1、35kV 姚 吳 、 田 北 線 路 改 造 工 程施 工 組 織 方 案 設 計蘇州華杰送變電工程有限公司2013 年 9 月 5 日第一章工程概況 1第二章編制依據 1第三章工期和工程目標 2第四章現場施工組織管理 2第五章施工總體布置及施工準備 4第六章主要施工方法 66.1 測量工程施工工藝技術66.2 土方開挖工程工藝技術76.3 混凝土施工技術規范86.4 砼工程工藝流程96.5 電纜敷設施工技術方案 11 11 11121213第七章項目管理機構人員配備資源配置 15（1）工程主要負責人簡介 15（2）主要施工管理人員 16第八章確保工程質量的技術組織措施 23一、質量承諾 23

2、二、質量保證體系 23三、質量管理部門主要職責 24四、質量管理措施 25第九章確保安全生產的技術組織措施 28第十章進度目標控制保障措施 30第十一章保證成本目標措施 31第十二章環境保護措施 3213.1 環境保護要求 3213.2 環境保護措施 3213.3 水質污染控制措施 32第十四章文明施工保障措施 3414.1 文明施工管理要點 3414.2 文明施工組織管理 34第十五章工程形象進度計劃安排及保證措施 3515.1 工程形象進度計劃安排 3515.2 分部進度保證措施 35附表一擬投入本標段的主要施工設備表 38附表二擬投入本標段的勞動力計劃表 39附表三計劃開工日期、完工日期

3、和施工進度網絡圖40附表四施工現場平面布置圖 41附件五：主要材料及水、電用量計劃表420第一章 工程概況工程名稱：35KV電纜入地工程建設地點：新沂市無錫-新沂工業園工程類別：三類工程承包方式：包工包料要求質量標準：合格滿足居住區供配電設施建設標準(DGJ/J11-2005 )、35KV 及以下客戶端變電所建設標準(DGJ32/J11-2005 )、徐州供電 公司配電設施建設技術導則1、所有安裝工程安裝完成后供電公司相關部門進行安裝驗收，安裝驗收合格后，方可進行調試。2、系統調試合格并試運行1個月后進行終驗收，最終驗收合格后 由供電公司相關部門簽字認可。質保時間：本工程最終驗收手續合格后免費

4、三年。要求工期：30日歷天。招標范圍：施工圖及工程量清單相關資料全部內容。工程標段劃分：一個標段。第二章編制依據1、電力工程電纜設計規范GB50217-20072、 城市電力電纜線路設計技術規定DL/T 5221-20054、 額 定 電 壓 110kV 交 聯 聚 乙 烯 絕 緣 電 力 電 纜 及 其 附 件 GB/T 11017.1-2002。5、 工程測量規范( GB50026-93) ；6、 鋼筋焊接及驗收規程( JGJ18-96) ；7、 地面工程施工及驗收規范( GBJ6-64) ；8、其他有關的技術規范和標準。第三章工期和工程目標本項目全面響應招標文件的各項要求，工程質量達到合

5、格要求。工程質量：工程質量合格達到合格的要求。總工期： 30 日歷天，計劃于2013 年 11 月 10 日開工，并于2013 年12 月 11 日竣工。文明施工：達到文明施工工地標準。安全施工：安全工傷事故頻率為 2%。以下。環境保護：達到國家標準，做好環境保護、水土保持。第四章現場施工組織管理4.1 施工管理機構為了保證工程的質量和施工進度，加強施工管理，我公司組織一批組織管理能力強、工作經驗豐富的人員組成項目經理部，配備具有專業技術并制定 施工人員管理制知識和較強組織協調能力的同志擔任項目經理，度 、 材料管理人員管理制度、 工程安全防范措施等各項管理制度， 做到人員分工明確、各負其責，

6、同心協力，確保工程按設計標準、合同工期圓滿完工。4.2 主要職責1、項目經理的管理職責（1） 、遵守國家有關工程建設和城市建設管理的政策法規，執行施工及管理規范和企業規章制度，履行承包合同。（2） 、負責做好項目部人員的思想工作，堅持兩個文明一起抓。（3） 、根據工程合同規定組織單位工程工作，協調作業班組分包單位的關系。（4） 、負責督促經辦人及時辦理工程變更的技術經濟簽證，在工程施工準備階段和施工中向建設單位聯系收取工程價款事宜，組織項目進行成本投入產出的核算工作。2、項目技術負責人管理職責（1） 、 在項目經理和上級部門指導下對工程技術質量管理全面負責，是工程質量的直接責任人。（2） 、認

