1、龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)研論文報(bào)告匯報(bào)匯報(bào) 為進(jìn)一步促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)在提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平上的主導(dǎo)作用，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，按照我委關(guān)于開(kāi)展集中調(diào)研活動(dòng)的通知要求，農(nóng)經(jīng)科會(huì)同有關(guān)科室，就全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下： 一、全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的基本情況 近年來(lái)，我縣農(nóng)業(yè)大力發(fā)展玫瑰、畜牧、林果、蔬菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以打造省城優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地為目標(biāo)，積極實(shí)施以“兩型農(nóng)業(yè)”為重點(diǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，扶持發(fā)展了一大批具有帶動(dòng)優(yōu)勢(shì)顯著、基礎(chǔ)規(guī)模強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿玫霓r(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品附加值明顯提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)，收入水平明顯增加的良好效果。在調(diào)整全縣

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起到了重要的推動(dòng)作用。 （一）發(fā)展速度不斷加快。龍頭企業(yè)數(shù)量不斷增加，到目前為止，全縣共有各級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)65家，其中省級(jí)2家、市級(jí)44家。龍頭企業(yè)總量比2005年增長(zhǎng)了71.5%，其中市級(jí)龍頭企業(yè)數(shù)量比2005年增長(zhǎng)了63%。龍頭企業(yè)規(guī)模不斷壯大，伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司目前已建有液態(tài)奶生產(chǎn)線29條、酸奶生產(chǎn)線13條、冷飲生產(chǎn)線8條，形成日處理1000噸鮮奶的生產(chǎn)能力。綠安食品有限責(zé)任公司由改制前的小屠宰廠，逐步發(fā)展成為年屠宰能力50萬(wàn)頭生豬，擁有100多家專賣連鎖店的大型企業(yè)。樂(lè)喜施肥料有限公司形成年生產(chǎn)緩釋、控釋包膜復(fù)混肥料50萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力，是

3、中國(guó)乃至全亞洲最大的緩控釋包膜復(fù)合肥生產(chǎn)基地之一。全縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出數(shù)量逐年增多，規(guī)模逐年擴(kuò)大的良好發(fā)展勢(shì)頭。 （二）帶動(dòng)能力不斷增強(qiáng)。我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)通過(guò)實(shí)行“企業(yè)+基地+合作組織+農(nóng)戶”的形式，帶動(dòng)6.6萬(wàn)戶農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收。禾寶中藥材從2002年開(kāi)始搞訂單種植，面積達(dá)到1萬(wàn)畝以上，帶動(dòng)農(nóng)戶4000戶，農(nóng)戶平均每畝增收2000元。民享蔬菜配送有限公司、綠源蔬菜儲(chǔ)運(yùn)公司帶動(dòng)孝直鎮(zhèn)2000多農(nóng)戶進(jìn)行蔬菜種植，今年新增設(shè)施蔬菜5000畝，改變傳統(tǒng)的“馬鈴薯玉米大白菜”栽種模式，探索“馬鈴薯西瓜秋延遲辣椒”的新模式，在今年馬鈴薯和大白菜價(jià)格劇烈波動(dòng)的情況下，菜農(nóng)收入仍然實(shí)

4、現(xiàn)了較快增長(zhǎng)，由原來(lái)每畝收入4500元，提高到每畝7000元以上，吸引更多農(nóng)戶積極投入蔬菜種植。 （三）特色基地不斷擴(kuò)大。在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，我縣特色品牌基地建設(shè)成效明顯。食用菌特色品牌基地經(jīng)過(guò)近幾年的發(fā)展，逐步形成了遠(yuǎn)東農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司、華源食用菌有限公司等集菌種培育、技術(shù)指導(dǎo)、市場(chǎng)銷售為一體的產(chǎn)業(yè)鏈條。目前整個(gè)基地面積已達(dá)300萬(wàn)平方米，年產(chǎn)鮮雞腿菇10萬(wàn)噸，種植戶均年收入超過(guò)3萬(wàn)元，基地內(nèi)人均增收達(dá)到5000元以上。玫瑰特色品牌基地按照“一園五帶”的發(fā)展格局，新增栽植油用玫瑰面積3000畝。馬鈴薯特色品牌基地積極推廣多熟制種植模式，以馬鈴薯科技示范園、白莊露地蔬菜、商莊設(shè)施蔬菜核心示

5、范區(qū)為重點(diǎn)，實(shí)施基地提升工程，目前5萬(wàn)畝匯東蔬菜成為全省最大的馬鈴薯生產(chǎn)基地。 （四）標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化建設(shè)有了新突破。近年來(lái)，在縣委縣政府的大力推動(dòng)和相關(guān)部門的積極培育下，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)品牌建設(shè)取得較大成效。截止目前，全縣累計(jì)推廣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)68項(xiàng)，認(rèn)證無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品84個(gè)，有機(jī)轉(zhuǎn)換產(chǎn)品22個(gè)，綠色食品2個(gè)，玫瑰、鮮食地瓜、玫瑰紅蘋(píng)果獲農(nóng)業(yè)部地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)，目前已有天源玫瑰、綠安豬肉、民樂(lè)享有機(jī)馬鈴薯、川蜜玫瑰梨丸子等30多個(gè)有機(jī)、綠色、無(wú)公害認(rèn)證產(chǎn)品進(jìn)入城市超市，農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有份額明顯增加。 二、我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)存在的問(wèn)題 （一）龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小。全縣目前有

