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文檔簡介

1、泓域咨詢/嘉興關于成立燃氣表公司可行性報告嘉興關于成立燃氣表公司可行性報告xx有限公司報告說明xx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資949.00萬元,占xx有限公司65%股份;xxx投資管理公司出資511萬元,占xx有限公司35%股份。根據謹慎財務估算,項目總投資15906.40萬元,其中:建設投資12972.40萬元,占項目總投資的81.55%;建設期利息312.69萬元,占項目總投資的1.97%;流動資金2621.31萬元,占項目總投資的16.48%。項目正常運營每年營業收入26600.00萬元,綜合總成本費用22511.89萬元,凈

2、利潤2979.75萬元,財務內部收益率11.78%,財務凈現值1126.53萬元,全部投資回收期7.16年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。城市燃氣作為城市基礎設施的重要組成部分,在城市現代化中起著極其重要的作用。國內經濟持續穩定發展,城鎮化建設穩步推進,城鎮化率呈現上升趨勢,為燃氣表行業提供了有利的市場環境。根據國家統計局相關數據,自2001年到2019年,城鎮化率從37.7%持續上升到60.60%。根據摩根士丹利發布的藍皮書報告中國城市化2.0:超級都市圈,預計到2030年中國城鎮化率將達到75%左右。城市化進程的穩步發展為燃氣表市場提供了穩定的增量市場空

3、間。城鎮化人口是城市用氣人口增長的重要驅動力之一,協同煤改氣等燃氣政策,為燃氣表市場的增長奠定了基礎。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況12第二章 市場預測18一、 燃氣表行業發展概況18二、 行業的周期性、區域性及季節性特點20

4、第三章 項目投資背景分析22一、 行業面臨的機遇與挑戰22二、 智能燃氣表發展情況25三、 行業未來發展趨勢27四、 全面深化對外開放,打造具有影響力的國際化城市29五、 項目實施的必要性31第四章 公司籌建方案33一、 公司經營宗旨33二、 公司的目標、主要職責33三、 公司組建方式34四、 公司管理體制34五、 部門職責及權限35六、 核心人員介紹39七、 財務會計制度40第五章 法人治理48一、 股東權利及義務48二、 董事53三、 高級管理人員57四、 監事60第六章 發展規劃分析62一、 公司發展規劃62二、 保障措施68第七章 環保方案分析71一、 編制依據71二、 環境影響合理性

5、分析71三、 建設期大氣環境影響分析72四、 建設期水環境影響分析73五、 建設期固體廢棄物環境影響分析74六、 建設期聲環境影響分析74七、 環境管理分析75八、 結論及建議76第八章 選址方案分析78一、 項目選址原則78二、 建設區基本情況78三、 全面打造現代化高品質大城市,高水平建設城鄉融合發展示范區80四、 項目選址綜合評價82第九章 項目風險評估84一、 項目風險分析84二、 公司競爭劣勢87第十章 項目投資分析88一、 投資估算的編制說明88二、 建設投資估算88建設投資估算表90三、 建設期利息90建設期利息估算表91四、 流動資金92流動資金估算表92五、 項目總投資93總

6、投資及構成一覽表93六、 資金籌措與投資計劃94項目投資計劃與資金籌措一覽表95第十一章 進度計劃方案97一、 項目進度安排97項目實施進度計劃一覽表97二、 項目實施保障措施98第十二章 項目經濟效益評價99一、 經濟評價財務測算99營業收入、稅金及附加和增值稅估算表99綜合總成本費用估算表100固定資產折舊費估算表101無形資產和其他資產攤銷估算表102利潤及利潤分配表104二、 項目盈利能力分析104項目投資現金流量表106三、 償債能力分析107借款還本付息計劃表108第十三章 項目總結110第十四章 附表附錄111主要經濟指標一覽表111建設投資估算表112建設期利息估算表113固定

7、資產投資估算表114流動資金估算表115總投資及構成一覽表116項目投資計劃與資金籌措一覽表117營業收入、稅金及附加和增值稅估算表118綜合總成本費用估算表118固定資產折舊費估算表119無形資產和其他資產攤銷估算表120利潤及利潤分配表121項目投資現金流量表122借款還本付息計劃表123建筑工程投資一覽表124項目實施進度計劃一覽表125主要設備購置一覽表126能耗分析一覽表126第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1460萬元三、 注冊地址嘉興xxx四、 主要經營范圍經營范圍:從事燃氣表相關業務(企業依法自主選擇經營項目,開展經營活動

