1、企業文化制畫的n文能美心目標體系|美心發展戰略體系I美心精神|美心價值觀念|美心管理文化美心公司長期致力于建造人與環境的和諧世界， 把崇尚和平，保衛家園的傳 統理念和保護環境的崇高使命同市場經濟 服務社會結合在一起，得出公司的管理哲 學，即必須將公司的生存與發展和國家利 益、社會利益結合在一起，以此為依據制定 出公司的目標體系、發展戰略、企業精神、 價值觀念和管理文化美心最高目標公司最高目標：創世界名牌；公司發展目標：叩 開世界之門，成為門類跨國公司。這就是美心員工孜孜以求的奮斗方向。 為使世界更 美好，保護好地球這個大家園，提出“決不為眼前的利益 出賣未來”。并身先士卒，創新推出一一美心門，

2、一種注 重人文關懷與環境意識協調發展的時代產品。美心目標體系內各個目標間緊密聯系。 創世界名牌 的最高目標是美心公司的精神支柱和原動力，成為世界現 代門類跨國公司是實現最高目標的物質基礎和條件。兩個目標互相支持、互相制約、互相促進、梯次推進、滾動發展。 美心發展戰略據地戰略出一美心公司根據自身實力，提出從低到高， 從點到面，從現在到將來的市場開發戰略：立足重慶、占領西 南、走向全國、進軍世界?！皾L雪球”發展戰略一一美心公司對門業市場進行了深刻而 全面的分析，認為隨著濟經的騰飛，中國老百姓對門的需求與 日劇增，必須把握機遇，發展自己。美心公司要發展生產，沒 有資金是不行的，唯一的辦法只有靠自己積

3、累、投入、產出， 加大投入，再產出，不斷滾雪球，越滾越大。單一產品戰略出一美心公司倡導少生優育。在有限的 條件下，美心并沒有盲目上馬搞“多元化”，而是以一業為主，集中精力通過引進吸收開發創新， 在門的開發和生產上使自己一直處于國內領先地位。當然，積累了豐富的資金、技術和管 理人才之后，美心會涉足其它領域。航空母艦戰略一一一是在美心門的技術、設備、生產 能力上加大投入、逐步形成自我配套體系，千方百計增強自配 能力，全力以赴降低產品成本，走規模經濟之路，創最佳規模 效益。二是在條件成熟時向相關領域擴張，高起點大規模地投 入，不斷豐富美心門產品系列，降低經營風險，形成龐大的航 空母艦陣容。創名牌戰略

4、一一美心公司為搶占市場制高點，奪取市 場主動權，實施創名牌戰略。堅持在高技術高附加值上下功夫， 狠抓技術引進，技術改造和技術進步，以科技為先導，以當代 國際先進技術和質量水平為目標，依靠自身優勢走引進、消化、 吸收、創新的路子，使美心門能始終保持強有力的競爭勢態， 不斷向市場推進。美心精神美心公司全體員工在激烈的市場競爭中，摸爬滾打， 艱苦奮斗，逐漸形成一種群體意識。這極大地調動了全體員工 的積極性，凝聚和激勵員工萬眾一心，英勇進取，克服一個又 一個艱難險阻，迎來一次又一次的成功。這種群體意識就是 “誰升起，誰就是太陽”的美心精神。員工-太陽精神：美心公司要求員工守紀律、懂禮貌、講奉獻，在公司

5、內部升起成為明天的太陽企業一太陽精神：公司奉行創新、務實、拼搏、奉獻 的企業精神，萬眾一心，英勇進取，成為業界的太陽。美心價值觀美心公司最高價值觀：絕不為眼前利益而出賣未來。 顧客是企業永遠的衣食父母，質量是企業生命的永恒的主題。 追求高效益，更好地服務于社會和人民，為人類發展作出貢獻 以實現最高價值觀為根本，自然伴隨而形成整套價值觀念群。質量觀：“質量第一、用戶至上”，以質量為核心， 今天的質量，明天的品牌。經營觀：以市場為中心，一切服從于市場、一切服務 于市場，以客戶為中心，為消費者提供最佳服務。管理觀：“以人為本，以德治企”，關心人、理解人、 尊重人，科學與嚴格相統一，管人、管思想相統一

6、。結合美心 公司實際，學習和推行國際國內最先進和成功的管理理論、手 段和方法。人才觀：市場競爭最終是人才競爭，人才是公司最寶 貴的財富，激勵和培養員工升起成為明天的太陽。卓越觀：激勵自己，挑戰現實，創一流企業，全員追 求卓越。美心管理文化美心公司的管理特征：以人為本、剛性的制度、有情的激勵?！耙匀藶楸尽钡墓芾硭枷耄?生產能力的發展決定著經濟的發展，而人又是生產力中最活躍的因素。人有感情、有創新、有激情、有積極性，也有惰性，可塑性強。因此，美心公司始終堅持“以人為本”的管理思想，堅持尊重人，理解人，關心人的原則，強調管人、管事、管思想相結合。以做好員工思想政治工作為手段，通過多種形式的活動為載體，做好人的工作。從而充分調動廣大員工的積極性和創造性，不斷增強公司的內聚力，為公司發展提供有力的保證。剛性的管理制度：美心公司一向進行嚴格科學的管理，以適應社會化大生產對現代化大公司提出的客觀要求。公司為提高競爭力，保證產品在市場上取得優勢，在經營管理各方面建立了嚴格科學的管理制度，并通過產品創優、爭創一流企業，通過 ISO9001 標準認證等一系列活動，來完善各類管理制度。經過十余年的實踐，從寬到嚴，不斷摸索經驗，員工的承受能力，適應能力也有極大提高，公司內部基本了形成了適應本公司的管理制度體系，使管理水平一