6、市級(jí)以上重點(diǎn)龍頭企業(yè)44家，占全市龍頭企業(yè)350家的12.6%，其中：省級(jí)2家，占全市37家的5.4%，數(shù)量明顯偏少。在我縣龍頭企業(yè)中，資產(chǎn)總額過(guò)5000萬(wàn)元的有伊利乳業(yè)、綠安公司、樂(lè)喜施肥料和申發(fā)牧業(yè)4家，資產(chǎn)總額過(guò)億元的僅有伊利乳業(yè)1家，其余企業(yè)規(guī)模普遍偏小。 (二)產(chǎn)業(yè)鏈條短，產(chǎn)品附加值低。目前，全縣65家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中，養(yǎng)殖種植企業(yè)19家，占29.2%；農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷企業(yè)4家，占6.2%；農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)42家，占64.6%。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)除伊利乳業(yè)、天源玫瑰等企業(yè)外，大多數(shù)企業(yè)處于農(nóng)產(chǎn)品的初級(jí)加工階段，企業(yè)缺乏精深細(xì)加工技術(shù)和設(shè)備，產(chǎn)業(yè)鏈條短，加工增值能力弱，產(chǎn)品附加值和科技含量低。 （三

7、）產(chǎn)業(yè)差距較大，發(fā)展不平衡。全縣65家龍頭企業(yè)按主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)類型劃分，玫瑰（中藥材）產(chǎn)業(yè)涉及12家，占18.5%，畜牧產(chǎn)業(yè)12家，占18.5%，林果產(chǎn)業(yè)6家，占9.2%，蔬菜產(chǎn)業(yè)5家，占7.7%。 (四)企業(yè)融資困難，資金嚴(yán)重短缺。我縣的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)大都處在發(fā)展擴(kuò)張階段，資金需求量大，由于農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)加工季節(jié)性強(qiáng)，產(chǎn)品上市相對(duì)集中，因而形成了巨大的流動(dòng)資金壓力。調(diào)查中企業(yè)普遍反映貸款難、融資難，資金短缺已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。 （五）企業(yè)管理松散，市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)。我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模偏小，尚未擺脫“作坊式”、“家族式”的管理模式，缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理人員和管理機(jī)制。許多已經(jīng)注冊(cè)的產(chǎn)品，由于宣傳營(yíng)銷力度不

8、大，在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，市場(chǎng)份額占有率不高。 三、加快發(fā)展我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的建議 （一）加大扶持力度，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展壯大。一是落實(shí)好我縣關(guān)于扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干規(guī)定（試行）、縣財(cái)政支農(nóng)資金整合項(xiàng)目實(shí)施管理辦法等惠農(nóng)政策，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)加快發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展。二是按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則，精心篩選有優(yōu)勢(shì)、有特色的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，重點(diǎn)扶持，在政策、資金、技術(shù)等方面優(yōu)先享受扶持，使其快速壯大規(guī)模，占據(jù)行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。三是確定農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)立足農(nóng)業(yè)謀求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)思路，引導(dǎo)企業(yè)以資源、品牌優(yōu)勢(shì)，采取兼并、入股等形式，實(shí)現(xiàn)資源整合壯大發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)齊增的良好局面。 （二）加快技術(shù)創(chuàng)新

9、，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一是加強(qiáng)人才培養(yǎng)。推廣樂(lè)喜施復(fù)合肥與鄭州大學(xué)、綠安公司與省農(nóng)科院、禾寶中藥材與省中醫(yī)藥研究院、省中醫(yī)藥大學(xué)的合作方式，加快全縣重點(diǎn)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)做好產(chǎn)學(xué)研規(guī)劃，通過(guò)與院校和科研機(jī)構(gòu)的合作，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和企業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。二是創(chuàng)新體系。依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新，在企業(yè)建立科技研發(fā)體系，把高、新技術(shù)與農(nóng)產(chǎn)品加工工藝、農(nóng)產(chǎn)品加工裝備緊密結(jié)合，用于多層次、深層次開(kāi)發(fā)生產(chǎn)，大力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高農(nóng)產(chǎn)品加工的科技含量，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐。 （三）加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，提高企業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)水平。一是明確發(fā)展方向。認(rèn)真結(jié)合市公布的蔬菜、畜牧、果業(yè)苗木花卉業(yè)等振興規(guī)劃，制定我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相關(guān)振興規(guī)劃，把農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展同調(diào)整區(qū)域農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌規(guī)劃，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。二是夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。加快我縣6萬(wàn)畝玫瑰（中藥材）、5萬(wàn)頭奶牛繁育等七大特色品牌基地建設(shè)，滿足龍頭企業(yè)生產(chǎn)加工需求。同時(shí)不斷推動(dòng)土地流轉(zhuǎn)，加快土地向種養(yǎng)大戶集中，提高土地規(guī)模化、集約化的程度，為龍頭企業(yè)的發(fā)展建立穩(wěn)固可靠的原材料基地。 （四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高招商選資水平。一是積極招商引進(jìn)龍頭。充分利用我縣農(nóng)產(chǎn)品資源豐富、交通便利等綜合優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工項(xiàng)目作為招商引資的重點(diǎn)，著力引進(jìn)一批科技含量高、經(jīng)營(yíng)能力