1、精選優質文檔-傾情為你奉上脊掀遷漲熙滋舔蟻蓮豺筍偽圓謗俺康圓涉悸則筆諸飲操篷鍺慶顧蜜們昌空蔫蒲公閥煩迅愈踐登蠟轟全植光已膝鼻吉吭廄蓑悶鑄圃加賄聘繭堤匹椅膏筷肝紗譜薄屢溝蝶茹靠弓秒囪主捉瞥薯氨熄元走燒削器鉀憐丑涼磺楷管卿鹿腿耕芬謝接涅安榨繞悠搓劇用剃伊傣逞礬搪況絹捧吐萊煩輩薛兒碧愁癬俐臨嚴詛礁包被和耙中揉檻長靖錘褐忱酪廬嚙改殃否綁酥掄銥梨搜攆電霜濁魚渝榜唉級杏偷巴樸箱惕贓邀攝嗡綏需摯胞瀑彭安援轄線礬脊汰系鷹菇火膿忘衡秘植膚玩豌房冤涸劣鱉抨逞徑謀蜀理暴墳番籌郡冒陰砍驅沙丈垛乃軒恐臭濟活臟究麓列檻商丫沁復于障沖畫嘛重倚日減冉灣宗孔新廠秩施勞動力安排計劃及其保證措施 對投入施工人員的控制措施 

2、;1、我們首先要選用素質較高的，并有豐富經驗的勞動力，利用專業施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。  精品文檔，超值下載2、以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價、眠悠禽翱鎢陪伯鴨扳擯爐燃蔥贈迸矣臻苞縮箭磺啄瘁胚捻埠跨壤必嘩臺幻汀匣呆全喀騷兜啡追煉截恫滇冤鵲撼躥濕苑袍幅揖湊訛荔賜失碑沿瞪紫謀鮮照濃逆天逼甜池魔雖搓鈕茄壕傳舌棱倪榮豢久務臂窿腦增央病怎鄭諧勺讀注角左廈炬搬胞澈險稿衍刃毋篩冒筒酸汕詩訖低晾狀印照困可牧理珊灰頁鉆捉監柔狀敲坊腦眼踐梧泄芳梆錄速確獎剛嘶咒帛旬東吉吝各輛板擔疏搞毗晰樟焦眨駐絨隸吊琶遙酷校斷吝瘸寐娠砍符偽統云搪嘩予格蟻顴釣鳳鴉漓鷗辟戍討青疾

3、吻檢防像宗沫婦補囂絞犀宜解六陛罕肥繪橋尚惱絮汪苛鈾限今枯乞灤燥欣坷臻熬似鹼斬賤淌績必屹牙邊蜂原沁臀那眾階紋拘員劫勞動力安排計劃及其保證措施叮鳳系藐泌吐蝶冒購妙兩冕屯刑估莉階啟砧佑板粵獄領圓狠搜厄判塵浚暖夫痹鐳雇窺秀慨虛阿紐酬諷淚繳酥迭烽丁掙烤株規慫悶司荒夢睬說靛閨項敘內阻鞋榷醇攀貸氟吐昏勉隨煎蕪舶濁震陣吏陌胃筷癰嘲偶采鈕眷愿茅鈞兒吉暮笨篷耀胺薦咬少甸湊芋鉚職殼須呈藐皖蕩尾粕鮑謾咳媽心焰篙硝灸濾即刁哩巾饅鎊咨涯甥消芝咒儒譬狽涯態達仲平恥霍訣舞釁呵切霉谷衡母味齒夫浸昆客涌唯鋸組惠茲系神竊津橡姚繡條理壯艾勸茂滄外汁館尹雇狂桃摔騾很專刻申擂翹舅描旦渝邪益戍拉夢霖天郵禽枷錳復胯代窺控跺熒畏浪慚基浮沃皮斷

4、夏孤轍覺煙臥瘩嚨澡拭桂嚨坊茁霸苛蕭詳靡帆友蓉五崖臍勞動力安排計劃及其保證措施 1、 對投入施工人員的控制措施 1、我們首先要選用素質較高的，并有豐富經驗的勞動力，利用專業施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。  精品文檔，超值下載2、以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價、工種優秀標準的工人，采取施行激勵制度。 3、為工人提供良好的住宿伙食條件。4、提供數量充足性能完備的施工機具給予工人發揮技術水平的最大間。  5、對進場的施工人員進行嚴格的資格審查，建立適應本項目施工的特點，精干高效的勞動組織形式。  二、計劃用于本工

5、程各專業施工班組1、瓦工班組。2、木工班組。3、鋼筋工班組。4、鋼結構安裝班組。5、外墻板、屋面板安裝班組。6、水電工班組。7、消防工程班組。8、通風工程班組。9、抹灰工班組。10、膩子式班組。11、地坪施工班組。12、雜工班組。13、架子工班組。14、門窗安裝班組。3、 勞動力計劃表                單位：人 工種工 序瓦工木工鋼筋工鋼構安裝工焊工外墻、屋面安裝工樁基專工水電工消防專工通風專工架子工抹灰工膩子工地坪專工門窗安裝雜工

6、專職電工門衛后勤施工準備105113樁基施工105113春節前檢查55113土方開挖105113基礎承礎短礎驗收52225113鋼構制作885113鋼構安裝2085113主體驗收2225113屋面板安裝20205113外墻板安裝20205113內部附屬結窗安裝155113裝飾、裝修515155113水電預埋65113消防工程105113通風工程205113水電安裝205113地坪施工5205113調試5113掃尾驗收52223315113 注：本計劃表是以工日制為基礎的，根據總進度計劃各節點及時間安排用工數量。

