1、精品資料項目經(jīng)理崗位職責一.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關法律、法規(guī)和政 策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。二.對項目范圍內(nèi)的各單項（位）工程，代表公司組織內(nèi)、 外分包，對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān) 督管理、考核驗收，并全面負責。三.安排有關人員參與編制施工組織設計，制訂安全生產(chǎn)和 文明施工、保證工程質(zhì)量和降低成本技術(shù)措施，組織實施。四.根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月） 度施工計劃，并按計劃做好勞動力、材料、構(gòu)配件和機械設備的 調(diào)配，合理均衡地組織生產(chǎn)。五.對工程項目施工進行有效控制，貫徹執(zhí)行ISO9002系列標準；積極推廣、應用新技術(shù)和現(xiàn)代化管理，努力實行技

2、術(shù)進步。六.科學組織和管理進入項目（現(xiàn)場）的人、財、物資源； 協(xié)調(diào)與建設、設計、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和上級主管部門之間的關系；及 時解決施工中出現(xiàn)的難題，做好資源優(yōu)化配置，提高經(jīng)濟效益。七.組織制訂項目部各級管理人員的職責權(quán)限和各項規(guī)章制 度，密切與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，定期向公司 匯報。八.組織項目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)旬檢，配合做好公司的月 檢和季檢，負責本項目部的一般質(zhì)安事故的調(diào)查分析和處理。九.嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，正確處理國家、 企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關系；實施合同，處理好合同 變更、洽商糾紛和索賠，處理好總分包關系。十.及時做好項目部的工作經(jīng)驗總結(jié)，進一步健全完

3、善內(nèi)部 及對外的信息管理系統(tǒng)，積極為企業(yè)的發(fā)展獻計獻策。合肥義興公司可編輯修改精品資料班組長崗位職責一.貫徹執(zhí)行上級有關部門的方針、政策，按照項目部確定 的工作目標，嚴格按制度辦事，對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、 進度實施全面負責。二.熟悉圖紙，掌握設計意圖，嚴格按圖、按規(guī)范、按規(guī)程、 按標準進行施工，合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證本班組的施工 生產(chǎn)順利進行。三.嚴格執(zhí)行項目部技術(shù)人員下達的任務，及時向操作人員 做好作業(yè)交底，帶領本組，保質(zhì)保量、安全、按期地完成各項任 務。四.貫徹執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程，堅持做好日檢、互檢、交 接檢工作，做到工完場清，文明施工，并做好記錄。五.貫徹執(zhí)行施工工藝操作

4、規(guī)程，嚴格把好工序質(zhì)量關，抓 好施工的事前、事中、事后的過程控制，嚴格分項工程質(zhì)量驗評， 全面提高工程質(zhì)量。六.參加質(zhì)量安全檢查技術(shù)例會，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查 處理，遇有不安全等異常情況，應及時檢查（或暫停作業(yè)進行檢 查）并報告上級主管人員，查明情況，確無安全問題后才能繼續(xù) 作業(yè)。七.認真做好班組作業(yè)人員的施工技術(shù)和質(zhì)量安全交底，做 好安全生產(chǎn)、文明施工的教育和簽證，不斷提高班組成員的安全 意識和自我保護能力，發(fā)生事故或末遂事故，必須保護好事故現(xiàn) 場，并立即報告上級領導，不準隱瞞不報或擅自處理。八.負責做好本班組的質(zhì)量安全整改，配合資料員、試驗員 做好施工原始資料的收集和匯總。九.貫徹ISO

5、9002系列標準，組織開展勞動競賽，總結(jié)推廣 先進經(jīng)驗，積極開展 QC活動攻關，教育職工遵章守紀，做到增產(chǎn) 節(jié)約，降低能耗，提高班組綜合經(jīng)濟效益。十.辦事公道，不徇私情，關心職工生活和身心健康，配合 項目部按時做好班組核算，保證職工收益分配。可編輯修改合肥義興公司精品資料項目部技術(shù)負責人崗位職責一.貫徹執(zhí)行上級有關部門的方針、政策，正確按國家規(guī)范、規(guī)程、標 準和要求指導施工。二.負責本項目部的施工技術(shù)、質(zhì)量安全和文明施工的技術(shù)監(jiān)督管理； 密切與建設、設計、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的工作聯(lián)系，協(xié)助項目經(jīng)理抓好工程的 全面技術(shù)管理。三.組織參與編制單位工程或群體建筑的施工組織設計和施工方案及技術(shù)措施，按照項

