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文檔簡介

1、xx縣運動服飾行業(yè)規(guī)劃方案20xx年20xx年目錄一、 發(fā)展思路3二、 發(fā)展原則3三、 產業(yè)發(fā)展分析4四、 目標6五、 區(qū)域發(fā)展分析6六、 措施保障8重點項目分析:xx項目11重點項目分析:xx項目17從市場規(guī)模來看,我國運動鞋服市場體量大,近年來維持高速增長,Euromonitor數據顯示,運動鞋服市場零售規(guī)模從2007年的790億元提升至2019年的3166億元,對應CAGR為12.3%。2020年底,中國體育服飾行業(yè)市場規(guī)模已達3150億元,同比下降1.5%,CAGR5為11.1%,展現(xiàn)出良好的成長性。近年來受益于消費者健康意識提升,運動愛好人群不斷擴大,帶動中國運動鞋服行業(yè)保持快速發(fā)展

2、。市場快速擴容下,2016-2020年體育服飾占服裝行業(yè)整體零售市場規(guī)模比重已由8.8%上升至13.3%。加強產業(yè)政策與財稅、金融等相關政策的銜接,支持各類社會資本參與企業(yè)并購重組,合力推進產業(yè)穩(wěn)增長、調結構、轉型升級、降本增效。積極協(xié)調落實相關配套政策,加強對區(qū)域的督促指導,統(tǒng)籌推進各項工作。當前是我國加快轉變經濟發(fā)展方式的關鍵時期,為加快區(qū)域產業(yè)轉型升級,提升產業(yè)核心競爭力,促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,提出本指導意見。一、 發(fā)展思路堅定不移貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念,堅持“全面推進、重點突出、分類實施、因地制宜、政府引導、市場推動”基本原則,采取強制與激勵相結合方式,從政策

3、法規(guī)、體制機制、標準規(guī)范、技術推廣等方面全面推進產業(yè)發(fā)展。二、 發(fā)展原則1、區(qū)域協(xié)同,部門聯(lián)動。深入推進區(qū)域產業(yè)發(fā)展協(xié)同發(fā)展,在更大區(qū)域范圍內打造產業(yè)發(fā)展鏈條,形成錯位發(fā)展、共同發(fā)展格局;加強部門間的統(tǒng)籌協(xié)調,建立聯(lián)動機制,形成合力。2、開放融合。樹立全球視野,對標國際先進,把握“一帶一路”重大戰(zhàn)略契機,聚焦產業(yè)重點領域,探索發(fā)展合作新模式,在全球范圍配置產業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈和價值鏈,更大范圍、更高層次上參與產業(yè)競爭合作,走開放式創(chuàng)新和國際化發(fā)展的道路。3、堅持創(chuàng)新發(fā)展。開發(fā)高效適用新技術,拓展產品應用領域,創(chuàng)新行業(yè)經營模式,優(yōu)化資源配置,促進融合,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。4、因地制宜,示范引領。著眼區(qū)域實際

4、,充分考慮經濟社會發(fā)展水平,逐步研究制定適合區(qū)域特點的能效標準。制定合理技術路線,采用適宜技術、產品和體系,總結經驗,開展多種示范。5、政府引導,市場推動。以政策、規(guī)劃、標準等手段規(guī)范市場主體行為,研究運用價格、財稅、金融等經濟手段,發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,營造有利于產業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境。6、堅持總量控制。嚴格控制產能過快增長,把調整結構放在更加突出位置,加快推進聯(lián)合重組,調整產品結構,淘汰落后產能。三、 產業(yè)發(fā)展分析從市場規(guī)模來看,我國運動鞋服市場體量大,近年來維持高速增長,Euromonitor數據顯示,運動鞋服市場零售規(guī)模從2007年的790億元提升至2019年的3166億元,對應C

