1、 深化安全網格化檢查內容，提高檢查有效性 平安生產檢查，是企業依據生產的特點，對生產過程中的平安狀況進行常常性的、突擊性的或者專業性的檢查活動。在生產過程中，機械設備、工藝流程、生產環境、勞動條件、作業中的工器具、防護設施、人員的平安意識，以及操作行為等等，都會受到各種因素的影響而消失各種擔心全的危急因素。這樣的危急因素，如不準時予以消退，就可能發生重大的傷亡事故。平安工作人員必需常常開展平安生產活動檢查活動，對生產過程中平安狀況的各種變化和可能引起事故的各種隱患，準時實行整改措施，以避開重大傷亡事故的發生。 作為平安生產工作的第一責任主體，企業通過平安檢查發覺生產現場的擔心全行為及潛在的職業

2、危害，準時實行措施訂正，改善勞動條件，提高企業平安生產管理水平，防止各類傷亡事故和職業病的發生。因此，提高平安檢查的實效性，對做好企業的平安生產工作具有非常重要的意義。通過一系列的檢查，有助于預防事故發生和疾病消失，通過平安檢查，可以識別和記錄危害,實行訂正措施。 分公司今年以來，在原有網格化檢查表、華誼1067條平安檢查細則的基礎上，“三基”檢查作為加強公司日常基礎管理的舉措在改善現場作業場所的平安性上起到了很大作用，而作業觀看卡、平安巡檢卡的推行對于全員參加平安檢查、消退平安隱患也起到了樂觀作用。 1、分解細化檢查內容，仔細開展三級轄區平安檢查。 公司下發了華誼“三基”檢查內容，要求各部門

3、根據自身特點分解細化到班組一級，并落實開展全面的平安檢查。分公司仔細對比檢查內容，根據自身特點，制定了班組、作業區、分公司三級轄區相對應的平安檢查內容，在日常的網格化檢查中根據檢查內容開展自查自改。 （1）班組日常平安檢查是平安檢查最基礎、最直接的方式之一。分公司下屬各班組每天每班根據平安巡檢卡內容進行檢查，對危急作業進行作業觀看，檢查發覺的問題在班組“平安檢查與隱患整改登記表”上進行登記。要求各班組組長對班組日常平安檢查的狀況加強管理，對檢查出隱患的整改工作要樂觀落實整改。 （2）作業區在對“班組日常平安檢查”加強管理的同時，每周一次組織組長、現場技術員等人員參與的系統性的平安檢查工作，各作

4、業區作業長作為區域平安管理的第一責任人仔細組織所轄人員開展各類平安檢查。作業區把檢查的隱患每周匯總一次于“平安檢查與隱患整改登記表”上，并于每周二以OA形式報分公司平安口子，在匯報本周檢查狀況的同時把原未整改遺留問題（包括分公司專業線條平安檢查、公司相關檢查等發覺的隱患）的整改狀況一并上報。 （3）分公司每月一次組織開展綜合性平安檢查工作。分公司由相關領導帶隊，按平安、生產工藝、設備管理、綜合保衛四個專業口子組織各辦公司管理人員參與的分公司綜合平安檢查。檢查后把平安隱患開具整改單要求相關責任部門限期落實整改。 2、重點深化現場開展好全面細致的檢查，確保網格化管理不留死角盲區。 平安檢查的形式多

5、種多樣，但無論實行哪種形式，肯定要以高度負責的態度，深化現場，真抓實做地進行全面細致的檢查。分公司組織的綜合性平安檢查，每月掩蓋34各班組，重點以加強現場的平安檢查為主，以下五個方面作為重點檢查內容。 （1）通過對現場環境及各種班組檢查臺賬記錄的檢查，看班組是否將“平安第一”的方針落到實處，班組平安學習是否真正落到實處，上級的平安會議精神是否傳達到每一位員工，各類事故通報的舉一反三是否真正落實到每一位員工。 （2）通過現場查看員工勞動愛護用品穿戴是否規范、操作行為是否正確。重點檢查一些老員工作業行為方面是否存在閱歷主義的意識，檢查新員工是否存在“初生牛犢不怕虎”的蠻干現象。 （3）查現場平安防

6、護設施是否規范到位。平安防護設施（如爬梯、走臺、欄桿等）是否到位，應是保證平安生產的關鍵設施之一。這不僅要求檢查人員要具有專業的技術水平，還要求檢查人員必需到生產現場深化到每個崗位、廠房，認真的進行檢查。防護設施的工藝設計是否符合平安生產要求，防護裝置是否健全牢靠，生產場所是否符合國家工業衛生標準，各種設計是否完好無缺、指示精確，物料輸送管道的法蘭罩是否規范、標準等等。 （4）查易被人忽視的死角。現場的工作環境、平安通道、平安標識及曾發生過事故的部位往往是每次平安檢查工作中的重點，也是該部門管理人員或工作人員最留意的地方。但現場環境中的一些死角或未發生過事故的地方，往往簡單被人忽視，是現場平安檢查較為薄弱的環節，也成為大家意想不到的事故突發部位。因此，要全面保證企業的生產平安，就應當不留死角地開展平安檢查，要重點對那些不引人留意或未傷過人的部位進行檢查。 （5）查現場管理的漏洞，查制度的落實。管理消失漏洞，制度落實不到位，是釀成事故的主要因素。要檢查平安生產責任制的落實狀況，檢查平安培訓訓練制度，各級崗位職責，各工種平安操作規程是否健全完善