1、XXXXX煩目工 程 質 身 里 創 優 計 劃編制人： 審核人：審批人：編制單位：XXXXXXXXXX目錄一、工程概況3二、項目創優目標7三、質量保證體系 8四、質量保證措施 19五、施工過程的質量控制 32六、質量通病的原因分析及防治措施39七、實測實量62八、隱蔽工程驗收管理制度72九、成品及半成品保護措施76一、工程概況1、工程建設概況工程名稱：XXXXXXXXXX建設單位：XXXXXXXXXX設計單位：XXXXXXXXXX監理單位：XXXXXXXXXX總包單位：XXXXXXXXXX建設地點：XXXXXXXXXX2、建筑概況2.1、 項目位于XXX的中心地段，北側為XXX西側為XXX南

2、側為XXX東側為XXX本工程地勢XXX最高點高程為XXX*,最低點約XXX米，場地地勢 較為平坦。本工程凈用地面積為 XXX平方米，地上總建筑面積：XXX¥方米。2.2、 本工程包括以下幾個子項：XXX各棟建筑情況如下表：編號層局大屋間結構標圖室外高差單棟建筑基底回枳單棟總建筑2.3、本工程各棟土 0.000標高及建筑總高度:編號±0.000絕對標高（m）層數建筑總高度（m）建筑總標高（m）3、結構概況3.1、 本工程基礎采用預應力混凝土管樁、鉆孔灌注樁或獨立基礎3.2、 上部結構嵌固部位為基礎頂面（相對標高詳各子項單體）3.3、 建筑結構的安全等級及設計使用年限建筑結構的

3、安全等級（含基礎）：二級設計使用年限（含基礎）：50年建筑抗震設防類別：標準設防類地基基礎設計等級：丙級框架柱抗震等級：四級建筑防火分類：二類耐火等級：二級3.4、 結構混凝土強度等級:構件標圖（相對各棟單體± 0.000m）混凝土強度備注基礎墊層詳各棟單體C15基礎C35墻柱C35C30梁板C30二次構件-C253.5、基礎:樓棟號基礎形式承臺底標圖（相對各樓棟土0.000）預應力管樁基礎預應力管樁基礎獨乂承基礎預應力管樁基礎預應力管樁基礎預應力管樁基礎灌注樁基礎灌注樁基礎獨乂承基礎獨乂承基礎預應力管樁基礎3.6、 主體結構形式：鋼筋混凝土框架結構。3.7、 砌體：±0.

4、000以下的墻體均用MU1啖壓灰砂磚，M7.5水泥砂漿砌筑。±0.000以上的墻體為體積密度級別 B06且飽和濕重度不超過8.8kN/m3的加氣混凝土砌塊與M5混合砂漿（女兒墻處用 M7.5混合砂漿）砌筑；墻體厚度詳建施。砌塊強度級別為A3.5。所有材質均要求有出廠合格證，并按有關規定檢驗。3.8、 裝飾工程3.8.1、 外墻裝修：采用面磚外墻和涂料外墻（具體做法詳各棟單體）。3.8.2、 樓地面裝修：按各房間及部位的使用功能不同分別采用：A、地磚樓地面；R水泥砂4地面；G防水地面。3.8.3、 內墻裝修：按各房間及部位的使用功能不同分別采用：A玻化磚墻面；B、水泥砂4墻面；C、乳膠

5、漆墻面；D防水砂漿墻面。3.8.4、 頂棚裝修：按各房間及部位的使用功能不同分別采用：A鋼筋混凝土頂棚；B、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂；C乳膠漆頂棚；混合砂漿頂棚。3.8.5、 門窗：本工程的窗主要采用鋁合金單層玻璃上懸窗和明框玻璃幕墻；門主要選用夾板門和乙（丙）級防火門。3.8.6、 屋面：保溫防水屋面和防水屋面3.8.7、 防水工程屋面防水：兩層3mncB高聚物改性瀝青防水卷材和1.5m厚合成高分子防水 卷材。地面防水：4mnB AP曲性瀝青防水卷材。衛生間防水：0.7mm厚聚乙烯丙綸復合防水卷材用1.3厚專用粘結料滿粘。3.9、 水電安裝工程該工程內部設施完備先進，主要裝備以下系統：給排水系

6、統；變配電系統； 強電系統；綜合布線系統；消防系統；污水處理系統等。3.10、 內容包括：基礎（不含樁基）、主體結構、內外裝修、水電安裝 （水電只安裝進戶）及上部施工總承包管理等。二、項目創優目標3.11、 針：XXXXXXXX3.12、 目標：嚴格按國家現行有效的相關施工及驗收規范組織施工，創 建精品工程：以國家建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2013為基礎,提高要求進行驗收，在達到優質標準的基礎上，內控質量等級確保獲得XXX獎工 程。3、質量量化目標名稱一次交驗質量目標備注分地基與基礎工程合格地基與基礎工程、主體部主體工程合格工程、屋向工程必須經工程裝飾裝修工程合格XXX核定為

