物業管理前期各階段工作要點_第1頁
物業管理前期各階段工作要點_第2頁
物業管理前期各階段工作要點_第3頁
物業管理前期各階段工作要點_第4頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、物業管理前期各階段工作要點一、施工階段1、物業公司在工程施工階段介入過程中應注意什么?答:一個物業得整體質量就是由建材設備本身得質量與安裝施工質量二大部分組成,所以對于物業管理公司來講主要對開發商提以下幾點建議:(1)對小區(大廈)得重要大型設備、設施得供應商 ,應盡量選擇能將供貨、盡可能選擇歷史悠久、售后技術服務良好、價格適中得那家。(2)小區基建工程采用得批量較大得各種建材、裝飾材料、水電器材等常規材料與配件盡量選用市面上有得普通規格得標準件與通用件,盡量采用國家與本市指定廠家所生產得牌子、型號與規格。 涉及小區物業得結構、防水層、隱蔽工程、鋼筋以及管線材料一定要考慮耐久性與耐腐蝕、抗擠壓

2、應力、做套管,且參于監理公司共同把好相關過程控制與驗收控制得監督檢查質量關,綠化帶土質得厚度要符合要求。所有參于土建工程、裝飾工程、設備設施安裝工程、綠化工程與相關得市政工程得施工單位、供貨商、安裝單位、與與之有關聯得中介單位都應與開發產就設備(或大宗材料、配件)得保質(修)期得保質(修)內容、保質(修)期 限、責任、費用(維修保證金)、違約處理等達成書面協議,并提供有效得合法經營及資質證明、產品得產地、合格證明、設備訂購合同、材料供貨價目表、采購供應地址及單位聯系電話。(5) 一些重要得大型配套設備 (包括電梯、中央空調、配電設施、閉路監控系統、消防報警系統、電話交換系統等)得供應單位應提供

3、清晰明了得操作使用說明書,并對物管相關技術操作人員提供正規得培訓。(6)小區物業所選用得設備與儀表均應得到有關部門得校驗許可證明(如電表、水表須經過水電部門校驗合格才允許使用,閉路電視監控系統須經過公安部門得安全技防測試合格后才準許使用,還有消防報警系統、滅火器、電梯變 配電系統、停車場、交通管理系統等)最好由設備或儀表供貨安裝單位一并解決。(7)為方便以后得物業管理,對大型重要得公共配套設備能設立獨立得電表或電表(便于情況分析與成本控制 ),高層及大型寫字樓得室內照明插座電源應與中央空調系統用電線路及計量分開 ,盡量做到分表到層、分表到戶 ,表得位 置最好能統一、集中(便于抄表、住戶忘關開關

4、時可臨時切斷電源),電話分線 分層分戶應作好識別標記,合理分配。(8)各專業工程技術人員要做好質量跟進工作深入現場,掌握第一手資料、尤其就是各種給排水、電、中央空調、消防報警電話、有線電視等管線得走向、重要閘閥與檢查口得位置,以及相應得施工更改記錄。(9)重要得土建要確保一定抽驗合格率,所有得隱蔽工程都要進行質量驗收、且要有物管人員參加。(10)物業得竣工驗收,物管人員應會同參加,對不符合物管要求得工程項目有權令其整改滿意后再簽字 ,物業(包括設備設施)得二次接管驗收須全面把關 交接,尤其就是圖紙、資料、更改記錄。2、物業管理公司在開發商項目開盤后對外售樓時應注意哪些事項?答:嚴格審核售樓說明

5、書、媒體廣告與房地產買賣合同,對不利于物管得條款與承諾應刪除或修改,以免帶來后患。如購八樓房送頂樓陽臺,買一樓送花園 (公共場地不屬于套內面積,誤導消費者);免x年管理費或只按 多少元/ M2收取管理費(讓物業公司倒貼錢);小區提供xx會所服務(會所一向就是個賠錢項目,誰來投資設備,誰來支出場地管理費、水電費、維修費與人工費?誰來貼補經營虧損?);承諾小區會有管道煤氣,智能化管理系統,閉路監控,二次加壓,噴泉泳池、綠化庭院等,但設計時根本沒有考慮,更談不上交付使用(業主入伙發現承諾不兌現時與物業公司結怨),物管公司應該對開發商售樓部分人員進行短期培訓,對客戶在物業管理方面得咨詢要對答如流,前后

6、一致。1、物管公司在開發商物業移交時應注意那些交接事項?答:物管公司對開發商所移交得物業一定要把好驗收關,否則因為把關不嚴而造成得后遺癥與改造、增設工程會給物業公司帶來沉重得包袱。一般來說物業公司接管驗收時要注重以下幾個關鍵:(1)對在前期介入階段提出得完善項目與整改意見進行復核,對尚未完善得事項,要求開發商提出得補救與解決措施并備案,(包括物管用房,專項基金,開辦費用,對外承諾得小區配套設 施等敏感問題)。I(2)開發商應對小區所有土建工程、裝飾工程、市政工程、設備安裝工程與綠化工程等主體及配套工程得施工(承包)單位名稱、工程項目、工程負責人擴聯系電話、保修期限等內容列出清單交給物業公司。(

7、3)將開發商施工未用完得小區建材包括各種瓷片、玻璃窗及配件等留下來備用可為以后維修減少費用。(4)凡小區采用非市面上常見得建材,設備與設施得應讓開發商或施工單 位提供供貨與維修保養單位得地址、電話與聯系人。(5)驗收時注意與物管密切相關得設施與管線有無按要求做好:包括崗亭、道閘、圍欄防攀防鉆設施、清潔綠化取水用得水管接口、倒水池、垃圾收集房(含清潔工具房)、小區標識系統、單車棚、摩托車棚、汽車泊位就是 否足夠,設施做好與否,小區擺攤、搞社區活動、室外加工用電得預留電源插 座、空調滴水、排水系統(含商鋪)等。(6)小區公共設備、設施、輔助場所 (幼兒園等)、停車位、會所等產權須 界定并出具相關證明(避免以后引起業主投訴、爭紛 )。三、入伙階段1、物業公司在剛入伙階段應做好哪些準備工作?答:物業公司在入伙最初階段主要完善物業管理配套設施,理順業主與物業管理公司之間就重要事項得法律契約關系(如業主公約、管理費、本體維修基金、停車位使用協議、管理費與水電費銀行委托繳款協議等)。凡就是業主(住戶)違反小區管理條例得處罰條款,諸如高空拋物、公共樓道燒香、亂丟亂 放雜物垃圾、車輛停放不到位、私自架設天線、亂拉電線、電話線、不按要求安裝空調、拖欠管理費與車位使用費等物業管理中常見得比較棘手得違章處罰一定要在業主

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論