5、AGR為12.3%。2020年底,中國體育服飾行業(yè)市場規(guī)模已達3150億元,同比下降1.5%,CAGR5為11.1%,展現(xiàn)出良好的成長性。近年來受益于消費者健康意識提升,運動愛好人群不斷擴大,帶動中國運動鞋服行業(yè)保持快速發(fā)展。市場快速擴容下,2016-2020年體育服飾占服裝行業(yè)整體零售市場規(guī)模比重已由8.8%上升至13.3%。在2020年,阿迪達斯和耐克還是占據我國運動品牌的市場的大部分市場,我國本土品牌的市占率緊隨其后。參照歐睿統(tǒng)計,2020年運動品牌的市占率榜單上,耐克以25.6%的數據高居榜首,阿迪達斯緊隨其后為17.4%,國內龍頭品牌安踏以15.4%的市場份額位列第三,李寧、特步和3

6、61度分別為6.7%、4.7%和2.6%。從2021年C-BPI品牌排名中發(fā)現(xiàn),運動鞋品牌力排名幾乎與市占率排名一致,依舊是耐克和阿迪達斯占據了排行榜的前兩位,耐克第一,阿迪達斯第二,運動鞋品牌力TOP5中剩下三位均為本土品牌,且特步的品牌力從2020年開始上升,超過了喬丹,而在次之前,特比從2011-2019年的品牌力指數一直排名第七,2020年上升2位,達到第五名,2021年繼續(xù)保持。C-BPI(ChinaBrandPowerIndex)旨在每年公布相關行業(yè)的以品牌認知和品牌關系構成的BrandPower調查結果,以便企業(yè)確定自己的位置,尋找改善品牌力量的方向,成為企業(yè)加強競爭力進行戰(zhàn)略性

7、品牌管理的基礎性參考指標。2020年初,隨著疫情的持續(xù)發(fā)展,健康運動引發(fā)了公眾的廣泛關注。2021年國務院印發(fā)全民健身計劃(2021-2025年),提出到2025年經常參加體育鍛煉人數比例達到38.5%,帶動全國體育產業(yè)總規(guī)模達到5萬億元等發(fā)展目標。此次的全民健身計劃有望對體育服飾器材及產業(yè)鏈形成中長期利好,并且國產品牌的替代趨勢更為明確。在細分領域,運動服飾、運動產業(yè)鏈、體育設備、體育產業(yè)服務、體育健身食品這五個板塊將直接受益。因此前瞻認為我國運動服飾市場的空間將進一步被挖掘,2026年,我國運動服飾市場規(guī)模有望達到6000億元,CAGR為15%左右。四、 目標區(qū)域規(guī)模以上企業(yè)現(xiàn)行產值達到x

8、x億元,銷售收入達到xx億元,實現(xiàn)利稅xx萬元。五、 區(qū)域發(fā)展分析實現(xiàn)地區(qū)生產總值xx億元、增長xx%,一般公共預算收入xx億元、增長xx%,固定資產投資增長xx%,社會消費品零售總額增長xx%,進出口總值增長xx%,主要經濟指標增幅繼續(xù)領跑區(qū)域。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,也是城市加速崛起、走在前列的關鍵之年。今年經濟社會發(fā)展的主要預期目標是:地區(qū)生產總值增長xx%左右;一般公共預算收入增長xx%左右;固定資產投資增長xx%左右;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長xx%左右和xx%左右;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%左右;居民消費價格漲幅控制在xx%左右;單位生產總值能耗下降率及

9、主要污染物減排量達到省控目標。當前和今后一個時期,我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),發(fā)展正處于經濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期的“三期疊加”時期,經濟發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換三大特點,增長速度要從高速轉向中高速,發(fā)展方式要從規(guī)模速度型轉向質量效率型,經濟結構調整要從增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動力要從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創(chuàng)新驅動。總的看,中國經濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變,經濟韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,經濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變,經濟結構調整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。從國家政策來看,供給側結構性改革的實施將

