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文檔簡介

1、壓路機公司成本費用預測分析目錄第一章 項目基本情況3一、 項目承辦單位3二、 項目實施的可行性4三、 項目建設選址5四、 建筑物建設規模6五、 項目總投資及資金構成6六、 資金籌措方案6七、 項目預期經濟效益規劃目標6八、 項目建設進度規劃7第二章 公司概況9一、 公司基本信息9二、 公司主要財務數據9第三章 成本費用預測分析11一、 成本費用的內容和分類11二、 成本費用管理的意義和要求12三、 成本費用計劃13四、 成本費用決策及其作用15五、 成本費用預測的方法17六、 成本費用預測概述20第四章24一、 基本假設及基礎參數選取24二、 經濟評價財務測算24三、 項目盈利能力分析28四、

2、 財務生存能力分析31五、 償債能力分析31六、 經濟評價結論33第五章34一、 投資估算的編制說明34二、 建設投資估算34三、 建設期利息36四、 流動資金37五、 項目總投資39六、 資金籌措與投資計劃40第一章 項目基本情況一、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx(集團)有限公司(二)項目聯系人付xx(三)項目建設單位概況公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態環保”的原則,加強規劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流,發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合

3、作機制,承擔社會責任,營造和諧發展環境。本公司秉承“顧客至上,銳意進取”的經營理念,堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念,將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本,在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要,是我們不懈的追求”的企業觀念,面對經濟發展步入快車道的良好機遇,正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 公司堅持誠信為本、鑄就品牌,優質服務、贏得

4、市場的經營理念,秉承以人為本,始終堅持 “服務為先、品質為本、創新為魄、共贏為道”的經營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅持高端精品戰略,提高最高的服務價值”的服務理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質的需求。二、 項目實施的可行性壓路機又稱壓土機,是一種修路的。壓路機在工程機械中屬于道路設備的范疇,廣泛用于高等級公路、鐵路、機場跑道、大壩、體育場等大型工程項目的填方壓實作業,可以碾壓沙性、半粘性及粘性土壤、路基穩定土及層。(一)不斷提升技術研發實力是鞏固行業地位的必要措施公司長期積累已取得了較豐富的研發成果。隨著研究領域的不斷擴大,公

5、司產品不斷往精密化、智能化方向發展,投資項目的建設,將支持公司在相關領域投入更多的人力、物力和財力,進一步提升公司研發實力,加快產品開發速度,持續優化產品結構,滿足行業發展和市場競爭的需求,鞏固并增強公司在行業內的優勢競爭地位,為建設國際一流的研發平臺提供充實保障。(二)公司行業地位突出,項目具備實施基礎公司自成立之日起就專注于行業領域,已形成了包括自主研發、品牌、質量、管理等在內的一系列核心競爭優勢,行業地位突出,為項目的實施提供了良好的條件。在生產方面,公司擁有良好生產管理基礎,并且擁有國際先進的生產、檢測設備;在技術研發方面,公司系國家高新技術企業,擁有省級企業技術中心,并與科研院所、高

6、校保持著長期的合作關系,已形成了完善的研發體系和創新機制,具備進一步升級改造的條件;在營銷網絡建設方面,公司通過多年發展已建立了良好的營銷服務體系,營銷網絡拓展具備可復制性。三、 項目建設選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約79.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。四、 建筑物建設規模本期項目建筑面積86170.32,其中:主體工程50746.77,倉儲工程19841.78,行政辦公及生活服務設施9381.81,公共工程6199.96。五、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資

7、包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資31130.82萬元,其中:建設投資25213.86萬元,占項目總投資的80.99%;建設期利息604.23萬元,占項目總投資的1.94%;流動資金5312.73萬元,占項目總投資的17.07%。(二)建設投資構成本期項目建設投資25213.86萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用21137.72萬元,工程建設其他費用3451.53萬元,預備費624.61萬元。六、 資金籌措方案本期項目總投資31130.82萬元,其中申請銀行長期貸款12331.12萬元,其余部分由企業自籌。七、 項目預期經濟效益規劃目標(