8、;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。)五、 主要股東xx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司發起成立。(一)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司依據公司法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則,董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規經營”作為企業的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目

9、2020年12月2019年12月2018年12月資產總額7266.885813.505450.16負債總額3812.903050.322859.68股東權益合計3453.982763.182590.49公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15146.2512117.0011359.69營業利潤2764.852211.882073.64利潤總額2497.491997.991873.12凈利潤1873.121461.031348.65歸屬于母公司所有者的凈利潤1873.121461.031348.65(二)xxx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司秉承“以人為本、

10、品質為本”的發展理念,倡導“誠信尊重”的企業情懷;堅持“品質營造未來,細節決定成敗”為質量方針;以“真誠服務贏得市場,以優質品質謀求發展”的營銷思路;以科學發展觀縱觀全局,爭取實現行業領軍、技術領先、產品領跑的發展目標。 當前,國內外經濟發展形勢依然錯綜復雜。從國際看,世界經濟深度調整、復蘇乏力,外部環境的不穩定不確定因素增加,中小企業外貿形勢依然嚴峻,出口增長放緩。從國內看,發展階段的轉變使經濟發展進入新常態,經濟增速從高速增長轉向中高速增長,經濟增長方式從規模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟增長動力從物質要素投入為主轉向創新驅動為主。新常態對經濟發展帶來新挑戰,企業遇到的困難和問

11、題尤為突出。面對國際國內經濟發展新環境,公司依然面臨著較大的經營壓力,資本、土地等要素成本持續維持高位。公司發展面臨挑戰的同時,也面臨著重大機遇。隨著改革的深化,新型工業化、城鎮化、信息化、農業現代化的推進,以及“大眾創業、萬眾創新”、中國制造2025、“互聯網+”、“一帶一路”等重大戰略舉措的加速實施,企業發展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內外發展形勢,利用好國際國內兩個市場、兩種資源,抓住發展機遇,轉變發展方式,提高發展質量,依靠創業創新開辟發展新路徑,贏得發展主動權,實現發展新突破。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產

12、總額7266.885813.505450.16負債總額3812.903050.322859.68股東權益合計3453.982763.182590.49公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15146.2512117.0011359.69營業利潤2764.852211.882073.64利潤總額2497.491997.991873.12凈利潤1873.121461.031348.65歸屬于母公司所有者的凈利潤1873.121461.031348.65六、 項目概況(一)投資路徑xx有限公司主要從事關于成立燃氣表公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由面對智能

13、燃氣表所處行業的特殊性,要求行業企業必須保證產品的計量準確、使用安全可靠,需要不斷研發新產品和新的計量技術;隨著智慧城市的建設,智能燃氣表生產企業需要開發智能化水平更高的管理服務平臺,滿足燃氣企業、終端用戶智能化、信息化的要求;智能燃氣表技術升級,IC卡智能燃氣表向遠傳/遠控智能燃氣表過渡,再向物聯網智能燃氣表升級,智能燃氣表生產企業為應對競爭、搶占市場,適當降低原有產品的價格,并加大研發投入,研發新產品及新技術,對智能燃氣表企業的生產效率、產品質量、成本控制提出了更高的要求;行業企業若沒有足夠的技術研究開發能力、匹配的產品生產制造工藝和技術服務能力,容易在激烈的市場競爭中落后甚至被淘汰。經濟

14、實力走向全省前列。全市地區生產總值突破5500億元,財政總收入突破1000億元,規上工業總產值突破10000億元,在全省和長三角城市群的位次持續上升。常住人口有望突破500萬人,增量居全省第三,人均地區生產總值突破10萬元。工業規模和質量實現雙提升,一批總投資百億級標志性項目相繼落戶,兩次列入辦公廳促進工業穩增長和轉型升級成效明顯市。國家高新技術企業和省科技型中小企業總數突破6000家,上市公司和總市值分別突破65家、6000億元。創新要素資源加速集聚。積極爭取科技金融試點,全方位推進G60科創走廊嘉興段建設,實施創新驅動發展戰略的使命感明顯增強。大院名校加速集聚,浙江大學國際聯合學院(海寧校

