1、精心整理項目管理制度及辦法合同段名稱：G108 國道改造楚雄段示范工程第二合同段起止里程樁號： K3132+798.82 K3202+920承包單位名稱：云南普洱道路橋梁工程公司目錄1、 項目部各部門職責.32、 項目管理人員崗位責任制度.8. Ii I廠11;”J J/I3、 項目技術管理制度. 204、 項目質量管理制度. 245、 項目安全管理制度. 31、：-； I ；6、 項目計劃、統計與進度管理制度. 38- -f. ：I 護/”/7、 項目成本核算制度. 398、 項目材料、機械設備管理制度. 409、 項目現場管理制度. 411 0、項目例會與施工日志制度.45精心整理11、項

2、目分包與勞務管理制度.4712、項目組織協調制度. 491 3、項目信息管理制度. 51一、項目部各部門職責辦公室職責：1 1、辦公室是項目部的綜合辦事機構， 在總公司和項目部領導下負責項目的 日常工作：負責來客接待、招待，負責來信來訪接洽處理。2 2、 負責項目部文件的接收、轉發及管理工作，起草各種文件、項目管理制 度。負責項目部的宣傳報道工作。3 3、 負責各種會議的召集布置及會議決定的貫徹落實；負責電話通訊、信息 網絡管理。I 1L ,.X.J/ 4 4、負責機關后勤保障工作：小車管理、職工食堂、環境衛生、治安保衛、 負責項目部辦公用品的采購、發放、維修、保管等管理。5 5、負責項目安全

3、生產、文明施工具體工作。6 6、負責項目部人力資源配備、 人事管理、檔案管理及負責項目部考勤匯總及勞資管理工作，負責項目勞動紀律檢查工作。7 7、負責制定和落實項目部年度培訓計劃， 以及各類人員的培訓等管理工作。&完成領導交辦的其它工作。材料部職責：1 1、 根據工程部提供的用料標準和施工隊實際使用情況，制定相應可行的采 購計劃。精心整理2 2、 組織相關的人員，將材料部所負責的材料調發到施工現場， 把好新進場 材料的數量、質量關，并按規定時間將相關資料報送試驗室。3 3、協調好各施工隊、拌和站的材料管理工作，理順業務關系。4 4、 搞好材料的統計、核算、轉帳、月報等工作，每月5 5

4、日前將月報報項目 經理。5 5、根據領導的安排，搞好材料的市場價格調查， 為領導的正確決策提供依 據，并及時將工地使用材料保障到位。6 6、負責材料員的業務管理。7 7、配合合同部、公司搞好原材料招投標工作。&完成領導交辦的其它工作。合同部職責：1 1、編制計量支付報表和報批， 保證每月按期計量， 并將存在問題及時整理、分析 （督促相關部門提供計量資料）。 r 1 hL*2、負責對內、對外各類工程、勞務合同文件的編制、管理、存檔。3 3、按照業主、監理要求，及時準確上報工程進度周報、月報等各類報表。4 4、做好項目內部招投標的牽頭工作。5 5、負責各施工隊工程費用結算匯總、上報。6 6

5、、完成領導交辦的其他工作。質檢部職責：1 1、負責工程項目的施工質量、檢驗與控制。2 2、負責施工過程中的監理報驗工作，確保各道工序順利進行。3 3、負責質檢資料的收集、整理歸檔管理。4 4、配合合同部搞好計量資料的收集整理。精心整理5 5、做好工程質量的檢驗評定工作，確保工程質量優良。6 6、做好上級部門的迎檢工作及質量跟蹤落實工作。精心整理7 7、完成領導交辦的其它工作。工程部職責：1 1、在項目經理和總工的領導下，負責項目施工組織設計的編制（包括各分 包工程） 。2 2、負責工程總體施工計劃、年度施工計劃、月施工計劃的編制。3 3、負責工程總體開工報告、分項開工報告的報批。4 4、負責工

6、程變更方案的制定、變更文件上報、發放。5 5、負責工地例會及其他匯報材料的準備。6 6、負責項目竣工資料的收集、整理、歸檔、上報。7 7、負責工作指令的落實與回復。J 廠）11/ &負責技術交底及技術文件的印發。屮】八9 9、完成領導交辦的其他工作。試驗室職責：1 1、負責試驗室職責范圍內的崗位職責2 2、 負責項目試驗室的全面管理與協調工作，重點抓好項目部試驗室內各項 試驗及材料組成設計和現場試驗檢測工作；3 3、負責全線各個施工隊、拌和站的全面試驗檢測及指導工作；4 4、 負責全線試驗儀器設備的臺帳管理以及設備的維修、保養、標識、鑒定 計量工作；5 5、 負責各種土工、穩定粒料等試

7、件的制作、 養護、測定強度的質量控制工 作；6 6、配合監理完成相應的抽檢工作；7 7、負責試驗室臨時資質的辦理工作；精心整理&配合相關部門完成資料匯總工作；9.9. 、負責做好試驗室安全防范和環境衛生工作；1010、完成領導交辦的其他工作。路基、路面施工隊職責：1 1、合理組織人員設備，按經理部計劃完成施工任務。2 2、負責工程的質量檢驗、報驗，確保工程質量滿足業主、公司目標。3 3、負責本施工隊的安全生產、文明施工。4 4、負責本工程職工培訓教育。5 5、負責成本核算、分析及職工效益工資分配，完成公司的效益目標。6 6、負責施工原始資料的整理、上報。7 7、負責施工料場的管理。I

8、1L .Z.J-&負責本工區機械設備、小型機具、測試檢儀器的管理。9 9、完成領導交辦的其他工作。機械部職責：1 1、 執行上級管理部門制定的機械管理文件，按照中標文件要求配置相應的 設備；按要求制定培訓計劃，實行持證上崗制度。2 2、全面負責項目機械部門的各項管理工作， 起草制定有關制度的補充規定。3 3、參與機械化施工組織設計，積極為生產一線服務。4 4、建立機械檔案，并制定維修計劃，做好機械狀態的標識。5 5、抓好潤滑油和液壓油管理，保證機械設備的完好率6 6、提供設備成本運行方案，分析成本控制途徑。處理好對內外的業務關系，7 7、完成好領導安排的任務精心整理財務部職責：1 1、

