1、生產管理單項選擇題1 .生產過程的核心是（B ）。A.產品 B. 轉換2 .生產過程的出發點是（ B ）。A.運作 B. 產品3 .生產現場的基本要求是（ BA.保證現場有序B.C.樹立企業形象D.C.生產活動D.生產工藝C. 轉換 D. 管理）°保證生產任務的完成建設企業文化4.生產管理處于企業管理系統的（ C ）。A.最高層 B. 中間層 C. 最基層D. 執行層5.連接生產與銷售的橋梁是（C ）。A.工藝 B.產品C.設計 D .生產系統6.連續生產與銷售的橋梁是（ B ）。A.服務 B.產品設計7.電視機的基本功能是（A ）。A.圖像和聲音B. 照明C. 生產工藝 D.C.

2、娛樂 D.生產系統天氣預報8.對于軟件開發企業（或政府機關）A.物料流向圖法B.C.模型法D.,平面設計宜采用的方法是（作業相關圖法從至表法B )。9.對于新產品開發來說，項目的成果是（A.產品的外觀B.C.產品的經濟效果和技術性能指標C ）。產品的質量D.產品的制造工藝10.對于設備的自然磨損，比較有效的管理方法是（ B ）。A.加強維修保養B. 加強保管 C.及時更新改造D.改進使用方法11 .設備管理以預防性維修為主要對策并適時進行技術改造的管理方式適用于（D ）A.初期磨損期B 。劇烈磨損期期C.正常磨損期D 。磨損故障期12 .設備從開始使用到報廢為止經過的時間是設備的（ A ）。A

3、.物質壽命 B.經濟壽命C.技術壽命D.折舊壽命13 .設備從開始使用到報廢為止經過的時間是設備的（A ）。A.物質壽命 B. 經濟壽命 C.技術壽命D.折舊壽命14 .加強設備的操作管理，做好日常維護和保養的管理方式適用于（B ）。A.正常磨損期B.偶發故障期C.初期磨損期D.初期故障期15 .在下列幾種現場中，最復雜的現場是（ D ）。A.單件小批現場B.流水生產現場C.成批生產現場D. 項目現場16 .在下列幾種現場中，沒有固定生產場所的現場時（ D ）。A.單件小批現場B.流水生產現場C.成批生產現場D.項目現場17 .在下列幾種工件移動方式中，加工周期最長的是（ B ）。A.平行移動

4、方式B.順序移動方式C.平行順序方式D.交叉移動方式18 .在進行企業的生產系統設計時，企業的形象首先應體現在哪個方面（D ）。A.生產工藝設計B.生產環境設計C.生產布局設計 D.生產總體設計19 .平行移動方式生產周期的計算公式是（ D ）。mA. T -Q v ti tL B.iZmT =(Q-1) ' ti i 1可編輯mT =(Q -1) tL 八 ti i 1mC. T =(Q -1)“ ti tL D.i 120 .兩個相鄰節點之間最多可以有（ A ）箭頭線。A.1B.2C.3D.421 .某住宅小區實行人車分流，出租車也只能停在小區門口，但考慮到有業主乘出租車購買物品較

5、多時會有些不便，于是在小區入口處設置了一下手推車，這一設計體現的設計原則是（ C ）。A.基本功能設計B.輔助功能設計C.方便使用設計22.醫生給病人看病，這一生產過程的轉換方式是（CA.改變性能B.改變法律效力C.恢復原狀D.工作原理設計)D.改變形狀23 .經濟批量試指（B ）的批量。A.庫存費用最小時B.總費用最小時24 .項目壽命的第一個階段是（C ）。A.計劃階段 B.實施階段C.25 .最佳的生產環境溫度是指一個（A.固定的數值 B. 溫度區域26 .引入虛作業的前提是（C ）。A.出現反向箭頭B.C.兩相鄰節點間出現兩項以上的作業A.正常磨損期B.偶發故障期C.初期磨損期D. 初

