1、東營市#公司新廠區建設鋼結構工程技術標書目 錄第一章 工程概況一、工程施工特點二、編制依據三、編制范圍四、施工準備第二章 施工總平面布置圖及說明施工總平面布置圖（附圖）施工進度計劃表（附圖）第三章 施工部署一、施工準備二、施工布置三、生產目標第四章 主要部分施工方法一、工程施工方法二、主要工程項目的施工程序和施工方法第五章 工程施工計劃及其說明一、工期計劃及保證措施二、主要材料需求表三、投入本工程的主要施工機械設備表四、項目部主要管理人員及勞動力需用計劃五、降低工程成本計劃第六章 工程質量目標及保證措施一、質量目標及質量保證體系二、質量管理組織機構三、崗位質量職責四、技術交底制度五、技術核定復

2、核制度六、建立質量控制點七、工程質量檢查驗收制度八、建立TQC小組九、成品保護措施第七章 施工技術及安全保證措施一、安全生產管理網絡二、施工現場的管理第八章 文明施工、環保與環衛管理保證措施一、文明施工措施二、環境保護措施第九章 冬季施工技術措施一、 冬季施工技術措施東營市#公司新廠區建設鋼結構工程技術標書第一章 工程概況工程名稱：#鋼結構工程建設地點：開發區投標范圍：#鋼結構工程。工程質量等級要求：優良投標企業資質等級：叁級以上工期要求：開工日期為2004年12月20日，竣工日期：2005年1月20日。根據工程現場實際情況，并結合我公司實力，并制定開工日期為2004年12月20日，竣工日期為

3、2005年1月18日，比實際工期提前2天。本工程為#鋼結構工程，其中職工宿舍輕鋼結構面積為217平方米，建筑高度為4.1米，建筑層數為一層，工程質量等級為優良。生產車間建筑面積為4250平方米，單層輕鋼結構，建筑高度為8.3米。根據招標文件和圖紙，按照山東省建設工程招標管理條例，公司對該工程的圖紙進行了認真學習、分析和研究，結合招標文件的要求，進行了施工圖預算，依據設計要求、施工規范、操作規程、工期要求、工程特點和現場狀況對施工布置、方案、方法、平面布置、質量安全及文明施工、雨冬季工期保障措施和相關圖表等進行了精心的策劃，編制出了概括項目施工全過程和切實全面指導施工的施工組織設計，并以新技術、

4、新工藝為導向，編制了以各項質量通病為核心的質量通病防治措施，以便達到優質、快速、高速和諧與平衡。在確保安全生產的前提條件下，提前完成施工任務。我們將領先推廣新設備、新技術、新工藝、新材料。確保工程保質、保量的完工。承包范圍：紙管紙箱車間及職工宿舍鋼結構工程工程造價：根據實際工程量按1996年工程預算綜合定額及現行信息與交流，清單編制依據建設工程量清單計價規范山東省建筑工程消耗量定額及施工設計圖、招標函等文件。取費等級為叁級。一、工程施工特點：該工程為#鋼結構工程，由于該工程所處位置屬于鹽堿地區，在施工中的進度控制和質量控制都具有較大的難度。本次投標所涉及的主要工作量為鋼架、夾芯板，我們將按排足

5、夠的施工人員，依據公司多年施工積累的工作經驗，采用先進的施工方法，集中精力，以保證工程施工進度在計劃日期內提前完成。二、編制依據1、本工程施工組織設計的編制依據本次招標設計施工圖紙；2、#鋼結構工程招標函；3、本工程施工所處的季節，施工環境以及本工程的具體特點，結合我公司的實際狀況，施工力量等優勢；4、我公司承建本工程所具備人員及同類型工程施工技術方面的優勢。三、編制范圍：#鋼結構工程施工藍圖內的所有內容。四、施工準備1、技術準備熟悉圖紙，明確施工任務，編制詳細的施工方案，學習有關標準及施工規范。施工前應對測量儀器和水準儀、經緯儀、鋼尺進行校核。對建設單位所交付的各類樁號和挖制點進行檢查復核。

6、并提前會同甲方到施工現場進行考察，便于在工程施工時采取保護措施，避免發生意外事故。做好各種原材料試驗工作，并報監理方審批。按照施工需要加密控制網，為保證控制網的可靠性，應做好保護樁。主控點（或其護樁）均應穩固可靠，保留至工程結束。為防止差錯，對主控點等重要標志至少由二組相互檢查核對，并作出測量和檢查核對記錄。根據建設單位提供的水準點，建設施工時水準點網，每20米設置一點，控制好閉合差。2、勞動力準備根據施工進度計劃，組織施工班組落實進場，并對技術性工種的施工人員進行崗位培訓，實行持證上崗。3、材料準備編排好主要材料計劃表，能按計劃順利進行，并根據實際情況及時調整。4、機械設備準備根據進度計劃，

7、并結合施工實際情況，做好機械配備計劃，并做好保養工作。見主要施工機械配備表。第二章 施工總平面布置圖及說明為了使該工程按計劃的組織施工，結合本工程特點，主要材料按順序、規則性堆放，施工場地內設鋼筋棚、木工棚及材料場地、辦公室等，根據現場情況及建設單位要求進行臨設布置。為了保證施工安全，做到文明施工，采取現場圍欄的方法，并在大門頭設置企業標志，在大門口建一門衛室，設門衛人員一名，并建立健全門衛制度。除施工材料進入場地和職工上下班，其余時間關閉大門，謝絕非工作人員出入施工現場。施工現場辦公區、生產區、生活區、材料堆場，全部采用砼硬化地面。做到整潔，在施工中保持暢通、現場設排水溝，做到無積水、無滴水

