1、中小企業(yè)常用各類表格列表1、發(fā)文編號登記簿發(fā)文部門：NO.序號文件名稱編號擬訂人發(fā)文日期備注2、員工加班申請單姓名性別部門崗位加班時間年 月日時至年 月日時加班天數(shù)加班原由年月日部門經(jīng)理行政辦公室備注3、員工加班申請單姓名性別部門崗位加班時間年 月日時至年 月日時加班天數(shù)加班原由年月日部門經(jīng)理行政辦公室備注員工請假申請單姓名性別部門崗位請假時間年 月日時至年 月日時請假天數(shù)請假事由年月日審批程序部門主管行政辦公室分管領(lǐng)導總經(jīng)理備注員工請假申請單姓名性別部門崗位請假時間年 月日時至年 月日時請假天數(shù)請假事由年月日審批程序部門主管行政辦公室分管領(lǐng)導總經(jīng)理備注客戶投訴受理單投訴人姓名電話地址投訴日期

2、投訴來 源受理人投訴原因客戶意見受理人意見審批意見處理結(jié)果工作聯(lián)絡單發(fā)單部門/人員發(fā)單日期：需要協(xié)助部門/人員簽收日期：部門負責人簽字部門負責人簽字（發(fā)單部門）（收單部門）用途：為了便于公司各部門之間的及時溝通、配合、協(xié)調(diào)解決實際發(fā)生的問題，避免因時間拖延而影響工 作效率，請各部門以書函的形式填寫此表進行正常工作聯(lián)系，并作備查。工作聯(lián)絡單發(fā)單部門/人員發(fā)單日期：需要協(xié)助部門/人員簽收日期：部門負責人簽字部門負責人簽字（發(fā)單部門）（收單部門）用途：為了便于公司各部門之間的及時溝通、配合、協(xié)調(diào)解決實際發(fā)生的問題，避免因時間拖延而影響工 作效率，請各部門以書函的形式填寫此表進行正常工作聯(lián)系，并作備查

3、。固定資產(chǎn)申請單部門申請人日期使用地點申請物品數(shù)量單位單價金額備注合計（大寫）部門意見總經(jīng)辦意見總經(jīng)理意見注：自領(lǐng)用之日起該領(lǐng)用資產(chǎn)的責任人即由領(lǐng)用人承擔, 負全部責任。根據(jù)資產(chǎn)總價格的70%進行賠償。若發(fā)生資產(chǎn)流失的情況，責任人將固定資產(chǎn)領(lǐng)用單部門領(lǐng)用人日期名稱型號單價使用地點注：自領(lǐng)用之日起該領(lǐng)用資產(chǎn)的責任人即由領(lǐng)用人承擔，若發(fā)生資產(chǎn)流失的情況， 責任人將負全部責任。根據(jù)資產(chǎn)總價格的70%進行賠償。固定資產(chǎn)領(lǐng)用單部門領(lǐng)用人日期名稱型號單價使用地點注：自領(lǐng)用之日起該領(lǐng)用資產(chǎn)的責任人即由領(lǐng)用人承擔，若發(fā)生資產(chǎn)流失的情況， 責任人將負全部責任。根據(jù)資產(chǎn)總價格的70%進行賠償。固定資產(chǎn)領(lǐng)用單部門領(lǐng)

4、用人日期名稱型號單價使用地點注：自領(lǐng)用之日起該領(lǐng)用資產(chǎn)的責任人即由領(lǐng)用人承擔，若發(fā)生資產(chǎn)流失的情況， 責任人將負全部責任。根據(jù)資產(chǎn)總價格的70%進行賠償。名片需求申報表填表日期:申請部門申請人需求數(shù)量需求申報內(nèi)容部門負責人 意見事業(yè)部負 責人意見總經(jīng)理 意見名片需求申報表填表日期:申請部門申請人需求數(shù)量需求申報內(nèi)容部門負責人 意見事業(yè)部負 責人意見總經(jīng)理 意見名片需求申報表填表日期:申請部門申請人需求數(shù)量需求申報 內(nèi)容部門負責人 意見事業(yè)部負 責人意見總經(jīng)理 意見申請人派車目的地部門使用起止時間派車事由起止公里數(shù)（駕駛員填寫）起止。共計：公里部門負責人 審核行政辦公室 意見駕駛員簽字：日期:派