6、期故障期C. 符合工藝要求 D.折舊費用最小時概念階段D.預算階段B）。C. 相對的溫度D. 春季的溫度出現閉路循環D. 出現兩個關鍵路線27 .加強設備的操作管理，做好日常維護和保養的管理方式適用于（ B ）。28 .流水生產的組織原則是（ B ）。A.工藝專業化B.對象專業化C.順序原則D.平行原則29 .流水生產最基本的特征是（ AA.按節拍生產 B.連續生產C.30 .利用網絡圖進行管理，管理的重點在于（A.關鍵作業B.關鍵路線C.31 .網絡圖的基本構成要素是（D ）。A.始點、終點、箭線B.C. 時間參數、關鍵路線、緊前緊后關系32 .關鍵作業是指（ B ）。A.節點總時差為零的作

7、業B.C.消耗時間最長的作業D.33 .編寫教材這一生產過程的轉換方式是（A.改變法律效力B.改變組合方式工序同期化 D.生產率較高A ）。關鍵節點D.交叉作業主作業、虛作業、關鍵作業D.作業、節點、路線作業總時差為零的作業時差為零的路線B ）。C.改變保管方式D.裝配34 .用戶需求的載體是（A ）A .產品/服務 B .產品設計C.售后服務 D .銷售商多項選擇題1 .生產過程的基本要求是（ABCD ）。A.連續性 B. 平行性 C.比例性 D. 平衡性 E. 穩定性2 .生產流程改進的方法有（ ABDE ）。A.取消 B. 合并 C. 完善 D.重組 E. 簡化3 .生產現場的基本要求是

8、（ ABCD ）。D.建設企業文化A.保證現場有序B.保證生產任務的完成C.樹立企業形象4 .生產布局的主要內容有（ ABD ）。A.平面設計B.立體設計C.系統設計 D.生產環境設計E.安全設計5 .生產系統的組織原則包括（ AB ）。A.工藝專業化 B.對象專業化 C.柔性化 D.靈活性 E. 適應性6 .流水生產的組織原則是（AB ）。A.工藝專業化 B.對象專業化C.順序原則D. 平行原則7 .在進行企業的生產系統設計時，企業的形象首先應體現在哪個方面（ABE ）。A.生產工藝設計B.生產環境設計C.生產布局設計D. 生產總體設計8 .在企業生產流程再造中，確定關鍵流程的原則是（ABC

9、 ）。A.績效的低下性B.地位的重要性C. 落實的可行性D.技術的落后性E.任務的緊迫性9 .在安排車間布局時，應當安排的相互靠近的車間時（AB ）。A.相互關系密切程度高的B.物料運量大的C.人員比較多的D.有領導關系的E.可以平行作業的10 .項目管理的三個目標是（CDE ）。A.需求 B. 計劃 C. 成本 D. 進度 E. 效果11 .設備綜合管理的理論基礎是（ AC ）。A.設備綜合工程B.預防維修制度C.全員生產維修制度D.磨損理論E.故障理論12 .選擇設備的經濟評彳方法有（ ABE ）。A.投資回收期法B.費用換算法C.復利法 D.靜態法 E.費用效率法13 .需要在備忘錄中記

10、錄的問題有（ ABCD ）。A.不合理的現象B.不均勻的地方C. 不節省的環節D.不安全的工藝E.不明白的操作14 .主物流設計的主要內容有 （ABC ）。A.主物料的運車方式設計B.運輸批量設計 C.運輸路線設計 D.標記設計E.儲存和處置設計15 .下列產品裝配設計中，屬于產品與環境設計的是（ABDE ）。A.的啟動溫度設計 B.汽車的反光鏡 C.電視機的插頭 D.商場的營業時間 E.汽車的防凍設計16 .下列產品裝配設計中，屬于產品與環境設計的是（BC ）。A.空調的啟動溫度設計B. 汽車的反光鏡C.電視機的插座D. 電視機的自動關機設計 E.銀行設置的一米線17 .影響經濟批量的因素有

11、（ABCD ）。A.每次的換產費用B.制品的年產量C.單件的庫存費D.制品的生產率E. 銷售情況18 .影視片的項目成果是（ BC ）。A.專家的評價B.影片的質量C.影片的票房收入D.影片所獲的獎項E. 影片的內容19 .某國產電器所要求的外接電源為220V,該產品出口到歐洲國家后，無法正常使用，原因是歐洲多數國家采用的電網電壓為110V,這一設計沒有考慮（ BC ）。A.產品結構設計 B.產品與環境設計C.產品方便實用設計D.產品性能設計 E. 產品功能設計20 .在安排車間布局時，應當安排的相互靠近的車間時（ABE ）。A.相互關系密切程度高的B.物料運量大的C. 人員比較多的D.有領導

