1、高品質(zhì)文檔2022年人事專員工作心得_人事專員工作感悟 怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問題。你知道人事專員工作職責(zé)是什么嗎?接下來就是為大家整理的關(guān)于人事專員工作心得，供大家閱讀! 人事專員工作心得篇1 特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了在人事部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機會，通過兩周的時間，使我深刻的熟悉了公司這個大家庭，讓我對公司的人事管理，員工的管理及聘用有了更深一層的了解，也特別感謝王根明師傅以及公司各同仁在工作中賜予的關(guān)心。 通過培訓(xùn)，我熟識了人事管理流程，懂得了在員工聘用過程中，對應(yīng)聘者提問，了解公司的需求，招才納賢、甄別、評估、合理解析人才資源。 人事部及我本人在實施工作時始終在

2、堅持公正、公正、公開的原則，開展公司內(nèi)部的人力工作時，無論從聘請面試秉行踏實、力量、意識的用人標(biāo)準、還是考核評估、錄用觀看、員工談話、培訓(xùn)制度、績效參定，都盡可能的發(fā)覺問題，同時就工作當(dāng)中所消失的問題提出自己的想法和觀點，并加以解決，使得自己的職業(yè)技能大大提高，并很享受這其中的樂趣，正所謂把自己喜愛的事作為工作并把其完善，那么她就是種消遣，并非很單一的為了工作而工作，她更可以使我的工作和生活均衡。 因為之前從來沒有接觸過人事部的工作，對于人事部工作的了解都是很模糊很表面的，總體感覺就是 坐辦公室的 。但是通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，我了解到，人事工作對一個公司的重要性，負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，幫助總

3、經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)。 熟悉到公司團隊合作的重要性，以及每個人的應(yīng)變力量對現(xiàn)在生活來說是多么的重要，既然生活工作在一個大家庭，就不是我一個人 在戰(zhàn)斗，而是一個集體在作戰(zhàn)，一個集體在奮斗，我信任在那樣的氛圍里我肯定會發(fā)揮自己的優(yōu)勢! 通過兩周時間的學(xué)習(xí)，從無知到認知，到深化了解，慢慢的我喜愛上這份工作，讓我深刻的體會到學(xué)習(xí)的過程是最美的，在整個實習(xí)過程中，我每天都有許多的新的體會，新的想法，想說的許多，我總結(jié)下來主要有以下幾點：多聽、多看、多想、多做、少說。我到公司工作以后，要知道自己能否勝任這份工作，關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度，態(tài)度對了，即使自己以前沒學(xué)過的學(xué)問也可以在工作中漸漸的把

4、握。態(tài)度不好，就算自己有學(xué)問基礎(chǔ)也不會把工作做好，四多一少就是我的態(tài)度，我剛到這個崗位工作，根本不清晰該做些什么，并且這和我在學(xué)校讀的專業(yè)沒有必定的聯(lián)系，剛開頭我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)當(dāng)怎樣做，然后自己親自動手去多做，最終在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的熟悉，漸漸的自己也可以完成相關(guān)的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。 每天的工作都很繁瑣，需要我靜下心來去處理，整理資料是那么的枯燥，但我還是精彩的完成好了自己的工作任務(wù)，整理好原來殘缺不全的資料，仔細的執(zhí)行公司的聘請規(guī)程，給公司供應(yīng)精確

5、的人力資源資料，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中，充分了解到公司的制度管理特別嚴格，工作也很辛苦，但是我信任，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式，因此，我 信任再辛苦我都能走下去，因為這就是我的生活方式。只有嚴格的企業(yè)才能讓我更好的生存下去，更好的規(guī)范自己。我想，一個人培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認清自我。在這一個月的實習(xí)期內(nèi)，專心體會之后，我得到了自己該得到的。 總而言之，受益匪淺。 最終祝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁身體健康，公司事業(yè)蒸蒸日上! 人事專員工作心得篇2 怎樣做好行政人事工作?本人通過自己的點滴總結(jié)和積累，給各位敘述下面幾點閱歷，不足之處敬請指教： 行政部作為公司的一個核心部門，它