9、嚴格項目財經紀律，建立健全項目財務管理制度， 正確反映和監督經濟 活動，提高項目資金的使用效率。2 2、負責辦理項目各種現金、轉帳等業務，并按照財務制度，做好記帳、算 帳、報帳、決算工作，日清月結，按期編制財務報表。3 3、做好現金、各種有價證券、印章及會計憑證、帳本的保管。4 4、 對未完工程、已完工程的結算進行分類、登記，建立對應各分部工程的 完整帳目。5 5、完成領導交辦的其它任務。橋梁施工隊職責：1 1、組織全線大中橋的施工管理工作，以及技術資料的整理。2 2、負責內部人員的管理。3 3、確保工程質量優良。4 4、安全生產，文明施工。拌合站職責：1 1、嚴格控制原材料的現場質量，保證生

10、產過程中原材料不受污染。2 2、 嚴格按照當日試驗室所通知的生產配合比進行配料生產，杜絕配比不準確、拌合不均勻，如有生料、斷級配料等不合格料，嚴禁進場。3 3、及時和施工現場進行溝通， 按照施工現場的需要進行拌合、 發料，并做 好生產記錄。4 4、及時與試驗人員進行溝通、按照規定進行試驗調整。5 5、負責拌合設備的維修、保養，保證正常生產。精心整理6 6、安全生產，文明施工，杜絕安全事故。二、項目部管理人員崗位責任制度精心整理項目經理的職責1 1、堅持四項基本原則，堅持企業的社會主義經營方向。2 2、堅持黨和國家的方針、政策、遵守國家的法律、法規、執行上級主管部 門的決定。3 3、 組織編制施

11、工組織設計，確定和審定各工程施工方案和技術措施，及時組織處理施工中出現的重大技術問題。4 4、督促檢查施工進度、質量、安全技術和治安保衛工作， 搞好工程的竣工 驗收工作。5 5、維護國家利益，正確處理國家、企業、職工三者利益。6 6、 根據市場需求，結合任期責任目標，制定年度施工生產計劃，確定單位長遠規劃。I1、1ff7、注重施工質量，不斷提高施工工藝，降低成本，節省費用，增強企業的 應變，競爭能力。&加強對材料、機械、財務的管理，提高管理決策水平和指揮能力。9 9、積極推行先進技術和現代管理，實行嚴格的質量管理，保證施工質量， 力爭達到優質工程。1010、不斷改善勞動條件，搞好環境保

12、護和安全生產，關心職工生活，在現 有條件的基礎上，逐步改善職工的物質，文化生活條件。項目生產副經理的職責1 1、進行總進度計劃及現場管理。2 2、負責項目合同管理，對合同談判、合同簽訂及合同管理的全過程監督管 理。負責分包商的資格審查招標工作。管理工程項目預決算的編制工作。3 3、分析、預測工程總成本及階段成本，確保工程項目的資金合理流轉。精心整理4 4、參與制定、貫徹項目管理方針目標，抓好內部的基礎管理和隊伍建設。5 5、協助項目經理，負責項目的行政決策，日常內部管理及后勤保障管理。項目技術負責人職責1 1、負責組織制定具體措施貫徹國家和行業關于質量管理和質量保證以及工 程質量方面的方針、政

13、策、法律、法規、技術標準和技術規范。2 2、 協助項目經理負責項目質量體系的建立、運行、審核、改進等各項工作， 在質量管理和質量保證方面向項目經理全權負責。3 3、負責組織制定項目質量計劃，參與討論形成項目的質量方針和質量目標。4 4、 負責組織制定各部門、各技術人員的質量職責、工作質量標準，并每月 對執行職責的情況做出公正評價和考核意見。 j r ?11/；5 5、 負責組織制定施工過程的質量控制措施、特殊工序的作業指導書，并定、F 1L、Z.J1期組織進行全線質量大檢查，督促質量月報的編報工作，組織編制項目質量創 優計劃。6 6、 熟悉合同文件及施工圖設計文件，領會設計意圖，參加業主組織的

14、設計 交底和圖紙會審。7 7、 主持編制實施性施工組織設計，制定施工方案、施工工藝、編制施工技 術措施和施工計劃及保證質量的措施等。&負責向工作技術人員進行書面技術較低，督促、檢查施工技術人員進行現場技術交底工作。9 9、負責推廣應用新技術、新結構、新工藝，組織項目的技術、質量攻關， 做好科技成果的轉化工作。1010、負責審核項目試驗、測量儀器設備購置保修計劃1111、主持交（竣）工技術文件的編制工作，參加交（竣）工驗收事宜。精心整理1212、負責編制項目的施工技術總結，組織撰寫論文和向公司推薦工作，對 年度評選優秀工程技術人員提出主導意見。1313、 負責安排技術干部的業務學習及思想

15、教育工作。1414、 負責處理項目日常的技術、質量管理事宜。項目安全管理人員的職責1 1、 貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用 電、施工機械的驗收。2 2、監督、檢查操作人員的遵章守紀。 參與安全技術交底，對施工全過程的 安全實施控制，并做好記錄。3 3、掌握安全動態，發現事故苗子及時采取預防措施。4 4、防止違章操作，嚴格安全紀律， 當安全與生產發生沖突時， 有權制止冒I 1L ,Z.J1險作業。5 5、負責項目安全技術培訓教育工作， 對進場施工人員進行安全規章、 文明 施工制度教育。項目質檢工程師的職責1 1、嚴格執行操作規程和質量標準， 做好技術質量交底，做好