10、進;步催生新的發(fā)展動能激發(fā)新的市場活力,對于推進供給創(chuàng)新、培育新興消費、彌補發(fā)展短板具有重要推動作用。新一輪科技革命和國內消費結構升級、發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移為加快創(chuàng)新驅動、調整產業(yè)結構提供了發(fā)展條件。正是這些機遇和優(yōu)勢,使得經濟穩(wěn)中有進、長期向好的基本面沒有改變。同時,發(fā)展中也存在不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題和短板。發(fā)展質量方面,主要是經濟發(fā)展方式粗放,提高效益的任務很重,科技創(chuàng)新能力不強。產業(yè)發(fā)展方面,產業(yè)支撐能力不夠強,工業(yè)經濟發(fā)展不足,產業(yè)總體競爭力不強,產業(yè)轉型升級任務仍然很重。綜合判斷,當前和今后仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。要深刻認識發(fā)展中諸多矛盾交織疊加的嚴峻挑戰(zhàn),堅持問題導向、

11、聚焦發(fā)展短板、回應群眾期盼,切實抓住機遇,主動適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領新常態(tài),不斷開拓轉型發(fā)展新境界。加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè),是搶占新一輪經濟和科技發(fā)展制高點的重大舉措。當前時期,戰(zhàn)略性新興產業(yè)以價值鏈為紐帶,形成專業(yè)化分工相對明確、錯位競爭的戰(zhàn)略性新興產業(yè)聚集格局。六、 措施保障(一)強化規(guī)劃指導圍繞規(guī)劃提出的目標和任務,加強規(guī)劃與產業(yè)政策、標準規(guī)范的銜接,加強部門間信息溝通和工作協(xié)調,依據規(guī)劃和產業(yè)政策等組織實施相關建設項目,推進重點工程落實。建立規(guī)劃實施的動態(tài)評估機制,對規(guī)劃的完成情況及落實過程中出現(xiàn)的新問題、新情況加強動態(tài)監(jiān)督,必要時按程序對規(guī)劃內容進行調整。(二)營造良好信

12、息環(huán)境深入開展宣傳,建設區(qū)域產業(yè)網絡頻道,加大媒體對產業(yè)建設宣傳報道力度。建設區(qū)域產業(yè)體驗中心,積極推廣產業(yè)最新研究成果、產品和成功應用案例。充分利用產業(yè)論壇、信息技術博覽會、各類創(chuàng)業(yè)大賽、眾創(chuàng)空間等平臺,開展多種形式宣傳體驗,擴大示范帶動效應。(三)抓好政策落實指導各地區(qū)從擴大產業(yè)服務供給、激發(fā)產業(yè)市場需求、優(yōu)化產業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面,制定本地區(qū)促進產業(yè)發(fā)展的政策措施,形成政策合力。發(fā)揮產業(yè)發(fā)展專項資金的政策導向作用,根據產業(yè)發(fā)展情況,及時調整政策實施重點。(四)開辟多種融資渠道促進銀企合作,以項目推介會等方式建立長期的銀企合作關系。積極協(xié)助對具有發(fā)展前景、具備的條件的企業(yè)申請發(fā)行企業(yè)債券;利用

13、企業(yè)上市、股權融資、金融租賃以及產權交易市場平臺,通過技術項目轉讓或部分股權轉讓等多種融資形式,解決企業(yè)資金問題。(五)強化人才支撐加強產業(yè)領軍人才的培養(yǎng)和引進,鼓勵國內外優(yōu)秀產業(yè)人才從事產業(yè)研究教學和創(chuàng)業(yè)工作。加強高校產業(yè)學科建設,支持與國內外知名院校合作開展產業(yè)基礎研究,培養(yǎng)產業(yè)領軍人才。鼓勵產業(yè)園區(qū)、龍頭企業(yè)與高校共建人才實訓基地,開展產業(yè)從業(yè)人員在職培訓。(六)大力招商引資,實現(xiàn)跨越式發(fā)展全方位、深層次、寬領域、多渠道推進海內外招商引資工作。吸引經濟發(fā)達地區(qū)企業(yè)來區(qū)域投資。(七)做好項目建設服務新建項目向重點區(qū)域集聚,建立項目跟蹤服務制度,健全事中事后監(jiān)管制度。推行全天候、多方位的一站

