1、監理單位匯報材料中廣核山西平陸三門鎮風電場一期（ 48MW）工程監理項目部匯報材料中咨工程建設監理公司平陸項目部中廣核山西平陸三門鎮風電場一期 （ 48MW）工程監理項目部匯報材料尊敬的各位領導：首先代表中咨工程建設監理公司， 熱烈歡迎山西省電力建設工程質量監督中心站領導到現場檢查指導工作， 現將監理部在這一階段的工作簡要匯報如下：一、工程監理目標根據監理委托合同要求，在業主授權范圍內，嚴格履行監理職責，確保實現監理委托合同、業主建設管理綱要、創優規劃中所提出的各項目標，本工程監理目標具體如下：（一）工程建設總體目標建設國家風力發電工程，奪中廣核在建項目的標兵，創國家級優質工程。（二）質量控制

2、目標工程質量滿足國家及行業施工驗收規范、 標準及質量檢驗評定標準的優良級要求。 建筑工程：分項及分部工程合格率為 100%，單位工程優良率為 100%，觀感得分率 95%；安裝工程：分項及分部工程合格率為100%，單位工程優良率100%。整體試運行一次啟動成功；杜絕重大質量事故的發生，確保實現工程零缺陷移交。（三）安全控制目標不發人身事故；不發生施工機械損壞事故；不發生火災事故；不發生環境污染和垮塌事故；不發生責任交通事故。（四）進度控制目標堅持以“工程進度服從質量安全”為原則，加強設計、施工、設備材料供應商等參建單位協調與管理，保證工程按期開工、竣工，按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工

3、作。本工程于 2013 年 03 月 1 日開工，計劃于2013 年 12 月 31 日竣工。（五）造價控制目標抓好現場工程量管理， 控制變更數量，是工程結算不突破初始概算，按規定時間完成結算、決算。確保工程投資控制在批準概算指標內。（六）環境保護目標不發生環境污染事故，施工噪聲不超標。二、監理措施為確保上述監理目標的實現， 我公司在本工程項目監理過程中采取了如下措施：（一）監理組織措施1人員配置：監理委托合同簽訂后，公司依據合同要求于2012 年10 月份組建中廣核山西平陸三門鎮風電場一期（48MW）工程項目監理部，設總監 理工程師 1 名，土建監理師 1 名，安全監理師 1 名，電氣工程師

4、 1 名，吊裝工程師 1 名，資料員一名，監理員一名。2基本設備配置：項目監理部為滿足工程監理工作需要，共計配備水準儀 1 臺、建筑工程檢測器1 套、游標卡尺 1 把，塞尺 1 把，鋼卷尺 5 把，組合工具包 1 個、臺式電腦 1 臺、筆記本 6 臺、打印機 1 臺，復印機 1 臺，掃描儀 1 臺、數碼相機 2 部等監理設施，較好地滿足了現場監理工作需要。3基本規范和標準配置：監理項目部配置了滿足工程需要的規范和標準，在工程實施前根據工程實際情況在基本配置基礎上進行補充，建立監理項目部技術標準執行清單，并配備相應的紙質版文件，同時對規范和標準實施動態管理，以保證使用最新版本。針對規范、標準及文

5、件，總監分階段組織監理人員進行學習，結合工程進展情況，強調監理控制重點、布置監理控制工作。4建立健全質量、進度、安全監理管理體系項目開工前，監理部以中咨監理公司的工作手冊為指導，根據本工程特點編制了本工程的監理規劃 、監理實施細則、監理旁站方案、安全監理工作方案等監理策劃性文件，指導項目監理工作開展和實施。同時編制各項監理工作制度（計 20 個），以標準化流程開展監理工作，保證各項監理措施有效執行。5加強自身學習，不斷提高監理業務水平為了提高全體監理部人員素質和業務水平，滿足新形勢下的監理工作需要，監理部定期組織監理人員開展質量安全學習活動，重點學習中廣核總公司下發的各類質量安全文件，學習國家

6、有關規范及標準，進一步提高了平陸監理項目部人員的業務素質。（二）質量控制措施1強化事前質量預控工程開工前，嚴格審查施工單位上報的技術、質量、安全、環境管理體系、施工組織設計、專項施工方案和技術措施，審查施工單位報審的材料供貨商、試驗檢測單位資質，以及管理人員、特種作業人員資質和施工機械狀況，并對進場的原材料進行了見證取樣檢測，以確保工程施工質量。目前為止審查施工組織設計、施工方案、質量安全技術措施及有關的施工文件 58 份，施工管理人員資質和特殊作業人員資質 16 份。累計審查原材料進場報驗 580 份，均符合要求。現場抽檢及見證取樣 370 批次均合格。本工程主要工序施工前針對施工人員的實際