16、工程各環節的 檢驗工作和工程驗收工作；2 2、配合施工監理，做好工程質量監督工作；3 3、配合項目經理，做好工程質量評定的各項基礎工作；4 4、及時、真實地反映質量動態信息；5 5、負責做好工程資料收集、整理、歸檔工作。項目資料管理人員職責精心整理1 1、做好資料的收發工作，對收發資料進行登記造冊；2 2、資料收集要做到及時、準確、完整、清晰；3 3、歸檔資料收集、整理、裝訂要按有關規定執行；4 4、做好資料的收藏、保護和保密工作。試驗室主任職責：1 1、負責試驗事的全面工作， 檢查、鑒定和試驗工程項目上使用的材料是否 符合規范和設計規定的要求，及時提出報告。2 2、 負責做好各類原材料試驗、

17、過程試驗、各種混合料配合比設計， 及時提 供試驗報告，并建立不合格品試驗清單。3 3、按試驗規程及總監辦駐地要求項目及頻率完成各項實驗工作；負責實驗資料整理報批工作。r ?I】/；4 4、制定試驗儀器設備的維修、保養、 標識等管理制度及操作規程， 做到嚴 r 1L,/.丿格管理、規范操作。建立試驗儀器和設備臺帳。負責試驗室臨時資質的辦理。5 5、完成領導交辦的其他工作?，F場負責人：1 1、負責全部工程的施工生產， 按照項目經理部制定的進度計劃， 合理調配 生產人員和機械設備；按照國家施工規范和質量檢驗評定標準的要求，精心組織，嚴密控制，對關鍵程序和特殊程序進行監控，按時保質完成施工作業。2 2

18、、 負責對現場施工人員進行應知應會培訓，堅持全面質量管理，確保各分 項工程合格率 100%100% 優良率 95%95%以上。3 3、 負責對工程項目進行資源配置，努力控制生產成本，杜絕浪費，提高生 產效益，完成項目經理部的效益目標。精心整理4 4、 嚴格執行國家生產規范，按照安全生產保證體系的要求， 認真履行安全 生產責任制，切實提高職工的安全意識，杜絕各類工傷事故的發生。應根據不精心整理同工種的需要，配置足夠的勞動保護用品。為保證不斷交施工社會車輛交通運 行的安全，應按國家規定設置足夠的警示、繞行、慢行等交通標志和安全設施，其設置應滿足醒目、易于識別的要求。5 5、負責生產現場的文明施工。

19、各類標牌應齊全整潔，料場規整，機械停放整齊干凈，宣傳標語內容廣泛，深入人心，形象工程建設應按照指揮部的要求， 高標準，高質量，不折不扣的完成。物資材料部部長1 1、 負責工地大宗物資的集中采購和管理，對材料員進行統一管理，材料員 要堅守崗位，保證貨到即收，不合格原材料不準進場；負責物資進場后的驗證、 標識、登記，嚴格執行材料進場制度。2 2、與工地負責人結合，按工地計劃進料，保證施工供給，做到工程完、材I 1L -X.J-料清；做好收料發料工作，并及時記錄。3 3、搞好市場調查，掌握材料價格，比價選優，降低工程成本。負責對來料 驗收，保管并對其質量進行控制。定期檢查貯存材料，發現問題及時處理，

20、定 期組織材料員對供方進行評價。4 4、要做到日清月結，每旬、月向項目負責人報進料、用料報表。5 5、及時將原材料的材質單等反饋到中心試驗室。財務負責人1 1、嚴格項目財經紀律，建立健全項目財務管理制度， 正確反映和監督經濟 活動，提高項目資金的使用效率。2 2、負責辦理項目各種現金、轉帳等業務，并按照財務制度，做好記帳、算 帳、報帳、決算工作，日清月結，按期編制財務報表。3 3、做好現金、各種有價證券、印章及會計憑證、帳本的保管。精心整理4 4、對未完工程、已 工程的結算進行分類、登記，建立對應各分部工程的 完整帳目。5 5、完成領導交辦的其它任務。專職安全員1 1、負責加強安全教育，提高全

21、員安全意識和安全生產水平， 制定安全防護 措施，配備適當的安全用具。2 2、負責健全安全組織，項目部、 各施工隊設立專職安全員， 班組設兼職安 全員，并強化安全檢查機制，將事故消滅在萌芽狀態。3 3、負責建立安全崗位責任制，施工中要嚴格執行公路工程安全施工規程， 嚴禁違章，做到獎罰分明。4 4、負責檢查機械的操作與管理是否嚴格按照安全細則與安全操作規程進 r 1L氣#尹行，杜絕出現因塌落、攪拌、摔落、觸電而亡人等事故。5 5、堅持日常的安全檢查，每半月進行一次安全大檢查，同時堅持“定檢” 與“常檢”并舉，發現事故苗頭、隱患立即責成整改，對不聽勸阻，不立即改 正者，要嚴肅處理。6 6、 項工序施

22、工前必須寫出詳細的安全技術操作細則，并落實到位，實現在 施工過程無重傷以上安全事故，確保安全生產。拌合站負責人1 1、嚴格控制原材料的現場質量，保證生產過程中原材料不受污染。2 2、 嚴格按照當日試驗室所通知的生產配合比進行配料生產，杜絕配比不準確、拌合不均勻，如有生料、斷級配料等不合格料，嚴禁進場。3 3、 及時和生產工區進行溝通，按照生產工區的需要進行拌合、發料， 并做 好生產記錄。4 4、及時與試驗人員進行溝通、按照規定進行試驗調整。精心整理5 5、是拌合站安全的直接責任人，嚴格把關、杜絕安全事故。6 6、按照設備性能對拌合設備的維修、保養，保證正常生產。測量員職責：1 1、必須熟悉圖紙

23、，負責施工過程中的測量工作，并保證放樣的準確性。2 2、正確使用儀器負責儀器的使用管理， 保證儀器的工作狀態良好，如儀器 不準時，盡快聯系檢校。3 3、負責測量資料的匯總、整理，及時上報資料并和試驗共同完成報驗工作， 保證順利施工。4 4、完成領導交辦的其他工作。 S 盧廠小/ ;施工員職責： r 1L氣#尹1 1、 嚴格按照圖紙和施工組織設計及質量計劃施工，并做好原始記錄與施工 日記。2 2、合理安排施工機械和人員，協助做好地方事務工作處理。3 3、 施工人員應堅守崗位，及時與試驗員聯系，縮短自檢報驗周期，互相協 調工作。4 4、負責開具每天的工程任務單，做到日清月結。5 5、完成領導交辦的