12、關系的E.可以平行作業的21.5W2H分析法中的“ Who是指（ AB ）。A.何人生產 B.何人發現 C.何人解決D.應該由誰解決 E.為何由他解決22. 5s活動的內容包括（ ABCDE ）。A. 整理 B. 整頓C.清掃D.清潔E.系喬23.給人以溫暖感覺的顏色有(BCE）。A.青色 B. 橙色C.皿D.藍色E.紅色簡答題1 .簡述生產中常見的問題？答：(1)作業流程不流暢。(2)不合格品混入。(3)設備故障。(4)資金積壓。(5)安全事故隱患。(6)異常情況未能及時發現。(7)異常情況重復地發生。2 .簡述制造業生產系統平面布置的原則。答：工廠平面布置原則：a.實物交換優先原則；b.互

13、相關系密切原則；c.大物、重物少移動或不移動原則；d.安全原則；e.環保原則。3 .簡述生產系統平面布置的原則？答：(1)實物交換優先原則。布置時優先考慮有形物的搬運。(2) 相互關系密切原則。將相互關系密切程度高的單元盡可能布置在一起。(3) 大物、重物少移動或不移動原則。(4) 安全原則與環保原則。4 .簡述生產系統平面布置的原則。答：(1)工廠平面布置原則：a.實物交換優先原則；b.互相關系密切原則；c.大物、重物少移動或不移動原則；d.安全原則；e.環保原則。(2)服務業平面布置原則：a.服務區(即顧客區)優先；b.以主要服務為主，增值服務為輔；c.緊鄰服務臺。5 .簡述服務業生產系統

14、平面布置的原則。答案要點1、服務區(顧客區)優先2、以主要服務為主，增值服務為輔3、緊鄰服務臺6 .舉例說明產品與服務的延伸關系。答：(1)產品與服務的相互延伸。對產品而言，服務是生產的延伸。如消費者購買電視機、洗衣機、冰箱、油煙機等，消費者在現場看到的只是產品的模型，等消費者購買后，產品的生產者或經銷者才從倉庫將產品送到消費者指定地點，并為消費者安裝、調試或定期上門提供維護、保養、維修。對于服務而言，產品是其延伸。如教育、咨詢服務，在授 課的同時，給受教育者提供教材、參考資料、練習冊、筆墨等產品，以提高服務的有效性。(2)產品與服務的相互融合，成為不可或缺的部分。如消費者購買汽車、家具等，往

15、往對經銷者提供的樣機、樣車提出某種程度的修改，然后由生產者按消費者的意見進行生產，然后再交付產品。(3)產品與服務的相互轉化。如熱水器，過去人們通過購買熱水器來產生熱水，今后消費者可能不再需要購買熱 水器，因為經營者可以直接用水管將熱水送到顧客家中，只要消費者打開水龍頭，熱水就會源源不斷而來，到時按消 費者的消費量結算即可。7 .舉例說明產品與服務的延伸關系？答：答案要點對產品而言，服務是生產的延伸。這是產品所需的服務，是為保證產品正常使用而開展的服務，當然這些服務本身并不是產品本身所需要的，可以由消費者自行解決。如消費者購買電視機、洗衣機、冰箱、油煙機等。對于服務而言，產品是其延伸，如教育、

16、咨詢服務，在授課的同時，給受教育者提供教材、參考資料、練習冊、 筆墨等產品，一提高服務的有效性。因而產品又是服務的延伸。當然教育者也可以不為受教育者提供教材等資料，還要如游泳場為消費者提供泳衣，學校為學生提供被褥、食具，航空公司為乘客提供飲料、食品等產品，也是服務的延 伸，經營者不提供這些產品也不影響服務的開展。8 .簡述如何使產品方便使用。答：方便使用功能要特別要強調服務類產品，主要強調流程的合理一一地點選擇、時間安排的合理，如銀行各種理財 產品，存取款的改進等，列車進停靠站及時間，剪票進站的過程設計，立交橋行駛規則與標志的設計等，當前各種計 算機輔助的項目越來越多，各種軟件界面的設計對方便

