1、 加強(qiáng)鋼絲繩安全管理-推進(jìn)企業(yè)安全工作鋼絲繩是起重吊裝、搬運(yùn)作業(yè)的重要幫助工具，在企業(yè)中使用相當(dāng)普遍。鋼絲繩使用環(huán)境簡單多變，使用人員眾多且素養(yǎng)參差不齊，危急因素多，危害性大。假如使用不當(dāng)或管理不善，極易發(fā)生人身損害及設(shè)備事故，給企業(yè)造成巨大經(jīng)濟(jì)損失。 一些企業(yè)在鋼絲繩的平安管理中經(jīng)過多年的探究，尤其是近幾年現(xiàn)場管理整治工作中，為鋼絲繩的規(guī)范化管理做了大量改進(jìn)工作，如制作了正規(guī)的鋼絲繩放架、標(biāo)明每種鋼絲繩的額定負(fù)荷等。但還有許多不足之處，有待改進(jìn)，現(xiàn)提出了鋼絲繩的平安管理方法，以確保起重作業(yè)平安。 一、鋼絲繩管理現(xiàn)狀 1管理不規(guī)范。長期以來，使用的鋼絲繩絕大部分是由使用單位自行插制，既鋪張工作

2、場地、材料和人力資源，又污損地面。同時，對使用單位來講，鋼絲繩投入使用后，由什么部門管理、多長時間檢驗(yàn)一次、誰來檢查、達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)需報廢等，這些都不是很清晰，由此造成不能準(zhǔn)時發(fā)覺并消退鋼絲繩存在的隱患，使部分鋼絲繩“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)，以致引發(fā)事故。 2鋼絲繩使用人員平安技術(shù)素養(yǎng)低，平安意識淡薄。鋼絲繩使用人員平安技術(shù)素養(yǎng)和平安意識不高，不僅影響著起重作業(yè)質(zhì)量，而且直接涉及到使用者、所吊物件及四周其他人員、設(shè)備的平安。其表現(xiàn)：一是使用人員吊運(yùn)中違章冒險作業(yè)；二是有些使用人員不了解鋼絲繩的額定起重量，不能確定所吊物件的重心和吊掛方法及鋼絲繩大小，能不能保證吊運(yùn)平安無把握。 二、詳細(xì)措施 1安技管理部門必

3、需針對鋼絲繩管理中的薄弱環(huán)節(jié)，制定了鋼絲繩平安管理試行方法。主要從以下兩個方面加強(qiáng)鋼絲繩的管理： 第一、從技術(shù)上實(shí)行措施，為平安使用制造條件。依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際制定的鋼絲繩平安管理試行方法規(guī)定鋼絲繩由受過特地技術(shù)培訓(xùn)、具有相當(dāng)技術(shù)閱歷人員統(tǒng)一插制，所插制的鋼絲繩必需符合國家標(biāo)準(zhǔn)；建立鋼絲繩檔案。包括專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用和管理鋼絲繩；鋼絲繩配發(fā)時必需有標(biāo)明鋼絲繩外徑、額定起重量、生產(chǎn)日期和領(lǐng)用單位的金屬標(biāo)牌；經(jīng)過檢驗(yàn)的使用過的鋼絲繩使用時間打上色環(huán)；規(guī)定鋼絲繩起重量降低及報廢標(biāo)準(zhǔn)等。 其次、強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)及平安監(jiān)督檢查。維護(hù)、保養(yǎng)必需專人負(fù)責(zé)，使用專用材料；安技部門加強(qiáng)對鋼絲繩平安使用的監(jiān)督檢查，對各種違章起吊

4、行為和因違章使用而造成鋼絲繩未達(dá)到使用周期而報廢的狀況，將按有關(guān)規(guī)定對使用單位和使用人員進(jìn)行批判訓(xùn)練和經(jīng)濟(jì)懲罰。 2加強(qiáng)鋼絲繩使用人員的平安培訓(xùn) 在加強(qiáng)對鋼絲繩使用人員宣揚(yáng)訓(xùn)練的同時，應(yīng)著重培訓(xùn)他們平安意識和平安技術(shù)素養(yǎng)的提高，使他們在實(shí)際作業(yè)中不違章冒險作業(yè)，了解不同直徑鋼絲繩的額定負(fù)荷以及不同環(huán)境鋼絲繩的選用，確定吊運(yùn)物件的重心和吊掛方法，熟識不同規(guī)格鋼絲繩的報廢標(biāo)準(zhǔn)及維護(hù)保養(yǎng)方法。只有使鋼絲繩使用者提高了平安意識和把握了平安技術(shù)后，才能確保在實(shí)際生產(chǎn)中削減起重事故，達(dá)到平安生產(chǎn)。 3購置必要的專用設(shè)備 目前插制設(shè)備極為落后、很不規(guī)范，鋼絲繩的切斷又不符合GB - 8919 - 1996、GB - T16271 - 1996等國家標(biāo)準(zhǔn)，特殊是40以上的鋼絲繩沒有專用設(shè)備無法插制，不能滿意生產(chǎn)的需要。應(yīng)購置具有插制、切斷