8、一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業收入(SP):64500.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):50962.33萬元。3、凈利潤(NP):9894.05萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.61年。2、財務內部收益率:23.93%。3、財務凈現值:10518.45萬元。八、 項目建設進度規劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規劃24個月。十四、項目綜合評價主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積52667.00約79.00畝1.1總建筑面積86170.32容積率1.641.2基底面積31600.20建筑系數60

9、.00%1.3投資強度萬元/畝297.792總投資萬元31130.822.1建設投資萬元25213.862.1.1工程費用萬元21137.722.1.2工程建設其他費用萬元3451.532.1.3預備費萬元624.612.2建設期利息萬元604.232.3流動資金萬元5312.733資金籌措萬元31130.823.1自籌資金萬元18799.703.2銀行貸款萬元12331.124營業收入萬元64500.00正常運營年份5總成本費用萬元50962.33""6利潤總額萬元13192.06""7凈利潤萬元9894.05""8所得稅萬元329

10、8.01""9增值稅萬元2880.09""10稅金及附加萬元345.61""11納稅總額萬元6523.71""12工業增加值萬元22007.78""13盈虧平衡點萬元25603.61產值14回收期年5.61含建設期24個月15財務內部收益率23.93%所得稅后16財務凈現值萬元10518.45所得稅后第二章 公司概況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:付xx3、注冊資本:1320萬元4、統一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監督管理

11、局6、成立日期:2012-7-277、營業期限:2012-7-27至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區xx二、 公司主要財務數據表格題目公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額10125.838100.667594.37負債總額3833.153066.522874.86股東權益合計6292.685034.144719.51表格題目公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入45368.2436294.5934026.18營業利潤7808.486246.785856.36利潤總額6974.905579.925231.17凈

12、利潤5231.174080.313766.44歸屬于母公司所有者的凈利潤5231.174080.313766.44第三章 成本費用預測分析一、 成本費用的內容和分類生產經營費用按照經濟內容進行歸類,稱為費用要素,具體可分為以下幾項:(1)外購材料;(2)外購燃料;(3)外購動力;(4)工資和福利費;(5)固定資產折舊;(6)利息支出;(7)相關稅費;(8)其他支出。生產經營費用按照費用的經濟用途,可分為:生產費用,如直接材料、直接工資和制造費用構成產品的生產成本;經營費用,如管理費用、財務費用和銷售費用構成企業的期間費用。企業按經濟內容對費用進行歸類,便于區分生產經營費用中物化勞動和活勞動的消

13、耗,可以為企業合理確定流動資金需要量、計算工業凈產值和國民收入提供資料。企業按經濟用途對費用進行分類,便于計算產品的生產成本和期間費用,分析成本費用差異,從而達到成本控制、費用節約的管理目標。其他的分類方法:(1)按照費用計入產品的方法,分為直接費用和間接費用。(2)按照成本費用與數量之間的依存關系,即成本性態,可分為變動性成本費用、固定性成本費用和混合性成本費用。(3)按照成本費用能否為某一特定責任中心所控制,分為可控性成本費用和不可控性成本費用。二、 成本費用管理的意義和要求(一)成本費用管理的意義成本費用管理,習慣上統稱成本管理,是對企業生產經營過程中各項費用的發生和產品成本的形成進行的

14、預測、計劃、反映、分析、控制等一系列的管理工作。成本管理的目的,就是在成本管理的整個過程和循環中,明確成本目標;分解成本項目,核算成本耗費,分析成本差異,進行成本控制,不斷降低生產耗費和產品成本加強成本管理具有重要意義:從微觀上講,加強成本管理,降低生產和經營耗費,既是企業擴大生產經營的條件,也有利于促進企業改善經營提高經濟效益;從宏觀上講,企業成本管理績效最終體現為企業盈利,企業盈利是社會資本積累的來源,加強成本管理,降低生產經營耗費,能為國家積累資金奠定堅實的基礎。(二)成本費用管理的要求(1)嚴格遵守成本與費用開支范圍和開支標準(2)講求全面經濟效益(3)實行全面成本費用管理三、 成本費

15、用計劃(一)成本費用計劃及其意義(1)成本與費用計劃是企業實現目標成本費用的基礎工作;(2)成本與費用計劃是企業進行成本費用控制的依據;(3)成本費用計劃是編制企業其他生產經營計劃的依據(二)成本費用計劃的內容成本與費用計劃是企業一定時期內生產費用耗費的一個規劃體系,一般包括以下幾個計劃:1.主要產品單位制造成本計劃單位制造成本計劃是對企業的主要產品編制的一個成本計劃。其目的在于促進對主要產品成本的管理,加強單位產品成本的控制。2.商品產品制造成本計劃主要反映的是企業在一定時期內,為了完成一定的產銷任務而預計發生的全部制造成本水平。3.期間費用計劃管理費用部分;銷售費用部分;財務費用部分。4.