24、其他工作。試驗員職責：1 1、熱愛試驗崗位，工作認真負責、一絲不茍，努力鉆研業務，不斷提高業 務素質。2 2、 嚴格按照有關試驗規程和試驗方法做好各項試驗，及時填寫試驗記錄和 試驗報告。試驗記錄不得隨意涂改，試驗報告必須試驗室負責人審核、簽字后精心整理報送技術主管領導。3 3、 試驗人員應詳細觀察和記錄試驗過程中出現的各種情況，當發現有異?，F象或試驗結果不符合設計要求時，應立即向本室負責人報告；建立不合格品 清單。4 4、愛護試驗儀器設備，做好試驗設備的管理、使用、維護、保養、標識工 作。5 5、 試驗人員接到現場試驗任務后應積極行動，優質、高效完成，不得拖拉 延誤。否則，承擔由此造成的一切損

25、失。6 6、 試驗結束后，清掃場地，整理安放好試驗儀器及試驗資料，保護整潔文明的工作環境，做到干凈衛生、安全可靠。資料員職責：* L /、1L1 1、負責工程文件的收發、登記、管理。2 2、負責工程資料的收集、整理、上報、保管。3 3、負責工程表格的管理、發放。4 4、配合計量員搞好計量工作。5 5、完成領導交辦的其他工作。機械管理員職責：1 1、負責機械設備的使用、維修、保養，配合施工員進行機械調度。2 2、負責機械零配件、易耗品的采購及配件管理。3 3、 負責機械燃、潤油的供給，監督機械操作員使用燃油的數量， 杜絕賣油 現象發生。4 4、 負責每月加油卡的發放和收回，每月統計燃、潤油的使用

26、數量，報機械 副經理。精心整理5 5、負責機械駕駛員的培訓，主抓機械安全生產。6 6、完成領導交辦的其他工作。機械司機職責：1 1、嚴格遵守操作規程，服從施工人員調度，完成工作任務。2 2、做好日常安全檢查和例行保養，保證機車完好。3 3、在施工中必須做設備日常記錄和臺班簽發。4 4、控制燃油，提高駕駛技術。5 5、完成領導交辦的其他工作。材料員職責：1 1、負責工程材料進場后的驗收、標識、管理工作。2 2、 負責經批準的自購自需、零星用料的采購、檢驗工作。定期檢查貯存用y i 1ff品，發現問題及時處理和傳遞信息。3 3、負責材料的統計，做到日清月結，做到帳、卡、物相符，料場材料員每 月按規

27、定向材料部報送材料統計報表。4 4、負責倉庫管理及安全。5 5、掌握工程材料的需求情況提供材料供應信息。6 6、完成領導交辦的其他工作。過磅員職責1 1、堅守崗位，及時為進、出庫材料過磅。2 2、保證過磅數量的準確可靠，禁止弄虛作假，負責填寫、保管原始憑證。3 3、協助材料員做好材料統計及料場管理。4 4、負責地稱計量設備的保養、鑒定，確保儀器的準確。5 5、完成領導交辦的其他工作。精心整理計量員職責：1 1、負責計量資料的收集。2 2、負責計量支付報表和報批，保證每月按期計量。3 3、負責與監理進行計量工作的核對。4 4、按照業主、監理要求，及時準確上報工程進度周報、月報等各類報表。5 5、

28、做好三大體系認證的相關工作。6 6、完成領導交辦的其他工作。質檢員崗位職責1 1、在上級部門領導下，全面貫徹執行國家法律、法規、標準規范，負責項 目質量監督檢查工作。 r?I】/；2 2、經常深入工地，對各指標進行檢驗，對分項工程質量等級進行評定。i1( 嚴:產f f3、 負責工程施工原始記錄中屬于質檢人員檢查簽證的各項簽認事宜，按規定時間向上級報送工程質量報表。4 4、參加技術交底，負責施工全過程的工程質量監督、 檢查及各工序交接的 質量驗收工作，并做好記錄。5 5、負責配合建設單位、監理工程師進行有關工程質量檢查及各種原始記錄、 工程檢查資料的簽字驗收工作，對監理工程師指出有關工程質量方面

29、存在的問 題提出具體處理意見。6 6、督促、檢查作業班、組、工地試驗室、測量員的有關施工技術資料的整 理工作。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監理工程師的簽證資料和各 項試驗是否齊全，數據是否準確，內容是否正確等進行認真審查，履行簽證手 續。7 7、 審查工地試驗室所做的各種建筑材料的分析鑒定和配合比、混凝土強度精心整理及其它技術指標，未經監理工程師簽認的材料不能批量進貨，經檢驗屬不合格材料不準使用。&參加經理部組織的工程質量檢查及有關工程質量方面的會議。對項目采用的新技術、新工藝在實施過程中對其關鍵工序進行檢查。9 9、對由于質檢工作疏漏、失職造成的工程質量事故承擔責任。測量工程

30、師崗位職責1 1、 根據施工組織設計和施工進度安排，編制項目施工測量計劃，并組織全 體測量人員努力實施。2 2、負責做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志的位置， 保護好測量標志。3 3、負責做好施工放樣工作，對關鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、 多種方法復核的觀測程序，做好原始記錄。I* 1L , X. J-4 4、 負責向施工測量員交付現場測量標志和測量結果，實行現場測量交底簽 認制度，并對測量組的工作進行檢查和指導。5 5、經常對測量標志進行檢查復核， 確保測量標志位置正確。 如因測量標志 變位而造成損失，測量隊長應負主要責任。6 6、 制定測量儀器專人保管、定期保養等規章制度，建立儀

