1、高品質(zhì)文檔2022年優(yōu)秀企業(yè)工作心得體會3篇 每一個領(lǐng)域工作都有不同的收獲，在工作中有自己的心得，本文為大家供應(yīng)優(yōu)秀企業(yè)工作的心得體會，歡迎大家閱讀學(xué)習(xí)。 轉(zhuǎn)瞬間，來到開發(fā)區(qū)工作已有兩月，這兩個月雖短卻很重要，它關(guān)心我熟識了身邊的同事，熟悉了自己的工作，完成了從校內(nèi)到社會的過渡。 剛來企業(yè)報到的第一天，李書記就跟我進(jìn)行了談話，這讓我感受到企業(yè)對新員工的重視和關(guān)愛。這次談話讓我受益匪淺，其中印象最深刻的當(dāng)屬“多看多聽，少說多做”以及“扎根基層，融入工作”，這清楚地指出作為一名青年人，我最需要做好的兩件事。在之后的工作接觸中，寧主任的務(wù)實嚴(yán)謹(jǐn)、余書記的循循善誘、同事們的熱心關(guān)心都讓我覺得很幸運能夠

2、來到開發(fā)區(qū)工作，更增加了我扎根園區(qū)的信念。 回顧工作伊始的兩個月，我完成的工作可以概括為“一二三四”，即一次考核、兩個部門、三次走訪、四篇信息。 很幸運剛來企業(yè)不久我就被選為20xx.8-20xx.7年度員工考核的工作人員，參加考核工作讓我更快地熟悉了新同事，更全面的地了解了企業(yè)的工作狀況，更重要的是熬煉提升了自己，讓我熟悉到自身的不足之處。在這次考核工作中，我最滿足的是運用積累的excel學(xué)問快速完成了各類匯總表的制作，但是也從中發(fā)覺自己對一些功能技巧有所忘卻。俗話說的好，“刀不磨要生銹，人不學(xué)要落后”，在以后的工作中，在不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問充實自己的同時，要溫故而知新，不能“撿了西瓜丟了冬瓜”。

3、我不滿足的地方是面對個別同事急于想知道考核過程中未完成的數(shù)據(jù)時應(yīng)對得有些生澀，信任自己的溝通技巧在今后的工作磨練中會得到進(jìn)一步提升。 剛來企業(yè)的時候，我先在辦公室呆了兩天，后經(jīng)過班子爭論，被分到企業(yè)服務(wù)中心工作。在辦公室的兩天雖短，我也粗淺地接觸到辦公室的工作內(nèi)容，這兩天的經(jīng)受關(guān)心我更快更好地融入到了之后的工作中。企業(yè)服務(wù)中心的服務(wù)對象是企業(yè)，需要我們“親熱有間”，既要求與企業(yè)親密來往，關(guān)心企業(yè)成長，又需要保持距離、堅守原則，我們的職責(zé)不僅僅是關(guān)心企業(yè)解決進(jìn)展過程中的難題，更是要助力開發(fā)區(qū)的全面進(jìn)展。企業(yè)服務(wù)中心的另一項重要工作是科技工作，這與我的學(xué)習(xí)及實習(xí)經(jīng)受有所共通，我也會努力轉(zhuǎn)化所學(xué)、提

4、升力量，分擔(dān)部門工作。通過這兩個月時間，在企業(yè)服務(wù)中心三位同事的關(guān)心下，我已經(jīng)基本適應(yīng)了工作內(nèi)容及節(jié)奏，但離工作上手還有肯定距離，這需要我從小事做起，不懼難事，多做實事，盡快做到獨當(dāng)一面。 在這兩個月中，我一共三次走進(jìn)企業(yè)開展工作，分別是廠房租賃接洽、連云港日報外宣幫助、成果轉(zhuǎn)化項目現(xiàn)場驗收。通過走進(jìn)企業(yè)，我進(jìn)一步了解了園區(qū)企業(yè)狀況，完善了自己的工作架構(gòu)。企業(yè)生產(chǎn)車間的噪聲與氣味，把我拉回了高校時期的工廠實習(xí)經(jīng)受，讓我回憶起工廠生產(chǎn)的不易，在以后的工作中我將把自己的所學(xué)所得轉(zhuǎn)化為服務(wù)企業(yè)的力氣。由于對園區(qū)企業(yè)尚不熟稔，在兩個月的時間里我只走進(jìn)企業(yè)三次，相比其他同事，這個數(shù)量對于企業(yè)的需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)

