1、質量月會議紀要范文今天為各位介紹的是質量月會議紀要范文，望內容對您有幫助，更多精彩內容更新盡在這里，敬請關注。【范文一】主 持 人： xxx時間： xx 年 x 月 x 日會議內容：質量例會地點：食堂參加人員：一： xxx對質量重要性做闡述二：盧平偉對近期質量狀況，不良質量狀況造成做闡述并作以后工作要求一 )：近期質量狀況1 塑料管(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷 ;(2):10 月 8 日 DN32 塑料管 60 根粘膠層劃大面積傷報廢， 由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發現，處理造成。2 復合管(1)：DN32 鋼塑管 3 根一端內徑表面褶皺較大流入倉庫才發現(2

2、)：DN350 鋼塑管 2 根一端內徑塑料管與鋼管復合有裂縫流入倉庫發貨才發現3 記錄報表(1)：來料來料檢驗報告，質量月報規定27 日上報 30 日才上報(2)：制程塑料管：首巡檢記錄，<<終檢記錄 ><<質量月報 >>上報完善復合管：首巡檢記錄，上報完善及時， <<終檢記錄 ><<質量月報 >沒有上報 前期處理：沒有首巡檢記錄， <<終檢記錄 ><<質量月報4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫5：標識：沒按要求標識二 )：不良質量狀況造成：(1):制程檢驗：沒按檢驗規程，質量暫時規定檢驗，處

3、治，(2)倉庫倉管員：沒按質量暫時規定處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬三 )：要求1：記錄，報表按質量暫時規定27 日及時上報。2：來料檢驗：按規程檢驗，記錄來料檢驗報告，質量月報3：制程檢驗塑料管：制程檢驗記錄上報首巡檢記錄，<<終檢記錄 ><<質量月報 >> 復合管：制程檢驗記錄上報首巡檢記錄，成品檢驗<<終檢記錄 ><<質量月報 >前期處理：制程檢驗記錄上報首巡檢記錄，<<終檢記錄 ><<質量月報4：倉庫倉管員：質量暫時規定成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬5：:標識：制程檢驗，成品檢驗

4、按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標識，倉管員做好維護保證有效性。6：區域劃分：車間，倉庫做好合格區，不合格區，待檢區劃分三：成品檢驗員反映入庫產品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭四： xxx對質量質量改善質量暫時規定執行做強調。【范文二】時間： 20xx 年 6 月 23 日地點：五樓電教室主持人：李廣田副廠長參加人員：會上質量管理部通報了廠內外典型質量問題、質量管理體系運行檢查情況、入廠物資、過程檢驗及最終檢驗發現的問題和開具不合格品單情況;各相關部門通報了本部門上次會議安排工作落實情況，提出了本部門需要會議研討確定的問題。質量管理部王鵬主任就壓力容器資料審核發現共性問題進行說明

5、并提出類似工作注意事項，李廣田副廠長針對 3C 年度監審等工作做出布臵，現將會議內容綜合紀要如下：1、榆橫電廠采用菲托克閥門，請技術部、生產部在廠內試驗、調試環節給予關注，將問題盡可能在廠內暴露。2、方圓認證中心就我廠管理體系進行審核中整理的13 項其他問題，請相關責任部門根據實際情況制定整改措施， 6 月底前完成。質量管理部 7 月初組織內審員檢查整改情況，提出考核意見。明年不得發生類似問題，否則對責任部門予以考核。3、JP柜調試用三相功率源已采購到廠。生產部7 月份掌握其使用功能，做到熟練應用。4、目前電氣分廠在組裝過程中發現涉及機械分廠或環保分廠生產殼體問題的，由機械分廠或環保分廠立即解

6、決。如涉及需開具不合格品單的，由相關分廠檢驗員直接開到相關分廠。由于高壓柜體等屬于新開發殼體造成的不合格，不納入質量指標統計和考核。5、3C 年度監審準備工作的總體目標： 通過今年規范3C 迎審資料準備工作，做到 3C 工作管理規范化，減少以后年度工作量，能夠順利通過今年及以后年度審核乃至 “飛檢 ”。6、質量管理部將 “工廠檢查報告 ”發到分廠、各部門，分廠、各部門進行對號入座，在 7 月 10 日前將所負責工作寫明序號報質量管理部。質量管理部統計未對號項目匯報李副廠長，李副廠長進行統一安排。7、各部門及分廠要認真按照20xx 年 3C管理工作計劃執行。各部門及分廠領導要高度重視。在部門宣貫