15、區)建成啟用,浙江清華柔電院、未來技術研究院、南湖研究院、南湖實驗室等一批高能級創新載體相繼落地。嘉興學院“創大”工作持續推進,普通高校(含校區)達到10所,在校學生達到7.79萬人。嘉善縣、嘉興南湖高新技術產業園區榮獲國家雙創示范基地。大力實施人才新政、科技新政,人才規模快速擴張,企業創新主體地位進一步確立。改革開放邁出新步伐。以“最多跑一次”改革為牽引,深化政府數字化轉型,打造長三角營商環境最優城市。實施戶籍新政,深化要素配置市場化改革,大力推動開發區(園區)整合提升。以“一帶一路”為統領,對外開放水平明顯提高,入圍中國(浙江)自由貿易試驗區聯動創新區,獲批國家跨境電商綜合試驗區,嘉興港首

16、次進入全球百強港。確立全面融入長三角一體化發展首位戰略,嘉善縣整體納入長三角生態綠色一體化發展示范區,杭嘉、嘉湖、甬嘉一體化加快推進,海寧杭海新區建設成效明顯,浙江省全面接軌上海示范區建設取得實質性進展。交通樞紐地位初步確立,通蘇嘉甬、嘉興至楓南、嘉善至西塘、滬平城際等鐵路前期有序推進,杭海城際鐵路基本建成,嘉紹通道、杭州灣跨海大橋北接線(二期)建成通車,京杭運河嘉興段等航道改造工程基本建成。城鄉區域協調發展。深入實施中心城市品質提升工程,積極打造以南湖為核心的文化中心和以高鐵新城為核心的商務中心,城市快速路、有軌電車等重大項目建設有序推進,“九水連心”景觀水系概念初步形成。城鎮化步伐不斷加快

17、,常住人口城鎮化率突破65%。深入實施鄉村振興戰略,國家城鄉融合發展試驗區建設取得初步成果,秀洲試點先行啟動。全面完成全國農村集體產權制度改革整市試點任務,成為浙江省首個村級年經常性收入超百萬元全覆蓋的地市。現代化網絡型田園城市基本建成,成為全省唯一強化市域統籌、推進市域一體化改革試點市。生態建設打了翻身仗。持續深入開展水、氣、廢等系列共治,全面啟動國家生態文明建設示范市創建,大力推進全域大花園建設,“綠水青山就是金山銀山”理念在嘉興得到生動實踐。推進省級以上園區循環化改造,省級資源循環利用示范城市(基地)試點基本實現全覆蓋。實施河(湖)長制,鼓勵市民參與環境治理,美麗河湖建設和水系綜合整治持

18、續推進,河流類及以上水質的市控斷面占比升至91.8%,劣五類水質斷面實現清零,成功捧得“大禹鼎”。市區PM2.5濃度下降到28微克/立方米,跨入達標城市行列。實行固廢閉環管理,處置能力明顯提升,基本實現“危險廢物不出市、一般固廢不出縣”。生活垃圾分類廣泛開展,禁限塑工作有序推進,生態文明理念廣為傳播和踐行。治理體系不斷健全。創新基層治理體制機制,自治、法治、德治“三治融合”寫入黨的十九大報告并在全國推廣。新時代“網格連心、組團服務”持續深化,一體化社會治理綜合指揮服務體系率先建成。深入開展掃黑除惡專項斗爭,首獲綜治領域最高獎項“長安杯”。平安創建持續推進,榮獲首批一星平安金鼎。全國市域社會治理

19、現代化試點扎實推進。網絡綜合治理體系不斷健全,管網、治網和用網能力持續提升。加快社會信用體系建設,城市信用水平保持全國地級市前列。“法治嘉興”建設更加深入,重點領域地方立法不斷加強,合法性審查制度有效落實。民主法治村(社區)創建工作位居全省前列。持續推進文明城市創建,實現全國文明城市“四連冠”和省文明縣(市、區)全覆蓋。全國雙擁模范城實現“四連冠”。推進新型智慧城市標桿市建設,桐鄉成為全國首個建成國際互聯網數據專用通道的縣級市。(三)項目選址項目選址位于xxx(以最終選址方案為準),占地面積約39.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越,交通便利,規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適

