銀行支行信用卡營銷經驗分享_第1頁
銀行支行信用卡營銷經驗分享_第2頁
銀行支行信用卡營銷經驗分享_第3頁
銀行支行信用卡營銷經驗分享_第4頁
免費預覽已結束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、XX銀行支行信用卡營銷經驗分享截止到6月30日,XX支行太平洋信用卡凈增數574張,完成計劃82%,只 差126張完成年計劃,而7月23日該支行已經進表112張,接近完成全年計劃。 為學習、推廣先進作法,我們請羅瑩總結了在信用卡營銷方面的經驗,現轉發 你們。從羅瑩經理的營銷做法看,太平洋信用卡營銷的成功并不需要太高深的技 巧,也不需要投入太大成本,更不是指望上級搞突擊性地營銷,而是全行重視, 認真對待客戶、平實有序地抓住商機,早作安排早行動,把太平洋信用卡營銷 作為支行的一項日常工作來做,才能取得信用卡營銷的主動要,為更好地完成 其它指標,騰出時間和精力。為此,分行也將采取進一步的觀摩交流措施

2、,希望各經營單位以此為契機, 做好信用卡營銷工作,努力創造出更為生動、鮮活的先進經驗,及早完成今年 分行渠道的信用卡發卡計劃。正文 各位領導、各位同事:大家好!我是XX支行的羅瑩,現任客戶服務經理。很高興能在這里和 大家分享我們支行在信用卡營銷方面的經驗。首先,前提是“領導重視二其次,我們把信用卡營銷總結為“動起來”宣傳啟動、培 訓調動、內外聯動、獎懲激動。1、 宣傳啟動。從開門紅工作初始,我們支行就組織制訂了 “早部署,早落實, 早行動”的實施方針,統一思想認識,提高服務意識,加大宣傳力度。首先,我們在網點進行宣傳。為突出信用卡特點,制作了精美的 展示牌以及禮品展示處,讓每一位光臨本網點的客

3、戶都能第一眼看 到,吸引客戶眼球。其次,充分利用世博概念。目前正直世博期間,我們對每一位申 請信用卡業務以及購買世博門票的客戶,推薦辦理“珍藏世博”信用 卡,把合適的產品推薦給合適的客戶,成功率較高。第三,由“點”帶“面”地營銷。對于辦理信用卡的客戶,順藤 摸瓜地看看客戶在的單位有沒有辦卡需求,并提供上門辦理服務,因 為網點人員比直銷人員上門營銷多一個可靠度的優勢;對每一位辦卡 客戶,我們一定會多說一句“請下次推薦您的朋友來辦理信用卡,同 樣好禮相送”。一句話的事,為擴大客戶資源,有時會帶來意想不到 的效果。第四,高柜每天都會接觸大量的信用卡還款客戶,利用信用卡三 年有效的特點,對于即將到期的

4、客戶推薦其在網點更換新卡。第五,進表及時處理,減輕月末工作壓力。網點幾乎每天都有進 表,如果能及時處理及時反饋,能夠提高進表的效率。第六,做好“售后服務”。在辦理信用卡時,我們會告訴客戶“如 您方便可以來網點激活”,即可以體現貼心服務,又可以做二次銷售。 比如新開借記卡自動還款、開通個人網銀等,以點帶面,完成多項指O2、 培訓調動。因為信用卡的知識不斷更新,營銷活動的豐富多彩,使得我們每 月針對不同的活動利用晨會、周會開展全員學習,增強了員工營銷信 用卡的自學性。另外,我們還給保安人員等其他人員進行簡單培訓I, 讓他們也了解一些信用卡的常識,比如:申請信用卡的條件,填寫要 素,注意事項等等。因

5、為客戶填寫信用卡需要一定的時間,如果能夠 有人指導,會大大縮短填寫時間并減少錯誤或者遺漏信息。3、 團隊的內外聯動。團隊協作在信用卡營銷中顯得尤為重要。“我們永遠不是一個人 在戰斗”。員工分工協作,高柜、大堂經理、客戶服務經理、沃德客 戶經理、零售信貸客戶經理內外聯動,相互配合,充分發揮團隊效應。當客戶進入營業大廳,大堂經理較高的服務意識能夠第一時間發 現客戶,并主動進行交流,通過大堂經理第一步對信用卡的宣傳預熱, 可以激發潛力客戶的興趣,提高銷售的成功率。高柜是辦理現金業務 的場所,通過系統477401的識別可以準確識別交叉銷售客戶,通過 簡短的話術進行信用卡推薦,捕捉到有需求的客戶,進而轉介給客戶 經理,進行后續的促成。另外,我們非常注意與零售信貸客戶經理進行信息對接,信貸客 戶經理與企業有密切聯系,通過其了解到企業的經濟狀況以及需求, 從而鎖定批量目標客戶。4、有效的激勵機制。有激勵才更有動力。我們針對信用卡制定了專門的激勵措施,核 定信用卡的獎勵標準。每

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論