1、資源配備計劃1.1、施工管理組織機構1.1.1、項目經理部組織機構精選文檔項目經理部具體組成人員結構詳見投標文件“二、項目管理機構”（一）項目管理機構組成表，（二）主要人員簡歷表。1.1.2、項目經理部各職能部門職責1、項目經理崗位A、負責實施工程承包合同，確保合同目標的全面完成，對施工現場生產、安全、設備、質量全面負責。B、組織項目部人員學習、貫徹、實施質量體系文件，對本司質量體系在項目部的運行負全面責任。C、組織實施施工組織設計或項目質量計劃，實施進度控制。D、負責簽訂勞務分包合同，指揮、協調各分包單位的施工，確?？偟馁|量目標的實現。E、定期將合同執行情況及對分承包方的評價上報經營處。F、

2、負責組織對新進場人員進行職業道德、質量意識和安全生產的教育。G、組織編制、收集工程技術資料，做好工程竣工交付工作。H、負責做好工程質量回訪和保修服務。I、負責統計技術的實施。2、項目技術負責人崗位A、按工程處提出質量目標和要求，組織編制施工組織設計（質量計劃），審批通過后向項目有關人員進行交底，并在施工中督促檢查。B、組織有關人員熟悉施工圖紙，并參加圖紙自審和會審，負責將“圖紙會審記錄”中結論意見在各份圖紙上作出修改，加蓋“修改專用章”。C、參加工程中間驗收和竣工工程預驗收。D、參與對重大和重要不合格品的評審工作，主持一般不合格品的評審和處置，負責向顧客通報并提出讓步申請。E、負責對一般不合格

3、品糾正措施的驗證，提出有關預防措施。F、負責在特殊過程施工前向班組做好設計交底和技術交底工作。G、對技術復雜和特殊產品的搬運，制訂搬運方案，對產品防護提出要點和必要的技術間歇時間要求，并負責向施工班組進行交底。H、審核分承包商提供的施工組織設計（方案）等技術文件，對工程分承包方進行技術、質量、安全的交底工作，并在施工中嚴格檢查、監督。I、協助材料員做好進場材料中需要進行復試的送檢工作。3、項目施工員崗位A、熟悉施工圖并參加圖紙自審和會審工作，貫徹各項施工規范、規程和標準。B、編制質量計劃或施工組織設計、進度控制計劃和年、月生產計劃以及勞動力、材料、機械設備需用量計劃，并負責實施。C、負責對施工

4、班組的技術、質量、安全交底和指導工作，并在施工過程中嚴格檢查、監督。D、做好施工日記和混凝土施工日記，收集好可追溯性質質量記錄。E、做好各類復查、技術復核工作。F、對分包單位、專業工種、施工班組做好協調工作，確保按照標準進行施工。G、負責施工聯系單的簽發和接收。H、負責工程質量問題整改的實施以及統計技術的應用。I、負責做好產品的防護工作。J、負責分部、分項、單位工程的質量自評工作，及時收集整理單位工程的竣工驗收資料。4、項目材料員崗位A、根據工程進度計劃，編制物資采購計劃。B、負責進場產品的檢驗、標識、貯存、防護、分發工作并做好記錄。C、編制顧客提供產品需用計劃，負責顧客提供產品的進場檢驗、搬

5、運、貯存、標識工作，并做好記錄，保存有關資料，竣工驗收后移交工程處。D、將產品檢驗情況上報工程處。E、負責產品標識的保持和補救工作，收集好可追溯性質量記錄。F、負責對原材料不合格品的處置，報工程處并做好記錄。5、項目質檢員崗位A、以工程質量檢驗評定標準和施工驗收規范為依據，對工程質量進行檢查和監督。B、參加隱蔽工程驗收和技術復核，對特殊施工過程中的質量控制點進行檢查和跟蹤，檢查評定分部、分項、單位工程質量等級。C、檢查督促糾正和預防措施的實施，參加工程質量事故調查分析，提出處理意見和防范措施。D、負責實施對檢驗、測量和試驗設備的控制。E、負責技術資料檢查，做好與工程進度同步。6、項目安全員崗位

