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文檔簡介

1、融創集團交付評估方案（2020年）一、目的3二、編制依據和思路3三、評估介入/退出條件4四、評估組織頻率4五、評估體系及調整內容41、評估體系452、體系調整內容5六、管理辦法一、目的1、對可能存在的交付質量風險進行評估和預警，以最終實現降低戶均問題數和提升客戶質量滿意度的管理目標。二、編制依據和思路1、依據現行國家規范、行業標準、融創集團工程管理相關標準。2、以客戶關注的重點維度為評估內容，站在客戶的角度看問題。三、評估介入/退出條件1.交付評估介入時間：交付評估時間段為正式交付日期提前7天開始。2.交付評估退出時間：項目交付業主。四、評估組織頻率1、所有使用融創品牌的項目（住宅/公寓）必須

2、在交付前參與一次交付測評。五、評估體系及調整內容1、評估體系2、體系調整內容1、 統一裝修成本標準及毛坯TOP、A、B、C、D標準項目戶內單項成績權重占比。2、 統一高層、洋房、別墅、公寓等各業態評測維度權重。3、 門窗過程評測D4階段合并至交付評測中，同時增加交付評測外窗淋水測試，出現滲漏情況每處扣綜合分3分。4、 增加設計缺陷項檢查（只做風險提醒）。5、 風險提示：如鏡柜內燈珠在周圍反射面可見、櫥柜可觸面刮手等。6、 戶內觀感評分表中各檢查項增加功能缺陷/重點關注，若觸碰該項，則檢查項按“0”分計。7、 杜絕單純為提升測評成績而增加無效成本的做法。8、 根據不同裝修標準及產品類型，制定不同

3、合格線，大方向為高裝標項目合格線適當提高。9、 毛坯交付項目戶內實測實量只保留墻面空鼓、頂棚水平度實測、開間/進深，并納入進戶內觀感評分表。10、 毛坯交付項目增加衛生間、陽露臺閉水試驗檢查，存在滲漏情況每處扣綜合成績3分。11、 毛坯戶內觀感評分表檢查分項中增加保潔檢查項，不允許有大小便和痕跡及異味。12、 精裝戶內明確禁止打膠部位：門套線與涂飾墻面、柜體與涂飾墻面、踢腳線與木地板間、踢腳線與涂飾墻面、木地板與門檻石，禁止打膠部位打膠該分項不高于60分。13、 外立面增加空調室外機散熱檢查。14、 降低屋面評測觀感要求，加大屋面功能項檢查內容；15、 屋面測區對應的頂層室內所有房間進行室內防

4、滲漏檢查，含該屋面機電房間、樓梯間等。16、 景觀硬景實測指標調整至觀感檢查內容，軟硬景實測刪除。17、 園林景觀測評分項中，增加軟硬景交接維度檢查，適當降低除主景觀樹、行道樹之外的喬木品相要求。18、 增加屋面消防噴淋測試倒扣分項，觀察消防管內是否有水或水壓是否滿足要求。19、 防滲漏檢查表改為試驗專項檢查表，增加外窗淋水每樘窗扣3分、毛坯通水通球（3處）每處扣1分、電梯基坑積水、存在滲漏或滲漏痕跡倒扣項目綜合分1分，（戶內3分，公區業主可見2分，公區業主不可見的1分）20、 公區管井內部墻面，墻板面可不抹灰，砌筑面需要抹灰，砼表面可不抹灰。六、管理辦法1、所有使用融創品牌的項目（住宅/公寓）必須在交付

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