1、安全事故的預防措施    目前企業里出現一種傾向，大家對待安全生產工作都有一股怨氣，總覺得工作沒少干，該說的話都說了，逢會必講，文件也發了不少，該使的勁也使了，但事故仍然不斷，好象是已到了一種毫無辦法、聽天由命的境地。在這種情況下，應坐下來冷靜地作一些思考。當你在認真地回顧和思考中就會發現：為什么同在一個單位，同一人的領導下，并不是所有的下屬單位事故都多;而且有不少的工作環境、勞動條件并不好的單位事故控制得很好，多年來沒有發生惡性事故。反之，在同等的條件下，那些安全環境比較好的單位事故反而不斷。得到的啟發是：雖然大家都在抓安全工作，然而抓的方法有不同，效

2、果也就不一樣。現就此談點個人認識：首先，要明確安全工作抓什么?前人的實踐經驗已經告訴我們：抓安全生產的目的就是預防事故發生。所謂預防，就是要抓苗頭，抓源頭，抓事前控制;就是主動地積極地把事故消滅在萌芽狀態，而不是消極的被動的陷于事故后處理之中。否則，只能是水中按葫蘆，按住了這個跑掉了那個，其結果是事故不斷。因此，抓預防工作是安全生產工作的唯一出發點和歸宿，我們應在這方面大做文章。各單位所制訂的安全措施、規章制度、管理辦法等也都是圍繞預防事故而進行的。那么如何才能做到預防工作有成效呢?筆者認為應解決好以下3個問題：1 深入認識是關鍵干任何事情都是一樣，首先必須弄清事物的本質。抓安全生產要想不發生

3、事故，就必須有控制事故的措施和手段，其控制事故的措施和手段能否達到預期的目的，那么就看這些措施和手段是否抓住了事故成因的直接因素。因此，制訂預防措施，首先應該是經過對事物的一個扎實的認識過程。以承包水電工程項目為例，中標后首先要作的一件事就是要對工程施工現場進行詳細地察看和設計文件的研究，認真細致地分析：環境對施工存在哪些不利因素?這些不利因素會造成什么樣的后果?設計方面，要滿足設計要求，有哪些施工難度?必須采取哪些施工手段?對安全生產又會帶來哪些不利因素?這些問題如果不解決，將會造成什么樣的后果?等等。只有把這些問題弄明白，經過了這樣一個認識過程，才能明確該項目預防事故的主攻方向，制訂出的控

4、制事故的措施和手段才能抓住要害，抓住關鍵，才具有針對性、可操作性，最終達到預期的目的。2 確保預防措施的可靠性是前提要保證預防措施的可靠性，那么，制定預防措施必須把握以下幾個原則：2.1 針對性要強。預防措施必須針對每一個部位、每一項技術、每一個施工方案所存在的不安全因素逐一制訂，做到有的放矢，萬無一失。2.2 一定要控制性措施。對于那些能誘發事故發生的直接因素必須有管得住、卡得死的手段，決不允許留有盲區或松動的條件。2.3 技術含量要高。要注重從技術上解決本質安全問題，防止行為管理化的預防措施出現。2.4 要注重提高隊伍的整體安全素質。制定預防措施一定不能脫離隊伍整體安全素質的實際水平，必須

5、與隊伍安全素質相適應，要有時時刻刻能夠控制行為人的措施和手段。千方百計在提高隊伍整體安全素質上下功夫。3 執行安全預防措施是每一個勞動者的天職如何不折不扣地執行安全預防措施，是我們能否有效控制事故的關鍵。在目前這種情況下，要做到這一點，應處理好幾個關系：3.1 落實“三個代表”與抓安全生產的關系。筆者認為：學習、落實“三個代表”是抓安全生產的動力，安全生產的好壞是學習、落實“三個代表”的具體體現。只有心中時刻裝著人民大眾，處處想到人民大眾的利益，對待安全生產工作的態度才能端正，才會有強烈的事業心和責任感。只有狠抓安全生產，嚴格執行安全預防措施，才是學習、落實“三個代表”的具體行動。3.2 反腐

6、敗與安全生產的關系。可能有人會問，腐敗怎么與安全生產聯系在一起呢?我們應該看到，在安全生產方面同樣存在腐敗現象，比如：安全技術措施經費可以借種種理由不安排;預防措施不落實湊合施工，樂于搞花架子;事故不報，追求名利，或弄虛作假，大事化小，小事化了單純追求個人得失，不顧勞動者的安全健康是最大的腐敗。因此，要使預防、措施能不折不扣地執行，必須糾正安全生產中的不正之風。3.3 有章必循與靈活運用的關系。在經濟活動中，我們并不反對靈活運用相關政策及社會關系，但在安全生產方面，決不允許執行安全預防措施和規章制度各取所需，搞什么靈活運用，而必須是有章必循。3.4 吸取文明精髓與親身實踐的關系。我們提倡在實踐

7、中總結經驗教訓，在實踐中增長才干，而安全生產的現行法規、制度、防護措施等預防措施都是當前用鮮血總結出來的文明精髓，對此不應有懷疑，更不需要去親身實踐，應該是理解要執行，不理解的也要不折不扣地執行。3.5 按章辦事與僥幸心理。現實生產活動中，確有一部份人抱著僥幸心理，該做的預防措施而不做，湊湊合合施工，既省投入又省事，也確實有這樣一些情況而沒有發生事故，因而，就有一部份人把它作為經驗使用，反而說那些按章辦事的人笨，這是一種非常危險的情況。因為即使前9次僥幸過去了，沒有發生事故，而在第10次僥幸時發生事故就不得了，其后果就不堪設想。因此，預防事故寧可多做9次工作，也不能省掉那1次，抓安全生產必須是老老實實按章辦事，決不能