6、A、安全員在工程總承包部和工程項目經理領導下，對安全生產、文明施工的安全規定和安全技術標準、勞動保護規定，在本工程項目實施，負責監督檢查。B、根據上級下發的安全目標，制定本項目實現安全目標的措施。C、組織開展三級安全教育培訓。D、除開展不定期巡視安全檢查外，每半月組織一次對施工現場的安全生產檢查。檢查中對發現危及我人身安全的重大事故隱患，報告項目經理，簽發整改通知書，限期整改，并監督落實。E、陪同上級檢查時，做好記錄，對檢查中發現問題或上級檢查簽發的事故隱患整改通知書，負責監督落實，并將整改結果報告上級檢查部門。F、建立班前安全活動制度，督促作業班組落實。組織或參與本工程項目機械、電氣設備安全

7、防護設施的安全性驗收。G、負責工傷事故報表填報工作，建立工傷事故檔案，發生工傷事故時協助事故調查組進行調查處理。H、檢查監督特種作業人員持證上崗制度的實施。I、督促施工現場按規定設置安全標志。J、參加施工組織設計中安全生產部分的編制。7、項目測量員崗位A、按施工組織設計要求，配備合適的檢驗、測量和試驗設備，并做好進場記錄，使之滿足工程和產品的檢測需要。B、對計量設備進行入庫登記，按A、B、C三種分類管理，貼上標志，建立健全的計量器具臺帳。臺帳中需注明名稱、規格、精度、檢定周期、檢定時間、檢定狀態、編號、使用狀態，使用地點及使用者等內容。C、按工程處下達的檢定周期計劃負責送檢和或自校檢測器具。D

8、、負責保存有關計量器具說明書、出廠合格證、檢定證書、報告、校準記錄及修理記錄。E、未經檢定或檢定不合格的計量器具不得使用；經檢修后，檢定仍不合格的計量器具，應予以報廢封存，同時在臺帳上注銷，并貼上標識。F、檢測器具暫不使用者，必須進行封存，并貼上標志。G、經過檢定或自校的檢測器具，根據檢定或自校情況，按以下四種形式加以標識a、合格；b、準用；c、禁用；d、封存。8、項目機管員崗位A、負責建立項目部使用的機械設備臺帳。B、在施工中要嚴格按照施工組織設計中所選用的設備配備使用，如有調整要有批準手續。C、對特殊過程施工所選用的機械設備，要加以驗證是否適用。D、要實行機械操作證制度，不允許無證操作。E

9、、要做好設備的維護工作，做好設備的保修記錄。F、合每個季度的設備檢查，對存在問題采取針對性改進措施，保持設備有效地運行。9、項目資料員崗位A、負責質量體系運行中所有在項目部的質量記錄的統一收集與匯總。B、負責工程項目資料的收集與整理，按技術資料、保證資料和驗評資料三大類分冊交工程處歸檔。C、負責登記與收回外借的質量記錄。10、項目計量員崗位A、協助測量員各子分項的計量工作，負責項目各子分項核算，按期向監理、業主申報。11、項目財務人員崗位A、成本控制，保證資金，工程款專款專用。B、配合項目人員保證農民工資發放。1.2、 勞動力投入計劃與保證措施1.2.1、 勞動力計劃勞動力組織主要按砼路面病害

10、整治施工、瀝青砼路面施工、熱熔標志線工程等不同階段分別考慮和安排，為保證施工質量、提高效率，便于核算，作業隊伍應保持相對穩定，并隸屬于項目經理部統一安排、統籌調度。各階段勞動力組織情況詳見附表三：勞動力計劃表。1.2.2、 勞動力保證措施(1)勞動力組織、動員施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質量、安全意識：具有較高的技術等級；具有相類似工程施工經驗的人員。勞動力組織由項目經理部根據項目部的每月勞動力計劃，在單位內進行平衡調配。(2)勞動力考核對進入本工程的勞動力特別是專業性強的技術工種和熟練技術工種都要進

11、行考核。組成專門的考核小組對這些員工進行實際操作與理論水平的考核評審?？己嗽u審合格方可進入本項目施工。(3)勞動力培訓教育對考核合格的勞務隊伍，轉入培訓。上崗前要對所有員工集中進行安全教育，學習現場各項規章制度。從各工種抽人員組成消防救護隊，進行消防急救培訓。把項目的質量，文明施工目標層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標和要求。對關鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關工種人員進行培訓。(4)勞動力的儲備除按勞動力計劃組織勞動力進場外，還要按進度計劃儲備一批高素質的施工作業隊，儲備人數約為勞動力計劃的20，需要目前仍在公司工作，但提前對儲備人員開展相應考核，培訓工作；這批人員可根據現場需要隨