17、使用更加重視。界面友好、簡化、清晰、習慣、易學已成為產 品設計評價的主要指標。方便使用功能的設計要求首先是簡單、不用需要復雜的調節，盡可能少的重復運動，其次是清晰，一目了然，不 要引起歧義，如立交橋的指路標；第三是兼顧人們的正常使用習慣，思維習慣與行動習慣。如盡可能減少彎腰，雙手 輪流操作等；第四是易學，許多的產品人們并不熟悉，人們必須經過學習才會使用，因此易學就成為一個最常用的要 求。9 .簡述對象專業化的優缺點。答：優點：(1)加工對象穩定，可用專用設備和工裝，勞動生產率高。(2) 縮短運輸路線，節約時間和空間，縮短生產周期。(3) 簡化生產計劃工作，明確責任制。不足之處，對產品品種變換的

18、適應能力差。10 .簡述對象專業化的優缺點。答：優點：(1)由于其加工對象相對穩定，可以采用專用設備和專用工具，期生產的專業化程度高，從而可以獲得較高的勞 動生產率；(2)生產單位內的生產設備可以按加工對象的工藝過程排列，使產品制造過程在空間上緊密銜接，可縮短制品的 運輸路線，節約運輸費用，并有利于實現工序間運輸機械化和自動化，有利于減小運輸批量，實現“一個流”從而 可減少在制品量，節約生產面積，縮短生產周期，減少生產資金占用；(3)從管理工作角度分析，由于一項制品的全部制造過程在同一單位內完成，各工序的工作緊密相鄰，使生產的 計劃工作大為簡化；(4)對象專業化的單位對管理干部的要求高，要求他

19、懂得本單位所應用的全部生產工藝，并且要求他有較強的組 織、計劃能力。缺點：它對產品品種變換的應變能力差。11 .簡述對象專業化的優點。1.答：(1)由于其加工對象相對穩定，可以采用專用設備和專用工具，期生產的專業化程度高，從而可以獲得較高的 勞動生產率；(2)生產單位內的生產設備可以按加工對象的工藝過程排列，使產品制造過程在空間上緊密銜接，可縮 短制品的運輸路線，節約運輸費用，并有利于實現工序間運輸機械化和自動化，有利于減小運輸批量，實現“一個流” 從而可減少在制品量，節約生產面積，縮短生產周期，減少生產資金占用；(3)從管理工作角度分析，由于一項制品的全部制造過程在同一單位內完成，各工序的工

20、作緊密相鄰，使生產的計劃工作大為簡化；(4)對象專業化的單位對管理干部的要求高，要求他懂得本單位所應用的全部生產工藝，并且要求他有較強的組織、計劃能力。13 .簡述網絡計劃技術的特點。答案要點：(1)網絡技術把數學方法和圖示方法結合起來，簡單明了，直觀性強，計算方便，易于掌握，便于調整；(2)網絡計劃技術能把整個項目有效地組織起來，顯示全程，掌握關鍵，便于統籌安排，有利于更好地組織和控 制整個生產過程；(3)網絡計劃技術能夠進行精確的計算和科學分析，可以預測未來，有利于管理者提高工作的預見性、主動性和 科學性；(4)網絡計劃技術是一種有效的計劃方法，又是一種組織和控制生產的手段；(5)網絡計劃

21、技術為采用計算機手段實現自動化管理創造了條件。14 .簡述目視管理的作用與應用。答：作用：(1)可以讓問題和異常暴露出來。(2) 可以使管理人員快速獲得生產現場信息。應用：(1)物品的目視管理。(2)作業的目視管理。(3)設備的目視管理。(4)品質的目視管理。(5)安全的目視管理15 .簡述廢物流設計需要考慮的問題？答案要點：(1)廢物流的標識、安置與階段性歸集，要與合格品主物流有明顯的區別，在第一時間將廢物流從生產過程中剔除。(2)廢物流的分揀，要根據廢物流的性質及處理要求進行歸類，杜絕混裝現象。(3)運輸存儲，將分類后的廢物按處置要求分別運送到相應的場所。(4)定期或定量處置廢物的方式。論