16、生產費用預算生產費用預算是指對企業在一定時期內,發生在生產過程中各項費用的測算和計劃。它是企業成本與費用計劃的重要組成部分。生產費用預算的編制,一般是按生產費用要素來編制的。(三)成本費用計劃的編制要求和程序(1)收集整理資料;(2)確定目標成本和費用控制限額;(3)各部門分編成本計劃及費用預算;(4)廠部綜合平衡,正式確定計劃。在成本與費用計劃的編制時,一般應貫徹以下要求:(1)以先進的技術經濟定額為成本與費用計劃編制的數據基礎。(2)成本與費用計劃指標與其他計劃指標應緊密銜接。(3)成本與費用計劃的編制要有利于對成本和費用實行歸口分級管理。(四)成本費用計劃的編制方法1.制造費用預算的編制

17、方法制造費用是綜合性間接費用,其預算的編制應考慮費用的性態,對于如消耗性間接材料、動力水電費等與產銷量有一定依存關系的費用,應采用彈性預算法編制,而對于折舊費等與產銷量無直接依存關系的費用,可采用固定預算法編制。此外,可供選擇的費用預算編制方法還有概率預算法、滾動預算法等2.產品成本計劃的編制方法編制產品成本計劃是成本計劃的主要工作內容和最終結果,具體方法較多,主要有:(1)預測決策基礎法;(2)試算平衡基礎法;(3)直接計算法。3.期間費用預算的編制方法期間費用預算的編制方法與制造費用編制方法基本相同,即按費用性態分別編制。一般而言,購銷環節的營業費用,大多屬于變動費用,其預算須結合購銷業務

18、量計劃,采用彈性預算法編制;管理費用則大多屬于固定費用,其預算可采用固定預算法編制。四、 成本費用決策及其作用(一)成本費用決策及其作用(1)最優成本費用決策是目標利潤實現的保證;(2)最優成本費用決策是成本和費用計劃工作的前提條件;(3)最優成本費用決策是其他經營決策的重要依據;(4)最優成本費用決策是企業提高其管理水平的一個促進手段。(二)成本費用決策的種類成本費用決策按其采用方法的不同性質可分為硬性技術決策和軟性技術決策。成本費用決策按其決策的內容和范圍,可分為單項成本或費用決策和組合成本費用決策。成本費用決策按其實現目標不同,可分為保本決策和實現最大利潤的成本費用決策。(三)成本費用決

19、策的方法1.保本點法運用保本點法進行成本和費用決策的基本原理是:在盈虧相等(即損益為零)的銷售量上,假定銷售收入與生產經營總費用相等的成本和費用水平。2.差量分析法差量是反映不同預測方案之間損益或成本費用的差異值。差量分析法是指在充分分析不同預測方案的差異成本(費用)和差異損益的基礎上,從中選擇最優方案的一種決策方法。3.成本費用利潤率分析法在企業成本費用決策中,什么樣的成本和費用水平可使利潤最大化,是最大利潤成本費用決策的核心問題,解決這一問題就必須從成本費用與利潤水平的關系著手。4.非確定型決策法影響企業成本和費用變動的因素十分復雜,有的因素影響程度可以定量測算,從而進行定量決策。而有的因

20、素變動對成本和費用的影響無法定量測算,只有憑決策者的主觀經驗和分析能力來進行估計、評價和優選。這種決策者的主觀分析和判斷所進行的決策稱為非確定型決策。非確定型決策的優劣,取決于很多因素,其中最主要的有:對影響成本(費用)變動的潛在因素的估計程度,非確定性因素未來變化趨勢,決策者的分析能力、判斷能力和風險意識力等。總之,非確定型決策質量的優劣與企業決策者的素質有關系。五、 成本費用預測的方法(一)比例法比例法是根據成本費用占相關指標的比例來測算未來某相關指標達到一定程度時的成本費用水平的方法。成本費用與企業產值和銷售收入有著同向變動趨勢,可以根據企業過去產值(或銷售收入)成本(費用)率的要求,結