6、肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程。 一、行政事務(wù)管理 1、負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，幫助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點部門肯定要重點關(guān)注，要學(xué)會用“十個指頭彈鋼琴”-針對不同的部門要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù)); 2、落實公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅持-對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規(guī)); 3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性)，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報(馬上行動); 4、負責(zé)對會議文件打算的事項進行催辦(跟進、跟進、再跟進)，查辦和落實(不管任何人，王子犯法與庶民同罪-包括總經(jīng)理)，加強對外聯(lián)絡(luò)

7、，拓展公關(guān)業(yè)務(wù); 5、負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂，負責(zé)公司車輛的管理; 6、負責(zé)節(jié)省公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢，節(jié)省、節(jié)省、再節(jié)省-為你的厲行節(jié)省而喝彩!)。 二、人力資源管理與開發(fā) 1、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。 2、聘請使用： 供應(yīng)工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源方案與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)全都，對申請人進行面試作最終錄用和委派打算，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退作出打算，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源方案，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人、事適宜”即采納科學(xué)的方法，根據(jù)工作崗位要求，將員工支配到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配制。 3、工作酬勞： 制

8、定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過酬勞、保險和福利等手段對員工的工作成果賜予確定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。 4、培訓(xùn)開發(fā)： 現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說究竟是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素養(yǎng)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)全部崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。 供應(yīng)培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)方案：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工進展供應(yīng)詢問，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工力量”和“發(fā)揮員工力量”以此改進員工

9、的行為方式，達到期望的標(biāo)準。 5、人員考核： 主要負責(zé)工作考核，滿足度調(diào)查，討論工作績效考核系統(tǒng)和滿足度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準，通過這些活動可以公正的打算員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。 三、負責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。 運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度，運用權(quán)利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、掌握、命令、硬性管理來達到目的。 四、負責(zé)總務(wù)管理 沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)

10、境的管理。五、平安保衛(wèi) 加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防平安、防盜防災(zāi)、職業(yè)平安防護等的管理，同時對員工進行平安訓(xùn)練，貫徹“平安第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，制造一個安靜祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)平安。 六、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化 企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、樂觀性和制造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的進展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個

11、企業(yè)文化之中)。 七、塑造企業(yè)形象 1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的分散力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，驕傲感和榮譽感。 2、企業(yè)環(huán)境形象 因為制造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順當(dāng)進行的前提和基礎(chǔ)，而充分熟悉企業(yè)環(huán)境的特征又是制造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。 3、企業(yè)員工形象 制定員工手冊，因為良好的員工素養(yǎng)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作力量、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。 總而言之，行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)制造經(jīng)濟效益，為我們友愛的員工制造他們在外面

12、的另一個“家”! 行政人事部工作包羅萬象，事務(wù)性公司又“簡潔而簡單”，我們在做工作的時候，肯定要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成“日事日畢、日清日高”的良好習(xí)慣。 要學(xué)會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為，努力和最不簡單搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在簡單的職場中順當(dāng)進行工作。 尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必需得罪一級的時候，我們必需優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不損害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù))，這樣才能把行政人事工作做好。 或許還有千言萬語未駛出來，但是我誠心的祝福全部做行政人事工作的同仁們

13、，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”肯定能使你在行政人事工作方面有所建樹。 在實際工作中不斷總結(jié)，在實際工作中領(lǐng)悟與應(yīng)用，不斷的學(xué)習(xí)，你的職場明天才會更輝煌! 人事專員工作心得篇3 人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷指導(dǎo)下一個人的工作。 下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。 一、立場鮮亮講政治人們說，人事也是一個實權(quán)位置，當(dāng)然他也許是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是 是就是 是 不是就是 不是 的問題，不存在模棱兩可的回答，針對詳細問題，一旦形成打算，不是面對這一類人可以這樣，面對那一類人可以 不是這樣 ，更不行以帶著私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應(yīng)當(dāng)是

14、一種原則性較強，有著黨性作保證的很嚴厲的工作。在以往的工作中我也的確做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神。 二、擺正位置顧大局學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多，與本校老師聯(lián)系的反而比較少，很多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理，人員管理，工作管理及學(xué)校進展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干，而不會被人發(fā)覺，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性。 1、為了查閱資料便利，今年暑假我化了大力氣將本校老師的全部有關(guān)人事資料整理成一本材料，作為我的工作資料，今后很多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)資料。很多老師想了解自己的某些狀況，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。 2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調(diào)整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑寒冷，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日，冒著寒風(fēng)，到學(xué)校為老師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度，由于時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊干活，元旦之時，天冷的要命，為了準時