31、器設備臺帳。妥 善保存測量資料。7 7、指導測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員 動用儀器。&負責保護好測量儀器，定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態。不得使用缺損的儀器進行測量。三、項目部技術管理制度工程項目總承包負責制度精心整理1 1、總包單位依法對建設工程的施工質量負責。2 2、 總包單位依法將建設工程分包給其它單位的，分包單位應當按照分包合 同的約定對其分包工程的質量向總承包單位負責，總承包單位與分包單位對分包工程的質量承擔連帶責任。3 3、 總承包單位對投標書和合同中未作規定的專業工程須進行分包時，必須征得建設單位同意

32、。總承包單位在對分包單位資質、業績進行審查后，將對分 包單位審查的資料由監理進行復審，經建設單位批準后，方可簽訂分包合同。4 4、分包合同簽訂后，總承包單位必須向分包單位進行技術、質量、安全、 文明施工、綜合治理等內容進行交底。交底時，監理必須到場，并有相關交底 的文件、紀要。 j r ?11/；5 5、 總承包單位必須對分包單位進行檢查、管理。對分包工程的隱檢、分項、F 1L、Z.J1分部質量驗評和關鍵節點驗收時，總承包單位技術負責人必須到場。6 6、 分包單位必須遵守總承包單位對建設單位的承諾。分包合同的條款不得 與總承包合同抵觸，如有不符一律以總承包合同條款解釋為準。7 7、分包單位必須

33、是有資質的成建制的專業施工隊伍。技術交底制度1 1、工程開工前必須組織圖紙會審，由技術負責人組織施工技術人員對施工 圖進行全面學習、熟悉、審核并做好圖紙會審記錄。2 2、 技術交底應包括設計交底、施工技術交底和關鍵工序（部位）交底等內容，各種交底內容應有書面記錄，參加交底的技術人員及被交底人應有簽認手續；3 3、技術交底工作必須堅持施工組織設計總體交底和分項工程階段性技術交 底相結合的原則；精心整理4 4、設計交底應在各分部工程實施前由建設單位或監理單位代建設單位組織 召開，由設計單位對施工單位及監理單位進行交底；5 5、 施工技術交底應在工程實施前一周內對施工隊進行交底，并應該展開層 層交底

34、至作業班組及各作業人員，并有書面記錄及簽認手續；6 6、關鍵（工序）部位交底應針對該（工序）部位作業內容進行認真細致的 交底，明確工序紀律和工藝要求，以確保達到質量要求。7 7、 各單位工程開工前，均應由施工單位向各相關的分包 （分包管理人員及 現場施工人員）進行交底，交底要求同上，并形成交底的記錄。&單位工程竣工后應將各級技術交底卡匯集整理裝訂成冊。上崗培訓制度1 1、 各種技術工種、特殊工種和專職技術人員必須進行專業培訓，并持證上I、）L Z.J-崗，具有國家有關部門頒發的操作證書， 并經常進行技術教育和質量意識教育， 不斷提高技術水平和質量意識，為保證工程量多作貢獻；2 2、工程

35、項目經理、施工現場施工員、安全員經安全崗位培訓，考核合格，持證上崗。3 3、 新工人進入施工現場前完成三級安全教育：基本知識、法規、法制教育; 場規章制度和遵章守紀教育和工種崗位安全操作及安全制度紀律教育。4 4、施工現場作業人員進行技術、安全教育：即進場技術、安全教育；工序施工前技術交底；節假日前后安全教育；季節性安全教育（如高溫、 汛臺、低溫等自然變化）。5 5、特種作業人員的技術、安全教育：對特種作業人員進行技術、安全教育，經培訓、考核，取得勞動局核發的“操作證”后持證上崗；施工現場中小型機精心整理械操作人員經培訓考核，取得教育培訓中心核發的“操作證”后持證上崗；精心整理施工掛牌制度1

36、1、 施工實施過程中，工程項目概況及各級人員的職責、分工應掛牌公示，有利于增強各級人員的責任心。2 2、 工程告示牌標寫：工程名稱、工程概況、開竣工日期、建設單位、設計 單位、施工單位、監理單位名稱；3 3、 責任劃分牌應標寫：工程名稱、施工單位、施工負責人、技術負責人、 質檢工程師、安全檢查員；質量告示牌標寫：質量方針、質量目標、質保措施；4 4、 安全告示牌標寫：安全方針、安全目標、安全天數、安保措施。在進場 道路入口處設置彩門。5 5、 在材料堆放地和機械設備上標寫標識牌：材料名稱、產地、規格或機械Jf?I 1；型號、檢驗日期、檢驗人員姓名。|1|!、t作業指導書制度一、根據建設工程項目

37、管理規范和貫標要求，項目經理部應根據工序 控制的程序和施工規范的要求，制訂各工序的作業指導書。二、根據工程項目施工實際情況，對于技術復雜嚴重影響質量的或不能由 后續的監視和測量加以驗證，及可能在產品使用和交付之后問題才能顯現的關 鍵過程和特殊過程，應加以確認，并編制特殊過程的作業指導書。三、關鍵過程和特殊過程的確認由項目經理部組織，必要時請上級相關部 門人員參加。四、作業指導書由專業技術人員編制，經項目技術負責人審批后執行。五、作業指導書應明確工藝細則、標準，對其操作人員檢查、檢查方式和 標準、使用的設備、記錄等方面給予規定，由項目總工程師批準后下發執行。六、作業指導書編制并批準后，應向作業隊

38、、分包單位、和班組進行層層精心整理父底，并有父底記錄。七、對不按作業指導書操作的、明顯違反規范的將按項目經理部獎懲措施給予處罰。四、項目部質量管理制度首件工程認可制度國道 108108 永仁（川滇界）至祿勸（屏山鎮）段改造示范工程，是國家干線公路網“十二五”期間改造建設的重點項目，為了順利有效的完成該項目的實施，根據楚指發20132013 1717 號文及國道 108108 公路改造楚雄段示范工程首件工 程認可制實施辦法相關規定及要求，每個分項工程必須實行首件認可制度。1 1、每個分項工程的首件工程， 按照設計規范要求，嚴格控制施工過程。使 之符合設計及規范要求I 1L -X.J-2 2、對該