8、和長流水現象。施工現場攪拌站廢水經沉淀后用于工地灑水降塵，嚴禁直接排入廢水溝?，F場保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，歸類堆放，做到材料有分類標識。建筑垃圾集中堆放及時清運?，F場垃圾桶（有蓋）。施工區域和生活區域分隔。施工現場管理人員和作業人員佩戴證明其身份的證卡。具體詳見施工總平面布置圖（下頁）。第三章 施工部署一、施工準備1、場內道路根據建筑總平面圖確定道路位置，按要求做好碎石路基，路面全部硬化處理，作為現場施工道路，保證道路暢通。2、施工設施該工程地處墾利縣開發區內。節約用地并盡量減少對周圍環境干擾的原則，安排各項施工設施。臨時設施一次搭設。現場臨時設施見下表。序號名稱單位數量備注1辦公室、

9、小會議室m250新建2宿舍m2200新建3食堂m260新建4五金倉庫m212新建5工具材料倉庫m215新建6機修間m210新建7木工棚m225新建8鋼筋棚m240新建9電工值班室m210新建10警衛室m210新建11廁所m220新建12危險品倉庫m225新建134、物資準備1）根據工程預算數量和施工進度確定材料用量和進場計劃。2）對所需的主要建筑材料分批提前取樣進行物理性能以備用。3）周轉材料的準備（簽訂工程合同后，執照工程形象進度及時組織進場）。5、施工機械的準備根據本工程的特點，準備進場主要機械見施工機具配置和進場計劃表（見附表）。6、其他準備工作1）嚴格施工程序，及時辦理好工程開工前的有

10、關手續。2）根據本工程特點，公司內部集結施工力量、調整、健全和充實組織機構，進行特殊工種的培訓及作業條件準備，凡參加本工程施工人員，在進場前要進行各項教育，做到遵紀守法、嚴格執行地方政府的各項規定。3）要制訂各項切實可行的規章制度和崗位責任制，做到職責明確，辦事有章可循。4）所有穿過施工區域的地下管線，將依照相關管網布置圖采取相應保護措施。二、施工布置為了確保工期目標的實現，各工序必須安排合理，緊密配合，按各專業工種施工必須密切配合。（一）施工順序為保證本工程按期竣工，工程按不同地塊和內容采用流水作業，合理組織人員、機具，并保證材料及時到場。本工程的主要施工內容：1、1.2米磚基：2、鋼結構工

11、程：抗風柱、鋼梁整體施工采取流水作業，詳細見施工進度表。三、生產目標。1、工期目標：2004年12月20日開工，2005年1月18日竣工，總工期30天，比實際工期提前2天。2、安全目標：市級安全文明工地。3、工程質量目標：優良第四章 主要部分施工方法為了加快施工進度，確保工程如期完成，根據本工程特點，主體采用流水作業法施工。一、工程施工方法1、1.2米磚工程2、鋼結構工程：焊接抗風柱、鋼梁等；二、主要工程項目的施工程序和施工方法（一）、吊裝順序和方法1、吊裝順序一般從跨端一側向另一側進行。多跨廠房先吊主跨，后吊輔助跨；先吊高跨，后吊低跨。當有多臺起重機時節，亦可采取多跨（區）齊頭并進的方法安裝

12、。2、跨間吊裝通常采用綜合吊裝法，即先吊唁裝各列柱子及其柱間支撐，再吊吊車梁、制動梁（或桁架）及托梁（或托架），承吊隨調整，然后再一個節間一個節間地依次吊裝屋架、天窗架及其間水平和垂直支撐和屋面板等構件，隨吊隨調整固定，如此逐段逐節間進行，直至全部廠房結構安裝完成。墻架、梯子、走臺、拉桿和其他零星構件，可以與屋架屋面板等構件的安裝平行作業。（二）、吊裝、校正與最后固定1、鋼柱吊裝設備通常采用履帶式起重機、輪胎式起重機、塔式起重機或桅桿式起重機。2、鋼柱的綁扎與吊裝與鋼筋混凝土柱基本相同。采用單機旋轉式滑行法起吊和就位。對重型鋼柱可采用雙機遞送抬吊或三機抬吊、一機遞送的方法吊裝；對于很高和細長的

13、鋼柱，可采取分節吊裝的方法，在下節柱及柱間支撐安裝并校正后，再安裝上節柱。3、鋼柱柱腳固定方法一般有兩種形式：一種是基礎上預埋螺栓固定，底部設鋼墊板找平；另一種是插入杯口灌漿固定方式。前者當鋼柱吊至基礎上部插錨固螺栓固定；后者灌漿，多用于一般廠房鋼柱的固定；后者當鋼柱插入杯口后，支承在鋼墊板上找平，最后固定方法同鋼筋混凝土柱，用于大、中型廠房鋼柱的固定。4、鋼柱起吊后，當柱腳距地腳螺栓或杯口約30-40cm時扶正，使柱腳的安裝螺栓孔對準螺栓或柱腳對準杯口，緩慢落鉤、就位，經過初校，待垂直偏差在20mm以內，擰緊螺栓或打緊木楔臨時固定，即可脫鉤。5、鋼柱的垂直度用經緯儀或吊線錘檢驗，當有偏差，采