6、目部制訂的工作目標，認真全面地抓好質(zhì)量、安全、技術(shù) 管理，確保項目部質(zhì)量、安全指標順利貫徹實施。四.組織做好工程項目的圖紙自審，及時收集和發(fā)放施工圖紙，主持施 工項目的質(zhì)量、安全、技術(shù)交底。五.主持組織開展項目部的定期生產(chǎn)檢查和專項工作檢查，負責協(xié)調(diào)處理一般質(zhì)量、安全、技術(shù)事故，參與重大質(zhì)量、安全、技術(shù)事故的調(diào)查處理， 并監(jiān)督實施各項工作整改。六.組織解決現(xiàn)場施工中碰到的技術(shù)問題，及時向業(yè)主、設計部門反映 圖紙上存在的問題，負責做好技術(shù)性的工作洽商，主辦做好技術(shù)簽證。七.經(jīng)常檢查和監(jiān)督本項目各種檔案資料的整理和歸檔，監(jiān)督配合抓好進場建筑材料、構(gòu)配件的檢驗和試驗。并按相關標準嚴格質(zhì)量驗評。八.認

7、真搞好技術(shù)工作總結(jié)，努力推行科技進步，積極引導、開展四新 技術(shù)的應用，貫徹ISO9002系列標準，負責抓好項目部的全面質(zhì)量管理。九.負責制定項目部的職工培訓計劃，抓好特殊工種、分包工種的技術(shù) 管理，正確行使監(jiān)督管理職能，指導、協(xié)調(diào)施工班組的工作計劃安排。十.配合公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查， 組織分部工程的質(zhì)量評定和竣工 預驗，參加結(jié)構(gòu)工程中間驗收和竣工驗收； 主持召開項目部的質(zhì)量安全技術(shù) 管理例會，有關建設性的意見及時向上級報告。合肥義興公司施工員崗位職責一.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的各項法律、法規(guī)和標準，組織 抓好工程項目的施工生產(chǎn)管理，確保各項指標順利完成。二.結(jié)合項目部實際，參與編制

8、單位工程的施工組織設計、施工方案和 技術(shù)措施，經(jīng)審批后組織貫徹實施。三.參加工程的圖紙自審和會審，參與單位工程平面規(guī)劃；負責組織或 會同有關人員落實好水、電、道路、場地平整和抄平放線等工作；編制本工 程的旬、日作業(yè)計劃和各階段施工進度計劃，并向施工班組進行生產(chǎn)動員和 技術(shù)任務交底。四.根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織施工，落實各 項管理制度和經(jīng)濟指標，協(xié)同有關人員對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、 工序穿插、機具配備和勞動力組織進行檢查；協(xié)同有關人員組織做好技術(shù)復 核和隱蔽工程驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。五.組織參加質(zhì)量、安全檢查活動和技術(shù)會議，協(xié)調(diào)解決處理施工過程 中的技術(shù)難題，指導

9、、督促材料員、機管員做好材料、設備管理，確保工程 順利施工。六.積極推廣應用四新技術(shù)，貫徹ISO9002系列標準，抓好施工技術(shù)進步，組織做好QC成果總結(jié)，協(xié)助項目經(jīng)理、技術(shù)負責人共同抓好創(chuàng)優(yōu)和標化 管理，努力提高勞動生產(chǎn)率。七.及時填寫施工總記錄，積累好第一手原始資料，協(xié)同做好變更設計 等經(jīng)濟簽證工作，檢查督促資料員、試驗員的保證資料、施工管理資料的收 集和整理。八.加強自身素質(zhì)的提高，努力為項目經(jīng)理、工程技術(shù)負責人當好參謀， 協(xié)同做好各分包主要工種間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證施工生產(chǎn)過程的均衡、 連續(xù)和順利。九.會同技術(shù)部門做好結(jié)構(gòu)工程中間驗收和竣工驗收，高標準、嚴要求， 按照國家驗評標準，組織