20、宜本期項目建設。(四)生產規模項目建成后,形成年產xx套燃氣表的生產能力。(五)建設規模項目建筑面積48895.90,其中:生產工程33529.60,倉儲工程8082.57,行政辦公及生活服務設施3640.61,公共工程3643.12。(六)項目投資根據謹慎財務估算,項目總投資15906.40萬元,其中:建設投資12972.40萬元,占項目總投資的81.55%;建設期利息312.69萬元,占項目總投資的1.97%;流動資金2621.31萬元,占項目總投資的16.48%。(七)經濟效益(正常經營年份)1、營業收入(SP):26600.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):22511.89萬元。3

21、、凈利潤(NP):2979.75萬元。4、全部投資回收期(Pt):7.16年。5、財務內部收益率:11.78%。6、財務凈現值:1126.53萬元。(八)項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。(九)項目綜合評價綜上所述,該項目屬于國家鼓勵支持的項目,項目的經濟和社會效益客觀,項目的投產將改善優化當地產業結構,實現高質量發展的目標。第二章 市場預測一、 燃氣表行業發展概況燃氣表作為一種安全穩定性要求很高的精密計量儀器,其產生和發展與燃氣的普及和科學技術的發展密切相關。燃氣表誕生于19世紀的英國,經歷了200多年的發展,從簡單的旋轉鼓輪式煤氣表發展至今天業內技術領先的物聯網智能燃氣表。目前市場上主

22、流的燃氣表有兩種,一種為傳統的機械式膜式燃氣表(基表),一種為智能燃氣表。智能燃氣表即在燃氣基表上加入智能模塊,實現數據采集、傳輸、控制等功能。智能燃氣儀表從最初的只能實現預收費和控制功能發展到目前集數據感知、空中儲值、查詢、遠程監控、實時預警等功能為一體;該過程一共經歷了三個發展階段從IC卡式燃氣表到遠傳式燃氣表再到物聯網燃氣表。IC卡智能表時期,用戶需提前去燃氣公司繳費,給運營管理帶來許多不便。到了物聯網智能表時代,燃氣公司可以直接利用軟件平臺和云計算技術實現遠程APP繳費、用戶燃氣用量實時查詢等功能,未來物聯網領域的應用有望進一步擴展。目前國內外在智能燃氣表技術上差距不大,均在物聯網智能

23、燃氣表階段發力布局,增強了燃氣表的安全性、可靠性、智能性。根據中國儀表網數據,2017年,全球燃氣表市場規模為27.50億美元,并將在2017年至2024年期間保持8.02%的年復合增長率,于2024年達到47.20億美元。全球燃氣表市場空間廣闊,亞太地區主導增長。全球燃氣表市場中,歐美地區天然氣滲透率高、燃氣表基數大但是銷售增長較為緩慢;亞太地區兼具較高燃氣表基數與增速,是目前主要增長的市場;中東、非洲、拉丁美洲仍處于發展初級階段,雖然增速高但是由于基數低導致增量規模較小。在國內,城市燃氣發展初期安裝的燃氣表絕大多數都是膜式燃氣表,安裝在室內且僅具有計量功能,用戶先用氣后付費,每月或每季度城

24、市燃氣運營商上門抄表,給燃氣公司的日常管理和抄表工作帶了極大的難度,同時由于燃氣用戶在付費上的滯后給燃氣企業的資金管理帶來諸多不便。上世紀90年代,為解決入戶抄表等問題,以IC卡預付費系統為代表的智能燃氣表技術研發開始興起,成功實現了燃氣終端計量的信息化和網絡化,開啟了燃氣表智能化的第一步,并在此基礎上利用智能控制技術、信息安全技術和信息服務技術實現了燃氣表的智能控制和系統管理,逐漸替代傳統的膜式燃氣表。直至2005年,無線遠傳表實現了遠程計費以及網上繳費,讓用戶實現足不出戶就能繳納燃氣費,而且也省去了燃氣公司建設繳費網點的麻煩,同時讓燃氣公司實現了數據收集以及階梯定價等進階功能。目前主流無線