14、用液壓千斤頂進行校正，底部空隙用鐵片墊塞，或在柱腳和基礎之間打入鋼楔子抬高，以增減墊板；位移校正可用千斤頂頂正；標高校正用千斤頂將底座少許抬高，然后增減墊板厚度使達到設計要求。柱腳校正后立即緊固地腳螺栓，并將承重鋼墊以上下點焊固定，防止走動，當吊車梁、托架、屋架等結構安裝完畢，并經總體校正檢查無誤后，在結構節點固定之前，再在鋼柱腳底板下澆筑細石混凝土固定。對杯口式柱腳在柱校正后即二次灌漿固定，方法同鋼筋混凝土柱口滿漿。（三）屋架的吊裝校正與固定1、鋼屋架吊裝機械可用履帶式起重機、塔式起重機或桅桿式起重機等進行，另配1臺120-150KN履帶式或輪胎式起重機進行構件的裝卸拼裝和倒運。2、鋼屋架吊

15、裝方法變用高空旋轉法吊裝，用牽引溜繩控制就位，屋架的綁扎點要保證屋架吊裝的穩定性，否則應在吊裝前進行臨時加固。3、當吊裝機械的起重高度、起重量和起重臂伸距允許時，可采取組合安裝法，即在地面裝配平臺上將兩榀屋架及其上的天窗架、檁條、支撐系統等按柱距拼裝成整體，用橫吊梁或多點吊索一次起吊安裝，以提高效率。4、鋼屋架的臨時固定方法是：第一榀屋架安裝后，應用鋼絲繩拉牢；第二榀屋架安裝后需用上下弦支撐與第一榀屋架連接，以形成空間結構的剛性系統，以后安裝屋架則用綁水平腳手桿與已安裝屋架連系保持穩定，屋架臨時固定如需用臨時螺栓，則每個節點穿入數量不少于安裝孔數的1/3且至少應穿入兩個臨時螺栓，沖釘穿入數量不

16、宜多于臨時螺栓的30%。5、當鋼屋架與鋼柱的翼緣連接時，應保證屋架連接板與柱翼緣板接觸緊密，否則應墊入墊板使嚴密，如屋架的支承反力靠鋼柱上的承托傳遞時，屋架端節點與承托板的接觸要緊密，其接觸面應不小于承壓面積的70%，縫隙應用鋼板墊塞密實。6、鋼屋架的校正，垂直度可用掛線錘球檢驗；屋架的彎曲度檢驗可用拉緊測繩進行檢驗。7、鋼屋架的最后固定用電焊（或高強螺栓）焊（栓）固。（五）檁條、墻架的吊裝校正與固定1、檁條與墻架等構件，其單位截面較小，重量較輕，為發揮起重效率，多采用一鉤多吊或成片吊裝方法吊裝，對于不能進行平行拼裝的拉桿和墻架、橫梁等，可根據其架設位置，用長度不等的繩索進行一鉤多吊，為防止變

17、形，可用木桿加固。2、檁條、拉桿、墻架的校正，主要是尺寸和自身平直度。間距檢查可用樣桿順著檁條或墻架桿件之間來回移動檢驗，如有誤差，可放松或扭緊檁條墻架桿件之間的螺栓進行校正。平直度用拉線和長靠尺或鋼尺檢查，校正后，用電焊或螺栓最后固定。（六）鋼結構構件組織系吊裝1、鋼結構高層建筑框架體系，主要由框架柱、主梁、次梁及剪力板（支撐）等組成。鋼結構用于高層建筑具有強度高、結構輕、層高大、抗震性能好、布置靈活、節約空間、建造周期短、施工速度快等優點，但用鋼量較大，防火要求高，工程造價較高。2、吊裝采用綜合吊裝法，其吊裝順序一般是：平面內從中間的一個節間開始，以一個節間的柱網為一個吊裝單元，先吊裝柱，

18、后吊裝梁；然后往四周擴展垂直方向由下向上，組成穩定結構后，分層安裝次要構件，一節間一節間鋼框架，一層樓一層樓安裝完成，這樣有利于消除安裝誤差積累和焊接變形， 使誤差減少到最低限度。（七）鋼梁和剪力板的吊裝校正與固定1、吊裝前對梁的型號、長度、截面尺寸和牛腿位置、標高進行檢查。裝上安全扶手和扶手繩（就位后栓在兩端柱上）；在鋼梁上翼緣處適當位置開孔做為吊點。2、吊裝用塔式起重機進行，主梁一次吊一根，兩點綁扎起吊。次梁和小梁可采用多頭吊索一次吊裝數根，以充分發揮吊車起重能力。3、當一節鋼框架吊裝完畢，即需對已吊裝的柱、梁進行誤差檢查和校正。對于控制柱網的基準柱用線錘或激光儀觀測，其他柱根據基準柱用鋼