7、合格。屋間，程合格給排水合格電氣工程合格質量保證資料齊全、真實、規范、有效觀感得分90%以上三、質量保證體系為保證質量目標的實現，特制定各節點、各分部工程的質量目標計劃，以 保證工程總的施工質量目標計劃的實現。 施工質量保證體系是確保工程施工質量 管理要素，而整個質量保證體系又可分為施工質量管理體系、施工質量控制體系 兩個部分。1、項目質量保證體系1.1、 項目質量管理體系的建立由公司總工程師兼公司質量管理體系管理者代表指導，公司質量體系各職 能部門和項目經理領導，項目副經理、項目技術負責人、生產負責人、安全負責 人中間控制，質檢員基層檢查的三級質量管理體系， 形成一個橫向從土建安裝到 分項，

8、縱向從項目經理到生產作業各班組的質量管理網絡。建立高度靈敏的質量信息反饋系統，以試驗、技術管理、質量檢查部門為信息中心、搜集、傳遞質量 信息，使決策者對異常情況迅速作出反映，并將新的指令信息傳遞到執行機構， 及時調整施工部署，糾正質量偏差，確保創 XXXW量目標的實現。1.2、 管理人員名單項目經理：XXX項目副經理：XXX項目技術負責人：XXX生產經理：XXX施工員：XXX XXX XXX安全員：XXX XXX材料員：XXX XXX預算員：XXX資料員：XXX質檢員：XXX1.3、工程質量保證體系圖1.4、項目部質量管理體系要素職能分配表依據XXX有限公司質量手冊、程序文件，本工程質量管理工

9、作將按質量體系要素進行職能分配，即將質量要素落實到具體人員，確保整個工程管理過 程符合GB50300-2013標準要求項目部質量管理體系要素職能分配表在舁 廳P質量體系要素名稱責任人1合同評審項目經理2文件和資料的控制資料員3物資采購材料員4外來勞動力與工程分承包項目經理5顧客提供產品的控制材料員6產品（材料）標識和可追溯性材料員7產品（工序）標識和可追溯性施工員8過程（資源）控制技術負責人9過程（技術準備）控制技術負責人10過程（工序）控制技術負責人11檢驗和試驗（材料）試驗員12檢驗和試驗（工序）質檢員13檢驗測量和試驗設備的控制試驗員14不合格品的控制技術負責人15糾正和預防措施技術負責

10、人16搬運、貯存材料員17防護、交付質檢員18質量記錄的控制（產品質量記錄）質檢員19質量記錄的控制（體系運行記錄）資料員20培訓項目經理21回訪與保修項目經理22統計技木技術負責人2、施工質量控制體系2.1、質量程序控制圖附圖。2.2、施工準備的質量控制(1)按照公司質量保證手冊程序文件，結合本工程的實際情況，編制“ XXX工程質量創優計劃”。(2)優化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質量標準和施工技術交底工作，搞好圖紙審查和技術培訓工作。(3)嚴格控制進場原材的質量，對鋼材、水泥、防水材料等物質除必須有出廠合格證外，尚需試驗進行復檢并出具檢驗合格證文件， 嚴禁不合格材料用于 工程

11、。(4)合理配備施工機械，搞好維修保養工作，使機械處于良好的工作狀態。對產品質量實現優質優價，使工程質量與經濟利益密切相關。采用質量預控法，把質量管理的事后檢查轉變為事前控制達到“預控為主”的目標。2.3、 施工過程中各要素的質量控制(1)施工技術的質量控制發放圖紙后，內業技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙的問題、難點或失誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時根據設計圖紙的要求， 對施工過程質量加以控制， 并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業指導書。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好技術交底工作，落

12、實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實到班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，做到操作人員心里有數，從而保證施工質量。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術交底。第一級為項目技術負責人，根據經審批后的施工組織設計、施工方案、作業指導書，對本工程的施工流程、 進度安排、 質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、 質檢人員進行交底。 第二級為施工員向班組進行分項專業工種的技術交底。本工程將對以下技術保證進行重點控制：施工前各種翻樣圖、翻樣單；原材料的材質證明、合格證、復試報告；控制軸線、高程標

13、高的控制；混凝土、砂漿配合比的試配。（ 2）施工操作中的質量控制施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求， 對操作人員加強質量意識的同時， 加強管理，以確保工程質量。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具 有相應的操作技能， 特殊工種必須持證上崗， 對每個進場的勞動力進行考核， 同 時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有 合格的技術素質。其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識。再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現

14、場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試， 隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度，在整個施工過 程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的操作管理方式，以確保工程 質量。(3)施工材料的質量控制根據武漢有關文件規定，項目部對本工程所使用的原材料、碎試件、鋼筋焊接試件等實施見證取樣制度。在鋼材、水泥、砂石及碎試塊取樣前，通知監理 及業主代表到場，在監理、業主代表現場監督下，項目部專業試驗員按相應規范 要求，完成材料、試塊、試件等的取樣過程。完成取樣后，項目部將送檢樣品貼 上專用加封標志，然后送往檢測中心檢測。檢查數量嚴格按照規范

15、要求進行， 合 格方能允許使用。2.4、 項目工序質量的預控為防止工序質量出現“有缺陷”和“不合格”，我們應對工序中的關鍵工序質量控制進行合理設置，從而保證這些直接影響到工程質量的工序始終處于常控狀態，使項目質量目標得以實現。關于本工程的關鍵工序控制內容的設置詳見下表：在舁 廳P關鍵工序保證措施責任人1模板工程制定對策表技術負責人2碎澆筑制定對策表碎施工員3整體鋼筋綁扎制定對策表鋼筋施工員4建筑軸線控制專門制止單項施工方案技術負責人5建筑垂直度控制專門制止單項施工方案技術負責人6樓面標圖的控制專門制止單項施工方案技術負責人7外墻砌筑工程制定對策表裝飾施工員2.5、材料檢驗、計量及配合比控制(1