10、做好分項、分部工程的質(zhì)量等級自評。十.會同核算中按單位工程及時做好工料分析，參加工程結(jié)算，并組織 做好班組核算工作合肥義興公司可編輯修改精品資料計量員崗位職責一.認真學習執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量 標準等有關技術(shù)文件規(guī)定。二.平時深入工地監(jiān)督檢查、抽查主要原材料、半成品 和預制構(gòu)件的質(zhì)量是否有合格證和檢驗、試驗報告；負責收 集各種合格證，檢驗和試驗報告匯總，弁建立目錄。三.按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準和建筑工程驗收 規(guī)范為依據(jù)，經(jīng)常深入工地認真、細致的按部位檢查、收集 整理好有關技術(shù)資料，做到及時、正確，且做好匯總、弁建 立臺帳，按規(guī)定做好上報和核查工作。四.協(xié)助有關人員做好各種記

11、錄，嚴格按設計圖紙和施 工規(guī)范進行檢查，對上交資料不符合標準項目，提出限期改 正，弁督促實施。五.負責竣工工程驗收前技術(shù)資料收集、匯總、審查工 作，對存在問題提出限期整改意見，負責做好單位工程質(zhì)量 等級自評資料的匯總，弁上報有關部門及時做好單位工程質(zhì) 量等級的綜合核定。六.負責竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂工作，弁 負責將竣工資料上報有關部門歸檔。合肥義興公司一.認真貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)的計量法令、法規(guī)、方針、 政策和公司的計量管理標準。二.組織開展本單位各環(huán)節(jié)計量管理工作，負責計量數(shù) 據(jù)的審核認證、監(jiān)督、應用管理工作。三.建立健全測量設備管理臺帳，做到帳、卡、物相符。四.編制本單位測量設備購

12、置、送檢、抽檢計劃弁組織 實施，保證量值傳遞準確可靠，做好測量設備標記與封緘管 理。五.收集保管計量技術(shù)文件和計量檢測原始記錄，做好 計量數(shù)據(jù)的管理、上報工作。六.努力學習，不斷提高計量工作水平。合肥義興公司可編輯修改精品資料質(zhì)檢員崗位職責一.執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標準和質(zhì)量評定標 準，對施工工程質(zhì)量負監(jiān)督、檢查責任，熟悉、審查設計圖紙， 參加設計交底，領會設計意圖，掌握技術(shù)要點，若發(fā)現(xiàn)設計圖紙 中有不能保證工程質(zhì)量之處，應積極提出意見。二.參加施工組織設計、質(zhì)量計劃的單位工程質(zhì)量預控的討 論制定，提出保證工程質(zhì)量的意見； 經(jīng)常深入現(xiàn)場進行過程檢驗， 發(fā)現(xiàn)不合格項及時提出，對違章施工

13、、嚴重危害工程質(zhì)量的行為 有權(quán)制止，必要時可提出暫時停止施工的要求和按規(guī)定處罰，并 及時向領導反映。三.參加隱蔽工程驗收和重要分項的技術(shù)復核；負責對進場 材料、構(gòu)件、成品、半成品、設備的質(zhì)量驗證和驗收，對不符要 求的產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換，及時檢查施工記錄和試驗結(jié)果。四.督促班組做好自檢、互檢、專檢工作，對分包施工的工 程質(zhì)量進行驗證，參加樣板間和樣板分項和鑒定，參加并簽證工 程預檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗收記錄。五.負責分項工程和其他分部工程的質(zhì)量核定，負責班組任 務書結(jié)算時的質(zhì)量簽證，參加基礎、主體分部工程和單位工程質(zhì) 量評定。六.深入現(xiàn)場，及時反映質(zhì)量動態(tài)，提出改進質(zhì)量的措施， 密切配合上級組織