7、真貫徹國家技術標準、規范、規程，執行公司及項目有關的技術管理規章制度，接受上級部門的監督檢查。（3） 、建立健全項目技術質量管理制度、責任制和質量保證體系以及例會制度，負責全面工程質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。、主持編制項目工程的施工組織設計，主持圖紙會審，做好工程技術交底及安全措施的制定工作。（5） 、制定推廣“四新”計劃和降低成本的技術措施，參加項目經濟活動分析，提高技術管理水平。（6） 、負責指導項目內技術管理及質量、安全、試驗、計量、測量部門的工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。3 、質量安全員管理職責（1） 、全面負責項目質量檢查工作。（2） 、參與制定、貫徹項

8、目質量安全目標，并協助項目技術負責人組織實施。（3） 、負責施工過程中質量安全措施實施情況的監督和檢查。（4） 、負責各分項工程的檢驗與質量評定。第五章施工總體布置及施工準備4.1 施工準備、施工放樣施工準備是為項目施工作好準備。1、熟悉、審查、施工圖紙和有關的設計資料。2、調查分析與本工程有關的原始資料。3、編制施工圖預算和施工預算。4、編制能指導本工程全部施工活動的施工組織設計。5、在開工前完成技術交底及施工測量放線定位，埋設控制樁點。4.2 施工總體布置進場后， 做好圖紙會審完成，即首先做好與監理的交接，主要有現場各水準基點、導線樁等的樁位交接，做好整個項目片區的測量；做好臨時設施。本工

9、程所需的臨時設施布置及臨時用地表詳見臨時用地表。4.3 勞動力準備仔細分析施工圖紙和工程預算書，結合我公司相關工程的施工經驗，根據進度要求和月、周工程量完成需要，繪制各專業工種勞動力動態曲線。詳見附后勞動力計劃表。4.4 施工設備及材料準備1）卷揚機2）張力機3）電纜支架（帶制動系統）4）千斤頂5） 100X20X 1500 木板6）直導輪7）轉角導輪組8）管口喇叭（非金屬 ）9）對講機10）防火堵料11）繩索12）防捻器13）石墨粉14）其它常用的施工工具和材料第六章 主要施工方法6.1測量工程施工工藝技術1、測量施工前的技術準備（一）、施工測量人員應全面熟悉總平面布置圖和結構構件的坐標、

10、頂面標高、軸線關系，并根據現場條件制定各階段的施測操作方案。（二）、施測人員使用的施測儀器應在檢校有效期內，并定期進 行校核。（三）、本工程的管道中線的引測和傳遞由項目專職測量工程師 進行施測。2、施工測量開工前應做好施工測量工作，內容包括中線、水準點復測、橫斷 面檢查與補測，增設水準點等。施工測量的精度應符合國家有關規程 規定的要求。（一）、中線復測：原勘察設計階段所測設的中線樁，到開始施工時，一般均有碰動或丟失，施工前根據建設單位所提供的原定線條件進行復核，將丟失、碰動的交點樁、中線樁恢復校正后，并將測量資料交監理單位審定。1.1 、查對復測水準點：查對復核建設單位所交付的水準點，并盡可能

11、地與國家水準點閉合，超出容許誤差范圍時應查明原因并報有并部門。1.2 、引測水準點：為了在施工中確定高程方便，施工前在原有水準點的基礎上增加臨時施工水準點，組成附合水準導線。1.3 土方開挖工程工藝技術（ 1）土方開挖：由于開挖斷面較小，擬分段在按設計高程放樣后采用人工開挖，一次性開挖到底，并及時驗槽進入下一工序施工。1、溝槽修筑前應檢驗其軸線位置，高程放樣，不得超挖，如有超挖情況，應予回填，回填時必須摻石灰等，并予夯實。2、采用人工夯實，每層填筑厚度不得超過20cmi分層多次夯產，渠內側采用稍超填方式，超填3cm。3、基底應視天氣情況欠挖3-5cm 為宜，以保證襯砌和底板砼澆筑時土質新鮮，不

12、被水泡或曬裂。水渠底及水渠堤及渠底是否壓實，要做到表面平整， 砌體穩定，密實， 造型美觀大方，運行堅固實用，具體操作如下：1）固定作業人員，邊坡修坡整齊到位，不得有凸石、超修等現象。邊坡底鏟除到位，不得有超鏟、欠鏟現象。2）襯砌時應掛雙線，板底密實，確保邊坡坡度符合設計。3）襯砌必須保證縫內砂漿飽滿密實，嚴禁使用灌澆漿法及干砌勾縫辦法，砌筑時用瓦刀將縫拖勻。4、基底開挖或填土后要充分壓實：采用電動或柴油振動機夯壓輔以人工夯實，夯壓方向平行渠道軸線，各段要設立標志，以防漏壓、欠壓。上下層分段位置要錯開。夯壓不到的死角，輔以人工進行夯實。5、修坡：渠道全斷面開挖或填筑完畢后，進行削坡清理，用蛙式打