5、車單派車單日期:申請人派車目的地部門使用起止時間派車事由起止公里數(shù)（駕駛員填寫）起止。共計：公里部門負責人 審核行政辦公室 意見駕駛員簽字：派車單日期:申請人派車目的地部門使用起止時間派車事由起止公里數(shù)（駕駛員填寫）起止。共計：公里部門負責人 審核行政辦公室 意見駕駛員簽字：招待宴請審批單日期：申請部門申請人宴請事由宴請標準陪同人員宴請時間宴請地點行政辦公室審批人招待宴請審批單日期：申請部門申請人宴請事由宴請標準陪同人員宴請時間宴請地點行政辦公室審批人致送編號抄送日期部門附件申請人主題內(nèi)容簽名：日期：會簽部門簽名：日期：領(lǐng)導批示簽名：日期：備注簽名：日期：需求申報表填表日期:姓名部門崗位需求申

6、報 內(nèi)容需求申報原因申請人建議（建議解決辦法及報價）部門負責人 意見事業(yè)部負責人意見行政辦公室意見總經(jīng)理 意見用章申請單日期:申請人申請用章類別公章財務章合同章部門用章文件名稱用章件內(nèi)容描述：部門主管（經(jīng)理）批示意見：總經(jīng)理意見：用章申請單日期:申請人申請用章類別公章財務章合同章部門用章文件名稱用章件內(nèi)容描述：部門主管（經(jīng)理）批示意見：總經(jīng)理意見：用章申請單日期:申請人申請用章類別公章財務章合同章部門用章文件名稱用章件內(nèi)容描述：部門主管（經(jīng)理）批示意見：總經(jīng)理意見：辦公用品申請單部門申請人日期使用范圍序號申請物品數(shù)量單位單價金額備注12總價格估價：部門意見行政辦公室 意見總經(jīng)理意見辦公用品申請

7、單部門申請人日期使用范圍序號申請物品數(shù)量單位單價金額備注12總價格估價：部門意見行政辦公室 意見總經(jīng)理意見預借款申請單第一聯(lián)財務付款聯(lián) 元 單借款人員工證號所屬部門借款種類現(xiàn)金支票借款事由：具體開支項目名稱預計金額備注金額（大寫）借款日期借款日期部門負責人：財務管理部：總經(jīng)理:注：此表一式兩份，一份財務作支出憑證，一份借款人留存作報銷附件。預借款申請單借款人員工證號所屬部門借款種類現(xiàn)金支票借款事由：具體開支項目名稱預計金額備注金額（大寫）借款日期預計報賬日期日期：單位： 元部門負責人：財務管理部：總經(jīng)理:聯(lián) 留 存 報 銷 聯(lián)注：此表一式兩份，一份財務作支出憑證，一份留申請人留存作報銷附件。各

8、部門負責人月 匯報表部門崗位主講時間本月工作概述未完成工作概述銷售任務完成情況及未完成原因闡述部門員工工作情況工作中的疑難問題下月工作計劃本月急需解決問題油卡充值申請表申請人部門申請日期油卡號申請金額油品現(xiàn)卡總額部門簽字辦公室審核總經(jīng)理油卡充值申請表申請人部門申請日期油卡號申請金額油品現(xiàn)卡總額部門簽字辦公室審核總經(jīng)理油卡充值申請表申請人部門申請日期油卡號申請金額油品現(xiàn)卡總額部門簽字辦公室審核總經(jīng)理電腦、打印機等辦公設(shè)備維修申報處理單申請人部門申請時間故障說明部門負責人 批示事業(yè)部負責 人批示行政辦公室 確認以下為維護人員填寫處理前狀態(tài)維修處理方案與結(jié)果維修完成時間 與使用建議維修人員 簽字電腦、打印機等辦公設(shè)備維修申報處理單申請人部門申請時間故障說明部門負責人 批示事業(yè)部負責 人批示行政辦公室 確認以下為維護人員填寫處理前狀態(tài)維修處理方案與結(jié)果維修完成時間 與