22、述題1 .試述企業生產中常見問題的錯誤解決辦法。答案要點：1 .開會(大會)強調生產中的問題2 .要求責任人員多加小心，或責令責任部門深刻檢討并提交整改報告3 .開會研究生產中出現的問題4 .與責任部門簽訂責任狀5 .更換部門負責人6 .增加作業人員，對人員進行培訓2 .試述生產管理的地位及其在企業管理系統中的作用。答案要點：企業管理系統從縱向看，可以分為戰略管理、經營管理、生產管理；從橫向看，可以分為財務、技術、生產、營 銷和人力資源管理五大基本職能。其核心是制定與實施戰略方案。從橫向來看，企業的五大職能有機地聯系在一個循 環往復的過程。生產管理是其中的一個不可缺少的環節。生產管理處于企業管

23、理系統的最基層，期作用具體表現為以 下幾方面：(1)生產管理是企業管理系統中的基礎部分，沒有生產管理，經營管理、戰略管理都會落空；(2)在市場瞬息萬變、機會稍縱即逝的情況下，生產管理的作用更大了。(3)加強生產管理，可以提高企業的競爭能力。(4)為人的全面發展、提高人的素質服務，減少和降低職業病的發病率。3 .舉例說明生產現場管理的重要性。答：要點：需在論述中展開。1 .企業的主要生產活動都是在現場中完成的2 .現場是產品質量的形成地3 .現場是各類信息的集散地4 .現場是安全責任與環保問題的源頭5 .現場是企業形象展示的窗口需在具體論述中闡述生產現場管理的重要性4 .舉例說明項目及其項目管理

24、的特點？答：項目的特點：項目具有一次性、獨特性、明確性、集合性和不確定性的特點。項目管理是指項目執行過程中，通過特殊形式的臨時性組織運行機制，對項目周期各階段的各項任務進行計劃、組織、協調與控制，以實現項目總目標的一種系統管理方法。其特點如下：(1)復雜性；(2)領導集權性；(3)壽命周期性；創新性。舉例要恰當。5 .舉例說明項目及其項目管理的特點。答：項目是指一項在有限的時間內完成的一次性工作。項目可以是一個龐大的工程，也可以是一項比較小的工作。項目具有一次性、獨特性、明確性、集合性和不確定性的特點。項目管理是指項目執行過程中，通過特殊形式的臨時性組織運行機制，對項目周期各階段的各項任務進行

25、計劃、組織、協調與控制，以實現項目總目標的一種系統管理方法。項目管理具有復雜性、領導集權性、壽命周期性、創新性的特點。6 .試述產品與服務的關系？答：1.純粹的產品與服務。指產品中不包含服務，服務中不包含產品。2 .產品與服務的互相延伸。對于產品而言，服務是產品的延伸，通過這種延伸可以更好地使消費者用好產品。對 于服務而言，產品是服務的延伸，通過這種延伸，可以提高服務的效率，當然不提供這些服務或產品并不影響產儡的 銷售，并不影響服務的開展。3 .產品與服務的相互融合，成為不可不可或缺的部分。對于產品而言，服務已經是其組成部分之一，沒有這些服 務，產品的銷售和使用將不可能正常進行。對于服務而言，

26、提供相應的產品也是其組成部分之一。4 .產品與服務的互相轉換。過去提供產品的，現在可能通過提供服務實現，過去提供服務的，現在可能提供產品 而實現顧客的需求。7.試述產品與服務的關系。答：1.產品：是指具有一定形狀、外觀的，能夠滿足人們某種需要的勞動產物。服務：是指滿足人們一定需求，但不具備實物形態、不能被存儲的勞動產物，其生產的同時也是被使用的過程。2. 產品與服務的相互延伸。對于產品而言，服務是生產的延伸；對于服務而言，產品是其延伸。3. 產品與服務的相互融合，成為不可或缺的部分。融合是指服務是產品的有機組成部分，是實現產品銷售的不可或缺的組成部分，同時對于服務而言，產品是其有機組成部分之一

27、。產品與服務的融合還表現在有些雖然是產品，但在最 終交付時卻是服務，而有些雖然是服務，但在最終交付時卻是產品。4. 產品與服務的相互交換。消費者所需要的只是一種需求的滿足，并不是產品或服務的本身，只要滿足消費者的 需求，既可以提供產品也可以提供服務；過去是通過提供產品來滿足消費者的需求，現在又可能通過服務實現；過去 通過服務實現的需求滿足，今天可能會通過提供產品來解決。在產品轉化為服務的同時，服務也在向產品轉化，典型 的如交通服務。5. 因此，不論是產品還是服務，都是為滿足人們某種物質或精神需要的勞動成果，只要把握消費者需求這一根本 點去進行產品與服務的設計，一定能夠取得成功，脫離了消費者需求