16、)本工程所用原材料，將嚴格按照施工規范要求取樣，送檢、檢驗，對 主要材料(如鋼材、水泥、防水材料等)全部實現雙控即具備材質出廠合格證書和 檢驗報告。材料取樣、送檢工作由項目部材料員執行，項目部質檢員和監理公司 現場監理員見證送檢。當檢驗報告從法定檢測單位取回后， 由工地質檢員和監理 工程師在檢驗報告上簽署符合要求意見后進場使用，對于后期裝修飾面材料，在 具備以上條件的同時，先報樣品、經監理工程師和建設單位同意后方能進場使用。(2)對配合比進行優化設計。按照碎、砂漿強度等級，使用部位及水泥每 批進場的批號進行設計。每批不同批號水泥進場后，工地材料員在現場監理工程 師的監督下，取樣送法定檢測單位檢

17、驗并取回相應的碎、砂漿配合比通知單。工地技術員將該批水泥的出廠合格證、 檢驗報告及配合比書面報監理工程師復核無 誤后，由工地質檢員、監理工程師在上面簽署符合要求意見后方可。(3)嚴格控制砂漿、碎原材料計量管理。砂、石進場后，由工地材料員用 尺量方實收，水泥按袋數實收的同時還須用磅稱計量每袋水泥重是否在偏差超值 范圍內。施工前，對原材料計量磅稱進行一次調整， 合格后在監理工程師的監督 下，按照配合比定出砂、石、水泥、摻合料的標重，固定標磅、標尺和每盤用量 標準。配合比水量控制由攪拌機上水時間盤控制。 固定時間表盤。工地質檢員按 每5盤碎或砂漿抽查一次計量情況及拌合料質量情況。計量器具按計劃、按時

18、間送檢校核，統一建卡，分發給專人保管。(4)施工中，試驗員根據氣候條件及時調整配合比，經監理工程師批準后使用。按照規范要求做坍落度和試塊試驗。試塊取樣制作、送檢在工地質檢員和 現場監理工程師監督下進行，試塊上由監理工程師親自編號、 簽名方可有效。試 塊檢驗報告由工地質檢員和監理工程師簽署符合要求意見后建檔。2.6、 主體結構質量控制結構工程監控堅持以“預防為主，強化自控，全面檢查，監幫結合”的指導 思想，按“一二四一”程序法實施控制。(1) “一”資料檢查所有結構施工前，必須具備階段所需要的保證資料和自評資料，符合要求 由監理公司認可后，方可施工。(2) “二”驗槽、驗筋驗槽：應當有設計、勘察

19、、建設單位、質監站、監理公司及相關單位參 加，驗槽結果應有明確驗槽結論，各方代表在記錄上簽名，驗槽符合要求，方可 進入下步施工。驗筋：鋼筋綁扎完后，由項目部兼職質檢員和專職質檢員自檢合格后提 交書面報告，申請建設單位及監理公司組織驗收，合格后，辦理好各種驗收手續， 并由監理公司出具書面的下步施工許可后方可進入下步施工。驗筋中，基礎鋼筋、首層鋼筋、頂層鋼筋必須通知市質監站參加。(3) “四”面把關對進場材料嚴格檢查。材料進場必須同時有出廠合格證明書同步進場， 雙控材料必須按雙控要求檢查驗收。具備相應的階段性“技術交底單”和“施工作業指導書”，同步落實到人。施工中，嚴格按照分項工程質量控制程序進行

20、控制。對每個分項及檢驗 批的工序交接檢查完后，辦理“工序交接卡”。現場質量目測與實測檢查。根據工程質量標準及規范進行“看、摸、敲、照”的目測方法檢查和“靠、吊、量、套”的實測檢查。對檢查出的質量問題應進行認真分析并及時處理，嚴格執行質量問題分析處理程序。（ 4）組織結構驗收所有保證資料及技術資料必須齊全、完備。施工現場清掃干凈，標明軸線標高，便于有關單位檢查。提供已檢驗合格的檢測儀器和設備供檢查人員使用。基礎、主體結構驗收必須遵循驗收程序，合格后方能進入下一道工序施工。3、施工質量控制體系的運轉與落實3.1 、項目領導班子成員應充分重視施工質量控制體系運轉是否正常，支持有關人員開展的圍繞質保體

21、系的各項活動。 配備強有力的質量檢查管理人員， 作為質保體系中的中堅力量； 提供必要的資金， 添置必要的設備， 以確保體系運轉和物質基礎；制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。3.2 、施工質量控制體系主要是圍繞“人、物、機、環、法”五大要素進行的，任何一個環節出了差錯， 則勢必使施工質量達不到相應的要求， 故在質量保證計劃中，對此五大要素的質量保證措施必須予以明確地落實。（ 1）“人”的因素。施工中人的因素是關鍵，無論是從管理層到勞務層，其素質責任心等的高低將直接影響到本工程的施工質量。對于“人”的因素的質量保證措施主要從人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質。在進場前，我們將