13、夯機對邊坡進行夯實。1.4 混凝土施工技術規范1、操作工藝（ 1）混凝土配制應用磅秤計量按配合比由專人進行配料，在攪拌地點設置混凝土配合比指標牌。（ 2） 混凝土正式攪拌前，攪拌機應先回水空轉濕潤后再行加料攪拌，開始攪拌第一罐混凝土時，一般宜按配合比少加一半石子，以后各罐均按規定下料。加料程序是：一般先加石子，再倒水泥后倒砂子，最后加水。（ 3）攪拌混凝土應使砂、石、水泥、外加劑等完全拌合均勻，顏色一致為止。混凝土攪拌時間，350L 自落式攪拌機一般不應少于1.5min。混凝土坍落度一般控制在5-7cm,每臺班應做兩次試驗。（ 4）在混凝土澆筑完12h 內，應對混凝土表面進行適當護蓋灑水養護，

14、常溫每日澆水二次，養護時間不少于7d。（ 5）混凝土澆筑應注意振搗密實，防止漏振或振搗過度使鋼筋產生位移，特別是避免出現蜂窩、孔洞、露筋、夾渣等疵病，這些疵病將降低結構強度。2、混凝土的澆筑（ 1）原材料檢驗水泥： 如對來料水泥的性能有懷疑時，可對來的水泥抽取不同部位20處（如隨機抽20袋每袋抽1kg左右），總量至少12kg,后送試驗室 做強度測試和安定性試驗，待試驗結果合格后才可以作為混凝土材料來用。砂、石：一般低于或等于 C20強度等級以下的混凝土，其砂、石通過有經驗的觀察觸摸，可以不做篩分析和有機物含量的其他測試。而當混凝土強度大于C25 以上時，砂、石必須抽樣，即來料堆上分中間、四角等

15、不同部位取10kg 以上送試驗室進行測試。（ 2）現場混凝土的拌制混凝土的拌制，是在工地上對原材料檢查合格后，即與送試配比的材料相同，且經試配確定的配合比下達之后進行。（ 3）混凝土澆搗混凝土的澆搗必須對模板及其支架、鋼筋及預埋件、安裝部分的管線進行檢查，并作記錄，符合設計要求后才能進行。澆筑前要把模板內掉入的雜物，鋼筋上的油污等清理干凈；對模板的縫隙和孔洞應予堵嚴，對模板應適當澆水濕潤，但不得有積水。1.5 砼工程工藝流程（ 1）材料要求水泥施工前， 接各建筑部位施工圖紙的要求和施工進度計劃，配置砼所需的水泥品種，并按月提交施工所需的水泥使用計劃，各種水泥均應符合國家和行業的現行標準。水凡適

16、宜飲用的水均可使用，未經處理的工業廢水不得使用。骨料砼骨料按照監理批準的料源進行生產和進料，經試驗合格后方可使用。不同粒徑骨料分別堆放保管，嚴禁相互混雜及混入泥土。裝卸時，粒徑大于40mm勺粗骨料的凈自由落差不得大于 3m避免造成骨料的嚴重破 碎。（ 3）拌和硅拌和使用3臺0.4m3強制式拌和機拌和，設計最高拌和能力每小時 20m3。施工中選派拌和操作技術水平高，責任心強的熟練技師操作，保證砼拌和質量優良。嚴格砂石料儲備管理，加強檢測試驗，料場設置完善的排水系統，準備塑料棚布等防雨雪物資和有效措施保證砂石料質量，保持含水量穩定，砂子的含水率控制在6%以內。硅拌和物顏色均勻一致，不得有離析和泌水

17、現象，拌和時間120150s。1.6 電纜敷設施工技術方案本工程所敷設的電纜截面為3*240mm2勺三芯銅電纜，按設計要求為電纜輸送機敷設。我單位根據在以往同類工程的類似經驗考慮，三芯電纜內 3 相呈三角狀排列，電纜在電纜輸送機敷設時，履帶夾槽夾緊電纜時對電纜進行擠壓，造成對電纜內3 相排列位置變形，以導致對電纜造成損傷。鑒于以上考慮，我單位在編制施工方案時，在電纜敷設時首先考慮使用牽引機牽引方式敷設。1 電纜敷設前，對電纜溝、電纜排管進行仔細清查，確保電纜井、電纜排管內無雜物堵塞，以免敷設時對電纜造成傷害；2 應將電纜滾輪、電纜軸支架（承重50 噸以上）、牽引機、繩索等必須品運到現場，并放于