25、遠傳表分為2G、LoRa與NB-IoT三種類型。2G遠傳表是三者中發展最為成熟的產品,其通信功能基于原本手機使用的GPRS蜂窩網絡。其優點是可以利用現有運營商的網絡基礎設施,缺點是功耗高導致電池壽命短、信號覆蓋范圍小、以及三大運營商正在逐步退出2G網絡運營的趨勢。LoRa遠傳燃氣表基于LoRa物聯網通信協議,其優點是優秀的功耗表現以及信號覆蓋范圍較大,而且由于通信頻段為非授權頻段,因此無需向通信運營商繳納通信費。缺點是需要自建通信網絡,前期投入成本較大,并且后期需要不斷對網絡進行維護。NB-IoT遠傳燃氣表基于NB-IoT物聯網通信協議,其特點與LoRa遠傳表相近,但是由于使用的是通信運營商的

26、網絡,因此無需自建網絡,只需繳納通信費即可。在三大運營商均已實現大范圍NB-IoT網絡覆蓋的情況下,NB-IoT物聯網燃氣表的應用范圍更廣。二、 行業的周期性、區域性及季節性特點1、周期性智能燃氣表行業的市場發展狀況與國民經濟整體發展程度及城市燃氣行業基礎設施建設密切相關。隨著中國經濟發展的平穩增長以及節能減排戰略的實施,燃氣作為清潔能源,應用推廣的力度加大,燃氣基礎設施建設日益完善。因此,智能燃氣表市場空間廣闊,需求量增加較快,行業整體呈現上升態勢。2、區域性從需求的區域性來看,主要受到地區經濟發展水平的影響。智能燃氣表等產品的普及應用取決于清潔能源的滲透程度,天然氣主干管道的建設進程受制于

27、當地經濟發展水平。由于受到政策支持,我國大部分城市區域天然氣設施建設較為完善,市場需求主要表現為更新換代需求。3、季節性燃氣表產品下游主要面向各大燃氣運營商,參與集中招標并根據實際訂單實現銷售。燃氣運營商采購需求存在一定程度的季節性特征,根據其實際執行的采購安裝進度,行業內企業大多呈現第一季度銷量較低、第四季度銷量較高的特征。第三章 項目投資背景分析一、 行業面臨的機遇與挑戰1、行業面臨的機遇(1)產業政策的支持根據國務院關于加快培育和發展戰略性新興產業的決定和戰略性新興產業分類(2018),智能燃氣表屬于戰略性新興產業中智能測控裝備制造的重點產品,符合國家能源結構優化、智慧城市建設和環境保護

28、的戰略。“十三五”國家戰略性新興產業發展規劃提出了到2030年,戰略性新興產業發展成為推動我國經濟持續健康發展的主導力量,我國成為世界戰略性新興產業重要的制造中心和創新中心,形成一批具有全球影響力和主導地位的創新型領軍企業的發展目標。隨著物聯網技術的滲透融合,燃氣表智能化水平持續提升,符合國家的戰略需要。(2)城鎮化與能源結構變化城市燃氣作為城市基礎設施的重要組成部分,在城市現代化中起著極其重要的作用。國內經濟持續穩定發展,城鎮化建設穩步推進,城鎮化率呈現上升趨勢,為燃氣表行業提供了有利的市場環境。根據國家統計局相關數據,自2001年到2019年,城鎮化率從37.7%持續上升到60.60%。根

29、據摩根士丹利發布的藍皮書報告中國城市化2.0:超級都市圈,預計到2030年中國城鎮化率將達到75%左右。城市化進程的穩步發展為燃氣表市場提供了穩定的增量市場空間。城鎮化人口是城市用氣人口增長的重要驅動力之一,協同煤改氣等燃氣政策,為燃氣表市場的增長奠定了基礎。(3)天然氣行業發展,釋放對燃氣表的需求根據中國天然氣發展報告2020,當前世界天然氣供需格局正面臨深度調整。天然氣資源供應進一步寬松,市場競爭加劇,國際貿易方式更加靈活,價格持續下降。2017年6月,國家發改委發布天然氣發展十三五規劃,明確提出到2020年,天然氣占一次能源消費比例提升至8.3%-10%,實現城鎮人口天然氣氣化率57%,