22、所有的施工管理人員及施工勞務人員進行各種必要的培訓， 關鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 在管理層積極推廣計算機的應用，加強現代信息化的推廣；在勞務層，對一些重要崗位，必須進行再培訓，以達到更高的要求。在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的管理及評定工作應針對項目全體管理層及勞務層， 按層層管理、 層層評定的方式進行， 目的在于使進駐現場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態， 以確保本工程順利完成。（ 2）“物”因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質量的最基本的單位，故材料采用的優劣將直接影響本工程的內在及外觀質量。“物”的因素是最基本的因素。為

23、確保“物”的質量，我們必須從施工用材、周轉用材進行綜合地落實。（ 3）“機”的因素進入現代化的施工管理，機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創造了有利條件， 但機械對施工質量的影響亦越來越大， 因此在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的檢修、 保養， 使施工機械在投入使用前就已達到良好狀態。 在施工過程中我們將制定機械維修計劃表， 以保證在施工過程中所有的施工機械均能處于最佳狀態。（ 4）“環”與“法”的因素“環”是指施工工序流程， 而“法”則是指施工的方法， 在本工程的施工過程中， 必須利用合理的施工流程， 先進的施工方法， 才能更好、 更快地完成本工程的建設任務。在本施工組織設計中

24、，我們已對施工流程及施工方法做了介紹， 其具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按施工組織設計中的有關內容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵，只有建立良好的實施體系和監督 體系才能預期完成本工程施工任務3.3、工程質量控制目標責任人一覽表控制內容預控目標責任人單位工程優質樣板項目經理分部工程基礎工程優質技術負責人主體結構工程優質樣板技術負責人地回與樓向工程優質樣板技術負責人裝飾工程優質樣板技術負責人門窗安裝工程優質樣板技術負責人屋間，程優質樣板技術負責人分項，程優質項數達85%以上質檢員4、會議制度的確立4.1、 生產會議制度為了能便于各方的溝通，為了能及時發現問題、及時解決問

25、題，特制定工地例會制度，例會分為每日生產例會和每周例會。每日生產例會安排在每天下午6:00 ,在施工現場會議室舉行；每周生產例會安排在每周五晚上7:00 ,在生活區會議室舉行。4.2、 會議參加人員生產經理、技術負責人、施工員和各班組長。4.3、 會議程序(1)會議由項目經理或生產經理召集并主持。(2)會議內容圍繞施工進度、質量、安全進行，針對現場實際問題進行討論和溝通。( 3)會議紀律：會議不得遲到，有事實行請假制度，不得大聲喧鬧，接聽電話必須到會議室外。四、質量保證措施1、組織保證措施1.1 、成立質量控制小組在長期的施工實踐中，我單位已形成一套成熟、完備的質量管理體系和相應的運行模式，并

26、按ISO9000 系列標準要求，形成了對質量控制各要素 , 從組織到原材料到回訪服務的一整套全面規范化、 標準化管理， 并要求工程開工前必須編制質量計劃 ，對質量控制要素的職責進行有效的劃分。根據我公司質保體系文件的要求， 結合本工程的實際情況， 為了充分發揮質量管理體系的作用， 保證工程質量優良， 協調公司部門與項目經理部的關系， 成立公司領導、 項目有關人員參加的施工質量控制小組， 使整個質量管理體系協調運作， 從而使工程質量始終處于受控狀態。1.2 、實行全面質量管理(1)開展QC小組活動。在本工程的施工過程中，項目經理部將大力推行及開展全面質量管理活動，以實行全過程、全員、全方位的“三

27、全”管理為基本手段，開展群眾性的質量管理，建立由管理人員、操作人員共同組成的QC小組，嚴格按國家驗收標準來開展 QC小組活動，解決質量問題，同時做好QCM果的推廣工作， 達到提高分項分部工程的質量的目的。 全面質量管理的主要內容還是圍繞質量保證計劃的質量管理體系、 質量保證體系來開展， 根據這些內容做好本工程的各項工作。(2)編制作業指導書。施工方案是規范各分項工程的施工及對施工過程提出重點的控制要求，而在本工程中，我們將編制水電工程安裝作業指導書、 混凝 土澆筑作業指導書、防水工程作業指導書等，這些作業指導書既是詳細的技術交 底，也是質量檢查部門檢查每道工序的依據。(3)進行目標分解，實現目

28、標管理。按單位工程分部工程落實到班組，明確責任，制定措施，使全體職工在生產的全過程中用從嚴求實的工作態度，精心操作，以員工的工作質量保證工程的產品質量， 從而一步一個腳印去實現質量目標；制定各分部分項工程的質量控制程序， 建立信息反饋系統，定期開展質量統計分析，掌握質量動態，全面控制各分項工程質量。2、制度保證措施為了保證質量計劃在本項目中的順利實施，我們依據公司工程技術管理辦法針對本工程的特點，制定如下質量工作制度。2.1、 技術復核、隱蔽工程驗收制度(1)技術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內容、部位、復核人員及復核方法；(2) 一般建筑工程技術復核內容見下表:分部分項技術

