1、QB四煙。部蛾任公翎都隹QB/CYSCZSC026-2010生產(chǎn)班長工作標準2010-09-29 發(fā)布2010-09-30實施四川煙草工業(yè)有限責任公司成都分廠、乙刖百本程序依據(jù)GB/T19001-2008idtISO9001:2008質(zhì)量管理體系要求，參照YC/T177-2003卷煙企業(yè)標準體系的構(gòu)成及指南以及煙草行業(yè)規(guī)范，結(jié)合工廠實際運作情況編制，是成都分廠管理標準之一。本程序由成都分廠卷煙制造部提出。本程序由成都分廠卷煙制造部起草。本程序由成都分廠卷煙制造部歸口。本程序起草人：王曦本程序?qū)徍巳耍盒鞈c本程序批準人：劉曉鳴修訂次數(shù)修訂條款修訂依據(jù)修訂人生效日期-2-本文件掛在工廠網(wǎng)站上的電子版

2、本或經(jīng)打印并加蓋受控章的為受控版本，其他均為非受控版本，僅作為參考。QB/CYSCZSC026-2010生產(chǎn)班長工作標準生產(chǎn)班長工作標準1范圍本標準規(guī)定生產(chǎn)班長工作職責和標準。本標準適用于成都分廠卷煙制造部生產(chǎn)班長。2規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。3術(shù)語和定義3.1生產(chǎn)班長組織安排班組人員規(guī)范生產(chǎn)，協(xié)調(diào)工作完成卷煙制造部各項生產(chǎn)任務(wù)，以及質(zhì)量、消耗等生產(chǎn)指標。

3、4職責4.1組織安排班組人員完成卷煙制造部各項生產(chǎn)任務(wù)，以及質(zhì)量、消耗等生產(chǎn)指標；負責班組現(xiàn)場管理及安全文明生產(chǎn)的宣傳監(jiān)督工作；負責班組人員工作安排；負責班組人員崗位培訓(xùn)和工作質(zhì)量的考核；負責班組內(nèi)部產(chǎn)、質(zhì)、耗的考核；負責宣傳執(zhí)行上級部門的規(guī)章制度及管理考核辦法；負責制定班組各項規(guī)章制度及考核辦法；負責班組的文化建設(shè)工作；負責定期向上級領(lǐng)導(dǎo)進行工作匯報。5工作程序及要求5.1 查看上一班的相關(guān)記錄，并解決上一班遺留問題；5.2 負責安排保養(yǎng)工作，使保養(yǎng)有序進行（制絲生產(chǎn)班長）；5.3 負責組織檢查設(shè)備保養(yǎng)情況，達到設(shè)備以及工藝保養(yǎng)要求（制絲生產(chǎn)班長）；5.4 協(xié)調(diào)生產(chǎn)主任安排班組生產(chǎn)并組織人員進行生產(chǎn)，保障生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；5.5 及時處理生產(chǎn)中突發(fā)情況，使生產(chǎn)能正常進行；5.6 負責班組人員及臨工崗位培訓(xùn)教育和正確操作，杜絕違章操作，保障安全生產(chǎn)；-3-5.7 負責班組人員勞動紀律的考核和工作安排，保證生產(chǎn)順利進行；5.8 負責宣傳和執(zhí)行上級部門的規(guī)章制度及管理考核辦法，使班組人員及時了解各種規(guī)章制度及管理考核辦法；5.9 定期向上級領(lǐng)導(dǎo)進行班組的各種文化建設(shè)工作匯報，便于上級領(lǐng)導(dǎo)及時