30、氣化人口4.7億。中國天然氣市場滲透率大幅低于世界水平,政策引導未來產業的持續發展。綜合預測結果顯示,2020年全國天然氣消費量約為3,200億立方米,比2019年增加約130億立方米。預計全國天然氣(含非常規氣)新增探明地質儲量約8,000億立方米;國產氣量(含非常規氣)為1,890億立方米(不包括煤制氣),同比增長約9%,總體保持較快增長態勢。進口天然氣約1,400億立方米,與2019年基本持平或略有增長,預計進口管道氣500億立方米,進口液化天然氣約900億立方米。由此,中國天然氣供氣總量及用氣人口規模將進一步擴大,為智能燃氣表行業發展奠定良好基礎。(4)物聯網技術發展推動智能燃氣表產品

31、升級目前我國智能燃氣表市場處在物聯網智能燃氣表替代IC卡智能燃氣表的階段。根據中國計量協會燃氣委員會發布的相關數據,國內現存的智能燃氣表中,仍以IC卡智能燃氣表為主。IC卡智能燃氣表一定程度上解決了抄表難的問題,但已無法滿足當前智慧城市和信息化建設的要求。燃氣表作為信息化的傳感器,是智慧燃氣的第一步。根據2017年工信部印發關于全面推進移動物聯網(NB-IoT)建設發展的通知,通知強調“發展基于NB-IoT技術的應用,加快NB-IoT技術在智能家居、可穿戴設備及消費電子等產品中的應用,加強商業模式創新,增強消費類NB-IoT產品供給能力,服務人民多彩生活,促進信息消費”。由此,在智慧城市、物聯

32、網建設、產品升級的大背景下,2018年我國物聯網智能燃氣表開始進入規模化商業應用階段,后續成為智能燃氣表產品中的重要組成部分。2、行業面臨的挑戰(1)高端技術人才的緊缺隨著燃氣表智能化的加速推行,產品更新的頻率逐漸加快。因此,從產品的研發、生產、銷售、配套服務都需要有高端技術人才的加入。與此同時,智能燃氣表的研發生產涉及計算機技術、通信技術、自動控制技術、新材料技術等多領域技術,從事相關產品設計生產的人員,不但要具有上述技術、技能,而且要將這些方面的知識融會貫通,需要長時間的經驗積累,導致行業高端技術人才相對缺乏,限制了行業的發展。(2)行業競爭日趨激烈面對智能燃氣表所處行業的特殊性,要求行業

33、企業必須保證產品的計量準確、使用安全可靠,需要不斷研發新產品和新的計量技術;隨著智慧城市的建設,智能燃氣表生產企業需要開發智能化水平更高的管理服務平臺,滿足燃氣企業、終端用戶智能化、信息化的要求;智能燃氣表技術升級,IC卡智能燃氣表向遠傳/遠控智能燃氣表過渡,再向物聯網智能燃氣表升級,智能燃氣表生產企業為應對競爭、搶占市場,適當降低原有產品的價格,并加大研發投入,研發新產品及新技術,對智能燃氣表企業的生產效率、產品質量、成本控制提出了更高的要求;行業企業若沒有足夠的技術研究開發能力、匹配的產品生產制造工藝和技術服務能力,容易在激烈的市場競爭中落后甚至被淘汰。二、 智能燃氣表發展情況智能燃氣表的

34、發展與燃氣的普及和科學技術的發展密切相關。隨著科學技術的不斷進步和用戶需求的升級,燃氣表從機械化逐漸走向信息化、智能化、網絡化,已從當初的全機械結構發展到由膜式燃氣表、IC卡膜式燃氣表、IC卡智能燃氣表、遠傳智能燃氣表、物聯網智能燃氣表等組成的種類齊全、功能多樣的燃氣計量儀表系列產品。智能燃氣表中,物聯網智能燃氣表集感知技術、控制技術及物聯網技術為一體,通過NB-IoT或LoRa通信方式進行信息傳輸,與智能燃氣表綜合管理軟件組成物聯網智能燃氣表運行系統,借助于物聯網技術的實時雙向數據通信功能,可實現遠程抄表、遠程調價和計費、遠程監控與遠程報警、遠程閥控、報表數據統計與輸差管理等功能,整體性能優