29、復核的主要內容建筑物位置測量定位的軸線，標高模板尺寸、標高，預埋件規格及預留孔位置磚砌體墻身軸線，標圖、預留孔位置、規格(3)技術復核結果應填寫“分部分項工程技術復核記錄”，作為施工技術資料歸檔。(4)凡分項工程的施工結果被后道施工所覆蓋，均應進行隱蔽工程驗收，隱蔽驗收的結果必須填寫在“隱蔽工程驗收記錄”內，作為檔案資料保存，其主要 內容如下：分部分項檢查驗收內容鋼筋工程規格、數量、位置、接頭形式、尺寸、埋件數量、位置、規格及代用情況、鋼筋支架詳圖懸挑結構結構剖面圖，注明鋼筋規格，數量及形狀等防水工程屋間的防水層數，措施，質量情況給排水管位置、標圖、坡度、試壓、通水試驗、焊接、防腐電路工程位置

30、、規格、標高、彎度、防腐、接頭、電纜耐壓絕緣試驗，地線接地電阻等其他完工無法進行檢查的工程，重要結構部位和有特殊要求隱蔽，程2.2、 施工階段“混凝土澆灌令”制度(1)混凝土澆搗必須嚴格執行簽署施工準可令制度。(2)項目執行經理負責填寫“混凝土澆灌令”的申請單，技術負責人在“混凝土澆灌令”簽發前檢查準備工作及“混凝土澆灌令”填表送簽工作。(3) “混凝土澆灌令”的簽發權限：30m以上，500m以下一般性結構混凝土 澆搗，其澆灌令由項目經理簽發；30m以下一般混凝土澆灌令由項目執行經理簽 發。(4) “混凝土澆灌令”申請簽發的條件：模板的支撐系統按施工方案施工完畢；模板鋼筋及其支架質量符合規定，

31、驗收合格;技術復核、隱蔽工程驗收確認簽證；施工范圍內安全設備落實；施工機具準備就緒且能正常運轉；材料供應準備完畢。“混凝土澆灌令”申請順序如下圖所示2.3、技術、質量交底制度技術、質量交底工作是施工管理過程中不可缺少的重要工作內容，各級交 底以書面形式進行，且交底人和接受交底人簽字齊全，注明交底時間和地點，具 體可分如下幾個方面：(1)當項目部接到設計圖紙后，項目經理必須組織項目部全體人員對圖紙 進行認真學習并督促建設方組織設計交底會；(2)施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目技術負 責人(總工)組織全體管理人員認真學習施工方案，并進行技術、質量、安全書 面交底，明確監控部位

32、及監控要點；(3)本著誰施工誰負責質量安全工作的原則，各分管工種負責人(生產經 理、施工員、質檢員、翻樣員）在安排施工任務的同時，必須對施工班組進行書面技術質量安全交底， 班組長對班組作業人員的技術交底， 必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。2.4 、現場材料質量管理制度（ 1）嚴格控制外加工和采購材料的質量，各類建筑材料到現場必須由項目經理和技術負責人組織有關人員進行抽樣檢查， 發現問題立即與供貨商聯系， 確 保外加工材料以及采購材料質量合格。（ 2）做好原材料取樣、送樣工作。水泥必須取樣進行物理試驗；鋼筋原材料必須進行抗拉抗彎試驗；所有防水材料必須進行取樣復試；C30等以上的混凝土及M

33、10等級以上砂漿的骨料必須進行取樣分析，存放期超過3個月的水泥必須 重新取樣進行物理試驗，合格后方可使用。2.5 、計量器具管理制度（ 1）加強計量管理，確保質量安全。遵照國家各項計量法規，對計量用品的購買、驗收、使用、校核、送檢、報廢進行嚴格的程序控制和制度控制，保證計量器具的配備率和完好率， 建立完備的計量檔案， 推行計量標準化， 從計量管 理的途徑確保質量效果。（ 2）計量器具須設專人妥善保管，非計量人員不得任意拆卸、改造、檢修計量器具， 不得隨意動用。 認真作好計量器具的采購、 入庫、 檢定、 降級、 報廢、保管封存， 發放等管理工作。 計量器具要定期進行校對鑒定， 嚴禁使用未鑒定量具

34、。 對一些比較特殊的計量檢測工作， 而公司又未配備相應的測量設備的， 可以委托社會上有資質的檢測試驗機構進行。 如大宗材料利用地磅稱重， 施工現場噪音檢測等。材料部門應按程序對水泥、鋼材、砂、石、磚等進場及消耗進行計量檢測控制，做好原始記錄，并對檢測數據負責；質檢部門應按施工順序、質量評 定標準及時做好計量檢測，其量值均應在規范允許的范圍內。 在計量檢測活動中 應采取有效的技術措施消除錯誤或減少誤差。 例如在工程測量中采用閉合方式及 采用平差方式對數據進行處理。(3)附計量設備配置計劃表:在舁 廳P同設備名稱規格數量備注1游標卡尺0-150mm2良好2塞尺0.01-0.05mm1良好3楔形塞尺

