1、薪酬制度和績效考核制度一、釋義1.1工資性收入由基本工資、績效工資組成。1. 1.1基本工資：包括職位基本工資、工齡工資、學歷工資、職稱工資、午餐補貼及年終職位工資的雙薪部分。1.1. 2績效工資：包括公司所有員工的年終績效獎和單項獎。1.2. 3單項獎/提成：根據各單項業務實際收入完成情況計提的獎勵。1.2通訊費、交通費：交通費包括個人報銷費用及公車使用費；通訊費指個人報銷費用部分。交通、通訊費用按照相應的級別享受補貼；。1.3福利費：1）員工體檢費用；2）員工旅游費用；3）員工過節費用；4）其他員工福利費用；1.4營銷費用；每完成擔保收入后，按照擔保收入的2%-3%由管理層支配，其中分配給

2、客戶經理對外營銷的項目每筆營銷費用不高于2%;二、原則與目的安徽省龍人投資擔保有限公司薪酬制度和績效考核制度制訂的依據是目前合肥銀行業和擔保公司的薪酬標準，采取業績導向、效率優先、公平合理、略高于行業標準”的原則；同時，為激勵員工的業務拓展，在薪酬考核上，減少薪金級別的業務量的距離，使員工能在業務拓展中每一次收入都能看到或得到更多報酬的希望：該制度只是指導性的原則，具體的個人入職薪酬以公司管理層的決定為準。三、工資級別標準、交通、通訊費用報銷標準四、工資薪酬結構及組成說明4.1 工資薪酬結構:基本工資績效工資4.2 工資組成說明：4.2.1 職位基本工資按員工級別確定。4.2.2 工齡工資按每

3、工作滿一年，次年每月增加50元工齡工資。4.2.3 午餐補貼以員工每個工作出勤日為準計發。4.2.4 績效考核的分配一計提比例為擔保費收入的2%;業務發生銀行放貸，擔保公司收到保費后的次月開始按擔保周期按月平均發放計提的80%,剩下20%在解除擔保時發放，如到期發生客戶不能正常還貸需由公司代償的，則在公司取得追償收入時發放，否則將取消發放并追究代償責任。4.2.4.1績效考核的40%用于獎勵參與該項目的主辦客戶經理.4.2.4.2績效考核的15%用于獎勵參與該項目的協辦客戶經理4.2,4.3績效考核的10%用于獎勵該項目的業務部門主管4.2,4.4績效考核的10%用于獎勵風險管理部經理；4.2

4、.4.6績效考核的5%用于獎勵評審專員；4.2.4.7績效考核的5%用于獎勵法務專員；4.2.4.8績效考核的15%用于獎勵全體后臺員工，由經營班子決定具體分配方案；4. 2.5營銷費用主要用于客戶經理自己拓展的項目來源，比例為擔保費收入的2%,在擔保費用收取后的次月憑正規的費用單據報銷，不能提供費用單據的，可計入工資發放。4. 2.6年終獎、績效獎根據公司每年營業收入增長情況和盈利情況，由公司經理辦公會確定每年獎金總額和分配辦法，報董事會批準后發放。五、職級的確定5. 1每年4月份進行職級考核調整，調整后補發1-3月份工資級差。5. 2業務營銷人員的職級調整主要依據其上年的保費收入，同時考慮

5、其個人整體工作能力，每年調整一次。（參見安徽格爾發投資擔保有限公司員工職級表）5. 3其他人員的職級調整主要依據其個人工作能力和工作年齡，原則上二年調整一次。轉正定級和其他特殊情況除外。5. 4業務營銷人員和其他一般工作人員的職級調整，由人力資源部匯同部門經理提出申請，報總經理辦公會討論通過。5.5、 部門經理以上人員的職級調整由總經理提出申請，報董事會討論通過。六、業務營銷人員目標收入考核分解6. 1客戶經理原則上按其職級確定其目標收入。7. 2初入職1-6月累計完成全年五級目標收入的40%（12萬元）；8. 3年中轉正的員工，目標收入從試用期開始計算；6.4公司客戶經理6個月之內（含6個月