35、于IC卡智能燃氣表。目前國內燃氣表增量市場智能化率預計超過90%,NB-IoT燃氣表與LoRa燃氣表是物聯網技術在智慧燃氣的典型應用。燃氣行業過去存在供銷不便、傳統智能抄表技術成功率低、故障定位難以及安全管理難度大等行業痛點,另外還涉及管網運營效率提升、設備維護以及數據安全等問題。通過物聯網智能終端進行全面感知,基于可靠、穩定的智能抄表方案為企業降本增效,同時物聯網與大數據結合可提高精細化程度,還可以提升管網的安全性,采用物聯網技術將有效解決行業痛點問題。三、 行業未來發展趨勢1、氣源保障促進氣化率提升,燃氣表需求預期增長隨著能源結構的調整,全球天然氣能源開發應用步入快速發展期,城市氣化率將逐

36、漸升高,燃氣表在未來的國內外市場有著遠大的發展前景。根據BP(英國石油公司)最新發布的2021年世界能源統計年鑒,中國目前已經成為世界第一大能源消費國,能源消費總量占全球的26.13%,但中國2020年消費量最高的能源仍為煤炭,煤炭消費占全國能源總消費的56.56%,而天然氣消費量僅占8.18%,遠低于世界平均水平24.72%。智能燃氣表作為燃氣系統重要組成部分,其市場需求與天然氣供氣總量及用氣人口數量存在緊密聯系。伴隨低碳經濟發展、能源結構調整及政策驅動,中國天然氣供氣總量、用氣人口均呈逐年上漲的趨勢。據中國石油集團經濟技術研究院編寫的2020年國內外油氣行業發展報告預計,到2021年,我國

37、天然氣消費量將達到3,542億立方米,同比增長8.6%。其中,城市燃氣、工業燃料、發電和化工用氣增速分別為8.6%、9.8%、8.6%和4.5%。中期來看,“十四五”期間,我國天然氣行業仍處于快速發展期,但需求增速逐步放緩,預計到2025年我國天然氣消費量將達到4,300億立方米,年均增量達210億立方米,年均增速為5.7%。由此,中國天然氣供氣總量及用氣人口規模將進一步擴大,為智能燃氣表行業發展奠定良好基礎。2、智能燃氣表滲透速度加快,政策力推與產業上游協同發力隨著物聯網、云計算、大數據等新技術的不斷涌現,燃氣運營商紛紛借力新技術推動企業持續發展,通過信息化來提升企業工作效率并優化業務運作模

38、式,為客戶提供更高質量的服務。中大型燃氣公司基本均建立了主要的業務信息系統,包括管網遠程采集及控制系統、燃氣管網地理信息系統、生產設備管理、呼叫中心、移動安檢、移動維修、人力資源、工程項目管理、營收系統、客戶服務等信息化子系統。但各信息化系統在不同時期建設,相對獨立,數據不能共享,更無法實現數據分析、綜合管理、應急調度,因此國內很多燃氣公司也在考慮如何建立統一的管理平臺,解決燃氣企業信息化建設中各異構系統普遍存在信息孤島、數據“沉睡”的問題,使異構系統在統一平臺基礎上實現數據共享與挖掘,幫助企業實現統一的調度管理與業務創新。中小型燃氣公司信息化建設相對薄弱,在構建核心業務系統的同時,也正在探索

39、采用SaaS服務模式快速構建業務應用系統。技術革新推動著智能燃氣的發展。目前我國智能燃氣表存量滲透率約為50%,仍有一半市場被傳統膜式燃氣表所占據。但近年來我國智能燃氣表占燃氣表總需求量的比例持續擴大,由2015年的55.92%增加至2020年的93.48%。智能燃氣表的廣泛應用,有助于促進公司主營業務的繁榮。因此,智能燃氣表市場空間廣闊,需求量整體呈現上升態勢。3、燃氣表定期更新需求穩定,市場容量將持續提升安全用氣是保障社會民生的基礎,是燃氣公司運營及服務的生命線。由于燃氣表開發及應用周期長,燃氣管網建設早,整體智能化改造工程成本高、難度大,目前機械表和IC卡表依然是我國燃氣行業使用的主要表