35、0-10mm1良好4數字力用表MA X10A1良好5氧氣表YQY071良好6乙快表YQE031良好7臺秤0-500kg1良好8臺秤0-100kg1良好9水表40mm1外購10電表T81外購11溫度計0-100 C10外購2.6、工程測量放線(1)根據甲方提供的紅線點引點到場區內，并作好固定標識，根據軸線關系圖可引出每棟樓的定位點，然后向各軸線加密，目前已完成紅線控制點交接工作，同時搞好各控制點的保護工作，如控制點發生位置改變或偏移，則需與業主, 建設方迅速聯系，進行復核校正，確保準確無誤(2)主要測量器具(激光經緯儀、經緯儀、水準儀應有檢驗合格證)名稱型號數量精度用途激光經緯儀J2-DJ1臺i

36、2角度測量全站儀1臺地下室定軸線位水準儀DS326臺3mm/km施工水準測量塔尺5米6根輔助測量激光垂準儀DZJL22臺垂直度測量鋼卷尺50m5把經同局檢驗合格垂直、水平距離測量鋼卷尺5m經同局檢驗合格垂直、水平距離測量線錘按要求配置垂直度測量2.7 、工程質量獎罰制度(1)總承包方遵循“誰施工、誰負責”的原則，對各分包單位進行全面質量管理。(2)凡各分包單位在施工過程中違反操作規程、不按圖施工、屢教不改或 發生了質量問題，總承包方有權對分包單位進行處罰，處罰形式為整改停工、罰 款直至趕出本工地。(3)凡各分包單位在施工過程中，按圖施工，做工精細達到優質，總承包 方對分包單位進行獎勵，獎勵形式

37、為表揚、表彰、獎金。(4)總承包方在實施獎罰時，以平常檢查、抽查、月檢的評定質量作為依據。2.8 、樣板引路制度施工操作注重工序的優化、工藝的改進和工序的標準化操作。每個分項工程或工種特別是量大面廣的分項工程在開始大面積操作前做出示范樣板， 包括樣 板墻、樣板間、樣板件等，統一操作要求，明確質量目標，具體如下：（ 1）在墻面工程開工前，由建設方代表或建筑師指定樣板間位置。（ 2）工程師應根據圖紙向總承包方進行材料顏色、質地、品種規格等標準的交底，然后本項目部向分包單位進行交底。（ 3）根據圖紙和規范，對樣板間施工進行全數檢查，全面控制，抓住關鍵點，為全面鋪開飾面工程樹立樣板。2.9 、竣工圖的

38、編制、審核、移交制度（ 1）建設方提供給總承包方除應有數量的圖紙外，還應提供兩套圖紙給總承包方作為編制竣工圖之用。（ 2）各分包單位根據設計變更、書面指標、技術核定單編制竣工圖后，及時匯總到總承包方。（ 3）總承包方根據市檔案管理文件的要求，對各分包單位編制的竣工圖進行審核，匯總裝訂成冊。（ 4）工程竣工后，由總承包方將竣工圖和工程技術資料一并交給建設方。（ 5）竣工圖的圖面應整潔，一律采用碳素墨水書寫，字跡端正清楚，編繪和審定者均應在竣工圖上簽署蓋章。2.10 、質量文件記錄制度質量記錄是質量責任追溯的依據，應力求真實和詳盡，各類現場操作記錄及材料試驗記錄、 質量檢驗記錄等要妥善保管， 特別

39、是各類工序接口的處理， 應詳細記錄當時的情況，理清各方責任，特制定制定如下工程資料管理制度：1）責任人：項目總工為技術資料管理的主要領導，負責組織工程技術資 料的收集、歸檔及上報工作；具體工作由專職資料員完成。（ 2）設專職資料員：負責在單位工程完工時對施工工程送交的工程技術檔案按照國家標準進行收集、分類、匯總、整理，并編寫工程技術資料一覽表，待工程竣工驗收時，隨同單位工程的交接同時移交給相關單位。（ 3）資料與進度同步：項目技術資料收集與項目施工進度同步，從工程施工準備工作開始，即開始進行文件材料的積累、整理、審查工作，項目竣工驗收時，完成文件材料歸檔和驗收工作。（ 4）填寫規范：工程所用的

40、各種表格與湖北省武漢市通用表格一致，并按照各種表格的要求逐項詳細填寫清楚， 分別簽字蓋章， 作為技術文件存檔； 項目部在施工全過程中積累原始記錄和資料， 均應按公司規定分冊填寫、 匯總； 為了利于工程技術資料長期保存， 根據有關要求， 施工技術資料選用不易褪色的書寫材料書寫、繪制，還應選用鋼筆填寫（用碳素墨水） ，字跡清晰。（ 5）內容真實：工程資料員應嚴格執行工程技術資料的填寫制度，對收集的施工技術資料的準確性、完整性負責，做到內容真實可靠，數據準確。工程技術的原始資料應經項目經理總工正式審定，所有資料、文件都應如實反映情況，對于在甲方會簽過程中所發生的更改內容的檔案材料， 應由變更單位在更

41、改內容處簽字蓋章。（ 6）分包資料：各分包單位應每天記錄好本單位在現場施工時所發生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質量問題、產生原因、補救辦法及天氣情況等內容， 并隔天交給總承包方。 我方匯總記錄施工日記后， 于隔天下午下班前交監理方審閱，并應作為資料歸檔備案。7）資料報驗：在各分項施工前及時向監理報驗、報檢；每項工程施工技術資料均整理四份（城建檔案館、建設單位、監理單位、施工單位各自保存1份） 。（ 8）資料提供：工程的技術資料由與資料相關的部門或責任人（內業技術員、工長、材料員、試驗員、測量員、質檢員）提供；凡提供資料的部門及責任人必須按施工程序及時向質檢人員提供工程資