12、時抽調，優先保證本工程作業需要。(5)勞動力現場管理勞動力現場管理按規范走程序化的管理之路。把“質量第一，安全第一”的思想細化到各種規章制度之中，做到用制度、質量要求規范每個勞動者的工作。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工生產積極性。(6)節假日勞動力保證措施本工程工期緊，施工期間節假日較多，在目前勞動保護日期高漲、勞務糾紛比較繁多的情況下，搞好節假日的用工管理，制定有效的節假日期間勞力保證措施，是保證本工程順利施工的因素之一，為此，項目部采取如下勞動力保證措施：A、項目經理部對參與工程建設的施工人員的工資給予一定的補償，其他工資方面享受國家規定

13、的待遇，嚴格執行勞動法。B、組織公司和項目領導在加班期間親臨現場慰問職工，組織勞動競賽，及時派發獎金與慰問金。C、安排好后備勞動力，保證隨時可從我公司的勞務協會中抽調勞動力，保證異常情況下的勞動力需求。(7)農忙季節的施工措施合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞動力少的項目和工序安排此季節施工，盡量雇傭不受農忙干擾的長期勞工和臨時工，同時提前考慮機動勞力，以補充勞力不足面受到影響的施工項目等。13材料投入計劃1、本工程為市政道路工程，施工材料應根據不同施工階段分批采購進場，主要的影響工程進度的外運大宗施工材料進揚計劃表如下：材料名稱施工用量進場時間備注峨眉山玄武巖3538.63MB2012.0

14、8-2012.08分批進場1270.00t2012.06-2012.09分批進場2、其余大宗地方材料，投標前與供貨商達成意向協議，如有幸中標，與中發包人簽訂施工協議的同時，與供貨商簽訂供貨協議，保證施工進度的需要。14施工設備計劃與保證措施1.4.1、 施工機具的配備計劃根據本工程的特點，計劃抽調公司和租賃最好最先進的筑路機械設備投入本工程施工，并根據工程需用隨時調配補充。1.1.1、 施工機械：本工程擬投入挖掘機1臺，瀝青面層壓路機10臺，50型裝載機4臺，保溫瀝青混凝土自卸載重汽車共30輛，灑水車2輛，智能瀝青灑布機1臺，橡膠瀝青碎石灑布機1臺，橡膠瀝青加工設備2臺，脫空板注漿設備8套，水

15、泥混凝土無塵噴砂打毛機4臺，瀝青混凝土攤鋪機4套，真空清掃車2臺，小型鋼輪壓路機4臺。瀝青混合料拌和場瀝青儲罐8個。2、拌和機械：混凝土采用商品混凝土，計劃采用遂寧市宏偉建材廠商品混凝土，瀝青采用廠拌法拌制，租用3000型瀝青砼拌和站2處，改性瀝青砼拌和站設在距施工區5km的過軍渡下游的拌和站；橡膠瀝青砼拌和站設在距施工區0.5km的通善大橋下游的富源路處拌和站。3、主要的機具使用計劃：進入本工程的主要機械設備使用計劃詳見附表一：擬投入本標段的主要施工設備表。1.1.2、 機械設備管理制度1、機械設備和機具需配備專業人員進行管理。根據施工組織設計編制機械設備的進出場計劃，在施工過程中如對起重設

16、備和特殊過程使用的設備調整須報請原批準部門批準。負責填報機械設備交接驗收單、設備維修檢驗表、設備檢修情況記錄表、年度機械設備盤點登記表；2、各項目部應依據全國統一施工機械臺班費用定額及保養、修理技術經濟定額結合實際情況，做好機械定期保養工作。日常要堅持“十字作業”法，即：清潔、緊固、調整、潤滑、防腐，發現問題及時處理，使機械設備在施工過程中始終保持完好狀態。3、機械操作人員，尤其是特殊工種作業人員都有必須經過安全操作技術培訓考核，持證上崗，非機操人員嚴禁上機。機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，嚴格實施建筑機械使用安全技術規程，負責填寫機械設備運轉記錄表和機械設備履歷書并做好日常的維修保養工作