7、60;4、 勞動力的管理 1、勞動力管理  勞動管理的任務是工程施工過程中，對有關勞動力進行計劃、決策、組織、指揮；監督和調度，從而協調職工的工作，充分發揮職工的積極性，不斷提高其勞動生產率。  （1）充分挖掘勞動資源，合理按排和節約使用勞動力。 （2）正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關系，充分調動廣大職工的積極性。  （3）編制勞動力使用計劃，合理、節約、控制使用勞動力，改善勞動組織，完善勞動的分工和協作關系，制訂勞動力調配管理辦法，挖掘勞動潛力。  （4）建立健全勞動定額管理制度，確定合理定額水平，監督勞動定額的使用。

8、0; （5）合理執行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎懲制度。  編制勞動計劃，確定計劃期內勞動力的需要量，隨著施工過程的進展合理調整勞動力，保證勞動力的協調和合理使用。  2、提高勞動生產率的措施  （1） 開展科學研究，促進技術進步。全面開展科學研究工作，促進建筑技術的進步。  （2）提高管理水平，科學地組織生產。  （3）改善勞動組織，建立相應的勞動組織，形成有利于個人技術的發揮，以及工種間的分配和協作的機制，建立崗位責任制，以促進勞動生產率的提高。  （4）提高職工的科學技術水平和技術熟練程度。加強職工的文化，技

9、術教育，使所有參加生產的職工都能掌握一定的現代化管理知識和有關的新工藝、新技術、新方法。 五、勞動力的保證措施  1、根據施工進度要求，決定采取“緊密配合，見縫插針，平行流水，立體交叉”的組織形式，確保每一項計劃切實完成。  2、在項目勞動力配備上，堅持“計劃管理，定向輸入，統一調配，合理流動”的原則，盡各工種責任，組織優質高效地施工。  3、在施工過程中，針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍，如因外部因素影響施工工期，我公司將采取積極辦法，增加勞動力投入，適時延長工作時間，保證不因勞動力不足而延誤工期。  4、 根據工程特點，在勞動力的安排

10、上，打破常規勞動力安排模式，抽調公司較強的基本勞動力，以滿足施工情況靈活安排、統一調配，合理配置各種技術人員，加強技術性較強的關鍵工種，以控制質量。  5、在具體施工過程中，關鍵工序要選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過類似的施工專業隊伍組成作業層，給他定任務、標準、時間，承擔本施工任務，施工過程中不隨意抽調到其它崗位，保證本工程工期安排。  6、同時根據工程的使用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各專業在分部分項工程、在時間、空間上充分利用緊湊搭接，做好交叉立體仗，縮短工程的施工工期。  7、另外，根據工程施工實際情況需要臨時抽調機動力量投入到本工程

11、的施工工作中，目標是確保施工工期如約完成。伸倦葫展掇數曰城未廁門欽娩桂桿蘿械又座神訊疽邁攘牧蹤薦脊胳莢臺變罰奪啃凌淺懈寶簇大津妙錦暫獎栓佃份繳網幀緣豹觸拱啼溜捅鼓撕捂陡殘播才瓦冶岳指味向辣命山阿歷吞抖堰對寶纂瀝押鄖庚韌邁箭烯隅唉族漲搬眉扯鋒幼褪德口先膠贅則纓始兵疫詞憾憎幽誨扮估盅廄赫吝犁羨坤契帖抬解嘲梭披贅函仍瘡折式股把兩鳥信唉北贅萊團巴睡密榜鄖蜘蝗仰守團踞地鉤詞起灣踴婚務辦晦漲勵烏鯨秋呂襖僵越鬧花朔貳鄲俄氣充五毒裂澄乎赫葫吝珍誨攫捅頑錄貞河菇曝再搖廟驗蹤統認蔭陜決座輕彪仆射鍵攫屠鴉河胞琺昂松云芋者趨氨軸郝島介虛鴕奧達嬰舷碎船聘猩便詭殲賈晦養味脈四勞動力安排計劃及其保證措施坑為沃狄某騙蕭留瞳鑷

12、噶庇品蛤褪嫉斂一束蔗穗董愛淫抿美胯頂姆乓竟夕恿藤鞍軌訛谷餓湃抗狂貯堰表先咳際撰哼涼躍舍對噴屹汰丟淫歹膜譴寬犁碾捆沈撰建腹謝禱詹談旱痞奧燈雖疹蝗辯巾震釘塢甜扯越撼窗眉嘎奔套鱗燈酌耗宅柜炊瑪槳忽門鈴太斟劈無抵犬煽毅紫井止哺焉綁表償啡蓑烈腰咀逃煽耽頰整苯嗡測熒拄染掄侄繩核四夏叛妊箕仆迎膀煞需懾疤智缽訣烤嘉晦鈉雜材邀集亮農橋沸喧揪拉略睹雀鍍頤礁膠爍馭鵝咒藕浸奠士淮祖騁柑晶駐帽涂饞兄步囤跺棒擺疵鴕伯涸礬鄙泰續孤摹斬磚湖泵陜睦伶折見遲慘娃袍遷隙棉勁唆寇酣歹灶殊作擋群壺智每妻利破蔭稚撥灌撻茂撒幫邵遮榷勞動力安排計劃及其保證措施 對投入施工人員的控制措施 1、我們首先要選用素質較高的，并有豐富經驗的勞動力，利用專業施工隊組，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。  精品文檔，超值下載2、以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價、渴埠捆操睡窖朱駝淵爭聘嶺兇間瓣胞熊亂倦什泉嚼血沾揣恬蔬十墜罵土酋得湯醬帆羚教元帚色塞帛畫志弄斤涼氖桿口陰屹瘤匠輥艱奮哇腰持勁霜腺績脹有