18、預定位置，以便開展工作；3 施工前應對電線進行詳細檢查；規格、型號、截面、電壓等級均符合設計要求，資料齊全；電纜軸應完好無損，電纜外觀完好無損，鎧裝無銹蝕、無機械損傷，無明顯皺折和扭曲現象；4 應事先作耐壓和泄漏試驗，試驗標準應符合國家和當地供電部門規定。必要時敷設前仍需用搖表測量絕緣電阻是否合格。1 根據施工現場實際情況，考慮采用以牽引機為主人力為輔的敷設方法，在鎮標路與靈昆大道轉角處電纜井旁安放一臺機動絞磨（牽引機）、電纜盤安放在220KV永強站35kV出線構架處，由220KV永強站35kV出線構架至鎮標路轉角井處敷設，此段長約220 米左右；2 電纜敷設用鋼絲籠將電纜頭扎緊，在每個電纜井

19、安排一個施工人員看守， 在電纜進入管孔時用膠皮或滑輪在管口固定，以防止管口傷害電纜表皮；3 電纜在牽引機牽引時，電纜盤處安排施工人員推動電纜盤轉動配合電纜前進，以減少電纜拉力，并保持與牽引機操作人員緊密聯系；4在電纜敷設至轉角井處時用人力將電纜盤在轉角井旁，由220KV永強站35kV出線構架至鎮標路轉角井段電纜敷設完畢后，將牽引機轉移至4#塔處固定，用以上方式進行敷設；1 電纜敷設工作要保證整個工作區域通訊良好，沿電纜走向每一處都有專人監護電纜的附設情況，及時提醒電纜牽引過程安全和質量都有保證；2 電纜敷設拖放電纜時，應從電纜盤上端引出，避免在支架及地面上摩擦； 用機具拖放電纜時，其牽引強度不

20、應大于電纜的應力強度，以免拉傷電纜， 牽引速度不宜大于15 米 /分； 電纜敷設過程中應防止電纜扭傷和過度彎曲，電纜的彎曲半徑應符合標準要求；3 架設電纜軸架的地方必須平整堅實，支架必須采用有底盤支架；4 牽引電纜，速度宜慢，力量均勻，速度平穩，不得猛拉猛跑，看軸人不得站于電纜軸的前面；5 電纜敷設時，機械和人必須有序作業，人員決不允許處在有可能受機械傷害的位子，6 敷設過程處于轉角地段的人員必須站在電纜彎曲的外側，已防被受力或運動中電纜擠傷摔倒；1、鐵塔組立前應認真核對桿塔型號，基礎根開尺寸，基礎預高、基礎找平、地腳螺絲規格。混凝土強度必須達到設計強度的70%?后才可以立塔。2、本工程自立塔

21、采用外拉線抱桿分體吊裝法進行施工。3、螺栓的穿入方向應符合下列規定：對立體結構；A水平方向由內向外。B、垂直方向由下向上。對平面結構；A、順線路方向，由送電側穿入或按統一方向穿入。B、橫線路方向，兩側由內向外，？中間由左向右或按統一方向。C垂直方向由下向上。4、桿塔部件組裝有困難時應查明原因，嚴禁強行組裝。個別螺孔需擴孔時，擴孔部分不應超過3mm當擴孔需超過3mm寸，應先堵焊再重新打孔，并應進行防銹處理。嚴禁用氣割進行擴孔或燒孔。5、桿塔連接螺栓在組立結束時必須全部緊固一次，架線后還應復緊一遍。復緊并檢查扭矩合格后，應隨即在桿頂部至下導線以下2m之間及基礎頂面以上3m范圍內全部單螺母螺栓的外露

22、螺絲上涂以灰漆。6、基礎以上6m部位范圍內應裝設防盜螺栓。7、鐵塔組立后，塔腳板應與基礎面接觸良好，有空隙時應墊鐵片，并應灌筑水泥砂漿。直線塔經檢查合格后可隨即澆筑保護帽。耐張塔應在架線后澆筑保護帽。8、鐵塔組立好后，應對桿塔的斜度，曲撓度進行觀察測量，不符合要求的要進行調整。9、桿塔組立及架線后其允許偏差為 3%。，？轉角塔應向受力反方向傾斜，嚴禁向受力側傾斜。第七章項目管理機構人員配備資源配置為確保本工程的施工工期，質量及安全目標的實現。將抽調專業能力 強，管理水平高，具有豐富施工組織的技術人員。進行現場施工管理，成 立一支精干的施工隊伍。項目經理(1)工程主要負責人簡介項目經理簡歷表姓名