5、不夠的。在今后的工作中，我會通過走訪企業(yè)加深對園區(qū)進(jìn)展的理解把握，進(jìn)一步優(yōu)化對企業(yè)的走訪。 最終一項工作是我撰寫或轉(zhuǎn)載的文章信息中有四篇被登載到開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，特別感謝韓主任和卞姐的指導(dǎo)，以及小譚供應(yīng)的素材，讓我的語言組織更加簡練到位，內(nèi)容也更生動詳實。通過兩個月的熬煉，我已經(jīng)基本能夠獨立撰寫部門信息，但是語言仍顯單薄，需要進(jìn)一步豐富。另一方面，在政策性文章以及報告等文體上，我還缺乏閱歷，在以后的工作中要爭取機(jī)會提升寫作力量。 這兩個月中的另一個重要收獲是參與了為期一周在省委黨校開課的20xx屆選調(diào)生培訓(xùn)班，通過一周的學(xué)習(xí)，我對省情、政策法規(guī)、工作方法等很多方面都有了全新的熟悉，收獲頗豐。每當(dāng)教授

6、講到省內(nèi)各市狀況時，聽到鄰座蘇南同學(xué)爭論地區(qū)進(jìn)展時，家鄉(xiāng)進(jìn)展的滯后現(xiàn)象不斷激發(fā)出我心中的斗志，敦促我努力工作，踏實進(jìn)取，為家鄉(xiāng)的進(jìn)展奉獻(xiàn)青春。 回顧這兩個月的工作生活，懷著對將來的展望，我將自己總結(jié)為“三有三缺”：有抱負(fù)、有平臺、有底子，缺實踐、缺學(xué)問、缺高度。因此，我為自己提出四點要求：一要有扎根園區(qū)的決心，二要有學(xué)海無涯的覺悟，三要有腳踏實地的態(tài)度，四要有吾日三省的才智。 站在人生的新起點，遠(yuǎn)眺將來的新征程，漫漫人生路，惟有不忘初心，上下求索。 優(yōu)秀企業(yè)工作心得體會二： 在長期的工作觀看中我們發(fā)覺一個現(xiàn)象，那就是我們做好了、嚴(yán)格了交接班制度，我們就能更好地保證我們下一個班次的工作可以更加良

7、好地、順當(dāng)?shù)亍⑵桨驳剡\行。所以基于這個我們長期總結(jié)下來的珍貴閱歷，我們要在以后的工作中不但要堅決地做好該項工作。還要進(jìn)一步嚴(yán)格和強化交接班制度，努力保證車間生產(chǎn)工作的順當(dāng)、平安進(jìn)行。使車間能夠順當(dāng)?shù)厣a(chǎn)，令我們的員工擁有良好的、平安的工作環(huán)境，讓我們公司朝著平安和諧的方向進(jìn)展。 首先，車間內(nèi)部必需明確規(guī)定強化和要求工序有充分的、充裕的交接班時間。嚴(yán)格禁止工序在交接班時敷衍了事，嚴(yán)格要求大家必需仔細(xì)執(zhí)行交接班制度。因為只有我們明確要求和保證工序上有充分的交接班時間，我們才能保證廣闊職工在交接班的過程中，有充分的時間不慌不忙地、有條有序地進(jìn)行具體地交接班;才可以杜絕職工在交接班時因為急于下班，而敷

8、衍了事的進(jìn)行交接班;才能保證職工把班次中存在的問題細(xì)致地、具體地交代;才能杜絕在交接班中存在馬虎大意和交接不清的狀況消失。所以這項工作很有必要，我們必需重視這個制度的下達(dá)和執(zhí)行。 其次，我們要要求職工進(jìn)行具體地交接班。所謂的交接班不是說只是簡潔地走一個形式，而是要有具體的交接班內(nèi)容。詳細(xì)下來就是將要下班的班次要具體地交接自己在上班期間都做了什么工作，工作進(jìn)行到什么程度，下個班次應(yīng)當(dāng)做些什么，需要留意什么狀況等等，都是我們在交接班時需要具體地說明和解釋的。假如有什么特別的緣由和狀況，不能準(zhǔn)時解釋和交待清晰的，交班人員就必需在交接本子上寫清晰、寫認(rèn)真。無論如何，我們都要堅決地保證下個班次在工作中不