14、的質(zhì)量檢查驗收，參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，并 跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。七.配合安全員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，幫助解 決事故隱患，協(xié)調(diào)處理技術(shù)、質(zhì)量與安全、文明施工存在的矛盾， 確保施工生產(chǎn)的順利進行。八.參加施工工程的用戶質(zhì)量回訪，收集質(zhì)量信息的反饋。合肥義興公司可編輯修改-麗貧眄安全員崗位職責一.按照安全生產(chǎn)保證體系要求，嚴格執(zhí)行國家有關安全法 規(guī)、標準和操作規(guī)程及企業(yè)制定的規(guī)章制度，對單位工程施工全 過程實行安全監(jiān)督管理。二.工程安全生產(chǎn)管理必須堅持“安全第一、預防為主”的 方針，參與編制單位工程專項安全施工組織設計，建立、健全各 級安全生產(chǎn)責任制明確責任，落實到人。三.對施工現(xiàn)場實行

15、全封閉安全管理，負責在施工現(xiàn)場設安 全生產(chǎn)宣傳牌，主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域，以及主要通 道都要設有醒目的有針對性的安全宣傳標語和安全警告牌。四.組織職工進行安全意識教育，對新工人實施三級教育， 對變換工種的工人實施新工種的安全技術(shù)教育，并及時做好記錄。五.分部分項施工前對班組或職工進行全面的有針對性的安 全技術(shù)交底，所有交底工作應有書面資料。六.對塔吊、龍門架等大型施工機械以及腳手架等重要防護 設施做好驗收工作，驗收合格、掛牌后使用。七.經(jīng)常性的進行施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況的檢 查，配合技術(shù)部門協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的矛盾，及時解決安全隱 患，制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。八.加強施工

16、現(xiàn)場用電、防火管理，加強施工現(xiàn)場安全保衛(wèi) 工作。九.組織安全檢查工作，記好安全日記，對不符合安全要求 或違章操作的班組和個人有權(quán)進行處罰。十.負責督促各班組做好現(xiàn)場材料管理和清潔衛(wèi)生工作。十一.對職能工作承擔責任，并行使職責和權(quán)力，做到堅持 原則秉公辦事。合肥義興公司材料員、采購員聯(lián)5位職責一.貫徹執(zhí)行上級主管部門的法律、法規(guī)和標準，根據(jù)公司、項目部制定的材料管 理標準和制度，認真做好本職工作，不以權(quán)謀私。二.熟悉材料性能、規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、使用方法和檢驗程序，密切與公司、 項目部相關職能部門的工作聯(lián)系，配合項目部做好材料、設備、機械、物資的計劃控制 與管理，優(yōu)化資源配置，努力降低成本，提

17、高綜合經(jīng)濟效益。三.及時掌握了解市場動向，堅持比質(zhì)、比價、比服務質(zhì)量和就地、就近擇優(yōu)采購、 運輸?shù)脑瓌t，盡量減少各個環(huán)節(jié)的損耗千方百計節(jié)約材料采購成本，保證進場材料質(zhì)量 優(yōu)良，規(guī)格、型號符合要求及價格合理，并及時向有關部門提供材料質(zhì)保書、合格證等。四.制訂采購、加工訂貨合同，應事先征得項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人的同意，訂 立的合同應條款明確，內(nèi)容準確無誤，簽字蓋章或公證手續(xù)齊全；合同訂立后，應及時 督促供貨方履行合同，進場材料要做好清點驗收，并做好付款結(jié)算事宜。五.按季、月、旬生產(chǎn)計劃和工程進度，及時采購供應職責范圍內(nèi)的物資，確保進 場物資、材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量符合和滿足施工生產(chǎn)的需要；當采購渠道、供 貨數(shù)量、質(zhì)量等發(fā)生變化時，必須及時向項目部提出報告，以便于生產(chǎn)計劃的變更安排。六. 對負責采購的材料要按財務制度規(guī)定，及時做好入庫建帳工作，要嚴格材料進場檢驗，要深入現(xiàn)場、倉庫檢查落實材料管理的單、帳、表、卡，要按規(guī)定欄目逐項 清楚填寫，憑單據(jù)上卡、記帳，確保帳、物相符，當發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量、規(guī)格、型號不符時， 應及時上報，并采取有效措施。防止材料誤用而導致返工。七.當項目部需自行采購塔吊等大型機械設備時，必須事先與公司材料設備部門取 得工作聯(lián)系，簽訂供貨合同前應