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文檔簡介

1、財 務 部 經 理 崗 位 職 責職位名稱：財務部經理所屬部門：財務部直接上級：總經理直接下級：會計、出納崗位職責：一、 規章制度管理1、 組織制定公司各項財務管理制度、內部控制管理和考核辦法。2、 組織各項規章制度的實施，并予以監督，確保公司資產安全、有效地運作。3、 將規章制度交公司管理部門備案。二、 財務預算管理1、 根據公司有關制度，組織有關部門編制財務預算并匯總，上報總經理審批后組織實行。2、 監督有關部門預算的執行情況。三、 財務計劃管理1、 組織編制各項財務收支及資金計劃，落實和檢查計劃的執行情況，確保資金供應。2、 定期將計劃的執行情況進行分析并上報總經理。四、 會計核算1、

2、組織進行會計核算和賬務處理。2、 編制匯總公司會計報表并及時上報有關單位。五、 成本控制1、 負責組織公司的成本管理工作。2、 進行成本預測、控制、核算、分析和考核，降低成本消耗，節約費用。3、 根據公司運營的實際情況，適時提出成本控制方案并監督實施。六、 財務分析1、 定期或不定期地組織財務分析，提交財務分析報告，為公司決策提供依據。2、 對新投資項目做好財務預測及風險分析。3、 參與公司重大財務問題的決策，提出意見或建議。七、 財務稽核和審計工作1、 根據內部控制制度，組織實施財務監督，確保公司各項業務在受控的情況下運行。2、 組織設定財務工作考核標準，嚴格監督各項業務收支情況，并根據考核

3、標準對各分店財務工作進行定期考評。八、 疏通融資渠道1、 根據董事長的指示，做好資金籌集、供應和使用管理工作。2、 根據公司對日常資金的需求量，協助公司尋找融資渠道，疏通融資渠道。3、 與銀行建立正常的信貸、結算關系，滿足公司經營運作中的資金需求。九、 部門內部管理1、 負責財務人員隊伍的建設、選拔、配備工作。2、 對部門員工進行財務知識培訓。3、 指導、監督員工工作狀況，并對其進行業績考核。考核重點：一、 制度的完善與有效實施程度。二、 預算的科學性、合理性。三、 各項計劃的執行情況。四、 會計核算出錯率。五、 成本控制的有效性，費用支出的降低程度。六、 每半年向公司提交財務分析與預測報告，領導對報告的滿意程度。七、 年度財

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