42、料。 質檢人員平時按分部工程檢查資料，每分部工程（或逐層）完成后，月底將分部工程所有資料收集整理齊全，移交給資料員，同時向項目總工匯報。（ 9）資料歸檔備案：按國家現行的有關建筑工程資料歸檔要求，收集、整理工程資料，并按城建檔案館的要求送資料備案。2.11 、回訪維修制度（ 1）各分包單位負責工程施工期間的產品保護，凡因施工造成的產品破壞均應由各分包單位賠償，由總承包方監督實施。（ 2） 本工程交付建設方使用后 （若分階段交付， 分別以分階段交付日算起） ，總承包方在6 個月后進行一次工程質量回訪，一年后進行第二次工程質量回訪，征詢用戶意見。2.1 3）工程質量回訪后（在一年內隨叫隨到），凡屬

43、于我總承包在施工時造成的質量均由總承包方負責維修， 不留隱患， 一切費用由總承包方負責。 凡不屬于我總承包方造成的質量問題而建設方要求維修時， 總承包方協助解決問題， 費用由建設方承擔。2.2 4）在回訪維修期間，進行維修后的工程，應由業主簽字確認。材料進場檢驗制度：本工程的鋼筋、水泥和混凝土及其它各類材料需具有并根據國家規范要求分批量進行抽檢， 抽檢不合格的材料一律不準使用。2.12 、施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等，施工過程中在現場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。2.13 、過程三檢制度實行并堅持自檢、互檢、交接

44、檢制度、自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由項目總工組織工長、質量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。2.14 、質量否決制度不合格分項、分部和單位工程必須進行返工，出現不合格產品采取必要的糾正措施。2.15 、培訓上崗制度工程項目所管理的操作人員應經過業務技能培訓，并持證上崗3、技術保證措施2.16 、施工前，技術負責人組織工長、內業、質安員認真學習有關規范、施工工藝及操作規程， 熟悉圖紙， 做好圖紙會審工作， 有針對性性地進行技術交底。2.17 、針對該工程的施工難點，制定詳細的施工工藝流程，嚴格施工，確保工程質量。2.18 、嚴格按圖施工。凡因施工或業主要求變更的，必須辦理設計變更通知

45、或核定單，經設計單位同意后，才能施工。2.19 、嚴格技術復核制度。軸線、標高測量員施測后，應由工長、質量員復核無誤后，才能在建筑物上作出標記。隱蔽工程應由質檢站、設計院、業主共同檢查合格簽字后，才能進入下一道工序。2.20 、技術負責人要經常檢查各種記錄、報告，發現問題及時處理。作好施工技術檔案和各種資料的收集與整理， 作好施工日記， 實行施工管理和施工技術資料的計算機管理。2.21 、裝修工程堅持做好“樣板間”，包括墻磚、地磚面排版、天棚作法、內墻作法、內外墻裝修等全部裝修內容，待檢查合格，業主、設計監理滿意，施工人員參觀學習后，再全面展開裝修工作。2.22 、最大限度地提高施工機械化程度

46、，加大科技含量，發揮公司的技術優勢，充分利用新工藝、新技術，選用先進、合理、經濟的施工方案，提高施工的科技水平，確保多、快、好、省地完成業主交給的施工任務。4、原材料質量保證措施2.23 、為保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按公司有關文件、規定及相關質量體系文件進行操作及管理，對采購的原材料構（配）件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度， 材料員對原材料、 成品和半成品應先檢驗后收料， 不合格的材料不準進場，更不允許不合格材料用于施工。2.24 、 在材料供應和使用過程中， 對材料材質標準嚴格把關， 必須做到“四驗”、“三把關”即“驗規格、驗品種、驗數量、驗質量”、“材料驗收人員把關、技術

47、質量試驗人員把關、操作人員把關”，以保證用于本工程中的各種材料均是合格優質的材料。2.25 、原材料要具備出廠合格證或法定檢驗單位出具的合格證明。鋼筋、水泥還應注明出廠日期、 批號、 數量和使用部位， 抄件應注明原件存放單位和抄件 人并簽章。2.26 、加強原材料進場的質量檢驗和施工過程中的性能檢測，凡不合格材料不準使用在工程上。 對材質證明有懷疑或按規定需要復檢的材料應及時送檢， 未 經檢驗合格，不得使用。2.27 、材料檢驗（ 1）鋼筋檢驗：鋼筋進場必須要有出廠合格證，進場的鋼筋按規定進行抽檢。檢查內容包括：查對標志、外觀檢查，并按規范取樣送檢、合格并經監理工程師檢驗合格簽字后方可使用；鋼

