1、EPC工程總承包工程文明施工管理辦法7.5.1 文明施工管理目標(biāo)確保達(dá)到市級(jí)文明施工示范工地標(biāo)準(zhǔn)。7.5.2 文明施工管理組織文明施工是施工單位保持施工場地整潔、衛(wèi)生，使施工組織科學(xué)、施工程序合理的一項(xiàng)施工活動(dòng)。現(xiàn)場文明施工的水平，是施工項(xiàng)目各項(xiàng)管理水平的綜合體現(xiàn).是關(guān)系到我單位在合肥的信譽(yù)和形象。同時(shí)，也是促進(jìn)施工生產(chǎn)、施工安全的有效保證。一流的施工企業(yè)，除了要有一流的質(zhì)量、一流的安全外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場。為了確保文明施工中的各項(xiàng)工作能夠順利地貫徹落實(shí)，總包項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)安全文明施工管理部，擬安排二名文明施工工程師專職負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工作。各分包單位應(yīng)相應(yīng)成立文明施工管理部

2、門，以協(xié)助總包管理該單位的文明施工工作。7.5.3 文明施工規(guī)劃及管理措施文明施工將按照以下四個(gè)方面的規(guī)劃有條不紊地開展；（1）平面布置安排細(xì)致、周到，考慮全面；（2）按照省市文明施工標(biāo)準(zhǔn)以及本單位的質(zhì)量體系文件要求實(shí)施；（3）嚴(yán)格履行“工完場清”，實(shí)行文明施工責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)制；（4）堅(jiān)持不懈地強(qiáng)化非施工區(qū)域的管理。1）平面管理與CI布置施工現(xiàn)場總平面布置要在滿足施工生產(chǎn)的條件下，充分地考慮到文明施工的各項(xiàng)要求，合理的利用現(xiàn)場的地形和地貌，做到科學(xué)利用、合理布置。各分包單位進(jìn)場施工前，應(yīng)向總承包提供其施工構(gòu)件堆放所需場地面積、部位，以便于總承包合理安排施工場地。對(duì)于臨建設(shè)施由總承包統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布

3、置，各分包單位必須遵守總承包對(duì)現(xiàn)場場容場貌的管理，不得私自亂搭臨建。現(xiàn)場各單位應(yīng)該服從總包的平面布置和CI布置，以便統(tǒng)一管理。2）施工用水、用電總承包在每個(gè)施工樓層開設(shè)供水龍頭，以便于各分包單位用水方便。總承包在各樓層均安設(shè)分電箱，以確保各分包單位用電方便。3）大門及圍墻施工現(xiàn)場的圍墻和大門是工地的第一道風(fēng)景線，獨(dú)具匠心的創(chuàng)意，往往會(huì)給工地的形緣帶來意想不到的效果。圍墻上書建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位的名稱等，工地名稱用醒目的字體標(biāo)示于圍墻明顯處，圖牌將設(shè)在的工地正門入口處。4）辦公區(qū)域我單位辦公區(qū)域要求整潔、清新、優(yōu)美，該區(qū)場地將全部采用C10砼硬化，并設(shè)置洗手間、茶水間等基本設(shè)施以及會(huì)議

4、室、娛樂室等場所，由裝配式板材安裝而成，并有保沽員專門負(fù)責(zé)打掃。5）標(biāo)志牌及CI工作施工現(xiàn)場正門入口處按招標(biāo)文件中要求設(shè)置五牌一圖分別為“安全紀(jì)律牌”、“安全標(biāo)語牌”、“安全記錄牌”、“文明施工制度牌”、“施工平面圖”。上部設(shè)有雨蓬，射燈，現(xiàn)場還將按CI要求設(shè)置多塊導(dǎo)向牌，如辦公室、生活區(qū)、廁所等方位都在導(dǎo)向牌上標(biāo)明。員工要求著裝整齊，.并在安全帽上標(biāo)明企業(yè)CI標(biāo)識(shí)，用不同顏色的安全帽區(qū)分項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員及一、二線工人，并要求分包單位在安全帽和服裝上面有明顯的標(biāo)識(shí)，以便于統(tǒng)一管理。6）治安及消防我單位將在施工現(xiàn)場設(shè)立由一名保衛(wèi)干事和4名保安員組成的治安、保衛(wèi)小組，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安、保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場的大門口采取二十四小時(shí)，三班值勤制度，嚴(yán)格落實(shí)人員出入登記制度和車輛出入