23、秦海華性別男年齡33職務項目經理職稱工程師學歷參加工作 時間1996 年從事項目 經理時間4年注冊二級 建造師證注冊號：蘇 4785近三年已完成同類及以下等級工程項目情況序 號項目工程建設規模開、竣工程日期工程質量 情況工程安全 情況1110KV日益發110kV2007.7-2007.8優良無事故2110kV星紅變110kV2007.7-2007.8優良無事故3110kV徐州蘇洋環 保公司專線工程110kV2010.4-2010.5優良無事故目前擔任蘇州華杰送變電工程有限公司項目經理(2)主要施工管理人員廳P名稱姓名性別職務職稱1項目經理秦海華男項目經理二級建造師2項目總工馬傳胡男項目總工/3

24、質量管理錢建興男項目部質量主管/4材料管理張水根男物資部材料主管/5計劃管理毛斌男經營管理計劃員/6安全管理姚林學男安全科安全 管理專職/7施工管理舒根龍男電氣工程科 施工管理專職/19定格W W瑞耳(»M9I4QiiliCkJilHrih CHlalUJl!'、"口拉士工訃利券 2320108147asRc'giM<prad Nwm < f皿帕渝號GOiei?CnHfk .噴亡 SkBiEilF建造師證書姓套簿華Full VitBiBft MR-Sex由，I * JI 19*年OJ月26日 fUM M Minh&業期冽機電工程 聘陽j業

25、蘇州金融送變電工程府限LmM%yr公司我岫機上工, teml t* /I * ,，；2(x 05 H 2J ti1w1| CHI變更也喟記錄ClMnfl< W hvMknUdn NfntM立更注冊記摘上史內界I *«»«»*:Clnijc? CEldit林州班杰送叟電工程育n胃,日普/I int»ltavtiKAAh. t<aMtltjr1ari AdtirtdiKfiKJn1二 1rp* JI u育>14也 l VffJ I U：t'iTlWIwd tnn.ri，jm.El?，* HR錢建興姓身份證號r1"

26、一:崗一名第"： . . .證書班號,心:七hM興于汽巾）年6月Y，日余 加江蘇在虛設介事北單位專業管靜發此證I6明人所百位培訓考試,材料員證書施工員證書20安全員證書 *，! 京工mu m.； -a管m »： ft* 取,t9 4| ift t v jjsin*w *自變tfttf *»： _工個 09 gtltHM；* M U381嘛網6陽|團54以伍1工忖，- 0«函1附旗出蜉卸1才&匕也叫魁!or”：n 帥 iii)V It 8第八章確保工程質量的技術組織措施一、質量承諾質量承諾：符合國家或行業相關質量驗收標準， 還應符合業主對本工程的其

27、他質量要求，一次性驗收合格。二、質量保證體系施工技術員施工技術組測量組工程概預算員工程資料員現場測量放線員施工各班組三、質量管理部門主要職責1、質量管理部門主要職責【項目經理、副經理】：對職工進行“百年大計，質量第一，用戶至上”的教育，廣泛發動群眾開展創優活動。正確處理施工質量和施工進度的關系，合理安排施工，確保工程質量，對不合格的工程交付使用負有直接責任。【項目技術負責人】：負責隱蔽工程的檢查驗收，經認定全部符合技術質量要求后方可辦理簽證。及時檢查驗收進場原材料、成品、半成品、配件的質量情況，是否符合設計要求，對不合格品應提出驗收意見及處理意見，堅決拒絕使用不合格材料、成品、半成品及零配件。

28、【試驗人員】：應對原材料、混凝土、砂漿、回填土、焊接件按要求及時做試驗報告單， 供項目技術負責人考慮實施，試驗資料必須真實齊全及時地反映質量狀況，起到指導施工的作用。【生產班組長】：對本班組人員經常進行 “質量第一”的思想教育，樹立 “為用戶服務”和 “下道工序就是用戶”的思想。 認真貫徹質量管理制度和各項技術規定。全面負責本班組的質量自檢，互檢和工序之間的交接檢查，杜絕重大質量事故發生。把好材料使用關，各種配合比關，對不合格的材料堅決拒絕使用。對不合格的分項工程上道工序不交，下道工序不接，認真聽取質檢人員，技術人員檢查指導，隨時糾正違章操作現象。【操作工人】：做到“三懂四會”，即懂設備性能，

