1、保安班長績效考核表崗位：保安班長 被考核人： 考核時期： 年 月項目序號考核項目基準目標分值員工自評達成情況考核得分KPI（50%）1每日接班后15 分鐘，巡查各崗位，向當值秩序維護員了解工作交接及設施設備運作情況，巡視小區(qū)外圍及車場 未巡查每次扣2 分 漏查一項扣0.5 分102每日上班前15 分鐘列隊強調當班紀律及注意事項，班后15 分鐘小結當日工作情況不按規(guī)定時間列隊每次扣0.5 分； 未強調注意事項每次扣0.5 分； 未總結當日工作每次扣0.5 分； 提前一天安排崗位當值人員 ，未能提前安排，影響工作開展，每次扣0.5分。153督促指導員工做好每日交接工作， 督導檢查當日工作情況督導檢

2、查不認真每次扣1 分；早、中班對各崗位的巡查不少于6 次，夜班不少于10 次，其中深夜3：30 至6：30，每30 分鐘巡查各崗位一次，監(jiān)督、檢查員工紀律及工作操作；未查出存在的問題，每次扣1 分 對員工違紀不聞不問或隱瞞包庇每次扣2 分。154每日接班后，清點公物是否完好無缺公物交接不清、損壞或丟失，除按價賠償外，每次扣2 分。105每日接班后，認真檢查消防中心各種設備是否運作正常，錄像帶是否按序號取用，背景音樂、音量是否適中等；每日接班后，對車場設施設備進行一次檢查。檢查內容：收費機打印紙、入口讀卡機時租卡數(shù)量、監(jiān)控錄像設備、錄像帶順序、電腦主機等 未檢查設備器材每次扣2分； 未能及時發(fā)現(xiàn)

3、和糾正問題每次扣1分； 未進行檢查每次扣2分； 每漏查1 項扣1分；未能及時發(fā)現(xiàn)存在的問題每次每項扣1分。206本班員工培訓、考核通過率100%10）7出勤紀律沒有遲到、早退、請假、病假、離崗、串崗、曠工現(xiàn)象108詳細記錄本班當日工作情況及員工工作表現(xiàn)和紀律執(zhí)行情況 為記錄每次扣1 分 記錄不清每次扣1 分10總計考核得分被考核人確認：考核人確認： 護衛(wèi)員績效考核表崗位：護衛(wèi)員 被考核人： 考核時期： 年 月項目序號考核項目基準目標分值員工自評達成情況考核得分1入門持證登記入門率95%以上102門前秩序門口秩序井然，無亂停亂放、亂擺攤點103開啟電子門鎖時間不超過5秒鐘104登記有效證件的時間

4、及準確率登記有效證件每人/次不超過60秒鐘，不出現(xiàn)失誤155有效投訴率無違紀、無主管認為的有效投訴106因失職出現(xiàn)的業(yè)主/物業(yè)使用人被盜、被搶等治安及刑事案件0次107工作環(huán)境整潔性干凈、整潔108表格、記錄登錄的及時性、完整性及時登記、完好無缺159門崗情況匯報及時及時匯報，意外情況第一時間匯報10被考核人確認：考核人確認：安全主管績效考核表崗位：安全主管 被考核人： 考核時期： 年 月項目序號考核項目基準目標分值員工自評達成情況考核得分KPI（50%）1每月召開兩次部門例會，研討治安消防工作。每月5 號前完成當月小區(qū)治安、消防工作總結每月5 號前完成當月小區(qū)治安、消防工作計劃缺每次例會扣1

5、分； 未對工作總結、部署每次扣1分；請示匯報不及時每次扣1分；不及時完成每次扣1 分； 完成質量差每次扣1 分。152重大節(jié)日期間，組織有關部門對小區(qū)的消防設施設備進行一次維護保養(yǎng)，對小區(qū)各單元進行一次全面的消防安全檢查；對檢查出的問題填發(fā)整改通知書，并落實整改情況不組織檢查每次扣1 分； 對檢查出問題不及時發(fā)整改通知書每次扣1 分； 不落實檢查整改情況每次扣1分。153每天審閱當值記錄簿、監(jiān)察記錄簿、收費工作簿；每天監(jiān)督、檢查、指導本部員工的工作，糾正工作偏差，對工作失職或違紀的員工提出處理意見。未審閱每次缺一項扣1分；未及時發(fā)現(xiàn)記錄的問題，每次扣1分；不檢查監(jiān)督，未及時糾正下屬的工作偏差，每次扣1分； 姑息員工的工作失職或違紀，每次扣2分。104制定員工具體業(yè)務培訓計劃，并進行培訓后的考核、總結 未培訓每次扣3分； 缺培訓計劃每次扣2 分； 缺培訓總結每次扣2 分。105親臨處理發(fā)生在小區(qū)內的重大治安案件和事故。查清案件原因，總結教訓，并將發(fā)生及處理經過書面向總經理匯報。不親臨處理重大事件每次扣2分； 處理后不及時書面匯報每次扣2分； 不及時總結教訓，導致同類事故發(fā)生每次扣2 分。106輕微責任的盜竊案件每