1、總經理經理經理財務部營業部品管部技術部一科技術部二科制造部生管部總務部作 成6S加權系數說明1、目的：為確保檢查結果之公平性、合理性，每次大型檢查評比中，各部門原始分須乘以相應之加權系數，方為最終得分，再予以評比。2、方法：最后得分=“6S檢查評分統計表”平均得分×加權系數。3、內容：3.1 加權系數計算公式加權系數K=K1 +（K2 × K3）+ K4/3 +（K1 × K2 × K3 × K4）/23.2 K1、K2、K3、K4的范圍取數為1.08、1.06、1.04、1.02、1.00、0.98、0.96、0.943.3 各部門加權系數3

2、.3.1 K1值：整理整頓的困難度，主要考慮責任區域設備物品的多少、物品輕重、地方的多少、物品進出的頻率、整理整頓之輕易程度。難度越大，值越大。部 門制造部總務課生產管理部技術二科品質管理部技術一科營業部財務部K11.081.061.041.021.000.980.960.943.3.2 K2值：清掃清潔的面積系數。面積越大，值越大面積比率=責任區域內面積數/全廠面積數面積比率0.1以下0.4以上K2值1.001.021.041.061.08部 門制造部總務課生產管理部技術二科品質管理部技術一科營業部財務部面積數15224432117648666752023全廠面積78007800780078

3、007800780078007800比率0.200.570.150.060.010.010.0030.003K21.021.081.021.001.001.001.001.003.3.3 K3值：清掃清潔的人數系數。人數越多，值越小人數比率=部門員工人數/全廠員工人數人數比率0.1以下0.4以上K3值1.021.000.980.960.94部 門制造部總務課生產管理部技術二科品質管理部技術一科營業部財務部員工數7087516554全廠員工數124124124124124124124124比率0.560.060.060.040.130.040.040.03K30.941.021.021.021.

4、001.021.021.023.3.4 K4值：素養系數。素養越高，值越小。人數比率0.1以下0.4以上K4值1.001.021.041.061.08部 門制造部總務部生產管理部技術二科品質管理部技術一科營業部財務部員工數7087516554全廠員工數124124124124124124124124比率0.560.060.060.040.130.040.040.03K41.081.001.001.001.021.001.001.00 K值部 門K1K2K3K4K制造部1.081.020.941.081.0790生產管理部1.041.021.021.001.0544總務部1.061.001.021.001.0539技術二科1.021.001.021.001.0269品質管理部1.001.001.001.021.0133技術一科0.981.