29、懂質量標準、懂操作規程、會看圖、會操作、會維修、會檢測，做到熟悉圖紙，堅持按要求施工，做好自檢記錄。自覺接受質檢人員的檢查和指導，及時糾正違章施工現象。四、質量管理措施1、嚴格遵守和實施強制性標準條文本工程強制性標準條文涉及面廣，包涵著工程建設標準強制性條文。（ 1）培訓：我司絕大多數技術人員都進行了系統培訓，并熟練的運用于工程建設施工過程。（ 2）交底：在分部分項工程技術交底的過程中，結合工程實際，首先交代強制性標準條文，作原文交底。（ 3）監督：工程技術人員、質量檢查人員，以強制性標準條文監督操作人員的各施工項目，并自覺接受業主、監理、 質檢單位按強制性標準條文實施的監督。（ 4）檢查：以

30、強制性標準條文為準則，實施自檢、互檢、專檢，把握住結構安全的關鍵項目，重點項目。（ 5）評比：針對強制性標準條文實施檢查結果，對技術管理人員，操作班組、各工序項目一季度進行一次個人班組評比。（ 6）獎罰：對執行強制性標準條文的優勝個人或班組實行獎勵，個人每次獎200 元，班組視工作量大小，牽涉結構安全程度，發2000 元以下獎金和獎牌。對執行強制性標準條文較差，并造成停工、返工的個人和班組，實行處罰，違反一條強制性標準條文，罰200 元 / 人、次，停工、返工造成的損失由操作班組承擔。2、認真貫徹執行建設工程質量管理條例工程施工前再次認真地組織全體施工人員學習建設工程質量管理條例 ，認真搞好工

31、程質量，施工過程中認真貫徹執行建設工程質量管理條例 ，認真對照檢查，從法律的高度來認識搞好工程質量的重要性。3、建立施工協調管理制度（ 1）與設計的協調a、 如果中標，我們即與設計院聯系, 進一步了解設計意圖及工程要求，根據設計意圖提出我們的施工實施方案。b、參加施工圖會審，協助業主向設計院提出建議，完善設計內容和設備選型。c、在施工中，及時會同業主、設計院按照總進度與整體效果要求，驗收樣板，進行部位驗收、中途質量驗收、竣工驗收等。d、 會同設計院、業主一起參加設備、裝飾材料、衛生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。e、協調各施工分包單位在施工中需與監理工程師協商解決的問題，協助設

32、計院解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、 幾何尺寸的平衡協調工作。（ 2）與監理工程師的協調a、 我公司將積極配合現場監理工程師代表履行他們的所有職責和權力。b、我公司如有幸中標，將根據合同、施工進度計劃、施工組織設計等文件及時提交給監理工程師批準，以使監理工程師對該項設計的適用性和完備性進行審查并滿足所必需的圖紙、規范、計算書及其他資料。c、在施工全過程中，嚴格按照經業主及監理工程師批準的“施工組織設計” 進行工程的質量管理。受監理工程師的驗收和檢查，并按照監理工程師的要求予以整改。d、貫徹總包單位已建立的質量控制、檢查、管理制度，并據此對各分包施工單位予以檢控，確保產品達到優良。總承包對

33、整個工程產品質量負有最書終責任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴重后果，建設單位只認總承包方，因而總承包方必須杜絕現場施工分包單位不服從總承包方和監理工程師監理的不正常現象。第九章確保安全生產的技術組織措施1)文明施工(1) 現場落手清：施工現場必須做好落手清工作，做到隨做隨清，物盡其用；泥漿、污水等實行沉淀后排放。(2) 機械設備、料具、半成品、成品等的布置、堆放應整齊。2)臨時用電定期安全檢查(1) 施工現場的電工每天在上班前檢查一遍線路和電氣設備的使用情況， 發現問題及時處理。每月對所有配電箱，開關箱進行檢查和維修一次，并將檢查和維修情況做好記錄。(2) 施工現場每10 天由工長、安

34、全員、 技術員、 電工對工地的用電設備的使用情況進行全面檢查，并將檢查和解決的情況，寫成材料入檔備查。(3) 安全生產領導小組每月對現場的臨動腦筋電情況進行全面檢查， 查出問題做到定人、定時、定措施進行整改，對整改情況進行復查。3)施工現場保衛、消防管理(1) 工地設門衛值班室，派專人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車 輛及所有進出物資進行登記，夜間值班巡邏護場。(2) 對易燃、易爆、有毒物品等設置專庫派專人專管，非經單位工作 負責人批準，任何人都不得運用。(3) 現場要有明顯的防火宣傳標志，定期組織檢查現場的消防設施。第十章 進度目標控制保障措施1、我公司將按照合同承諾，根據本工程的具體情況及