21、合預測期對成本(費用)降低的要求來測算未來的成本(費用)水平。此法計算簡便,數據要求不高,適用于測算各項成本(費用),但預測值的偏差較大。(二)技術測定法技術測定法是在技術人員的配合下,根據產品的設計和生產工藝方法,對構成產品實體材料進行分項測算,并結合人工消耗、動力消耗、折舊轉移以及其他消耗進行測算,從而確定產品成本的一種方法。其特點是工作量大,對物資消耗定額:人工消耗定額數據要求較高適用于對新產品或部分老產品的成本預測,但對制造費用、期間費用等的預測作用不大。(三)余額測定法余額測定法是以價格理論為基礎,根據適用流轉稅率和期望目標利潤,以及市場預測的產品銷售價格來確定單位產品成本的方法。所

22、以,目標成本實際上是在價格、利潤既定的情況下倒擠出來的。此方法需要有廣泛而準確的市場價格預測,以及合理的利潤期望值。可作為確定企業目標成本和費用的預測法。如果所確定的目標成本水平和目標費用水平在實際工作中通.過有效的控制而得以實現,則企業可以獲得預期的目標利潤。(四)因素分析法因素分析法就是根據影響成本費用升降的主要因素,結合在基礎工作中通過成本費用對比分析所擬定的增產節約措施計劃,以及各成本費用要素的比重,逐項分析各因素對企業成本費用水平的影響程度的方法。因素分析法適用于可比產品成本降低率和降低額的測算。各項費用變動對成本變動影響的基本預測程度如下;1.直接材料消耗對成本的影響程度直接材料費

23、用的大小,主要受消耗定額和材料價格等因素的影響。消耗定額的升降,直接影響單位材料費用的升降。企業提高原材料的利用率也會對成本變動產生影響,相應地節約原材料的消耗。2.直接人工費用消耗對成本的影響成本降低從措施上來講不能直接減少勞動者的勞動收入,相反為了實現社會主義生產目的,還應逐步提高勞動者的收入水平。但是勞動者的平均工資增長幅度,必須小于勞動生產率的增長幅度,這就會形成直接人工費用的相對下降,最終對成本產生影響。3.制造費用和期間費用的變動對成本的影響制造費用和期間費用的變動,在幅度上是不相同的。一般情況下,期間費用變動幅度不大,而制造費用的變動幅度相對較大。但由于都是為組織產品生產經營而發

24、生的費用,其變動與產量的增減有著相關聯系,必須結合生產增減變動情況分析。這種方法計算較復雜,對成本預測基礎工作的質量要求較高,適合于單項確定主要因素對成本或費用的影響程度(即降低率)。(五)回歸預測法回歸預測法就是根據兩組以上的因素變量與成本總量之間的內在聯系進行近期成本預測的一種方法。此方法預測成本未來值時,考慮的因素越多,預測值就越準確。此種預測方法其特點是資料來源容易,預測值較接近實際但對基礎數據的真實性和準確性要求較高,計算復雜,在計算機用于財務管理時此種預測法運用得較普遍。在方法的選擇時,應根據資料準備情況、節約措施計劃擬定的情況和成本費用的特性,結合成本和費用預測目標的要求,有針對

25、性地選用。在實際的預測工作中,為了完成對未來成本和費用水平的總體測算,通常是幾種方法并用或交替使用,才能達到預測的目的。六、 成本費用預測概述(一)成本費用預測的意義成本費用預測是根據企業生產經營目標,結合成本費用的構成和特性,利用各種數據和資料,對一定時期、一定產品或某個項目、方案的成本費用水平進行預計和測算。意義在于:(1)成本費用預測是全面加強企業成本管理的首要環節(2)成本費用預測為企業加強成本費用控制,提高經濟效益指明了方向。(3)成本費用預測是企業正確進行生產經營決策的依據(二)成本費用預測的內容1.中長期的經營規劃成本預測一個持續經營的企業必須對其未來做出長遠規劃,以便為確定企業