39、首件工程進行業主、 監理、設計和施工的四方驗收， 驗收合格的板 塊作為整道工序的樣板工程。3 3、 該分項工程的各項施工必須以該首件工程施工為指導，各施工方法均需 首件工程為要求，以確保該分項的各項指標均達到首件工程的要求。4 4、對不符合首件工程施工要求的施工方法堅決給予否定，違者按章處罰，做好首件工程的唯一性，權威性。5 5、 將這一制度深入運用到每個分項工程中，確保整個工程均達到首件工程 要求。過程三檢制度1 1、工程實施過程中，應嚴格遵守公司對施工過程中驗收 “三檢”制：自檢、 互檢、交接檢；2 2、 每道工序完成后，應由作業班組班長對工序質量進行自檢，經自檢合格精心整理后需簽署工序質

40、量評定表并提交現場質量員；3 3、 后續工序實施前，應對上道已自檢工序進行互檢， 驗收合格后方可進入 后道工序施工作業；如驗收不合格，則應及時通知現場質量員，并不得進入后 道工序施工；4 4、 各工序完成后，應由項目部質量員進行專檢， 經驗收合格后填寫報驗資 料及隱蔽工程驗收記錄，報請監理驗收。材料進場驗收制度一、 凡進入工地的原材料， 必須經過試驗員的檢測， 凡試驗員檢測不合格 的原材料，一律拒收，不準用于工程施工。二、 對進入現場的材料進行驗證：x. ：.廠H != ,*%.花JJ 書面驗證：材料質保書、合格證等。*! I* 1L f F 外觀驗證：鋼筋外表銹蝕程度，水泥的生產日期，水泥是

41、否有結塊現象等， 一旦發現上述情況應立即退貨。數量規格驗收：材料復試：材料經復試合格后方可使用。三、 項目部對已驗收的材料進行合理的堆放，并做好標識。四、 一旦發現復試不合格的材料應分開堆放，并做好標識。五、 項目部材料員應做好每批材料的收料記錄。六、材料進場必須與現場監理取得聯系并告之情況，并配合監理平行抽檢。七、 材料員必須持證上崗。質量否決制度一、根據公司 IS09001IS09001 質量管理手冊中管理職責中相關條款，項目質檢員 有權實行質量否決制；凡在施工中項目質檢員認為不合格的工序，應出具停工精心整理整改書，并指出停工整改理由，不準繼續施工。二、對于整改問題要由項目質檢員進行復查，

42、復查合格后方可進行下道工 序的施工，整個整改過程要有記錄。三、對工程實施中存在的重大質量隱患和質量問題，項目質檢員有權動用 質量否決權，以否決通過驗收并進入后續工序施工；四、項目質檢員有權制止違章操作和違章行為，對不合格工序拒絕驗收。成品保護制度1 1、根據公司 IS09001IS09001 質量體系程序文件中作業指導書、管理規定中相關條 款，應對工程產品進行標識防護，并統一全施工現場的成品保護標志；2 2、 科學地安排施工作業程序，特別是交叉作業安排要合理；3 3、進行全員的文明生產和成品保護的職業道德教育；J I、1L Z_4 4、 對工程中已完成的部位（成品或半成品）應進行防護，以防止成

43、品可能 發生的損壞和污染；5 5、對已經完成的產品，應根據不同階段、不同部位進行切實有效的產品保 護，如對剛拆模的立柱應用塑料薄膜進行罩蓋，對已完成養護的立柱進行包邊 包角處理等；6 6、 對竣工交付前的產品進行標識防護，并根據工程合同或業主的要求， 進 行特殊防護；7 7、 竣工交驗時提供構筑物正確使用和保護的說明，做好回訪保修工作。質量文件記錄管理制度1 1、質量文件包括：內部文件與質量有關的控制（質量保證手冊、程序文件、 作業指導書、施組、質量計劃、施工圖等），外部文件與質量有關的控制（設計 文件、設計圖紙、設計變更、業主文件、社會監理文件、標準、規范、規程等）精心整理和其他（各種內部形

44、成的質量記錄，對外提供的各種質量記錄及信息）。2 2、 施工單位應切實認真的做好質量文件記錄，以便真實、有效的反映工程 建設情況和過程；3 3、工程施工技術資料應隨工程進度及時整理， 表格填寫應做到認真填寫，字跡清晰，項目齊全、準確、真實；4 4、文件和資料按規定辦理發放、登記、回收、作廢工作，做好記錄。文件 和資料管理與存放，應符合檔案要求。5 5、對工程相關的質量文件應做到收集保管及時，并有專人負責；工程質量驗收、評定管理制度1 1、 工程實施時，嚴格按照公司審定的施工組織設計和保證質量的施工技術措施的要進行施工，每道工序都要嚴格按圖施工，不折不扣的執行IS09002IS09002 標I

45、1 .L f 準和有關“施工驗收規范”及建設單位和建立單位的技術規定，確保每道工序 達到優良。2 2、隱蔽工程驗收應在驗收前 2424 小時內書面通知監理單位驗收，并做好驗 收前準備工作；3 3、做好施工過程控制。對重點工序重點提出質量控制方案， 按照該控制方 案進行關鍵工序的驗收，保證關鍵工序達到優良級。4 4、做好關鍵工序驗收工作。關鍵部位（工序）節點驗收前，應準備好部位（工序）施工小結，并通過項管部質量驗收。驗收通過后及時做好四方簽證； 在過程中會同質檢站、建設單位、設計單位及監理單位進行關鍵工序驗收。確 保在過程中控制好施工質量，也確保內業資料的同步進行。5 5、工程預驗收前，應準備好