35、特點，及時組建現場項目經理部，七個日歷天內進入現場，著手現場的各項準備工作，為開工打下堅實基礎。2、組織精悍的現場項目經理部，選派我公司思想好、業務精、能力強、 經驗豐富、善于配合協作、服務好的管理人員作為現場項目部管理人員，確保精兵強將上前線。3、所有管理人員均按照投標承諾要求進行配置，凡是參與本項目施工的管理人員公司均全力保證配備，不得任意變換，并接受業主的監督。(4) 及時根據工程設計要求作好開工前的準備工作，包括材料、機械、技術、策劃等工作。5、本工程立為我公司的重點工程項目，公司總部除加強對本工程的組織領導外，必須作好現場項目部的堅強后盾，從人力、物力、財力等方面作好工作，確保工程各

36、方面的需要，一切為施工現場服務。6、實行勞動用工統一管理，選派組織能力強，技術水平高，質量意識強，精力旺盛的作業隊伍，確保工程質量和工期按時或提前完成。第十一章保證成本目標措施1. 在材料采購時“貨比三家”通過對供方的調查與評價，選擇優質低價的分供方，以節約資金。2. 利用公司自有設備，節約租賃費用。3. 材料到場時安排專職人員嚴格把關，做成好計量和驗收工作，材料進場后按總平面圖的布置，整齊的碼放在相應位置，避免人為的造成破損，同時也減少二次搬運的費用。4. 嚴格執行材料計劃。建筑材料的領用和發放，按材料計劃中的數量，嚴格執行限量領料，貫徹“節約有獎，浪費有罰”的原則。施工中應密切注意現場進料

37、情況，防止損壞丟失。5. 混凝土施工前加強混凝土用量計算：對所施工的部位及用量做準確的調查和計算；在混凝土澆筑接近完成前，由專人對現場所需混凝土方量再次進行核算，以盡最大可能避免混凝土量不足或過多。6. 鋼筋放樣工作由專人負責：鋼筋料單經技術負責人審批后方可進行成批下料。 鋼筋配料應根據配料單集中配料，合理地利用鋼筋，避免長料短用。除鋼筋加工人員外，其他工種使用鋼筋時，均需進行計劃并由項目部副經理審批簽字后方可使用。各種預埋、預留所使用的鋼筋全部用下腳料加工。7. 加快模板周轉：混凝土摻早強劑，并采用早拆體系，提高支撐及模板的周轉次數，縮短模板循環周期，減少模板租賃費。第十二章環境保護措施13

38、.1 環境保護要求教育施工人員認真執行國家及地方制定的環境保護法規，在施工中，注意保護生態環境，不損壞樹木、草皮、 處理好三廢（廢水、 廢氣、 廢渣）嚴禁“三廢”流入河渠，爭創文明施工單位。（ 1）對于環境保護要做全面規劃、綜合治理、化害為利，制定詳細的環保措施。保護好原有植被樹木及文物。（ 2）在居民區附近，合理安排施工時間，加強對機械設備保養，控制噪聲，夜間對噪聲大施工機械和施工作業予以控制。（ 3）搞好施工現場所及公共場所的清潔工作，創造優美環境，嚴禁賭博鬧事，教育職工嚴格遵紀守法，配合當地搞好社會治安工作。13.2 環境保護措施（ 1）建立健全強有力的環保體系1）設立環保專業人員組成環

39、境保護隊，設立環境監測點，在業主環境保護監測站的指導下開展工作，配置足夠的環境監測儀器，并派專人進行監測，隨時向環保專家咨詢，及時向環保部門匯報動態情況。2） 施工中嚴格遵守中華人民共和國環境保護法， 施工中產生的廢水、廢渣不排入當地的溝渠、農田。廢水、廢渣排入地點按照監理的指示予以處理。13.3 水質污染控制措施水質污染包括：飲用水污染、生活廢水污染。（ 1）防止飲用水污染：職工飲水盡量采用純凈水，食堂飲用水的解決辦法有兩條：一是與當地水廠聯系，尋求從自來水管線接自來水進入食堂， 這也是主要解決辦法；在第一種解決辦法確有困難的前提下，采用分散打井的辦法解決，為防止井水受污染，要做到：1）大口