26、的經營方向和經營策略提供依據。成本預測中,與企業經營規劃對應的成本預測主要包括以下兩個方面(1)企業投資項目的成本預測。企業的投資項目,主要指企業的新建、擴建、改建和其他重大投資項目。這類項目投資額大、回收期長、不確定性強、風險性大。(2)產品設計與改造的成本預測新產品的開發與老產品的改造,其目的在于通過優化品種結構、改善產品質量和性能,提高市場競爭能力,進而提高企業的經濟效益。2.近短期經營活動的成本預測。短期成本預測主要解決在日常生產經營過程中如何有效地控制勞動耗費問題。因此,近短期成本及費用預測的內容比較單一,主要是測定成本水平高低,以便于為事中成本控制提供可靠的數據。具體而言,成本費用

27、預測的內容主要有:(1)新建和擴建企業的成本預測,即預測完工投產后的成本費用水平;(2)確定技術措施方案的成本預測,即企業在組織生產經營活動中可以采用多個備選方案,為選擇最佳方案而進行的成本費用預測;(3)新產品的成本預測,即預測企業新產品及試制投產后應該達到和可能達到的成本費用水平;(4)在新的環境條件下對既有產品的成本預測,即根據計劃年度的產銷情況和計劃采用的增產節約措施,預測原有產品成本比歷史可能降低的程度和應達到的水平。(三)成本費用預測的種類成本費用預測可按不同的標準劃分為不同的種類:(1)按預測時間的長短劃分為長期預測和短期預測;(2)按產品的可比性劃分為可比產品成本預測和不可比產

28、品成本預測;(3)按成本費用的內容可分為制造成本預測和期間費用預測。(四)成本費用預測的程序(1)確定預測目標。確定預測目標這一步驟,首先要確定預測對象,即要對什么事物進行預測。(2)收集處理信息資料。要得到比較準確的預測結果,必須要有能揭示本質的足夠的資料信息。(3)建立預測模型(4)利用模型預測(5)分析預測結果。第四章一、 基本假設及基礎參數選取(一)生產規模和產品方案本期項目所有基礎數據均以近期物價水平為基礎,項目運營期內不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產品及服務相對價格變化,同時,假設當年裝產品及服務產量等于當年產品銷售量。(二)項目計算期及達產計劃的確定為了更加直觀的體現項目的建設及運

29、營情況,本期項目計算期為10年,其中建設期2年(24個月),運營期8年。項目自投入運營后逐年提高運營能力直至達到預期規劃目標,即滿負荷運營。二、 經濟評價財務測算(一)營業收入估算本期項目達產年預計每年可實現營業收入64500.00萬元;具體測算數據詳見營業收入稅金及附加和增值稅估算表所示。表格題目營業收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業收入0.0045150.0054825.0064500.002增值稅0.002309.072803.872880.092.1銷項稅0.005869.507127.258385.002.2進項稅0.003560.4

30、34323.385504.913稅金及附加0.00277.08336.47345.613.1城建稅0.00161.63196.27201.613.2教育費附加0.0069.2784.1286.403.3地方教育附加0.0046.1856.0857.60(二)達產年增值稅估算根據中華人民共和國增值稅暫行條例的規定和關于全國實施增值稅轉型改革若干問題的通知及相關規定,本期項目達產年應繳納增值稅計算如下:達產年應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=2880.09萬元。(三)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他管理費用、

31、其他營業費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產品的綜合總成本費用為基點進行,根據謹慎財務測算,當項目達到正常生產年份時,按達產年經營能力計算,本期項目綜合總成本費用50962.33萬元,其中:可變成本42051.14萬元,固定成本8911.19萬元。達產年項目經營成本49027.51萬元。具體測算數據詳見綜合總成本費用估算表所示。表格題目綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費0.0027387.9133256.7539125.592工資及福利費0.002925.552925.552925.553修理費0.00729

32、.65729.65729.654其他費用0.006246.726246.726246.724.1其他制造費用0.00553.43553.43553.434.2其他管理費用0.00441.39441.39441.394.3其他營業費用0.005251.905251.905251.905經營成本0.0037289.8343158.6749027.516折舊費0.001284.751284.751284.757攤銷費0.0045.8545.8545.858利息支出0.00604.22604.22604.229總成本費用0.0039224.6545093.4950962.339.1其中:固定成本0.0

