1、培訓需求調查分析報告一、培訓需求調查實施目的和意義（一）目的：1、制定切實有效的培訓項目；2、為2018年年度公司培 訓計劃的制作提供依據；（二）意義：幫助員工提高自身綜合能力，提高工作效率，增強員工凝 聚力。二、培訓需求調查實施的思路、方法及對象（一）思路和方法思路：從員工對培訓的重視度、參與率、培訓項目需求、培訓時間的要求、 工作中的不足等方面逐步深入了解員工的需求來設計培訓調查問卷。（二）方法：采用問卷調查法（三）對象：公司員工（除管理層）三、調查問卷實施情況此次培訓需求調查問卷，共發放88份，實際收回83份，回收率為94% 大部分員工對問卷調查積極配合，及時提交。四、培訓需求調查統計及

2、分析（一）以下為員工培訓現狀調查情況，以圖文形式作為統計分析1、員工過去一年，參加培訓的頻次2、員工對培訓的需求程度3、培訓對個人發展是否有幫助，是否愿意參加公司組織的培訓?4、過去一年，個人覺得公司的培訓課程需要哪些方面改進？i人廠、非常有幫助，希望 多組織有較大幫助，愿意 參加門多少有點幫助，但 沒時間參加基本沒幫助，不會 參加口扇面55、是否愿意擔任公司的培訓師？6、希望接受怎樣的培訓頻率7、希望每次的培訓時間是？式？現對“培訓現狀調8個人比較喜歡哪種培訓方查”進行以下總結分析:（1） 60%的員工覺得去年參加的培訓數量還可以，25%的人員覺得參加的培訓數量不足；覺得培訓數量不足的人員，

3、主要分布在設備動力部、質量 技術部、研發部、財務部。通過以上信息，2018年可以保持2017年的培訓頻率，適當增加設備動力部、質量技術部、研發部、財務部的培訓項目。（2）通過第二、三題可以看出，大部分員工都需要培訓，覺得培訓對 自己有幫助，并很愿意參加。（3）通過表四可以看出，所有員工都認為公司培訓課程存在問題，主 要問題體現在“使用度不高”，“課程種類不夠多”，“形式過于單一”方 面。（4）第五題數據表明，對于擔任培訓師的問題，63%勺員工都不打算去 嘗試，說明大部分人員對公司內部培訓師的建設，不太感興趣，這也說明未 來內部培訓師隊伍建設有一定難度。（5） 第六題數據中，51%勺人比較接受每

4、月一次的公司培訓，16%勺人 希望一個季度進行一次培訓，21%勺人愿意兩個月進行一次培訓；對于其他 選項，5%勺人放棄作答。通過數據反映，大部分員工希望公司培訓每個月進行一次。（6）通過第七題的數據反映，公司的標準培訓時間可以設置為半天， 其他各部門可以根據實際培訓內容安排培訓時長。（七）第八題的數據反映出，大家比較喜歡在公司培訓室集中進行。對于培訓項目需求調查，現以表格形式統計說明。（9題一11題）專業知識方面技能提升方面管理水平方面制度、流程方面綜合素質方面財務知識培訓溝通技巧團隊管理公司的付款流程制度人際交往設備的工作原理及故障 維修保養辦公軟件使用技巧時間管理爐鍋的制造工藝流程培訓創新

5、思維爐鍋運行原理培訓培訓師團隊培訓SCM共應鏈管理安全生產制度拓展訓練灌裝機及利樂設備的培訓實驗方法及技巧稅法、財務管理勞動法及相關法律法規 知識日常英語灌裝機維修、保養培訓化驗室計量產品管理企業文化職場禮儀倉儲知識培訓SAP AIB、CIP 相關知識培訓生產管理倉庫管理制度培訓商務演講與工作匯報檢測方法及儀器異常問 題處理價格談判技巧壓力與情緒管理新品開發流程高效執行力實驗室設計的基本要求殺菌機專業修理技術供應商產品生產工藝流 程閃蒸工藝績效管理技巧食品安全國家標準解讀理化微生物、過敏源相 關知識培訓財務預算、實務操作公文規范相關制度殺菌機操作理論知識電工技能方面通過表中項目及問卷中員工反映的問題，可以看出，員工對培訓需求項目偏向于專業知識類，崗位技能提升類，制度流程、工藝類。這兩項除了理 論知識外，特別是質量技術部，設備動力部、生產部的員工更多的希望得到 實操培訓。辦公行政人員，更多的是希望多一些綜合素質類提升、辦公技能 方面提升的理論知識培訓。以上即為此次員工層培訓需求