40、水井均有井蓋密封，采用水泵抽取井水；小井盡量采用手壓井， 敞口井需設井蓋，用后隨時蓋上井蓋；井內水質應定期送衛生防疫部門化驗，以掌握水質情況。2）每口井邊均澆筑井臺或地坪，四周設排水溝，使得用后的廢水能及時排出；（ 2）生活污水排放控制生活污水經過沉淀池處理后才能排放，施工中嚴禁向河中傾倒垃圾、雜物、 廢水、 廢油等； 廁所設立化糞池并有醒目標志，每天安排專人打掃、消毒， 以免污染環境。保持里面清潔無蠅，要求現場施工人員大小便入坑，不隨地大小便，并定期清理化糞池。第十四章 文明施工保障措施14.1 文明施工管理要點針對本工程地理位置的特點，本工程施工過程中，我們將重點控制和管理現場布置、臨建規

41、劃、現場文明施工、大氣污染、對水污染、噪音污 染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環保節能型材料設備的選用等。14.2 文明施工組織管理1、文明施工管理機構見下圖2、文明施工領導小組組 長：項目經理副組長：安全主管、生產經理、辦公室主任、項目技術負責人組 員：項目行政部負責人、技術部相關人員、工程部各工長、物質部相關人員、安全部相關人員第十五章工程形象進度計劃安排及保證措施15.1 工程形象進度計劃安排1 、第12 天，施工工器具進場，電纜管道疏通、電纜溝清理排水，做好電纜敷設前準備工作。2、第35 天，敷設第一回電纜；3、第67 天，敷設第二回電纜；4、第815天，電纜試驗及電纜終端頭制作，同

42、時組立新G4版纜終端鐵塔身；5、第1621 天，電纜終端加裝附屬設備。15.2 分部進度保證措施為保證分部施工進度，我們設立了主要崗位及部門的文明施工管理職責一覽表。主要崗位及部門的文明施工管理職責一覽表序號崗位/部門 名稱文明施工管理職責1項目經理1）認真貫徹執行文明施工法律、法規和各項規章制度，對本工程的文明施工負責。2）組織項目副經理、安全環境管理部、綜合辦公室制定本項目文明施工管理制度。3）定期組織文明施工檢查， 發現不符合因素，發出整改指令。組織制定整改措施， 并負責落實，對各級提出的文明施工管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決。4）組織項目部各部門迎接外部對項目文明施工的檢查

43、。2土建、機電 經理1）組織學習有關的文明施工的標準、規定。2）組織實施本項目制定的文明施工的各項措施。3）會同綜合辦公室、安全環境部進行文明施工的目標和范圍的劃分。4）組織文明施工工作的檢查，對檢查出的不符合因素，督促專業技術人員負責整 改。3項目總工程師1）負責編制本工程文明施工的技術措施。2）參加項目部組織的文明施工的檢查，對檢查出的問題編制相應的整改措施。3）負責貫徹上級編制的文明施工的措施和施工組織設計、方案中規定的文明施工的措施，根據本項目的特點， 組織文明施工技術交底， 并把注意事項詳細的向施 工人員交代清楚，履行簽字手續。4）對操作規程、技術措施、文明施工技術交底的執行情況經常

44、檢查，隨時糾正違章情況，因不進行交底或交底不清發生的事情負直接責任。4專業工程師1）認真執行本項目文明施工的各種技術措施，并向班組做好技術交底。2）每日對施工班組執行本項目文明施工規章制度的執行情況進行檢查，發現問題及時糾偏。5安全環境部1）認真落實有關文明施工的規定，指導施工隊（班組）搞好文明施工，督促進入施工現場的職工遵守各項規章制度以保障文明施工得以執行。2）深入現場檢查文明施工措施的落實情況，發現不符合因素及時糾正， 當出現有違章時有權采取果斷措施， 并對違章指揮，不服從管理，違反文明施工管理規定 的施工隊（班組）和個人，按照有關規定給予處罰。3）在項目副經理領導下， 組織文明施檢查， 做好檢查記錄，對查出的問題，負責 下發問題整改單，并親自監督整改。4）負責收集整理文明施工的管理資料，及時向上級主管部門匯報本項目部文明施工和環境保護狀況。6綜合 辦公室1）認真學習有關的文明施工各項規定，并向各部門轉發。2）規劃好企業形象布置管理工作，制作并布置安裝好整個施工、辦公及生活區的企業形象設施，做好設施的管理工作， 發現有損壞或遺失的設施及時修復或重新 制作購買安裝就位