1、*精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)建議書Page 5*,INC.美國(guó)*管理咨詢公司Gz*管理技術(shù)有限公司2015年*月*日*精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)建議書一、對(duì)客戶需求的理解*咨詢與*中央研發(fā)部門（下簡(jiǎn)稱：*中研部）已有長(zhǎng)期成功合作。近期*了解到*中央研發(fā)部希望于2009年開展為期7天的精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)。本次*中研部的綠帶培訓(xùn)需求與以往常規(guī)綠帶培訓(xùn)有所不同，*中研希部望*咨詢公司利用本身咨詢師團(tuán)隊(duì)來自不同著名跨國(guó)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，吸收各大公司在精益六西格瑪培訓(xùn)中的特色，為*中央部專門打造一期加強(qiáng)版的精益六西格瑪綠帶培訓(xùn)。二、*的培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)在與*推進(jìn)部門主管領(lǐng)導(dǎo)的溝通后，*咨詢?cè)诶斫饬?的培訓(xùn)需求、目的和目標(biāo)，

2、結(jié)合*實(shí)際狀況，在*現(xiàn)有綠帶培訓(xùn)教材的基礎(chǔ)上，吸收了來自柯達(dá)、三星、通用電器、美的等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的六西格瑪培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)，開發(fā)了以下綠帶課程：1、培訓(xùn)對(duì)象：中層管理干部，核心技術(shù)人員（不超過30人）2、培訓(xùn)時(shí)間：8天3、培訓(xùn)內(nèi)容：階段天數(shù)內(nèi)容小時(shí)定義?轉(zhuǎn)變個(gè)人思維模式及行為模式1.5?6Sigma介紹（DMAIC及DFSS介紹1.5?七種管理與計(jì)劃工具2.5?統(tǒng)計(jì)思考1第二天?統(tǒng)計(jì)思考續(xù)1?辨識(shí)/、同的溝通風(fēng)格1.5?項(xiàng)目選擇及6Sigma項(xiàng)目需確定內(nèi)容o確定項(xiàng)目范圍和界限o問題描述o項(xiàng)目指針o測(cè)評(píng)基準(zhǔn)和項(xiàng)目目標(biāo)?預(yù)測(cè)項(xiàng)目回報(bào)-所后回報(bào)折算成金額2?客戶需求分析VOCo理解客戶的價(jià)值o客戶價(jià)值管

3、理1.5測(cè)量第三天?期望設(shè)置及反饋技巧1?質(zhì)量功能展開（QFD1.5?流程分析o價(jià)值流圖o流程圖1.5?因果矩陣0.5?失效模式及效果分析（FMEA評(píng)估程序1.5第四天?統(tǒng)計(jì)流程控制簡(jiǎn)介（SPCIntro）o統(tǒng)計(jì)流程控制理論o控制圖方法在DMAIC流程改善中的運(yùn)用o不同型式的變異o控制圖規(guī)則o不同型式的控制圖2?測(cè)量系統(tǒng)分析o術(shù)語和增加檢測(cè)的結(jié)果o變量量具重復(fù)性和再現(xiàn)性（GaugeR&R1?流程能力研究o計(jì)數(shù)型能力oZ轉(zhuǎn)換o短期流程能力o長(zhǎng)期流程能力1.5?Minitab功能和基本操作1.5分析第五天?中央極限(CentralLimitTheorem)te理1?置信區(qū)間(ConRden

4、ceInterval)1?假設(shè)檢驗(yàn)理論o假設(shè)檢驗(yàn)原理及基本法則o假設(shè)與決策風(fēng)險(xiǎn)?假設(shè)檢驗(yàn)方法o假設(shè)檢驗(yàn)路線圖o假設(shè)檢驗(yàn)在MAIC流程改善方法中的運(yùn)用?T-檢驗(yàn)和非參數(shù)方法?單變量方差（ANOVA分析o單變量分析（One-wayANOVA基本統(tǒng)計(jì)模型2?相關(guān)性與回歸分析o定義笄計(jì)算相關(guān)系數(shù)o相關(guān)性及因果關(guān)系o繪制并分析擬合直線圖o介紹回歸分析的基本知識(shí)o使用回歸分析技術(shù)建立數(shù)學(xué)預(yù)測(cè)模型1?通過Minitab軟件后效使用檢驗(yàn)方法1提升>7?流程能力模型建立及評(píng)估1?水晶球介紹及練習(xí)1.5?什么是實(shí)驗(yàn)計(jì)劃法（DOE?oDOE方法介紹1?全因子設(shè)計(jì)o描述一個(gè)全因子實(shí)驗(yàn)o利用Minitab軟件，設(shè)定和分析全因子實(shí)驗(yàn)法?2K因子設(shè)計(jì)?DOET具使用路線圖2?浦氏矩陣（Pugh）1第七天?容差分析1.5?防錯(cuò)防呆1.5?系統(tǒng)思考和啤酒游戲3