1、速恒工程企業(yè)管理軟件速恒工程企業(yè)管理軟件 CamCam簡(jiǎn) 介在傳統(tǒng)管理模式下，您的企業(yè)是否面臨如下管理問(wèn)題：企業(yè)決策層、管理層、各職能部門與項(xiàng)目部之間不能及時(shí)、充分地信息交流，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法及時(shí)、充分地了解項(xiàng)目部的成本、進(jìn)度、工程款的回收、外欠款等情況，無(wú)法對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)做到了如指掌，特別對(duì)于遠(yuǎn)程異地管理更是無(wú)能為力，項(xiàng)目實(shí)際成本往往超出計(jì)劃成本，成本控制乏術(shù)，更無(wú)法清楚項(xiàng)目的采購(gòu)是否必需與合理，造成盲目采購(gòu)和成本巨增，項(xiàng)目管理失控。信息量大，信息分析與綜合過(guò)程繁雜，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)海量雜亂、正確性和時(shí)效性得不到保證的信息，難以進(jìn)行科學(xué)決策。管理經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)不能有效積累，導(dǎo)致不能確切地了解企業(yè)的

2、優(yōu)劣勢(shì)，無(wú)法做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，阻礙了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。報(bào)表重復(fù)編制和審核，計(jì)算工作量大、工作效率低下。在傳統(tǒng)管理模式下，您的企業(yè)是否面臨如下管理問(wèn)題：成本核算復(fù)雜、時(shí)間較長(zhǎng)，難以做到成本的過(guò)程控制。管理制度、管理流程往往停留在紙上，無(wú)法很好地貫徹執(zhí)行。企業(yè)管理信息化，您別無(wú)選擇企業(yè)管理信息化，您別無(wú)選擇速恒軟件助力施工企業(yè)管理信息化軟件概述軟件概述速恒Cam軟件是個(gè)一體化的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，它將工程企業(yè)公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都納入到這個(gè)平臺(tái)上，公司各部室和下屬多個(gè)項(xiàng)目部可同時(shí)操作，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，核心目標(biāo)是控制成本，使企業(yè)效益最大化。子系統(tǒng)包括成本管理、供應(yīng)商管理、合同管理、材料管理、周轉(zhuǎn)材料管理（租

3、賃和自購(gòu)）、商砼管理、機(jī)械設(shè)備管理（租賃和自購(gòu)）、流動(dòng)資產(chǎn)管理、勞務(wù)管理、分包管理、預(yù)算管理（定額和清單模式）、洽商變更及簽證管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)量（計(jì)量）管理、人力資源管理、工資管理、行政管理、資金管理等。體驗(yàn)軟件應(yīng)用速恒Cam軟件后：企業(yè)的決策層、管理層、各職能部門、項(xiàng)目部間能充分、及時(shí)地信息交流，決策層在彈指間就可以清楚所有項(xiàng)目的工程成本情況、工程款的回收情況、工程用料情況、外欠款情況、進(jìn)度情況等，即使是遠(yuǎn)程異地項(xiàng)目也在實(shí)時(shí)受控中，真正實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者運(yùn)籌帷幄之間，決勝千里之外。軟件可以幫您把繁雜的數(shù)據(jù)站在不同角度進(jìn)行綜合與分析，決策層可以此作為決策依據(jù)，不僅實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理的信息化和科學(xué)化，還上升到?jīng)Q策的信息化和科學(xué)化。管理經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)能在軟件中進(jìn)行有效積累，使企業(yè)能清楚自己的優(yōu)劣勢(shì)，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，使企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。應(yīng)用速恒Cam軟件后：實(shí)時(shí)掌控項(xiàng)目的成本節(jié)超情況，并可進(jìn)行過(guò)程控制。實(shí)現(xiàn)公司從項(xiàng)目投標(biāo)；施工準(zhǔn)備階段的目標(biāo)成本測(cè)算、合同