33、08911.198911.198911.199.2可變成本0.0030313.4636182.3042051.14(四)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設稅、教育費附加和地方教育附加。根據謹慎財務測算,本期項目達產年應納稅金及附加345.61萬元。(五)利潤總額及企業所得稅根據國家有關稅收政策規定,本期項目達產年利潤總額(PFO):利潤總額=營業收入-綜合總成本費用-稅金及附加=13192.06(萬元)。企業所得稅稅率按25.00%計征,根據規定本期項目應繳納企業所得稅,達產年應納企業所得稅:企業所得稅=應納稅所得額×稅率=13192.06×25.00%=32

34、98.01(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目達產年可實現利潤總額13192.06萬元,繳納企業所得稅3298.01萬元,其正常經營年份凈利潤:凈利潤=達產年利潤總額-企業所得稅=13192.06-3298.01=9894.05(萬元)。表格題目利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業收入0.0045150.0054825.0064500.002稅金及附加0.00277.08336.47345.613總成本費用0.0039224.6545093.4950962.334利潤總額0.005648.279395.0413192.065應納所得稅額0.005648.279

35、395.0413192.066所得稅0.001412.072348.763298.017凈利潤0.004236.207046.289894.058期初未分配利潤0.000.003812.589772.979可供分配的利潤0.004236.2010858.8619667.0210法定盈余公積金0.00423.621085.891966.7011可供分配的利潤0.003812.589772.9717700.3212未分配利潤0.003812.589772.9717700.3213息稅前利潤0.007664.5612348.0217094.29三、 項目盈利能力分析(一)財務內部收益率(所得稅后)項

36、目財務內部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內各年凈現金流量現值累計為零時的折現率,本期項目財務內部收益率為:財務內部收益率(FIRR)=23.93%。本期項目投資財務內部收益率23.93%,高于行業基準內部收益率,表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(二)財務凈現值(所得稅后)所得稅后財務凈現值(FNPV)系指項目按設定的折現率,計算項目經營期內各年現金流量的現值之和:財務凈現值(FNPV)=10518.45(萬元)。以上計算結果表明,財務凈現值10518.45萬元(大于0),說明本期項目具有較強的盈利能力,在財務上是可以接受的。(三)投

37、資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務上投資回收能力的主要靜態指標;全部投資回收期(Pt)=(累計現金流量開始出現正值年份數)-1+上年累計現金凈流量的絕對值/當年凈現金流量,本期項目投資回收期:投資回收期(Pt)=5.61年。本期項目全部投資回收期5.61年,要小于行業基準投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業的平均水平,這表明項目的投資能夠及時回收,盈利能力較強,故投資風險性相對較小。表格題目項目投資現金流量表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1現金流入0.000.0045150.0054825.0064500.001.1營業收入

38、0.000.0045150.0054825.0064500.002現金流出12606.9312606.9341285.8244292.0553888.942.1建設投資12606.9312606.932.2流動資金0.003718.91796.914515.822.3經營成本0.0037289.8343158.6749027.512.4稅金及附加0.00277.08336.47345.613所得稅前凈現金流量-12606.93-12606.933864.1810532.9510611.064累計所得稅前凈現金流量-12606.93-25213.86-21349.68-10816.73-205.

39、675調整所得稅0.001916.143087.014273.576所得稅后凈現金流量-12606.93-12606.932452.118184.197313.057累計所得稅后凈現金流量-12606.93-25213.86-22761.75-14577.56-7264.51計算指標1、項目投資財務內部收益率(所得稅前):31.76%;2、項目投資財務內部收益率(所得稅后):23.93%;3、項目投資財務凈現值(所得稅前,ic=15%):21337.15萬元;4、項目投資財務凈現值(所得稅后,ic=15%):10518.45萬元;5、項目投資回收期(所得稅前):5.01年;6、項目投資回收期(

