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文檔簡介

1、Xxxx項目部領導班子崗位職責分工姓名項目部崗位項目崗位職責備注Xxx項目經理（一）項目經理必須在企業(yè)法定代表人授權范國、內容和時間內行使職權。（一）貫徹執(zhí)行國家的有關法律法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項規(guī)章制度，自覺 接受上級有關部門的指導和監(jiān)督。（三）牽頭組織認真編制項目管理實施規(guī)劃并組織實施。（四）組織成參與質量計劃編制制定項目工期、質量、成本、安全、文明施工 等多項措施，并組織實施。（五）組織編制項目的年、季、月度施工計劃及勞動力、村料、機械設備等要 素的使用計劃，并組織實施。（六）嚴格財經紀律，建立項目成本核算體系和核算制度，推行多種形式的承 包責任制，并對發(fā)包工程進度、質量、安全、成本等

2、進行監(jiān)督管理。（七）積極進行工程預付款進度款的回收、負責工程項目的經濟技術簽證和合 同違的的索賠。（八）及時組織處理因施工原因出現(xiàn)的工程質量缺陷，做好工程回訪保修。技術負責（一）協(xié)助項目經理抓好施工技術管理，檢查和督促，對施工規(guī)范、操作、規(guī) 程、工藝標準的執(zhí)行，保障施工工程質量始終處于受控狀態(tài)。（一）組織編制施工組織設計和技術方案并在施工過程中不斷完善，并報上級 部門審批。（二）組織有關項目管理人員學習規(guī)范、工藝、標準熟悉圖紙及對勞務人員進 行經常的質量意識教育和技術培訓。（四）對于每項工程開工前做好技術質量交底，及時解決影響工程質量的技術 問題，并檢查執(zhí)行情況。（五）參與隱蔽工程的驗收和技術

3、復核工作。（/、）負責進場原材料、構件、半成品的質量技術把關。（七）參與質量事故的調查處理，對一般質量事故負責制訂整改實施方案。負責工程變更資料的收集、起草、洽商工作，并及時將完善后的資料交項目核 算員計算費用，承擔因資料和證據(jù)提供不足造成結算損失責任。棟號長（一）嚴格貫徹執(zhí)行建筑施工的各種規(guī)章管理制度、規(guī)程、規(guī)范標準等，切實 搞好施工管理工作。xxxxxx（二）參加圖紙會審編制施工方案，嚴格執(zhí)行質量計劃，按施工組織設計控制 好進度與工程質量。（三）執(zhí)行施工預算，協(xié)調處理現(xiàn)場的施工、變更、料機、成本核算等工作， 合理簽發(fā)任務單，控制掌握人工費開支不超過集團公同規(guī)定的范圍之內，做好 交工驗收工作（1、交工資料準備齊全；2、交工驗收手續(xù)齊全）。（四）做好施工紀錄，及時填寫施工日記、組織隱蔽驗收，質量評定和技術復核（五）合理驗收和正確結算包工任務單，對生產工人班組要按月考勤。（六）嚴格執(zhí)行集團公司現(xiàn)場文明施工和現(xiàn)場標準化管理制度，做到工完場清、xxx料盡。（七）參加工程交竣工驗收工作，按期完成工程任務，及時做好回訪保修工作 及項目部經濟善后處理相關事宜。負責施工項目經

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