6、）未完成7級半年任務的60%（21萬），將自動淘汰;（因特殊情況，主管總經理或授權人批準延期的除外）一點出品-全屬精品安徽省龍人投資擔保有限公司員工職級表工資級別4567891011121314151617181920適用人員業務營銷人員AVVVV有在擔保公司2年以上工作經驗，大客戶經理BVV有銀行等相關單位一年以上工作經驗，能獨立完成客戶談判CVVV無相關工作經驗，需培訓風險評審專業人員AVVVVV風險監管BVVV評審及法務專員一工作人員VVVVVVVV辦公文員、財務助理、出納、司機及其他工作人員等部門經理VVVVVVV各部門主管副總經理VVVVVVV總經理、董事、監事成員VVVVVVVVV

7、一點出品-全屬精品七、試用與轉正7.1 試用期規定：7.1.1 試用期為三個月；7.1.2 業務營銷人員和一般工作人員的試用期工資為4級的基本工資；7.1.3 試用期不發交通費、通訊費等；7.1.4 急需引進的人才和其他重要崗位人才的試用期和試用期工資由總經理確定。7.2 轉正規定7.2.1 試用期內滿足下列條件者，可申請轉正或提前轉正：(1)公司評審會通過可實施項目至少一個；(2)試用期滿公司考核合格的；7.2.2 業務營銷人員轉正后的初始職級為5級；由人力資源部和部門經理考核合格后提出申請報經理辦公會審批。但轉正后四個月內未完成一筆收入的，薪金按4級發放；待達到相應級別收入后補發；其他一般

8、人員的初始職級按其試用期的工作能力，由人力資源部和部門經理考核合格后提出申請，報總經理辦公會審批。部門經理以上人員初始職級其試用期的工作能力和崗位重要性由人力資源部和總經理考核合格后提出申請，報董事會審批。7.2.3 轉正后可補試用期業務的單項獎和營銷費用；八、工資發放8.1 人力資源部每月根據員工職級變動情況及時編制員工花名冊，并抄送財務部。8.2 晉升者按晉升職級享受基本工資、交通費和通訊費。8.3 人力資源部每月8日編制上月人員工資表，交財務部復核。8.4 每月10日發放上月工資，遇節假日提前或順延發放。九、交通、通訊費用報銷標準注：(1)有自備車的業務系列員工車補在此基礎上另加補300

9、元/月作為標準.(2)業務系列包括業務拓展中心、風險評審中心以及分管業務營銷和風險評審的副總理、總經理和董事長。(3)除上述業務系列人員外，其他人員為非業務系列。十、自備車費用報銷條件：10.1、 申請自備車報銷，需向綜合管理部提交申請，由總經理審批通過。交驗本人駕駛證、行駛證（車主只能為本人或配偶）原件，并存復印件備查。10.2、 申請自備車報銷后，不得再中請公務用車及報銷其他交通費（出差所發生的交通費用除外）。10.3、 需經常外出的非業務系列崗位的交通通訊費經所在部門與總經理批準，可參照業務系列標準和實際情況確定報銷額度。10.4、 交通、通訊費均當月費用當月報銷。當月實際出勤天數未達到

10、當月實際工作日的半數，不予報銷。10.5、 為提高工作效率，鼓勵員工用自備車駕車出差市外，公司對長途自駕出差人員給予長途車補。經審批通過的長途自駕出差，出差前后需在審批單上注明車輛的行駛公里數，報備綜合管理部門專人審核和記錄，除按差旅費報銷的有關規定報銷出差差旅費用（包括：當次出差住宿費、招待費、車輛的路橋費、出差當地的停車費、出差補助等，但不包括燃油費、車輛維修所發生的費用等及出差當地的交通費）以外，長途車補根據行駛公里數，按0.7元/公里的標準計算，積累后用于彌補出差期間發生的燃油費和車輛磨損，長途燃油等費用不再另行報銷。每次出差的長途車補由綜合管理部門負責核準并登記，報銷時需經綜合管理部經理簽字確認。10.6、 其他非業務部門，如確因事項緊急而公務車輛