48、筋取樣按規定實行見證取樣和送檢，并做好見證記錄。如鋼筋出廠合格證為抄件（復印件） ，則應注明原件存放單位，還應有抄送人、抄件（復印件）單位的簽字和蓋章；鋼材進場驗收驗收與材質檢驗后應按不同的品種、規格及檢驗狀態進行標識、掛牌；鋼筋加工嚴格按照項目專業鋼筋翻樣員提供的鋼筋料表下料。（ 2）砼檢驗根據武漢市有關規定本工程的主體結構碎采用商品碎，因此，碎廠家應提供以下資料，并確保提供資料的可追溯性，以供查詢：水泥出廠合格證；水泥復試報告；砂試驗報告；碎（卵）石試驗報告；外加劑產品合格證及試驗報告；摻和料試驗報告； 砼配合比及試配記錄； 砼抗壓強度試驗報告； 砼坍落度測試記錄。本項目部對所用水泥及商品

49、碎應做好如下工作：預拌碎出廠合格證（碎攪拌單位提供） ；預拌砼運輸單（砼攪拌單位提供） ；砼現場見證取樣記錄；砼澆灌記錄； 砼坍落度測試記錄 （現場部分） ； 砼抗壓強度試塊取樣 （現場見證取樣） ；砼試塊強度統計、評定記錄（現場部分） ；水泥出廠合格證；水泥復試報告。2.28 、各種不同類型、不同型號的材料分類堆放整齊。水泥、鋼筋在運輸、存放時需保留標牌，按批量分類，并注意防銹蝕和污染。五、施工過程的質量控制1、施工過程中計量管理計量器具采用分類管理，建立臺帳，進行控制。按施工程序、施工技術規定及質量驗收規范確保計量檢驗點。在砼澆搗過程中，不定期抽查砼配合比執行情況。原材料的允許誤差：水泥、

50、水、外摻合料±1%；粗細骨料±2%。2、測量放線測量定位所有經緯儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質量檢測務必經過檢修、 鑒定合格， 在使用的周檢期內的計量器具按二級計算標準進行計量檢測控制。測量基準點嚴格保護，避免撞移、毀壞。施工期間，定期復核基準點是否發生位移。所有測量必須采用閉合測量方法，確保引測結果精度。軸線控制點以及總標高控制點，必須經監理單位書面認可方可使用。所有測量結果，應及時匯總，并向有關部門提供。測量人員必須由經過專業培訓，具有豐富的測量經驗和高度責任心的人員擔任。 每層軸線必須由專職測量工程師用經緯儀測量放線。 放線完成后， 專職質檢員應嚴格檢查放線結果，保

51、證放線準確可靠。3、主體結構3.1 模板工程模板在每一次使用前，均應全面檢查模板表面 PVC模的光潔度，不允許有殘存的砼漿或破壞、脫膠現象。模板的拼縫有明顯的縫隙者，必須采用油膩子批嵌。拆除模板必須得有關技術人員的認可后， 方可進行拆模。 模板在校正或拆除時， 絕對不允許用棒撬或用大錘敲打，不允許在模板面留下鏟毛或錘擊痕跡。模板支撐好以后，應在砼施工前認真檢查其安裝部位的幾何尺寸、形狀、標高等是否正確；檢查模板剛度、強度和穩定性是否滿足要求，檢查支撐點、支撐系統是否牢固。模板工程應做到垂直、平整、嚴密、牢固，幾何尺寸準確，澆筑砼時無變形。模板清理干凈、涂刷隔離劑。3.2 、鋼筋工程認真熟悉施工

52、圖紙，熟悉每一個構件或結構部位的鋼筋布置形式、規格、數量，計算編制鋼筋下料，同時應滿足設計對接頭形式及錯開要求。搭接長度、彎鉤等符合設計及施工規范的規定。 品種、 規格如要代替時， 應征得設計單位同意，并辦妥手續。所用鋼筋具有出廠質量證明，對各鋼廠的材料均應進行抽樣檢查，并附有抽樣報告，不得未經驗收盲目使用。綁扎鋼筋前應由鋼筋翻樣向班組進行交底，內容包括綁扎順序、規格、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭錯開的位置，以及變鉤型式等要求。為了有效地控制鋼筋位置的正確性，在鋼筋綁扎前必須進行彈線。注意滿足砼澆搗時的保護層要求。砼墊塊按設計的保護層厚度先做好鐵絲的預制砼墊塊，砼墊塊宜要用普32.5 級

53、水泥按 1:11:2 的比例砂漿制作，墊塊設置的間距宜控制在每平方米1 塊。彎曲不直的鋼筋應校正后方可使用，但不得采用預熱法校直，沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。加強施工工序的質量管理，在鋼筋綁扎過程中，除班組做好自檢外，質檢、技監、技術應隨時檢查質量，發現問題及時糾正。為防止返工，鋼筋可采取按工序分階段驗收，未經隱蔽工程驗收合格，不得進行下道工序施工。在鋼筋綁扎進程中，如發現鋼筋與埋件或其它設施相碰時，應會同有關人員研究處理，不得任意彎、割。為了保證砼澆灌時順利下料和振搗，鋼筋在綁扎過程中必須注意鋼筋的排列布置。鋼筋布置應盡量預留出下料串管的間隙必須滿足15 厘米，若不能按設計要求排列時，應會同技術部門協調統一并經設計認可鋼筋焊接時，焊工應持證上崗，所有焊條應與鋼筋規格同號，焊接材料不得受潮；焊接前，應先做焊接件試驗，合格后方可正式施工。3.3 、混凝土工程砼施工中采用多項外摻劑（早強劑、減水劑、緩凝劑等）技術，以控制施