40、具。燃氣管網及計量表具老化,行業智能化水平有待提高,增加了行業安全作業、安全運營、安全用氣風險。根據國家計量檢定規程JJG577-2012膜式燃氣表,使用天然氣為介質的燃氣表使用年限一般不超過10年,因此每年存在約10%保有量對燃氣表有穩定的更新需求。且隨著我國燃氣表存量的提升而上升。西氣東輸等大型民生工程的天然氣用戶逐漸開始進入換表期。并隨著整體存量用戶的增長,到期更換表具的需求也會有較為穩定的增長。四、 全面深化對外開放,打造具有影響力的國際化城市對接國家全球化戰略布局,大力實施開放帶動發展戰略,以打造“一帶一路”樞紐重要節點城市為導向,堅持“引進來”“走出去”并重,增強企業全球資源配置能

41、力,加強國際人文交流,建設國際化城市,形成國際合作和競爭新優勢。(一)建設中國(浙江)自由貿易區嘉興聯動創新區。推進投資貿易便利化。對標國際通行貿易規則,復制推廣全國自貿區改革試點經驗,推進投資管理、貿易便利化、金融領域改革和事中事后監管等制度創新。落實外商投資準入前國民待遇加負面清單管理制度。建設具有國際先進水平的國際貿易“單一窗口”,全面覆蓋口岸執法和貿易管理,推進貨物狀態分類監管,持續優化口岸通關環境。深化外匯管理改革,放寬跨境融資管理、擴大企業借用外債空間,提高跨國公司跨境資金集中運營管理、貨物貿易外匯收支便利化試點、資本項目收支便利化試點的受惠面。爭取嘉興聯動創新區管理權限的提檔升級

42、。提升嘉興港外貿中轉航線集裝箱運輸能力。(二)構建“引進來”“走出去”并重的開放新格局構建國際合作平臺體系。高水平創建中日(嘉興)地方發展合作示范區。推進國家級中德(嘉興)中小企業合作區建設,成為中德中小企業合作交流、共贏發展的領跑者。深化中德、中日、中荷、中法等省級國際產業合作園建設,力爭實現縣(市、區)全覆蓋。深化海鹽中歐城鎮化伙伴關系建設,打造推動綠色、低碳、可持續發展的全球新型城鎮化交流平臺。探索開展新市鎮國際結對。支持境外經貿合作區建設,有序推進嘉善埃塞俄比亞工業園區、卡森印尼工業園區等建設。發揮嘉善國際創新中心(歐洲)作用,打造高端人才和創新項目集聚中心。支持企業參與“一帶一路”海

43、外站項目,開展經貿和投資合作。(三)打造面向未來、富有活力和競爭力的國際化城市提升城市國際化品質。健全完善國際化城市基礎設施,合理規劃建設國際學校、國際醫院和涉外醫療機構、多元文化融合的國際社區等。提升歌劇院、圖書館、博物館等公共文化設施品質,加強國際元素餐館、酒店等服務供給,滿足國際人士生活居住、休閑娛樂等需求。加快服務窗口、標識標牌等多語種改造,完善城市國際語言環境。引育一批國際化設計咨詢、資產評估、信用評級、法律和財務等服務機構,優化涉外服務。規劃建設新國際會展中心。完善涉外政策體系,提高外國人來華工作生活便利度。五、 項目實施的必要性(一)提升公司核心競爭力項目的投資,引入資金的到位將

44、改善公司的資產負債結構,補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力,降低公司財務費用水平,提升公司盈利能力,促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持,提高公司核心競爭力。第四章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業

45、核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、燃氣表行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,

46、搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx有限責任公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xx有限責任公司出資949.00萬元,占xx有限公司65%股份;xxx投資管理公司出資511萬元,占xx有限公司35%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生

47、產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下:1、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。五

48、、 部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工

49、作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收

50、付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制

51、定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套

52、的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、侯xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長;2019年8月

53、至今任公司監事會主席。2、于xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、白xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、黎xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師

54、。5、蘇xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、嚴xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。7、夏xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、戴xx,中國國籍,無

55、永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公

56、司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:(1)利潤分配原則:公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報,以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨,保持利潤分配的連續性和穩定性,并符合法律、法規的相關規定;(2)利潤分配決策程序:公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會審議現金分紅方案時,應當

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