19、卷尺量測。4、梁校正完畢，用高強螺栓臨時固定，再進行柱校正，緊固連接高強螺栓，焊接柱節點和梁節點，進行超聲波檢驗。5、墻剪力板的吊裝在梁柱校正固定后進行，板整體組裝校正檢驗尺寸后從側向吊入，就位找正后用螺栓固定。（九）構件之間的連接固定1、鋼柱之間常用坡口電焊連接，主梁與鋼柱的連接，一般上、下翼緣用坡口電焊連接，而腹板用高強螺栓連接。次梁與主梁的連接基本上是用腹板處用高強螺栓連接，少量再在上下翼緣處用坡口電焊連接。2、焊接順序：在上節柱和梁經校正和固定后，進行接柱焊接。柱與梁的焊接順序，先焊接頂部柱梁節點，再焊接底部柱梁節點，最后焊接中間部分的柱梁節點。3、坡口電焊連接應先做好準備（包括焊條烘

20、焙、坡口檢查，設電弧引入、引出板和鋼墊板并點焊固定，清除焊接坡口、周邊的防銹漆和雜物，焊接口預熱）。柱與柱的對接焊接，采用二人同時對稱焊接，柱與梁的焊接亦應在柱的兩側對稱同時焊接，以減少焊接變形和殘余應力。4、兩個連接構件的緊固順序是：先主要構件，后次要構件。工字形構件的緊固順序是：上翼緣下翼緣腹板。同一節柱上各梁柱節點的緊固順序是：柱子上部的梁柱節點柱子下部的梁柱節點柱子中部的梁柱節點。每一節點安設緊固高強螺栓順序是：摩擦面處理檢查安裝連接板（對孔、擴孔）臨時螺栓安裝高強螺栓安裝高強螺栓緊固初擰終擰。6、為保證質量，對緊固高強度螺栓的電動扳手要定期檢查，對終擰用電動扳手緊固的高強度螺栓，以螺

21、栓尾部是否擰掉作為驗收標準。對用測扳手緊固的高強度螺栓，仍用測力扳手檢查其是否緊固到規定的終擰扭矩值。抽查率為每節點處高強螺栓量的10%，但不少于1枚，如有問題應及時返工處理。第五章 工程施工計劃及其說明一、工期計劃及保證措施（一）工期計劃總工期：2004年12月20日-2005年1月18日。（1）施工準備：是保證施工順利進行的前提，包括組織準備、技術準備、物資準備以及作業條件的準備等。認真熟悉建設文件、施工圖紙掌握設計要求、工藝流程、適用規范和工期要求，編制出切實可行的確保總工期的施工進度計劃，關鍵節點要準時到位。（2）生產準備1場地準備：根據建設單位提供的電源、水源及通訊線路，引至施工現場

22、。2施工現場臨時用水用電準備：根據現場施工機械使用情況，進行用水用電準備。3安全防護準備：工程開工時，對施工安全有影響的設施進行防護，確保施工安全。4臨時設施準備：根據現場場地情況設置辦公室、工具間、材料堆場及倉庫。在出入口處設值班室，負責現場的安全保衛工作，并與當地公安部門聯系，成立安保體系，并在關鍵部位設消防器材，確保萬無一失。5勞動力準備：根據本工程特點及工期要求，準備好充足的技術工人和勞務人員。6材料準備：根據施工進度計劃編制材料進場計劃，提前做好材料成品、半成品的加工定貨工作。（二）工期保證措施1、組織措施本工程采用項目法管理，實行項目經理負責制，配備質量高、能力強的管理人員組建先進

23、實效的管理體制和組織機構，擇優選擇技術素質高的專業隊伍。建立獎罰機制，充分發揮職工的積極性，提高工作效率和勞動生產率，確保項目各項目標的實現。該工程中標后，我公司將立即同項目經理簽訂責任狀，對項目經理按工期控制進行監督、檢查，并與施工人員簽訂分段承包。2、技術措施發揮公司機械裝備優勢，提高機械化施工，根據工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，要合理配備。利用機械化手段，提高工效，縮短工期。采用微機技術，加強管理，合理安排工序穿插工期，建立主要形象進度控制，運用網絡計劃跟蹤技術和動態管理方法，堅持月平衡、周調度，確保總過度計劃實施。按施工原則科學調度生產，分段流水施工。合理安排工序，縮短工期，贏

24、得竣工時間。3、嚴格計劃管理根據進度計劃及作業面開展情況，配備足夠的勞動力，做好地方材料和外購材料的計劃管理，及時準確編制材料進場計劃，避免回材料不到位而出現窩工、停工現象。提出機械設備及機具進場計劃，確保機具設備及時到位，公司設備租賃站根據工程需要隨時提供，以保證計劃工期的實施。4、季節施工安排要合理安排好冬季施工，在不停工、連續施工的情況下要采取措施（三）施工進度計劃圖（見附頁）二、主要材料需求表（見附頁）三、投入本工程的主要施工機械設備表（一）主要機械設備需用量計劃序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW）生產能力備注1手提電鉆362沖擊鉆PR-38E543臺鉆50.