28、這一大前提，將會束縛你的設計思想。計算題1 .某單位組織職工體檢，主要有 4項，流程為空腹抽血后做 B超，吃飯后再檢查內科和外科，所需時間分別為抽血 2 分鐘，B超10分鐘，吃飯3分，內科5分鐘，外科2分鐘，假設該單位共有 50位職工，且每個環節一次只能接受一人 檢查，問該單位體檢共需要多長時間？解：由于體檢按體檢項目順序進行，且每個環節只能接受一人體檢，因此，應采用順序移動方式計算。mT 二Q v ti i 1T=50x (2+10+3+5+2)=5022=1100(分鐘)答：該單位體檢共需1100分鐘。2 .某間斷流水線上有兩個工序 A、B, A工序在前，B工序在后，工序的單位加工時間分別

29、為4分鐘和5分鐘，若看管周期分150分鐘，問兩工序間的最大在制品為多少？最大在制品出現在什么時間？解：ZLD =tTS(S1-S2)t1 t21 1=150 (1 -1)5 6二5 （件）6x5 = 30 （分鐘）答：看管周期結束后，兩工序間的在制品數量為5件，B工序還要工作30分鐘才開始工作。3.某間斷流水線上有兩個工序A、B, A工序在前，B工序在后，工序的單位加工時間分別為5分鐘和4分鐘，若看管周期分150分鐘，問看管周期結束后，兩工序間的在制品數量為多少？看管周期結束后，A工序還要工作多少時間 B工序才開始工作？解：ZLD =tTS（S1-S2）t1 t21 1=l=l -7.5 |=

30、7.5150 （）|5 4（件）（件）7.5x5=37.5 （分鐘）答：看管周期結束后，兩工序間的在制品數量為7.5件，B工序還要工作37.5分鐘才開始工作。4.某產品全年需求量為 54000件，該產品的流水生產線實行兩班生產制，平均每班工作 7.5小時，全年制度工作日為300天，該產品的計劃廢品率為 1%問該流水線的節拍應該為多少？如果流水線的故障率為2%節拍應該為多少分鐘？解：該流水線的節拍r'= TAr NTe為計劃期流水線的有效工作時間N為計劃期制品的產量300 7.5 2 6027000=七5 （分鐘）N54545.451 -1%Ter 二 一N300 7.5 2 60 1

31、-2%540001 -1%= 55102.04 之 4.85（分鐘）答：該產品的計劃廢品率為1%該流水線節拍應該為 5分鐘/件。如果流水線的故障率為 2%節拍應該為4.85分鐘 5.某產品全年需求量為 54000件，該產品的流水生產線實行兩班生產制，平均每班工作7.5小時，全年制度工作日為300天，該產品的計劃廢品率為2%問該流水線的節拍應該為多少？解：該流水線的節拍r'二匚 r N'T e 300 7.5 2 6027000e =% 4.9 （分鐘）1 nN55102.041 -2%答：該流水線節拍應該為4.9分鐘/件。日生產率為30件，該產品6 .某產品全年產量為 3600

32、件，該產品的日平均需求量為15件，該產品的的單件庫存費用為 20元/年，每一次的換產費用為500元，試計算該制品的經濟批量，并計算其生產間隔期。解：根據題意得：K = 500 （元）N= 3600 （件/年）P=30（件 / 天）R=15 （件/天）H=20（件 / 年）2KN / P 、H ，（P -R）2 500 36002030五父（）=600 （件）30-15又由于Q = R 丁 .T jg所以TjgQ 600/= =40 （天）R 15答：該制品的經濟批量為 600件，生產間隔期為40天。7 .某產品全年產量為 3600件，該產品的日平均需求量為15件，該產品的日生產率為20件，該產

33、品的單件庫存費用為4元/年，每一次的換產費用為 100元，試計算該制品的經濟批量，并計算其生產間隔期。2KN P提示：經濟批量白計算公式為 Q = 2KN （ P ）,H P -R解：根據題意得：K =100（元）N =3600 （件/年）P =20 （件/天）R =15 （件/天）H =4 （件/年）2KN H,P 、2 100 3600（P-R）4（ 20 ） =.720000 20-15定849 （件）又由于Q =R T in jg所以Tjg84910生85 （天）答：該制品的經濟批量為849件，其生產間隔期為 858 .某產品全年產量為 3600件，該產品的日平均需求量為10件，該產品

