)督管理責(zé)任制和預(yù)防應(yīng)急控制措施，盡可能做到早發(fā)現(xiàn)，早報(bào)告，早處置。（二）預(yù)防預(yù)警行動(dòng)1. 物業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立必要的預(yù)警和快速反應(yīng)機(jī)

3、制，對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備設(shè)施加強(qiáng)事前的監(jiān)督檢查。2. 制定必要的日常保養(yǎng)維護(hù)工作方案，維保方案、維修計(jì)劃制定，強(qiáng)化日常保養(yǎng)維護(hù)力度，人力、物力儲(chǔ)備，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)事故發(fā)生后，在主管領(lǐng)導(dǎo)下，視情況啟動(dòng)本預(yù)案，按照工作職責(zé)參與應(yīng)急處置工作，并及時(shí)將事故情況上報(bào)設(shè)備管理部門。（二）信息報(bào)送1. 基本原則（ 1）事故發(fā)生后，物業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)向館方主管部門報(bào)告。（ 2）報(bào)送信息盡可能客觀實(shí)際，真實(shí)準(zhǔn)確。2. 報(bào)送內(nèi)容（ 1）事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況。（ 2）事件原因。（ 3）事件發(fā)生后采取的措施、效果及下一步工作方案。3. 報(bào)送形式突發(fā)事件信息可用電話口頭初報(bào)，隨后以書面報(bào)送

4、館方主管領(lǐng)導(dǎo)。（三）指揮和處置1. 物業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)接到突發(fā)事件報(bào)告后，根據(jù)事件的性質(zhì)和嚴(yán)重程度提出啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案的建議。2. 各有關(guān)部門應(yīng)主動(dòng)參與現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急工作，在應(yīng)急指揮的統(tǒng)一指揮下， 參與人員搶救和現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，并隨時(shí)向館方主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告應(yīng)急處置的情況。五、后期處理（一） 、開展突發(fā)事件設(shè)備設(shè)施環(huán)境衛(wèi)生和善后處理，協(xié)助有關(guān)人員對(duì)突發(fā)事件后期的維護(hù)，維保工作。（二）事件處理結(jié)束后，及時(shí)起草報(bào)告報(bào)設(shè)備管理部門。（三） 根據(jù)事件暴露出現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)問(wèn)題，進(jìn)一步修改和完善有關(guān)防范措施和處置預(yù)案，提出修改或補(bǔ)充相關(guān)規(guī)定的意見。六、應(yīng)急保障（一） 、物資保障建立突發(fā)事件搶救物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)

5、急物資。（二）人員保障組建突發(fā)事件的應(yīng)急班組員工，根據(jù)突發(fā)事件具體情況，在應(yīng)急指揮部門的統(tǒng)一安排下，開展應(yīng)急救援和處理工作。總指揮：副總指揮組員：（三）培訓(xùn)保障1. 加強(qiáng)突發(fā)事件預(yù)案的普及工作，公布應(yīng)急指揮部和值班電話，傳授突發(fā)事件發(fā)生和減輕因突發(fā)事件造成的損失。2. 加強(qiáng)員工技術(shù)、技能，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教學(xué)的知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)，積極組織突發(fā)事件預(yù)備隊(duì)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高員工綜合預(yù)防和處理突發(fā)事件的能力。七：各相關(guān)部門聯(lián)系表：略八：事故處理流程：（1） 系 統(tǒng)跑水處理：由于系統(tǒng)在使用中出現(xiàn)管路老化等其他原因發(fā)生跑水事故， 值班人員在發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)壓力不穩(wěn)定，補(bǔ)水量明顯大于正常使用量時(shí)，（或者接到相關(guān)部門通知，明確漏水系統(tǒng)和地點(diǎn)時(shí)） 要及時(shí)把情況反映到相關(guān)部門，并及時(shí)關(guān)閉補(bǔ)水系統(tǒng)， 及相應(yīng)系統(tǒng)的供回水閥門。在得到證實(shí)后，先關(guān)閉相應(yīng)的循環(huán)泵，和供水閥門，停止供水。待相關(guān)部門處理后在恢復(fù)供水，并密切觀察系統(tǒng)變化，直至正常。（2） 循 環(huán)泵和板式換熱器故障處理：當(dāng)循環(huán)泵和板式換熱器