25、64磨光機MG-305665交流弧焊機536直流焊機27電焊機358上海50焊機50型19折彎機H23-13232010半自動氣割機CG-3024.8（二）、主要材料需求表序號名稱規格單位數量備注1鋼板12#.10#.8#.6#T962圓管120*5T7.53圓鋼30252012T44C型鋼C160T355角鋼160*100T4.56鋼板3.4#T97彩鋼板0.5#0.45#0.4#M2180008玻璃棉75#M25500四、項目部主要管理人員及勞動力需用計劃（一）項目班子我公司若中標承建該工程，將選派優秀項目部，發揮我公司的綜合施工能力強的優勢，科學組織，精心施工，確保優良。該工程將實行項目

26、法人負責制，對工程質量終身負責，決不辜負評標小組、建設單位對本公司的信任。（二）項目部主要管理人員表姓名職稱項目中任職主要職責工程師項目經理項目部全面工作，制定項目部各項工作目標工程師施工負責人協助全面工作，施工現場工程生產全面管理助工生產負責人全面生產、機具調度、現場管理助工生產負責人全面生產、機具調度、現場管理助工工程預算員負責工程的成本核算（三）主要工種人員：1、土建階段：技工16人；木工5人；鋼筋8人。2、鋼結構的安裝：32人。因采用網絡計劃控制，除主工序外，其它工序施工人員在施工時間安排上均有相對機動性，上述施工人員安排為各階段人員最多的情況。各工種人員及進場時間，據施工進度由所屬單

27、位組織調配。主要勞動力安排計劃工序名稱工種人數鋼結構電焊工5安裝工5油漆工3技術工2特種工2機械工2普通工5電 工1五、降低工程成本計劃1、加強管理，實行質量承包到組，按照工程定額進行工料核算，下達生產任務，在保證質量的前提下，合理利用現象，減少砂石等材料的浪費。充分利用剩余材料，把材料控制在允許范圍內。2、積極采用建筑十項新技術，減輕勞動強度，提高勞動生產率，節約人工費開支，加強現場的安全管理，堅決杜絕安全事故的發生。3、搞好工程質量一次成優，達到預定質量目標，杜絕質量問題，節約質量返個物價表物原材料和人工費。4、土建工程施工時，做好人員的合理調配，避免人員怠工、窩工，影響工期。5、鋼筋加工

28、制作時，采用新技術、新工藝達到最高效率，保證配料準確，預制構件運輸堆放均按規定執行嚴格控制損耗量。6、鋼材在焊接時，要保證人員的安全，確保文明施工。7、合理安排施工工序，確保在施工階段不出現窩工和返工。8、分項工程施工時先做樣板，經驗收合格后再進行大面施工，杜絕因不合格造成的浪費。9、做好成品保護工作，防止由于穿插不合理人為因素造成的破壞。第六章 工程質量目標及保證措施一、質量目標及質量保證體系本工程質量管理創優目標：保證工程質量達到國家有關施工質量驗收規范，達到優良工程。為貫徹質量方針，確保質量目標在本工程項目的實現，針對本工程項目，依據ISO9002的要求建立質量體系組織機構，確定質量職責

29、和質量活動的內容及要求，明確施工過程中質量控制程序。二、質量管理組織機構對于本工程項目的施工，我公司將成立項目經理部，實行項目法管理；下設若干職能部門，共同實施對本工程項目的質量管理。項目經理為質量第一責任人，項目總工程師為質量直接責任人，工程質量管理實行項目總工程師領導下的質檢工程師負責制通過專職質檢員和各部門、工區主管及兼職質檢員，對工程進行全面控制、檢測、信息反饋和進行質量問題的處理，同時接受業主委派的監理工程師及其代表對整個工程的監理工作。（參閱：項目部質量保證系統圖、項目部質量管理組織機構框圖）三、崗位質量職責1、項目經理（1）主持全面工作，確保合同履行項目合同的要求。（2）負責所管

30、工程的施工進度、安全、質量、工期和成本，對工程質量終身負責。（3）負責質量體在本項目部的有效運行及在質量體系運行過程中的內外協調，并改善運行環境。2、副經理（生產）（1）貫徹實施質量體系，對項目部的工程質量，安全生產負直接領導責任。（2）合理組織，協調施工力量，確保工程質量和工期。（3）主持定期的安全質量大檢查，并對檢查中發現的問題進行決算處理。（4）就安全、質量方面的問題同上級領導、業主、監理及地方主管部門接口協調。3、副經理（設備物資供應）（1）主持購買、配置滿足工程質量要求的物資及機械設備，審批物資采購計劃。（2）主持對分供方的評選和評價，審批分供方的評審結果。4、總工程師（1）全面負責

31、本項目的施工技術工作，主持編制施工組織設計。（2）審批關鍵和特殊工序的施工作業指導書及技術保證措施。（3）主持召開質量事故分析會，主持重大不合格品的評審并作出處理方案。（4）督促工程部作好以下工作：檢、測設備的控制，檢驗狀態的標識，產品的防護和交付，不合格品的控制、糾正和預防措施的制定及初稿，統計技術的應用及質量記錄的控制工作。（5）負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。5、工程技術部（1）組織編寫施工組織設計，負責過程控制，對重大技術難點工作，關鍵和特殊工序進行施工技術交底。（2）組織對檢、測設備及控制測量進行控制。（3）指導試驗組對檢驗和試驗狀態進行控制。（4）組織工程防護、交付工作，對統