7、、檢查、督辦、落實，下次會議匯報進展情況，同時通報 “工廠檢查報告 ”對號項目情況。附件 1：()內注明為制定糾正措施部門。1)原材料驗收不合格直接換貨，沒有統計記錄，不利于合格供方評定。(物資部)2)鍍鎳工序外包驗收記錄沒有具體檢測數據(供方提供數據也可 )。(生產部 )3)行政部污水、垃圾運輸的環境因素和危險源識別沒有進行 ;其部門識別的重要危險源與廠內不一致。 (行政部 )4)生產部對顧客滿意度調查，沒有反饋質量問題。只提供產品的調查，對制氫設備沒有做調查。 (生產部 )5)環境因素 20xx 年元月進行了重新識別， 對于能源消耗、原材料消耗沒有包括。設備運轉對環境影響表述不準確。(生產

8、部 )6)分廠現場固廢，可回收和不可回收的有混放現象。(環保分廠 )現場滅火器全部去重裝滅火劑，應分批重裝。(安全監察部 )7)環保分廠箱體噴塑外包，沒有控制方法。(環保分廠 )8)電氣分廠工人在天車下操作，沒有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。(安全監察部 )9)質管部對危險源管理方案的理解有偏差，要引進新的改進措施，不能是原有措施的羅列， 促使持續改進 (如無新措施，原采取措施可控， 則直接運行控制即可)。(質管部 )10)文件版次、有效狀態沒有識別方法程序中沒有明確。(質管部 )11)檢驗規范充分性不夠， 針對性和可操作性不強 ;過程、成品應分產品來做，檢驗項目要求與產品標準一一對應起來

9、。 (技術部 )12)記錄應該反映檢驗順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗記錄耐壓在前，電阻在后;檢驗和試驗應該分開出報告;一個項目應該按產品記錄生成的順序存檔。(質管部 )13)管理評審可以和年度總結合并。(質管部 )【范文三】時間： 20xx 年 x 月 x 日星期二下午 15：00地點：工地會議室主持人： xx與會單位及人員：建設單位：監理單位：施工單位：會議主要議題：關于 158#、160#、161#、162#混凝土質量問題的整改及加強質量管理由于施工人員管理不當以及部分勞務人員責任心不足，造成 158# 墻面出現錯臺、采光井窗臺平面不平整和立面不垂直、墻面出現蜂窩麻面、

10、外墻出現露筋、墻面底部出現爛根 ; 160#墻面底部出現露筋、振搗不密實出現底部爛根、墻底接茬處處理不當出現冷縫、墻體出現錯臺 ; 161# 采光井窗臺出現露筋、墻體出現露筋、墻面出現接茬處冷縫、墻體底部出現爛根、墻體出現錯臺、蜂窩麻面; 162#采光井窗臺出現露筋、墻體出現蜂窩麻面、錯臺、墻體底部出現爛根等質量問題， 為了避免再次發生類似質量問題，加強施工質量管理力度，提高工程質量。監理單位1、總包單位要針對現場出現的質量問題分析原因，分類制定整改方案上報監理審查后實施修改，質量問題整改前后應上報監理驗收，驗收前后均應留取照片及影像資料。2、總包單位項目部質檢人員及工長應加強質量管理力度，對

11、勞務隊施工質量全數檢查，發現問題及時要求整改，質檢人員要分工明確，責任落實，提高質量責任心。對責任心不強的感力人員采取問責制度，必要時調離工作崗位。3、總包項目部應加強對分包單位的管理，制定管理措施，采取獎罰制度，對勞務隊伍不服從項目部質檢人員指令的，采取罰款措施，同時也要求勞務隊自身內部加強質量管理，責任落實的個人，保證施工質量。4、項目部質檢人員相對較少，不能滿足本工程質檢工作的需要，總包要采取措施，增加質檢人員，加強質量管理力度。5、今后的質量驗收，監理將嚴格按照第三方評估單位的檢查要求進行驗收，要求施工單位對檢驗批質量全數檢查， 監理驗收是建立在施工單位自檢合格的基礎上進行驗收，監理在驗收前監督總包質檢人員是否進行了全數檢查，否則，監理工程師可以拒絕驗收。施工單位 :1、出現上述問題確實屬于管理不到位，質量把關不嚴，控制力度不夠造成的，我們會吸取教訓，查找原因，加強質量管理力度，加強對勞務分包隊伍管理和控制，提高施工質量，避免以后類似質量問題再次發生。2、針對現場出現的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現象，我們會針對具體問題分類制定修改方案上報監理，嚴格按照方案進行修改，修改完成后上報監理驗收。3、堅持樣板引路， 施工之前先做樣板， 樣板經監理、 甲方共同驗收認可后，按照樣板的要求大面積展開施工，保證施工質量。分包單位：加強對勞務人