14、式服務,對產業(yè)項目實行能辦即辦、急事急辦、特事特辦、繁事簡辦。(八)深化產業(yè)體制改革推動產業(yè)綜合改革試點,形成一批有推廣價值的改革成果。加快推進重點領域各項制度改革創(chuàng)新,形成有利于服務經濟發(fā)展的制度環(huán)境,做好產業(yè)升級試點的全面推開工作。(九)激勵創(chuàng)新,全面提高管理水平要引導企業(yè)善于從全球視野、國民經濟全局、產業(yè)鏈上下游去發(fā)現(xiàn)甚至發(fā)掘未被滿足的市場需求,尋求行業(yè)新的發(fā)展空間和市場商機,使得行業(yè)發(fā)展實現(xiàn)從主要依靠數量增長和規(guī)模擴張轉移到主要依靠自主創(chuàng)新和經營管理制勝的軌道上來。積極組織、鼓勵和支持企業(yè)與科研院所、高等院校和社會上各種科技資源的合作,重點加強產業(yè)標準化體系建設。要推進企業(yè)管理現(xiàn)代化進

15、程,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,向管理要效益;進一步增強行業(yè)管理職能,加強宏觀調控的有效性和及時性,實現(xiàn)行業(yè)科學、有序、健康發(fā)展。重點項目分析:xx項目(一)項目建設性質該項目屬于新建新建項目,依托當地良好的產業(yè)基礎和創(chuàng)新氛圍,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,全力打造以運動服飾為核心的綜合性產業(yè)基地,年產值可達329000.00萬元。(二)項目承辦單位xxx(集團)有限公司公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)

16、提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。公司依據公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司秉承“以人為本、品質為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質營造未來,細節(jié)決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質品質謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領軍、技術領先、產品領跑的發(fā)展目標。 (三)戰(zhàn)略合作單位xx投資管理公司(四)項目提出的理由和平與發(fā)展的時代主題沒有變,世界多極化、經濟全球化

17、、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展;世界經濟在深刻調整中曲折復蘇,國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在,全球經濟貿易增長乏力;科技領域取得重大突破,正在引發(fā)影響深遠的產業(yè)變革。全球治理體系和國際力量對比的調整變革,為我國發(fā)展帶來了新的機遇和挑戰(zhàn),發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇期的內涵,正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉變?yōu)榧涌旖洕l(fā)展方式轉變的機遇,正由原來規(guī)模快速擴張的機遇轉變?yōu)樘岣甙l(fā)展質量和效益的機遇。我國物質基礎雄厚、人力資本豐富、市場空間廣闊、發(fā)展?jié)摿薮螅洕L期向好基本面沒有改變。我國經濟發(fā)展處在“速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換”的關鍵階段,增長速度從高速轉向中高速,發(fā)展方式正從規(guī)模速度型轉向質量

18、效益型,結構調整正從增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動力正從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創(chuàng)新驅動。今后一個時期,是地區(qū)適應經濟新常態(tài)、加快轉型發(fā)展的關鍵時期,主要呈現(xiàn)出經濟增長進入規(guī)模質量同步提升期、工業(yè)化城鎮(zhèn)化仍然處于加速期、多點多極發(fā)展進入整體躍升期、發(fā)展動力轉化到了關鍵期、產業(yè)轉型升級進入接續(xù)期、全面建成小康社會進入決勝期等特征,既面臨不少嚴峻挑戰(zhàn),又面臨許多重大機遇。主要挑戰(zhàn)是:穩(wěn)定增長的挑戰(zhàn),促進投資較快增長難度加大,工業(yè)結構調整任務繁重,經濟下行壓力較大;轉型升級的挑戰(zhàn),部分傳統(tǒng)產業(yè)產能過剩嚴重,面臨不升級則迅速萎縮的現(xiàn)實壓力,新興產業(yè)發(fā)展競爭激烈,資源、環(huán)