32、計技術的應用負責。（5）組織提供采購產品的標準及主材計劃。（6）嚴格按驗收標準評定質量等級，提出工程質量分析報告。（7）組織對不合格品的評審及處置。（8）主持糾正措施、預防措施的制定，并對其實施效果進行驗證。（9）對質量記錄的控制工作負責。（10）組織分部、分項工程質量評定及隱蔽工程的檢查驗收；參加定期的安全、質量要檢查，對存在的問題提出整改措施。6、現場施工作業隊（1）按施工組織設計及技術交底的要求組織工序規范化作業。（2）嚴格施工過程，為施工活動提供適宜的環境。（3）嚴格執行工班互檢及交班制度，確保不合格產品不進入下道工序。（4）定期檢查機械設備的運行情況，作好維修檢查記錄，保證機械設備的

33、完成。四、技術交底制度施工前進行技術交底是為了讓承擔施工任務的技術人員和操作者了解質量要求的標準及具體操作方法，確保工程質量和安全。1、技術交底工作分級進行，分級管理，并應建立技術交底單。2、技術復雜的關鍵性的施工技術問題，由項目部施工技術科編制施工指導書，報項目經理審批后實施，并進行必要的現場技術指導。3、項目副經理施工圖紙、施工組織設計、施工流程、施工方案及施工方法、技術措施、操作要求等技術問題向施工員、技術員、質檢員、安全員進行技術交底，其方式可口頭可書面，應作好記錄。4、施工員向施工班組的交底是技術交底工作的關鍵，交底時應結合具體操作部位，貫徹落實上級技術領導的要求，明確質量要求，操作

34、要點及注意事項，制訂保證工程質量、安全的技術措施及協作施工的配合和完成任務的計劃安排，其形式口頭書面文字及樣板、示范操作，并應建立技術交底單。5、技術交底計劃序號交底項目交底人被交底人1合同交底項目經理所有管理人員2施工組織設計項目經理項目所有管理人員3新技術交底項目副經理項目所有管理人員4鋼筋工程技術交底施工員鋼筋工組長5鋼筋對焊技術交底施工員鋼筋工組長6鋼材焊接技術交底施工員7鋼材吊裝技術交底施工員89101112五、技術核定復核制度1、施工過程中，發現圖紙差錯、標注不明確、與實際情況不符或因施工條件、材料規格、品種不能完全符合設計要求等原因，需要進行施工修改時，必須由專業施工員填寫技術核

35、定單，由項目副經理審核，監理單位及設計單位核定后由項目資料員編目登記分發。工程技術復核采用三級復核制度，程序如下：班組自檢互檢工種負責人復檢質檢人員檢查報監理驗收。工程技術復核計劃表序號復核項目施工人員或班組技術復核人備注1軸線施工員項目副經理 施工員會同監理2垂直度施工員項目副經理 施工員會同監理3鋼筋鋼筋組長項目副經理 專業施工員會同監理4鋼材焊接組長項目副經理 專業施工員會同監理5鋼梁結構組長項目副經理 專業施工員會同監理六、工程質量檢查驗收制度1、工程隱蔽驗收項目，在未經建設單位代表或監理工程師予以認可，不得進行隱蔽工作，并且鋼筋砼工程，嚴格執行砼澆筑令制度。2、工程驗收工作一定要有文

36、字記錄，并經有關人員認可，存檔備案。3、工程驗收自檢制度，分部分項工程項目部須先自行驗收合格后，會同建設單位代表或監理工程師檢查驗收，認可后才能進行下一工序施工。4、進行工程重要部位的復核工作，如對建筑物軸線、標高和垂直度的復核工作。強調工作者對質量負責，各生產班組要認真操作以好求快，同時每天進行自檢互檢工作，實行掛牌制，小組要有自檢記錄，隨時進行質量分析。七、建立TQC小組項目部成立以泵送預拌砼質量控制為課題的TQC小組，計劃每十天進行一次TQC小組活動，收集施工中存在的各種問題，分析工程質量現狀，按PDCA循環開展工作，運用統計技術手段，把事先預防，事中檢查和事后把關結合起來，為實現既定的

37、工程質量目標和要求奠定基礎。TQC小組活動中充分利用數量統計技術如：應用排列圖分析某一分項工程影響質量的主要因素；應用因果分析圖分析影響質量因素的主要原因。八、成品保護措施1、加強成品保護教育，制訂成品保護的獎罰條例，并堅決執行。2、合理安排施工順序，按正確的施工流程組織施工，科學管理，文明施工。3、成品保護的四種主要措施（1）護：提前保護，以防止成品可能發生的損傷和污染。（2）包：進行包裹，以防止成品被損壞或污染。（3）蓋：表面覆蓋，防止堵塞、損傷。（4）封：局部封閉?？傊?，成品保護，除按以上措施執行之外，還安排專人加強成品保護工作的檢查。第七章 施工技術及安全保證措施一、安全生產管理網絡項

38、目經理安全領導小組項目專職安全員項目副經理各作業班組本工程安全生產重點防護項目：1、防機械事故：由材料設備科負責日常機械檢查、維修、保養，所有機械設置限位裝置，防止超載及操作不當造成事故。2、防觸電：所有用電設備設置漏電保護開關，施工現場配備足夠的低壓（36V）照明設施，防止觸電傷亡事故的發生。3、防火：在各防火關鍵部位布置足夠數量的手提式滅火器。4、防高空墜落：搞好“四口”、“五臨邊”施工層防護工作，定期檢查外挑腳手架鋼梁、拉桿受力變形情況，及時排除事故隱患，在高空作業時搭設防護欄桿，備足安全帶。二、施工現場的管理為了認真貫徹國家“安全第一，預防為主”的方針政策，進一步加強施工安全管理，在施