17、。4、屬于特殊過程的施工機械設備，須送具有檢測資格的檢驗單位鑒定合格后方可使用。5、重大事故發生后，須于24小時內用電話或電報及時報告上級主管部門，然后再補報事故報告。處理事故要堅持“三不放過”的原則，即：事故原因沒有分析清楚不放過；干部、群眾沒有受到教育不放過；沒有切實可行的防范措施不放過。6、凡無證操縱各種機械設備，一經查實，罰當事者100元，如屬領導者責任擅自使用無證操作者操作機械設備罰領導100元。并予以通報批評。7、需要購置機械設備，必須結合生產實際，并從技術和經濟等到方面進行可行性論證，按程序報請批準之后方可辦理。8、積壓的機械設備以及由于磨損嚴重已不能使其達到使用和安全要求或無改

18、造價值需報廢的設備，必須報請領導批準后方可辦理報廢手續。9、按照上級部門下達的設備保修計劃對設備進行保修，并做好記錄。1.1.3、 設備、人員動員周期和設備、人員、材料運到施工現場的方法我公司具有豐富的市政工程施工經驗，雄厚的技術實力，優良的施工隊伍和先進的機構設備及檢測儀器，將調遣具有豐富施工經驗和管理水平的隊伍，先進的機械設備來參加本項目的施工。對施工文件所要求的和施工需要的各種機械設備及主要施工人員，我公司將進行組織落實。并成立由公司設備、技術、質量及勞資等主要部門負責人為成員的設備、人員動員小組。根據工程所需投入的設備及人員情況，制定出詳細的設備、人員調動進駐現場計劃及進場的時間表，同

19、時派人對現場路線及各駐扎工區點進行仔細、周密調查，根據調查結果制訂調遣方案，以確保設備、人員能及時、準確到達施工現場，初步擬定設備、人員、所需材料分次進場安排如下：第一批：施工所需的部分機構設備及主要施工技術管理人員快速進場，所需設備及人員均以汽車作為主要交通運輸工具，計劃有序地分次組織進入施工現場。第二批：在簽訂施工合同后，主體施工隊伍及施工所需的機械設備將按進場計劃安排，有組織、有次序地進駐現場，施工作業全線鋪開，迅速投入正常作業。設備、人員：設備、人員調遣將采用汽車運輸為主，以最快速度到達現場的方法。大型設備用平板運輸車通過已形成的公路網，直接調運至本合同段各作業點附近。人員采用公共汽車

20、運輸為主，小型設備、配件用貨車或進入現場的自卸汽車運輸。1.5、 施工試驗與檢測人員及設備配備計劃本工程工期短、時間緊、任務重。根據現場實際情況和招標答疑的要求，我公司計劃配備1名質檢員，為滿足施工質量和現場檢測需要，其余的試驗人員與設備，如有幸中標，將與具備公路工程檢測資質的遂寧市公路工程試驗檢測中心簽訂工程質量檢測試驗合同，在該中心設立工地試驗室，同時報建設單位、監理單位備案。本工程試驗和檢測設備配備詳見附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表1.6、 響應招標文件對項目部組成人員違約責任的承諾1.6.1、 承包人項目經理、技術負責人壓證施工制度實行項目經理、主要技術負責人壓證施工制度。

21、發包人須在中標人提供投標文件承諾的上述人員的執業資格證書原件后才能簽訂合同，至合同標的的主體工程完工后才能退還。承包人派駐施工現場的項目經理、主要技術負責人與投標文件承諾不符的，視同轉包。投標人在投標文件中報出的建造師和技術負責人為中標后實際派駐本工程施工現場的建造師和技術負責人。投標結束后，未經行政主管部門批準，招標人不允許中標人更換建造師和技術負責人。中標人派駐施工現場的建造師、技術負責人與投標文件承諾不符的，視同轉包，因此所造成的相關責任由投標人自行承擔。其余項目班子主要成員未經招標人同意，不得更換。1.6.2、 本合同中關于承包人違約的具體責任如下：（ 1）承包人在投標文件中所報的項目