19、境約束加大;創(chuàng)新驅動的挑戰(zhàn),科技與經濟聯(lián)系不緊密,科教資源優(yōu)勢沒有充分發(fā)揮,有利于創(chuàng)新驅動轉型發(fā)展的制度環(huán)境尚未形成;協(xié)調發(fā)展的挑戰(zhàn),區(qū)域不平衡問題依然突出,城鄉(xiāng)一體化發(fā)展水平較低,經濟與社會發(fā)展不夠協(xié)調;開放合作的挑戰(zhàn),全國重點區(qū)域開放點多面廣、競爭加劇,地區(qū)開放型經濟發(fā)展水平不高;民生需求的挑戰(zhàn),基本公共服務供給不足,如期脫貧任務重難度大;治理能力的挑戰(zhàn),社會治理面臨新舊矛盾交織的壓力,法治建設有待加強。要把握我國發(fā)展重大戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化,順應國內外轉型發(fā)展的基本趨勢,主動適應、把握、引領新常態(tài),搶抓發(fā)展機遇,有效應對挑戰(zhàn),更加注重優(yōu)化經濟結構,更加注重增強發(fā)展動力,更加注重補齊發(fā)

20、展“短板”,更加注重體制機制創(chuàng)新,更加注重化解社會矛盾,科學制定發(fā)展路徑,不斷開拓我省發(fā)展新境界。在目標制定上,統(tǒng)籌好中高速增長和中高端發(fā)展的關系;在動力培育上,統(tǒng)籌好需求側管理和供給側改革的關系;在產業(yè)支撐上,統(tǒng)籌好改造提升傳統(tǒng)產業(yè)和培育發(fā)展新興產業(yè)的關系;在區(qū)域發(fā)展上,統(tǒng)籌好競相跨越和協(xié)同發(fā)展的關系;在資源配置上,統(tǒng)籌好政府和市場和關系。拓展經濟發(fā)展新空間。緊緊抓住轉變經濟發(fā)展方式的窗口期,釋放新需求,創(chuàng)造新供給,用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動力,用發(fā)展新動力開拓發(fā)展新空間。優(yōu)化市域發(fā)展空間。明確發(fā)展定位,更好促進各板塊形成統(tǒng)籌聯(lián)動、合理分工、各具特色、功能銜接的融合發(fā)展格局,提升城市整體發(fā)展能

21、級。加強市級統(tǒng)籌,制定全市產業(yè)布局規(guī)劃,引導重大項目向重點園區(qū)集聚、特色產業(yè)向特色園區(qū)集聚,實現(xiàn)布局優(yōu)化、錯位競爭、特色發(fā)展。拓展產業(yè)發(fā)展空間。推廣新型孵化模式,發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、產業(yè)投資,探索多元化方式建立產業(yè)基金。深入推進“個轉企、小轉規(guī)、規(guī)轉股、股轉市”,支持更多優(yōu)質企業(yè)上市掛牌,鼓勵企業(yè)通過資本運作做強做大。推進產業(yè)跨界融合發(fā)展,推動一二三產相互滲透、跨界融合,催生更多新產品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式。加快推進“制造智能”“制造網絡”“制造服務”,讓融合發(fā)展成為制造業(yè)轉型升級的新路徑。實施“互聯(lián)網”行動計劃,發(fā)展分享經濟,促進互聯(lián)網和經濟社會融合發(fā)展。大力培育網

22、絡服務平臺,提高平臺的集聚效應和市場價值,推進數據資源開放共享。提升產品價值空間。弘揚“工匠精神”,推動“精致生產”,施行“精益管理”,專注質量、品牌和標準建設,加強知識產權保護,加快名品名牌培育,以質量和品牌提升增強有效供給能力,實現(xiàn)產品由價格競爭向質量競爭、品牌競爭轉變。加強產業(yè)集群區(qū)域品牌建設,以品牌塑造產業(yè)形象,推動發(fā)展邁入品牌時代,努力建設“質量強市”示范城市。全面提升開放水平。搶抓國家“一帶一路”重大開放機遇,做到對內對外開放齊抓,努力形成全方位、多領域、深層次的開放格局。加快開放型經濟轉型升級。著力推動開發(fā)區(qū)轉型發(fā)展,主攻高端人才、高端技術、高端產業(yè)的集聚和培育,充分發(fā)揮主陣地作