34、的日生產率為 20件，該產品的單件庫存費用為10元/年，每一次的換產費用為 500元，試計算該制品的經濟批量，并計算其生產間隔期。,2KN P提示：經濟批量的計算公式為 Q = 2KN （ P ）, H P - R解：根據題意得：K = 500 （元）N = 3600 （件/年）P= 20 （件/天）R= 10 （件/天）H = 10 （件/年）2KN H“PP-R2 500 360020'：（）1020 -10比849（件）所以 T. =QJ49 ft85 （天）1 jg R 109 .某產品全年產量為 3600件，該產品的日平均需求量為15件，該產品的日生產率為 30件，該產品的單

35、件庫存費用為20元/年，每一次的換產費用為 500元，試計算該制品的經濟批量，并計算其生產間隔期。解：根據題意得：K = 500 （元）N = 3600 （件/年）P=30（件 / 天）R=15 （件/天）H=20（件 / 年）- 2KN , P 、2 500 3600 , 30由 Q=J（） =J乂（）=600 （件）. H P -R .2030-15又由于Q =R T .jg所以Tjg60015=40（天）答：該制品的經濟批量為 600件，生產間隔期為40天。10 .某產品全年產量為 3600件，該產品的日平均需求量為 15件，該產品的日生產率為 20件，該產品的單件庫存費用 為10元/年

36、，每一次的換產費用為 100元，是計算該制品的經濟批量，并計算其生產間隔期。解:電537 （件）2KH P 2 100 360020Q（）-:H P -R :1020 -15生產間隔期T=QR537一 1536（天）11 .某流水線的節拍為 5分鐘，每天工作 8小時，若全年需要生產 30000件，問該流水線一年至少需要工作多少天?ToN30000 （8 60 - 5）= 312.5 （天）12 .某流水線的節拍為 5分鐘，每天工作 8小時，若全年需要生產產品30000件，問該流水線一年至少需要工作多少天？若全年總工作天數不得超過300天，那么節拍應該提高到多少分鐘？解：一年的工作天數 =（30

37、000 X 5） + （8 X 60）=313 （天）若全年制度工作天數不得超過300天，節拍應提高到（30013.某流水線的節拍為.解：rTe 二 ToN NX 8 X 60） + 30000 =4.8 （分鐘）5分鐘，每天工作8小時，若全年需要生產產品 30000件，問該流水線一年至少需要工作多少天?該流水線每天至少生產產品為8 60 <- 5=96 （件）30000-96=312. 5 （天）答：該流水線一年至少需要工作312. 5天。14 .假設某批零件的生產需要經過毛坯生產，機械加工和包裝三個階段，假設三個階段的生產周期分別為5天，3天和4天，毛坯的保險期為 2天，機械加工的保

38、險期為3天，試計算該零件的生產提前期。解：該零件的生產提前期為：T=5+3+4+2+3=17（天）15 .現有一本試卷需要批改，假設該本試卷共有六道題，分別由6位教師批改，每人負責一題，各道題的批改時間分別為4分鐘，4分鐘，5分鐘，3分鐘，2分鐘，6分鐘。該本試卷共有 50份試卷，問批改完這本試卷需要多長時間？1 .解：由于試卷為密封，不能拆開，因此該本試卷的評閱采取的移動方式為順序移動方式，因此，該本試卷的評 閱周期為mTsx = Qm£ ti = 50父（4+4+5+3 + 2+6） =1200 = 20 （小時） i 116 .蓋一座房子，需要做以下幾項工作：確定房子設計方案需要2天，材料預算需要 3天，打地基需要 5天，灌注基礎3天，砌墻需要10天，木工制作立柱、房梁（包括三角結構）需要 8天，搭木制框架需要 1天，鋪瓦需要3天，安 裝門窗需要2天。請你根據上述資料繪制建造房屋的網絡圖。（注：注意工作的前后順序關系）17 解：根據題意得：首先列出各作業及其緊前作業作業名稱代號緊前作業作業時長確7E設計方柔A2材料預算BA3打基地CB5灌注基礎DC3制作立柱、房梁EB8搭制木框架FD> E1砌墻GF10鋪瓦HG3安門窗IG2B C D