22、經理必須常駐現場進行本工程的施工組織管理工作，不得以執行項目經理等替代投標書中的項目經理，否則視為嚴重違約，發包人有權收取承包人違約金5萬元；（ 2）承包人若未經發包人同意更換投標時的項目班子主要成員（項目經理、項目技術負責人、責任工長）視為嚴重違約，發包人有權收取承包人違約金5萬元。（ 3）承包人提出經發包人同意更換項目經理、技術負責人、責任工長、視為違約，發包人有權收取承包人違約金2萬元/人次。（ 4）項目經理及其他主要負責人無故或請假理由不充分，未取得發包方認可而不參加工地例會，視為違約，發包人有權收取承包人違約金1000元/人次。（ 5）若發包人認為承包人委派的項目班子成員不稱職，有權

23、要求更換，并收取承包人違約金5000元。1.7、 響應招標文件材料和工程設備的要約的承諾1.7.1、 承包人提供的材料和工程設備1、承包人提供的材料和工程設備均由承包人負責采購、運輸和保管。承包人應對其采購的材料和設備負責。2、承包人應將各項材料和工程設備的供貨人及品種、規格、數量和供貨時間報送監理人審批。承包人應向監理人提交其負責提供的材料和工程設備的質量證明文件，并滿足合同約定的質量標準。3、對承包人提供的材料和工程設備，承包人應會同監理人進行檢驗和交貨驗收，查驗材料合格證明和產品合格證書，并按合同約定和監理人指示，進行材料的抽樣檢驗和工程設備的檢驗測試，檢驗和測試結果應提交監理人，所需費

24、用由承包人承擔。4、 承包人自主采購的材料設備應滿足國家規范、標準、招標文件、工程量清單中的其他相關要求。5、招標文件規定可調價材料及設計變更增加的材料若發包人委托承包人采購，承包人在采購前，將其質量、品牌、價格報發包人認質認價，否則在結算時其價格由甲方確定。6、所用材料均應符合設計和國家頒布的質量檢驗及驗收規范要求，并按規定向監理工程師和發包人提供材質合格證書和檢驗合格證，經簽字認可后才能用于工程中。、7若發包人或監理工程師對承包人出具的材料質量認證意見持異議，可申請相關質量技術監督部門進行檢驗，所發生的費用、損失由責任方承擔。在處理質量爭議期間，承包人應按監理工程師的指令保證工程正常施工，

25、減少窩工待料損失。承包人自購材料雖經監理工程師質量認證，但不解除承包人的質量責任。1.7.2、 違約責任1、承包人若不按本合同及施工圖紙規定選用材料或設備，則承包人必須按發包人的要求返工，每發生一次，發包人收取承包人工程總造價的0.5%。違約金。承包人在施工中發生品牌、產地變化不能滿足合同要求時，應在使用一周前報告發包人且說明必須變化的原因，同時應確保變化后的材料或設備滿足設計及規范的要求。若未報告或報告未批準的擅自改變材料或設備品牌產地的，則視為違約，發包人有權拒絕驗收，承包人應無條件返工并繳納5000元5萬元的違約金。且先交違約金后付進度款。2、承包人若對發包人認質核價的主要材料的價格不能

26、接受，應在接到發包人認質核價單后3個日歷天內以書面形式通知發包人，否則發包人按此價格進入結算，承包人不得提出異議；若發包人證實在市場上能夠按所認價格購買到此材料，發包人將此有關信息通知承包人，而承包人仍拒絕購買，該種材料改為由發包人供貨，同時發包人收取該項材料20%的手續費，貨款及手續費將在撥付工程進度款時予以扣回。且由此造成的工期延誤由承包人負責。1.2、 勞動力投入計劃與保證措施1.2.1、 勞動力計劃勞動力組織主要按砼路面病害整治施工、瀝青砼路面施工、熱熔標志線工程等不同階段分別考慮和安排，為保證施工質量、提高效率，便于核算，作業隊伍應保持相對穩定，并隸屬于項目經理部統一安排、統籌調度。

27、各階段勞動力組織情況詳見附表三：勞動力計劃表。1.2.2、 勞動力保證措施(1)勞動力組織、動員施工勞動力是施工過程中的實際操作人員，是施工質量、進度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動力的原則為：具有良好的質量、安全意識：具有較高的技術等級；具有相類似工程施工經驗的人員。勞動力組織由項目經理部根據項目部的每月勞動力計劃，在單位內進行平衡調配。(2)勞動力考核對進入本工程的勞動力特別是專業性強的技術工種和熟練技術工種都要進行考核。組成專門的考核小組對這些員工進行實際操作與理論水平的考核評審?？己嗽u審合格方可進入本項目施工。(3)勞動力培訓教育對考核合格的勞務隊伍，轉入培訓。上崗前要對