7、狀況，開展培訓、監理交底活動，要求施工單位嚴格執行樣板引路制度。開展專項通病防治專題活動、進行安全和技術交底活動。監理部對照項目部管理標準化工作手冊要求，開展標準化管理工作；依據工程奪旗創優目標開展質量控制工作；著重流程管理，把關每一道工序，實施平行檢驗、中間驗收、隱蔽驗收、旁站檢查等工作；每個項目均按監理實施細則進行控制，從控制要點到過程檢查、跟蹤實施專項記錄，建立監理責任跟蹤。監理部結合周、月度檢查、每周監理例會，及工程質量管理中存在的問題，向業主提出監理建議。2加強過程控制，強化驗收，確保施工質量可控、在控。強化質量通病治理。 針對工程特點，制定質量通病的專項監控措施，列出質量通病控制重

8、點，提出詳細的監理要求。過程中利用檢測儀器加強對工程質量的檢驗，發現問題及時處理。事中對重要工序進行旁站監理，形成質量旁站記錄，確保工程質量達到規范要求。日常加強巡視檢查，監督施工單位嚴格按照經監理審批后的施工技術措施、規程規范組織施工。加強對隱蔽工程的驗收，不合格不準進行下道工序施工。每個檢驗批、分項工程、分部工程完成后，監理做到及時進行驗收，確保下一個施工項目及時轉序。對各項工程資料做到了及時的簽認，確保工程資料的準確、齊全、真實、無遺漏，實現工程檔案資料真實性、完整性。3事后嚴格驗收，確保工程質量嚴把工序質量檢查驗收關。監督施工單位切實履行三級自檢制度，并控制其一次驗收合格率，按創優標準

9、進行監理檢查驗收。嚴格執行檢驗批、分項、分部、單位工程質量驗收制度，總監理工程師組織并主持分部工程的質量檢查和驗收，驗收合格，滿足創優質工程要求后，再進入下一分部工程的施工。監理人員在檢查過程中發現施工質量缺陷，做好記錄，并書面通知施工項目部采取措施進行整改，監理部對整改結果進行復查。（三）安全控制措施1加強安全管理工作建立監理安全組織機構， 根據業主項目部所確定的項目安全管理總體目標和項目安全策劃及監理規劃 ，結合本工程的建設特點，編制安全監理工作方案 , 明確安全職責，辨識與監理工作有關的安全危險源，制定針對性的預控措施。審查施工項目部的安全技術措施，安全管理體系，安全文明施工實施細則及其

10、“安措費使用計劃” 、施工項目部應急預案、主要施工機械 / 工器具 / 安全用具的安全性能證明文件，施工安全管理人員， 特殊作業人員資格證件等， 確保措施方案可行，投入使用的設施有效，合格人員上崗。2強化過程安全管理審查本工程的各類報審文件，定期核查施工人員和審核施工機械、工器具等資源配備是否與入場驗證相符，通過文件審查、旁站和巡視等監理措施，動態核查進場人員配備、施工機具配備、技術管理等施工能力，對存在的問題督促施工項目部整改。安全文明施工管理： 根據現場安全文明施工實際情況適時開展監理隨機檢查工作，重點督查安全文明施工實施細則在施工現場的落實情況，檢查施工項目部的施工安全措施和文明施工措施

11、費用使用情況。安全檢查管理：定期組織召開監理安全工作例會，針對所存在的安全文明施工薄弱環節和問題，督促施工項目部閉環整改，并布置下月安全監理工作重點。 現場檢查施工項目部安全生產管理體系的運行及安全生產管理人員到位、履行職責情況；特殊工種、特殊作業人員持證上崗到位情況；安全技術措施或專項施工方案實施情況。監理部在安全控制過程中，及時傳達學習中廣核最新安全文件，開展安全通病治理活動、三抓一鞏固基建安全年活動；編制專項安全監理工作方案；定期對現場安全風險分析，開展安全專項檢查和定期巡查活動；嚴格審批各項安全措施方案，驗收現場安全設施，規范安全作業行為，強化階段檢查；對存在重大危險源點的項目實施安全

12、旁站，形成安全旁站監理記錄。因此現場安全管理必須責任清晰；從行為管理促進現場的安全狀態，防止發生人員以及設備的事故的發生；落實安全巡查、安全培訓、安全交底制度；對重點風險項目采取逐級分解落實，有效控制風險。3. 工程進度風機基礎完成 24 臺，35KV集電線路 86 基，鐵塔基礎全部施工完成，線路架設完成 86%，風機 24 臺吊裝完成 20 臺，升壓站土建全部完成，電氣安裝部分完成工程量的 95%，接地工程全部完成。4 投資控制方面：監理部根據業主的要求，為減少設計變更，確定創優要求具體在施工圖紙中反映，監理部認真核對圖紙工作量清單，對各階段的造價嚴格控制。三、對工程的評價施工單位能認真按設計文件、國家和行業規范及“強條”要求，做到精心施工。監理人員能在施工過程中經常深入現場巡視、旁站和認真進行平行檢驗，嚴格隱蔽工程驗收與加強過程質量監控，實現了工程質量及安全各階段性目標。我們在各級領導的關心和支持下，各項工作進展順利。但我們的工作還存在著不足與差距，有許多尚未完善、需要