1、1. 目的通過對公司員工進行聘用、考核、評價和培訓，確保所有員工的基本素質和技能，均應達到本職崗位的要求，滿足質量管理體系運行的需要。2. 適用范圍適用于公司的人力資源的管理與控制。3. 職責3.1人力資源部是公司人力資源控制的主管部門，負責公司員工的聘用、考核、管理、 培訓等工作；3.2其它職能部門和工程部負責本部門人員的考核和內部培訓工作。4工作程序4.1員工的聘用、考核和管理人力資源部負責公司員工的引進和招聘，按照所招聘崗位的素質技能要求，對引 進和應聘人員進行考察，對現有員工每年一次進行考核評價和日常管理工作。執行 Q/TZH-WI-042勞動用工管理辦法和 Q/TZH-WI-043聘

2、用職工管理辦法。4.2公司各級人員基本素質技能要求公司對各級人員的崗位基本技能和素質要求進行了規定，見Q/TZH-WI-031崗位資格要求，并定期對公司職工進行考核評價，公司管理層和中層干部由集團公司統 一組織考評，確保在崗人員滿足本崗位的素質技能要求。4.3教育和培訓公司采取以下方式和措施，對職工進行適當的教育和培訓：a）內部培訓；b）外委培訓；c）組織到其它成功的房地產開發公司和開發工程進行參觀學習；d）組織或參加學術論壇、經驗交流會等；e）鼓勵職工根據自己的崗位專業開展自學，并采取相應的獎勵措施。培訓計劃的編制人力資源部根據公司的發展規劃、工程開發運作的實際需要和各部門的培訓需 求，于每

3、年12月底編制公司職工教育培訓年度計劃，報分管領導審核后，由公司總經 理批準實施。培訓的實施a各部門根據年度培訓計劃安排的培訓內容和時間，組織進行本部門或分管專業 范圍的培訓工作，人力資源部負責協助各部門做好教師的聘任、教材準備等工作。b培訓結束后，由培訓部門對整個培訓工作進行總結，將有關的培訓資料報人力 資源部，包括“職工培訓出勤考勤表”和“培訓總結”。c人力資源部負責收集整理有關的培訓資料，進行存檔保存。433公司職工培訓工作主要包括：1崗前培訓a崗前培訓的對象主要包括：分配的大中專生、技校生、復轉軍人和新錄用 招聘）的人員。b培訓內容包括公司簡介、房地產開發的基本知識、工程管理簡況、安全

4、質量管 理和公司有關規章制度等。c通過崗前培訓，要使上崗人員對公司有一個基本的了解，提高對公司生產經營 管理的認識和安全質量意識，充分認識到自己崗位工作的相關性和重要性，增強對公 司的榮譽感。d崗前培訓由人力資源部負責組織，記錄保管有關的培訓資料。2專業技術培訓結合各崗位工作的實際要求、公司開發經營和工程建設的需要，由各部門根據職 責分工或業務范圍，進行有關的專業技術培訓，提高崗位技能和管理水平，滿足公司 各項業務運作的要求。3法律法規知識培訓由人力資源部負責組織進行法律法規知識培訓，使公司的各級人員掌握運用國家 和上級的有關法律法規知識，確保公司各項工作業務的順利開展。4安全培訓由工程部負責

5、組織學習和掌握安規知識和現場施工等安全管理規定，執行Q/TZH-WI-017安全管理系統文件匯編中的“安全培訓管理辦法”。5外委培訓公司的外委培訓主要包括：特殊作業人員的持證上崗和執業資格的取證培訓、專 業知識培訓、專業任職資格培訓等。具體實施規定，執行Q/TZH-WI-036職工外委培訓實施辦法。公司鼓勵員工努力學習管理知識、專業技術，不斷更新知識結構，提高自身素質，為公司發展多做貢獻，對在考試、考核取得優秀成績者，公司將按有關規定予以 獎勵。435人力資源部負責每年對培訓工作的有效性進行一次評價，并提出下一年培訓建 議。436人力資源部負責收集、保存和管理公司職工教育培訓的相關記錄和證書。4.4人力資源部負責公司持證上崗的管理工作，負責審查、登記、保存和管理相關人 員的上崗資質證書，確保國家政府部門和上級主管部門規定的特殊崗位，具備相應的 執業資格證書。5質量記錄5.1 QR21-01培訓出勤考勤表5.2 QR21-02培訓總結 6支持性文件6.1 Q/TZH-WI-017安全管理系統文件匯編6.2 Q/TZH-WI-031崗位資格要求6.3 Q/TZH-WI-03