40、所得稅后):5.61年。四、 財務生存能力分析從經營活動、投資活動和籌資活動全部現金流量來看,計算期內各年累計盈余資金都大于零,運營期不需要增加維持運營所需投資,說明本期項目有足夠的凈現金流量維持正常生產運營活動,而且,累計盈余資金逐年增加,項目的現金流量狀況較好;因此,本期項目具備較強的財務盈力能力。五、 償債能力分析(一)債務資金償還計劃本期項目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設投資借款計算,還款期為10年。借款償還資金來源主要是項目運營期稅后利潤。(二)利息備付率測算按照建設項目經濟評價方法與參數(第三版)的規定,利息備付率系指在借款償還期內的息稅前利潤(EBIT)與應付利息(PI

41、)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項目償還債務利息的保障程度,本期項目達產年利息備付率(ICR)為28.29。本期項目實施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值,說明本期項目建成正常運營后利息償付的保障程度較高。(三)償債備付率測算按照建設項目經濟評價方法與參數(第三版)的規定,償債備付率系指在借款償還期內,可用于還本付息的資金(EBITDA-TAX)與應還本付息金額(PD)的比值,它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度,本期項目達產年償債備付率(DSCR)為25.04。根據約定的還款方式對本期項目的計算表明,在項目實施后各年的償債率均高于償債備付率的最低可

42、接受值,說明項目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。表格題目借款還本付息計劃表單位:萬元序 號項目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余額6165.5612331.1212331.1212331.121.2當期還本付息151.061057.39604.22604.22604.221.2.1還本1.2.2付息151.061057.39604.22604.22604.221.3期末借款余額6165.5612331.1212331.1212331.1212331.122利息備付率28.293償債備付率25.04六、 經濟評價結論根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業收入64500.0

43、0萬元,綜合總成本費用50962.33萬元,稅金及附加345.61萬元,凈利潤9894.05萬元,財務內部收益率23.93%,財務凈現值10518.45萬元,全部投資回收期5.61年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。綜上所述,本期項目從經濟效益指標上評價是完全可行的。第五章一、 投資估算的編制說明(一)投資估算的依據本期項目其投資估算范圍包括:建設投資、建設期利息和流動資金,估算的主要依據包括:1、建設項目經濟評價方法與參數(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設項目投資估算編審規程4、建設項目可行性研究報告編制深度規定5、建設工程工程量清單計價規范6、企

44、業工程設計概算編制辦法7、建設工程監理與相關服務收費管理規定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發生的各項費用;項目效益界定為運營期所產生的各項收益,并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。二、 建設投資估算本期項目建設投資25213.86萬元,包括:工程費用、工程建設其他費用和預備費三個部分。(一)工程費用工程費用包括建筑工程費、設備購置費、安裝工程費等;工程建設其他費用包括:建設管理費、勘察設計費、生產準備費、其他前期工作費用,合計21137.72萬元。1、建筑工程費估算根據估算,本期項目建筑工程費為10571.81萬元。2、設備購置費估算

45、設備購置費的估算是根據國內外制造廠家(商)報價和類似工程設備價格,同時參照機電產品報價手冊和建設項目概算編制辦法及各項概算指標規定的相應要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設備購置費為9932.86萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為633.05萬元。(二)工程建設其他費用本期項目工程建設其他費用為3451.53萬元。(三)預備費本期項目預備費為624.61萬元。表格題目建設投資估算表單位:萬元序號項目建筑工程設備購置安裝工程其他費用合計1工程費用10571.819932.86633.0521137.721.1建筑工程費10571.8110571.811.2設備購置費9932

46、.869932.861.3安裝工程費633.05633.052其他費用3451.533451.532.1土地出讓金2292.582292.583預備費624.61624.613.1基本預備費232.18232.183.2漲價預備費392.43392.434投資合計25213.86三、 建設期利息按照建設規劃,本期項目建設期為24個月,其中申請銀行貸款12331.12萬元,貸款利率按4.9%進行測算,建設期利息604.23萬元。表格題目建設期利息估算表單位:萬元序號項目合計第1年第2年1借款1.1建設期利息604.23151.06453.171.1.1期初借款余額6165.561.1.2當期借款12331.126165.566165.561.1.3當期應計利息604.23151.06453.171.1.4期末借款余額6165.5612331.121.2其他融資費用1.3小計604.23151.06453.172債券2.1建設期利息2.1.1期初債務余額2.1.2當期債務金額2.1.3當期應計利息2.1.4期末債務余額2.2其他融資費用2.3小計3合計604.23151.06453.17四、 流動資金流動資金是

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