39、工過程中認真執行“企業負責、行政管理、國家監察、群眾監督”的安全生產管理制度，杜絕人身傷亡事故和機械事故的發生，堅持管生產必須管安全的原則，確保安全生產無事故。特制定如下切實可行的安全保障措施：（1）安全管理組織機械設置建立保障體系圖及現場安全管理組織機構設置圖。建立健全安全生產責任制，成立安全生產管理小組，設專職、兼職安全員。（2）建立安全管理制度安全技術交底制：根據安全措施要求和現場實際情況，各級管理人員親自逐級進行書面交底。班前檢查制：項目經理、施工工長。安全員每天對工程現場進行檢查。檢查安全防護、安全技術措施、安全隱患整改是否進行了落實。大中型機械實行驗收制，凡不經驗收的一律不得投入使

40、用。周一安全活動制：項目經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點做到心中有數，重點防護，從意識上時刻繃緊安全這根弦。定期檢查與隱患整改制：安全管理人員每周要組織一次安全生產檢查，對查處的安全隱患必須定措施。定時間、定人員整改，并做好安全隱患整改消項記錄。管理人員、特種作業實行年審制：每年由公司統一組織進行，加強施工管理人員的安全考核。增強安全意識，避免違章指揮。實行安全生產責任事故報告制。危險情況停工制：一旦出現危及職工生命財產安全的險情，要立即停工，同時即刻報公司，及時采取措施排除險情。持證上崗制：特種工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。

41、（3）安全方面薄弱環節及預防保證措施認真貫徹落實國家和省市的安全生產法規，建立健全施工安全檢查監督網絡體系，分段分部做好安全檢查與防護。以便做到經常化、制度化、標準化。抓好項目經理安全生產目標責任管理制，實行“一把手”負責制。施工隊長和各分包單位設專職安全員，班組兼職安全員，落實安全生產責任制，重點是“三長二員”負責現場的綜合管理，做到常抓不懈，一抓到底。隊伍進場要及時進行三級教育。針對工程施工各階段特點，切實做好“三基”、“三件事”、“三個結合”、“六個防止”教育，提高職工整體安全意識。加強安全管理標準化：堅持“五同時”、“四不放過”制度。堅持施工前交底、完工后獎評活動。堅持安全周日活動，每

42、周安排一個晚上開展施工隊安全活動。堅持定期檢查制度，項目經理部每半個月，施工隊每周檢查一次。施工現場設有安全標語，危險區設安全警示標志。特殊工種堅持持證上崗。抓好高空作業防護，防止物體打擊和高空墜落。認真使用“三寶”（安全帽、安全帶、安全網）現場危險地段設立標志和夜間施工信號。抓好施工現場用電安全管理，要嚴格規范規定要求。使用五芯電纜、鐵制配電箱、漏電保護裝置等措施、執行“一機一閘一保護”，配電箱開關箱加鎖。使用手持電動工具者，穿絕緣鞋、戴絕緣手套，使施工用電防護達到定型化、工具化、標準化。施工期間，嚴禁非施工人員進入施工區，外單位參觀人員要有專人陪同。施工現場按總平面布置設置圍欄，對外通道建

43、崗設卡，保證現場安全。三、配電系統應達到以下要求。開關電器及電氣裝置必須完好無損。開關電器及電氣裝置必須裝設端正、牢固、不得拖地放置。帶電導線之間的接頭必須絕緣包扎。帶電導線必須絕緣良好。帶電導線上嚴禁搭、掛、壓其它物體。電器裝置的電源進線端必須固定連接。配電箱、開關箱應配鎖并有專人負責。照明：在坑沿內作業，夜間施工或自然采光差的場所、作業廠地、料具堆放場、道路、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設置一般照明、局部照明或混合照明。根據使用場所的環境條件選擇相應的照明器。根據需要設置警衛照明和紅色信號照明及事故照明，其電源應設在施工現場電源總開關的前側，并配備應急電源。對各類用電人員進行安全用電基本知識

44、培訓。第八章 文明施工、環保與環衛管理保證措施一、文明施工措施1、工地場容場貌為了保證將該工程施工現場達到市級安全文明工地的標準，特制定以下措施：（1）為徹底改變市民地建筑工地臟、亂、差的印象，我公司準備將本工地建設成綠色環保景觀工地，接受市民的監督，改變建筑工地的舊形象，爭創市級安全文明優良工地。（2）為了保證施工安全，做到文明施工，采取現場圍欄的方法，在施工現場四周要設置磚砌高1.8米的圍墻，留一進出口，安裝好大門，并在大門頭設置企業標志，在大門頭設置企業標志，在大門口建一門衛室，設門衛人員一名，并建立健全門衛制度。除施工作料進入場地和職工上下班，其余時間關閉大門，謝絕非工作人員出入施工現