28、所有員工集中進行安全教育，學習現場各項規章制度。從各工種抽人員組成消防救護隊，進行消防急救培訓。把項目的質量，文明施工目標層層分解、交底，讓每一個員工明確自己的目標和要求。對關鍵性的工藝，工法有針對性地組織相關工種人員進行培訓。(4)勞動力的儲備除按勞動力計劃組織勞動力進場外，還要按進度計劃儲備一批高素質的施工作業隊，儲備人數約為勞動力計劃的20，需要目前仍在公司工作，但提前對儲備人員開展相應考核，培訓工作；這批人員可根據現場需要隨時抽調，優先保證本工程作業需要。(5)勞動力現場管理勞動力現場管理按規范走程序化的管理之路。把“質量第一，安全第一”的思想細化到各種規章制度之中，做到用制度、質量要

29、求規范每個勞動者的工作。搞好生活后勤工作，為員工的衣、食、住、行、醫予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工生產積極性。(6)節假日勞動力保證措施本工程工期緊，施工期間節假日較多，在目前勞動保護日期高漲、勞務糾紛比較繁多的情況下，搞好節假日的用工管理，制定有效的節假日期間勞力保證措施，是保證本工程順利施工的因素之一，為此，項目部采取如下勞動力保證措施：A、項目經理部對參與工程建設的施工人員的工資給予一定的補償，其他工資方面享受國家規定的待遇，嚴格執行勞動法。B、組織公司和項目領導在加班期間親臨現場慰問職工，組織勞動競賽，及時派發獎金與慰問金。C、安排好后備勞動力，保證隨時可從我公司的勞務協會中抽

30、調勞動力，保證異常情況下的勞動力需求。(7)農忙季節的施工措施合理安排各施工項目的勞動力，將需要勞動力少的項目和工序安排此季節施工，盡量雇傭不受農忙干擾的長期勞工和臨時工，同時提前考慮機動勞力，以補充勞力不足面受到影響的施工項目等。附表一：擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號土可格數量國別產地制造年份額定功率生產俳力用于施工部位備注1瀝青攤鋪機PPR-9004套徐州2012年(KW)2151匕/J180m3/h.臺路面工程2瀝青硅拌和站LB-30002套徐州2011年520300t/h.套拌和3橡膠瀝青加工設備XL-302臺江陰2011年30030t/h.臺橡膠4裝載機ZL504臺成都

31、2011年153150m3/h.臺料場5脫空板注漿設備PZ-50A8套西安2011年150-80L/min.套壓漿6柴油發電機6MAL-2002臺柳州2012年200勝任備用7雙鋼輪壓路機JY-256臺徐州2011年130勝任瀝青8硅無塵噴砂打毛機LB2304臺青島2011年25100nf/h.臺出目回硅路9硅清縫及灌縫設備410DHC8套大連2010年1040m/h.套清縫、1設"女10橡膠瀝青碎石灑布機GYSS1631J1臺日本2011年16330m3h催箕瀝青11智能瀝青灑布車HCY5252GL1臺徐州2011年1658t咐面瀝青QWffl12真空清掃車GTM-112062臺瀘

32、州2012年30勝任清掃路面13小型雙鋼輪壓路機YZC-34臺洛陽20112年21勝任瀝青路面14保溫瀝青混合料運輸車HY-33040臺重慶2011年32050"生、熟料運輸15鉆孔機WL-250L8套成都2011年52勝任鉆孔16膠輪壓路機YL27-34臺徐州2012年135勝任瀝青路面17熱熔標志線施工機械YL-3062臺鄭州2011年15勝任標志線施工18銃刨機T-5504臺上海2011年20勝任病害處治19灑水汽車EQ2252臺十堰2011年2258m3全部20小型瀝青混凝土攤鋪機LT35501臺徐州2012年25100t/h.臺邊角鋪笛21森林滅火鼓風機XF-304臺大連2012年30勝任邊角22瀝青混合料拌和場瀝青儲罐8個成都2010年50t/個日口備料23附表二：擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規格數量國別產地制造年份已使用臺時數用