9、能因為交接的緣由而耽擱我們的生產(chǎn)和平安工作，都要保證我們的工作能夠很好地操作和運行。 另外，我們要實行交接班責(zé)任制和責(zé)任追究制。我們在工作中要明確地告知員工，誰接班誰負(fù)責(zé)。所以我們要嚴(yán)格地要求我們的接班人員必需在交接班時，仔細(xì)地對上個班次中的人員進(jìn)行具體地詢問。尤其是對自己不明白的工作問題，肯定要仔細(xì)地、全面地追問上個班次的工作人員。同時，我們的接班人員在接班時肯定要嚴(yán)格地做到走到、看到、摸到、問道，把工作中的現(xiàn)場狀況和問題弄清晰、搞明白。假如在接完班后的工作中發(fā)覺了問題，就要求本班次負(fù)責(zé)，追究本班次的工作責(zé)任。 還有要實行交接班專人制，就是我們要指定專人實行一對一的交接班制度。尤其是那些比較

10、大的、操作人員比較多的工序，不能靠某一個人就可以很好地完成交接班工作的工序特別有必要，所以我們必需實行一對一的交接班工作。在交接班時，一個人帶一個人在工序上進(jìn)行具體的交接班。只有這樣就可以保證把工作存在的問題和留意事項進(jìn)行具體的講解，才能更好地保證我們的交接工作良好進(jìn)行和完成。 最終，需要我們車間領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和檢查。沒有一個良好的、嚴(yán)格的監(jiān)督隊伍和組織，什么工作都不能很好地執(zhí)行和運轉(zhuǎn)。所以我們在工作中肯定要找時間、找機(jī)會，到各個工序仔細(xì)落實工序上的交接班狀況。對交接班制度執(zhí)行好的，要提出表揚和嘉獎。對交接班制度執(zhí)行不大全面的和執(zhí)行不力的要嚴(yán)格地批判，并關(guān)心他們改正。使他們盡快地熟悉到自己的錯誤和

11、不足，早日走到正確的渠道。 只有嚴(yán)格地做好了、完成了交接班工作，我們才能在我們的工作中確保我們生產(chǎn)工作的良好運行和平安工作的落實，才能推動我們車間工作的良好進(jìn)展，才能推動我們公司的和諧、高速進(jìn)展。 優(yōu)秀企業(yè)工作心得體會三： 聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個人都面臨許很多多選擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的將來。由于每個人的閱歷不盡相同，所以大家對生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人則選擇了賜予與奉獻(xiàn)，還有大量特別和善但心態(tài)與行動卻始終在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。 李總提出我們x

12、x公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一個企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊和一個家庭，這種比方的確有其道理，他告知我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素養(yǎng)的環(huán)境，這或許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應(yīng)當(dāng)熟悉到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才，應(yīng)當(dāng)是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體，同時具備能制造性地、精彩地完成本職工作的力量，特殊是前者尤為重要。 來到xx公司就職，我們每個人都有一種期盼：盼望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公正的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時，肯定公正是沒有的，但假

13、如失去了基本的公正，一個團(tuán)隊就不行能團(tuán)結(jié)，分崩瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個團(tuán)隊擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思考的問題! 我們在工作的過程中應(yīng)當(dāng)貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當(dāng)成一種口號，而是把它切切實實地融入到詳細(xì)的工作和公司的經(jīng)營活動中。 創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實這是xx公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以聽從組織、團(tuán)隊合作、責(zé)任敬業(yè)、誠懇守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司進(jìn)展過程中多年閱歷的積累與沉淀，是xx公司人集體才智的結(jié)晶。 一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實踐來不斷的學(xué)習(xí)，樂觀地留意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管