45、場。（3）施工現場辦公區、生產區、生活區、材料堆場，全部采用破硬化地平。做到整潔，在施工中保持暢通、現場設排水溝，做到無積水、無滴水和長流水現象。施工現場攪拌站廢水經沉淀后用于工地灑水降塵，嚴禁直接排入廢水溝。（4）現場保持場容場貌整潔，物料堆放整齊，歸類堆放，做到材料有分類標識。建筑垃圾集中堆放及時清運。現場垃圾桶（有蓋）。施工區域和生活區域分隔。施工現場管理人員和作業人員佩戴證明其身份的證卡。2、文明建設（1）堅持兩個文明一起抓，建立宣傳教育制度?，F場設黑板報，宣傳安全生產、文明施工、國家大事、社會形勢、企業精神、好人好事等。（2）堅持以人為本，加強管理人員和班組文明建設。教育職工遵紀守法

46、提高企業整體管理水平和文明素質。主動與有關單位配合，開展共建文明活動，樹立行業形象。3、消防管理（1）健全各級消防安全組織和專職人員，組織巡回檢查?，F場設駐場消防值班員，確保消防工作及時到位。（2）冬季施工保溫材料不得使用易燃品，裝飾階段的施工下料及時處理，禁止在樓內堆積存放。（3）施工現場設高壓泵，以生活消防水池和回水池作蓄水池，并在每層設置滅火器，以應及突發事件，同時還在臨時設施、辦公室及倉庫設置水龍頭，布置滅火器，并按消防要求留置消防通道。不允許擅自搭設房屋，現場吸煙應到吸煙室。（4）木工車間、防水材料庫采用非燃性材料搭設，長期備用滅火器材，油漆工配料在指定地點進行，嚴禁在庫房內配料。（

47、5）明火作業必須專人看火，氣焊要集中設置，統一管理，嚴格執行用火制度、氧氣和乙炔網瓶距離必須大于10m，焊接時要設看火人員和消防器材，電氣焊用火應執行“清”（清理易燃物），“接”（接住火花），“檢”（焊接前檢查周圍環境，焊后進行詳細檢查）。“嚴”（嚴格執行防火規章制）。4、治安管理（1）現場建立治安保衛領導小組，有專人管理。（2）新入場人員做到及時登記，并且有暫住證、身份證。（3）施工現場嚴禁打架、斗毆的事件發生。（4）按照治安管理條例和施工現場的管理規定搞好各項管理工作。（5）加強值班管理。嚴禁無證人員和其閑雜人員進入施工現場。大門邊設標準值班室，由保安人員值班。建立門衛管理制度，進出大門有

48、記錄。二、環境保護措施1、建立完善的環境保護體系本工程的環境保護及文明施工嚴格執行招標文件及ISO14001環境保護體系的有關規定。2、環境保護職責（1）項目經理環保職責A貫徹執行國家、地方政府有關環境保護的法令、法規、條例。B及時布置季節性的環保工作，進行定期不定期的環境檢查，及時解決環境保護中的問題。C組織領導有關單位、部門進行全員環保教育。（2）副經理環保職責A對駐區及施工場地的環保工作全面負責，對環保的重點和難點采取相應專項措施。B在安排生產和工作的同時應交待環保要求。C主持制定環境保護的規章、制度、辦法。（3）總工程師環保職責A在組織編制施工組織設計和施工方案時應有環境保護措施，并負

49、責向工程隊進行環保交底。B推廣新材料、新工藝、新技術時要有成熟的環保措施。（4）工程部環保職責A制定環境保護方面的規章、制度、辦法、實施細則，解決環境保護和施工技術的關系。B在施工生產過程中，監督環境保護的實施情況，對不符合環保要求的施工生產有權責令停工整改。（5）設備物資部環保職責A安排施工設備時，應確保環保要求，對不符合環保要求的施工設備不得從事施工生產。B負責料場、水泥庫的環境衛生。（6）經營財務部環保職責A編制施工計劃和簽定施工合同時要有環保方面的要求，對不符合環保要求的施工項目不予驗工計價。B財務預算時應優先考慮環保費用。（7）辦公室環保職責A組織定期不定期的環保知識教育。B負責生活

50、區、辦公區、施工區、施工道路的環境衛生。C就環保方面事宜內外協調，接受上級及地方環保部門的監督指導。（8）各工區環保職責全面負責所施工區的環境衛生和保護工作。確保施工場所的各項環境指數符合規定的要求。3、環境保護措施（1）學習貫徹地方政府環保法規及有關規定，嚴格執行中華人民共和國水污染防治法，明確本標段的環保要求，增加投入，制定相應措施，處理好施工與環保的關系，不違章或超標排污。（2）落實門前三包環境保潔責任制，保持施工區和生活區的環境衛生，及時清理垃圾，運至指定地點進行掩埋或焚燒處理，生活區應設置化糞設備，生活污水和大小便經化糞池處理后，運至指定地點集中處理。（3）場地道路硬化并在晴天經常灑水，防止塵土飛揚，污染周圍環境。（4）選用低噪音設備，采用消音措施降低施工過程中的施工噪音，夜間盡量避免使用噪音設備。（5）禁止機械車輛高聲鳴笛，控制噪音污染。（6）施工中產生的廢泥漿，應先沉淀過濾，廢泥漿和淤泥使用專門車輛運輸，防止遺灑，污染路面，廢漿必須在建設單位指定的地點傾倒。（7）汽車出入口應設置沖洗槽，對外出的汽車用水槍將其沖洗干凈，確認不會對外部環境產生污染后方可出門。（8）裝運建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程碴土的車輛，必須裝載適量，保證行使中不污染道路環境。（9）合理布置施工場地，生產、生活設施布置在規定范圍以內，