46、施工小結及三表一評，并做好實測實量工作； 對工程實體、竣工資料進行預驗收時，對發現的問題負責及時整改消項。精心整理6 6、工程竣工驗收由建設單位組織，監理單位、施工單位及設計單位參加。 對驗收的質量意見和有關問題項目部應限期整改消項。7 7、工程質量符合要求，由項目經理會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。質量保修制度本著對顧客負責、為顧客服務的宗旨，對本項目竣工工程實行質量回訪和保修?；卦L維修服務是針對施工造成的質量缺陷的糾正措施，是單位工程竣工 后對顧客的承諾，按照國家有關規定和協議條款約定的保修項目、內容、范圍、期限及保修金額和支付辦法，進行保修并支付保修金。1.1. 工程質量回訪1.11

47、.1 工程質量回訪時間廠11; 工程交付業主使用后，在六個月后進行第一次工程質量回訪和維修，一年1I 1L”:工后進行第二次工程質量回訪和維修。1.21.2 工程質量回訪形式由項目經理部派人登門專訪，收集顧客對工程施工意見，了解工程使用情況。1.31.3 工程質量回訪內容對顧客進行質量回訪，主要征詢顧客對工程運行、使用一段時間后質量情況，并填寫工程回訪單，請顧客簽證。對顧客反饋的意見及時整改，并進行 保修服務，使用戶放心、滿意。2.2. 工程質量保修2.12.1 保修期限：從工程驗收交付之日算起一年之內。2.22.2 保修范圍：地基基礎工程、主體結構工程、防水工程以及其它土建工程。精心整理2.

48、32.3 保修責任：分析造成質量缺陷的責任人，明確保修方法、人員和聯絡 辦法、答復和處理時限以及不履行保修責任的法則等內容。3.3.工程保修執行程序項目部接到顧客投訴和回訪維修信息后，立即組織人員按顧客要求維修的 項目，根據設計要求和協議、工程質量保修書條款進行現場調查分析，對需要 維修的質量缺陷填寫工程質量保修記錄表同時編制維修方案，由總工程師 審批，由專業隊伍進行維修。維修完成后，交顧客進行驗收。同時工程部對維 修中頻繁出現的質量問題進行原因分析，制定有效的糾正和預防措施以防再發 生。工程事故處理報告制度,J r ?|、: /1 1、 項目經理在本職工作范圍內發生或發現以及可預見的質量、安

49、全、進度、1I 1L”:工經濟、技術等事件和問題，必要時應書面報總監，總監簽署意見后報建設方。2 2、如工程范圍內發生、發現或可預見的質量、安全、進度、經濟、技術等 事件和問題，及時向業主報告，3 3、凡屬重大事件和問題在接到事故報告后， 應立即趕赴現場，如有人傷亡，先組織人員送醫院搶救，落實保護現場應急措施，必須在事發后第一時間內立 即向業主匯報和監理報告，并且立即向公司匯報。8 8 小時內出具事故快報，報有關部門。4 4、對工程事故的調查處理， 必須做到查明事故發生的原因， 查明事故責任 單位及主要責任者，提出防止類似事故再發生的措施。5 5、 事故處理報告及處理意見應建立檔案，事故處理完

50、畢應建立事故處理檔 案。五、項目安全管理制度精心整理安全生產責任制為了貫徹“建筑施工安全檢查標準”和市政公路施工安全檢查標準，搞好現場安全管理工作，特制定本規定，實施要點如下：1 1、建立健全項目部各級人員的安全生產責任制。2 2、建立健全項目部各職能部門安全生產責任制。3 3、制定安全生產責任制的考核辦法和考核記錄。4 4、層層簽定安全生產責任書。5 5、制定各工種安全技術操作規程。6 6、各工種人員作到持證上崗。7 7、制定領導安全值班制度以及值班日志。&依據安全責任制及安全目標分解范圍分別考核相關部門和個人，每季考 r 1L氣#尹評一次，在年度總考評實施獎罰。9 9、考評優劣根據

51、查評小組的月度評分， 按“標準”的百分比制等同百分比 進行獎罰，獎罰金額為季度總考評的 3030%，特殊情況下可超出本范圍進行重獎 重罰。1010、各分包安全責任人其獎罰可參照合同條款、安全指標考核規定處理。安全生產教育和培訓制度安全教育和培訓制度旨在幫助職工和民工正確認識和掌握施工規律，提高 安全意識，在施工中做到“三不傷害”，認真執行企業有關安全生產規章制度， 避免事故的發生。一、新工人三級安全教育新進公司的職工，民工必須經過公司、項目部、班組三級安全教育后方可 上崗。教育情況必須填入表格，簽名后存檔 精心整理二、特種作業安全技術培訓公司所有特種作業人員（焊工、電工、起重機械駕駛、起重指揮

52、、掛鉤工、 架子工、機動車輛駕駛及電機車），必須按照國家規定按期進行安全技術培訓， 經考核合格后，方可上崗作業。三、轉崗安全教育由于工作需要，職工轉崗后的工作內容改變， 崗位責任和工作環境都改變, 因此必須進行轉崗安全教育，經教育后，方可重新上崗。四、兼職工種安全教育由于工作需要部分工人兼職作業，必須進行職工兼職安全教育，兼職特種 作業者還必須進行特種作業培訓，考試合格后，方可持證上崗。五、班組長安全技術培訓公司每年對所有班組長進行一次系統的安全技術培訓教育，提高一線作業 班組長的安全意識和安全技術水平，帶領全班同志安全作業，班組長通過安全 技術培訓，考試合格后發給“班組長安全上崗證” 。六、

53、作業班組的安全教育施工作業隊要經常性的對作業班組進行安全教育，做好每道施工工序的安 全技術交底工作，督促做好班組每日安全交底講評，創建安全合格班組，提高 一線班組的安全技術素質。七、違章人員的專門教育安全員在巡檢過程中，發現違章作業，將及時對違章人員進行專門教育， 一方面通過經濟處罰的手段達到教育的目的，一方面以違章作業帶來的危害性 的案例進行教育，并視情況以通報的形式公布于眾，以教育廣大職工。八、安全普教精心整理利用多種形式進行安全普教活動，加大施工現場的宣傳教育力度，使工作 環境有一個良好的安全氛圍。主要有：1 1、 每兩年進行一次全員普教活動，以出試題，人人答卷的形式，使職工都 能受到教

