1、【精品文檔】如有侵權，請聯系網站刪除，僅供學習與交流春節值班預案.精品文檔. 日期: 2017/1/7 物控17年春節值班預案序號內容頁碼1目的12范圍13定義14權責1 5 內容1/26措施2編制:審核:批準: 一、目的: 應上汽大眾（長沙）及客戶延鋒、延鋒江森春節排班訂單拉動方面影響，我部在對接客戶拉動做出應急預案確保交付工作正常有序進行。2、 范圍：適用于物控部及相關輔助交付實施部門。 三、定義： 應急：應對突然發生的需要緊急處理的事件。 預案：是指根據評估分析或經驗，對潛在的或可能發生的突發事件的類別和影響程度而事先制 定的應急處置方案。 交付：客戶訂單下達，我們按照客戶訂單按時保質送

2、達客戶指定地點并辦理交接手續。 值班：在節假日應工作需求編排工作計劃。 四、權責： 物控部：識別客戶節假日時間段及節假日期間的訂單拉動以及能否滿足交付評審； 生產部：應物控識別節假日交付風險拉動資源排班及建立部門緊急預案應對交付拉動； 質量部：參與節假日經營制造活動的檢驗工作及成立部門緊急預案； 行政部：做好生產制造活動拉動源的后勤保障工作； 五、內容： 5.1客戶節假日時間段：客戶訂單占比 春節休假時間段延鋒汽車飾件（長沙）公司 43% 2017年1月27日 2017年1月31日延鋒江森汽車座椅（長沙）公司 52% 2017年1月27日 2017年1月31日建議春節放假時間段： 2017年1

3、月26日 2017年2月1日 5.2客戶節假日訂單拉動： 周201703（1.21、1.22）客戶雙休201704（1.27、1.28、1.29）客戶春節休三天201705（1.30、1.31）客戶春節休兩天 時間段 1.161.22 1.231.29 1.302.5New Lavida FL 45003600 4500 Touran NF 801720 902 A+SUV 20 0 合計： 530343205402 六、措施： 6.1物控排班： 日期 1.26 2.1工作職責 承運商管理321江森成品庫區 肖建友 蘇坡 備貨兩臺車及兩個司機在崗陳儉321延鋒成品庫區 唐世龍 蘇博文 備貨37

4、8延鋒、江森倉庫 楊昆 鄧思琴 備貨 協調員 張柳 蘇仁姣 收訂單 、條碼 、開單發運 叉車 蘇博文 蘇博文 裝車備貨 計劃 羅珍 羅珍 評估庫存拉動資源排產協調交付 采購 曾燕 曾燕 協調生產物資到位 6.2物控春節前執行的備貨方針： 受生產部目前每個班缺8人的基礎上，1.22后請假及辭工新增10人，而客 戶KW4訂單拉動并未有太大的削減，所以我們按曹總的指導思想執行備貨前 置，在1.71.22期間我們排產先編排注塑的生產任務確保在1.27之前的 成品客戶拉動庫存保持在一周以上（按目前321項目每周4500臺車/套/一 周(5天)=800臺車/套;378項目每周720臺車/套/一周(5天)=144臺車/套) 1.27 321項目所有客戶拉動項目庫存都必須保持在4500,378項目所有客戶 拉動項目庫存都必須保持在800,春節前生產任務任務編排按此目標執行.針 對此排產目標生產部在執行遇到人力資源短缺拉動行政動員各部門人員建 立緊急拉動預案,春節備料前期優先安排注塑生產,也是基于春節期間生產 部門留守人力資源及相關輔助部門人員有限的情況