23、用,使其成為先進制造業(yè)基地和產業(yè)技術創(chuàng)新中心建設的主要載體。形成對外開放新機制。完善法治化、國際化、便利化的營商環(huán)境,健全有利于合作共贏并與國際貿易投資規(guī)則相適應的體制機制。(五)項目選址方案項目選址位于xx經濟技術開發(fā)區(qū),地理位置優(yōu)越,建設條件良好。(六)項目用地規(guī)模項目總用地面積173333.16平方米(折合約260.00畝),項目建設遵循“合理和集約用地”的原則,科學設計、合理布局,符合規(guī)劃建設要求。項目總建筑面積220133.11平方米。(七)項目進度規(guī)劃本期工程項目建設期限規(guī)劃20個月。(八)項目總投資及資金構成項目預計總投資124016.70萬元,其中:固定資產投資111016.0

24、4萬元,流動資金13000.66萬元(九)項目預期經濟效益規(guī)劃目標項目預期達產年營業(yè)收入329063.99萬元,稅后凈利潤49141.44萬元,達產年納稅總額22008.94萬元,財務內部收益率18.05%,全部投資回收期5.48年。重點項目分析:xx項目(一)項目基本情況1、承辦單位名稱:xxx投資管理公司2、項目性質:擴建3、項目建設地點:xx產業(yè)示范基地4、項目聯(lián)系人:xxx(二)主辦單位基本情況公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)

25、展做出了突出貢獻。 展望未來,公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn),在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下,圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑,推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新,加強團隊能力建設,提升核心競爭力,努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求;既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經營、誠實守信,

26、節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,致力于實現(xiàn)經濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。(三)項目建設選址及用地規(guī)模項目選址位于xx產業(yè)示范基地,占地面積約220.00畝。(四)產品服務規(guī)劃方案根據建設規(guī)劃,項目規(guī)劃設計方案為:xxx/年。(五)項目建設環(huán)境當前和今后一個時期,仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。經濟全球化的趨勢不會改變,新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢待發(fā),為對接國際高端產業(yè)、推動創(chuàng)新驅動發(fā)展提供了難得機遇;“一帶

27、一路”、長江經濟帶等一系列國家戰(zhàn)略實施,長三角區(qū)域發(fā)展一體化進程加速,為融入全方位開放格局、更大范圍參與地區(qū)協(xié)調發(fā)展打開了新的窗口;經歷“十二五”發(fā)展,區(qū)域站在了新的歷史起點,發(fā)展基礎更為扎實、發(fā)展優(yōu)勢更為彰顯,新的增長動力正在加速形成,國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設、產城融合綜合改革試點機遇疊加,這些都為“十三五”發(fā)展提供了有利環(huán)境和條件。在看到機遇的同時必須清醒認識到,還處于全面深化改革的攻堅期、經濟轉型升級的決戰(zhàn)期,總體發(fā)展環(huán)境、發(fā)展條件和發(fā)展動力已經并將繼續(xù)發(fā)生深刻變化,諸多矛盾的疊加要求統(tǒng)籌化解,風險隱患的增多需要未雨綢繆。當前世界經濟仍在深度調整,市場需求復蘇乏力,新興經濟體增長普遍放緩,發(fā)展的國際環(huán)境更具復雜性和不確定性。“三期疊加”的經濟新常態(tài)下,區(qū)域自身存在的發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題較為突出。傳統(tǒng)產業(yè)大而不強,新興產業(yè)尚在培育,穩(wěn)增長、調結構、增效益的壓力并存。必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化,準確把握國際國內發(fā)展的基本趨勢,準確把握發(fā)展的階段性特征,增強機遇意識、憂患意識,堅持問題導向、民意導向,以改革的辦法解決前進中的新問題,以創(chuàng)新的思路探索

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