54、育；2 2、不定期的進行圖片、展覽、錄像帶放映的安全教育，并配合市里每年一 次安全宣傳周活動進行安全教育；3 3、工地必須張掛安全橫幅，各種安全警示、警告標志牌。 安全操作規程宣 傳牌；4 4、各工地必須定期出版安全專題黑板報，設立“安全通報”專欄，做好安 全獎懲工作。 r?I:!安全生產檢查制度i r、1 ,L”:丿根據國務院關于加強企業生產中安全工作的幾項規定中安全生產檢查 的精神，結合我項目的施工特點，特制定本項目安全生產檢查制度。一、定期安全檢查1 1、 項目部成立由項目經理為組長的安全生產領導小組，小組成員由各部門 領導及各現場負責人，每月組織一次對施工現場、拌合站的全面安全大檢查，

55、 并形成書面安全檢查記錄。2 2、 項目部成立由分管安全的項目副經理為組長的安全生產監督小組，小組成員由項目部和各分包單位的安全員組成，每周組織一次施工現場的安全大檢查，并形成書面安全檢查記錄。3 3、各施工隊成立由隊長為組長，安全員、 技術員、機管員等有關人員組成 的安全檢查小組，每周對施工現場進行一次檢查，并有書面記錄。4 4、各施工隊班組每日由班組長組織進行自檢、交接檢，發現隱患應及時整精心整理改，不能解決的要及時報告施工單位領導。二、經常性安全生產檢查1 1、 安全員及安全值班人員應做好日常巡回安全檢查，并做好安全檢查記錄。2 2、 項目部管理人員在檢查生產的同時對安全生產的情況進行檢

56、查，在檢查中發現的安全技術措施未能到位、機械設備存在嚴重不安全因素，及時向項目有關領導或安全專職人員反映。三、專業性的安全檢查現場腳手架、施工用電以及大中小型機械設備除進行驗收外，還要由安全 員、技術員不定期進行專業性的安全檢查。四、季節性、節假日安全生產檢查J $ JL 7，-項目部安全生產領導小組除了執行安全例檢外，還要組織節假日加班及節 r 1L氣#尹假日前后安全生產檢查， 加強節前的隱患整改和事故防范工作， 確保節日期間 的施工安全。五、其他特殊檢查根據在建工程所在地區的特點和季節變化，加強冬雨季、臺風季節安全檢 查，對防暑降溫、防雨防澇、防寒防凍等安全工作進行預防性的安全檢查，及 時

57、消除事故隱患。六、安全檢查記錄及隱患整改1 1、安全檢查記錄項目部定期檢查嚴格按 建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99JGJ59-99）進行檢查、 打分、評價；專業性安全檢查、季節性、節假日安全生產檢查記錄使用安6 6- 1 1安全檢查記錄表；精心整理經常性安全檢查出的一般項目可在“安全日記”中記載；班組每日的自檢、交接檢可在安 8 8-3 3班前安全活動、周講評記錄中 記錄。2 2、隱患整改隱患登記、分析各種安全檢查出的重大事故隱患，應轉入安全臺帳進行逐項登記，根據隱 患信息，對安全生產進行動態分析， 從管理上、安全防護技術措施上分析原因， 為加強安全管理與防護提供依據。整改檢查中查出的安

58、全隱患發出 安全整改通知，整改單位應按安全整改通 知的要求，定人、定時、定措施進行整改，應在規定時間內整改完成，對實( 1L -施有困難的應排出整改計劃。復查被檢查單位收到安全整改通知應立即進行整改，整改完成后將隱患整改反饋回檢查組，并及時通知安全員進行復查。銷案項目部派安全員復查被檢單位整改隱患達到合格后，在安全隱患整改通知和安全檢查臺帳簽署復查意見，復查人簽名，即行銷案。七、安全檢查的獎罰措施對各級安全部門發出的“整改通知單”以種種理由拖延、刁難落實整改工 作的或者漫罵、毆打安全檢查人員的，按公司 安全生產獎罰條例進行處罰， 以保證安全檢查的實際效果。事故報告調查、處理制度精心整理1 1、

59、建立健全職工傷亡事故統計報告已經管理制度。2 2、 事故發生后，立即采取有效措施搶救人員和財產，防止事故擴大，同時 嚴格保護事故現場。3 3、 事故發生后，負傷者或項目部有關人員必須立即報告項目經理，項目經理應在第一時間向業主和監理單位匯報，并認真填寫職工傷亡事故報告登記表。4 4、輕傷事故，由項目經理組織生產、 技術、安全等有關人員組成事故調查 小組，進行調查、分析、查明原因，提出預防事故重發措施，并認真填寫職 工傷亡事故登記表存檔。5 5、重傷或死亡事故，由上級部門進行調查，項目所有職工積極配合調查組 的工作。r 1L6 6、事故處理遵循“三不放過”的原則進行。7 7、 事故發生后，不得隱

60、瞞不報、謊報、故意拖延報告期限，故意破壞現場， 阻礙調查工作正常進行。安全生產考核與獎罰辦法1 1、為貫徹落實安全生產責任制， 建立安全生產責任制考核辦法， 分為項目 終結考核、 年度考核以及月度考核三種， 考核內容為項目管理人員各自安全生 產責任制全部內容。考核結果分優良、合格以及不合格三種。2 2、建立安全責任目標管理考核辦法， 考核內容為總目標分解后的項目管理 人員各自的安全責任目標內容和具體安全工作。依據安全責任制及安全目標分 解范圍分別考核相關部門和個人，考核辦法為對照項目管理人員各自安全責任 目標和具體安全責任內容，逐一檢查，并結合項目部和上級部門的定期安全檢 查評價，沒有達到的為不合格，達到目標的為合格，良好地達到目標為優良。精心整理每季考評一次，在年度總考評實施獎罰3 3、各分