1、文檔來源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理 .word 版本可編輯 .歡迎下載支持城管員考核工作方案篇一：城市管理協(xié)管員考核辦法城市管理協(xié)管員考核辦法為進一步加強城管隊伍管理，加快干部職工在德、能、 勤、績、廉等方面的自身建設(shè)，充分調(diào)動全體干部職工的工 作積極性和創(chuàng)造性，全面提高城管協(xié)管員的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì) 和依法行政水平，完善和加強對行政執(zhí)法工作的考核，根據(jù) 綿陽市城市管理相關(guān)文件的要求，結(jié)合我區(qū)的實際，特制定 本辦法。一、考核對象以城市管理協(xié)管員為重點考核對象，機關(guān)干部和聯(lián)合執(zhí) 法中隊參照公務(wù)員管理辦法執(zhí)行。二、考核原則本著“公正、公平”的原則，根據(jù)綿陽市城市管理局和 本辦公室的相關(guān)規(guī)定，以隊容風紀、日常

2、行為規(guī)范、上崗出 勤情況、城市管理工作以及市容市貌和投訴處理情況為重點， 以強化執(zhí)行能力、構(gòu)建“和諧城管”為目標，全方位地開展 督查考核工作。三、考核方式 采取定期和不定期檢查、明查和暗訪相結(jié)合的方式全方位地進行督查。每周檢查不少于 3 次，每月檢查不少于 12 次；考核實行打分制，滿分 100 分；每月按扣分情況核算各 中隊績效獎；每季度對各中隊計算分數(shù)排名。四、考核罰則 根據(jù)督查考核對象違紀違規(guī)情況，按照考核辦法以及扣 分細則扣除相應(yīng)分值，并實施以下處罰：1警告。 當隊員首次發(fā)生違紀違規(guī)行為時， 態(tài)度誠懇， 能主動配合督查工作，可當場予以糾正，實施口頭警告，視 情況處罰；2誡勉談話。當隊員

3、再次發(fā)生違紀行為，當月扣折合 分值超過 5 分的，由辦公室（局）領(lǐng)導對其進行誡勉談話； 中隊單月扣折合分值超過 15 分，對中隊負責人進行誡勉談 話。誡勉談話者須先寫出深刻的書面檢查， 再作進一步處理；3待崗學習。當隊員不聽從訓誡教育，多次被誡勉談 話，發(fā)生違紀情節(jié)較重或單人每月扣折合分值超過 10 分的， 將對其進行為期 3 天的待崗學習。一年內(nèi)待崗學習累計超過 三次以上者，將予以解除勞動合同。五、督查考核程序1按照辦公室（局）工作安排，制定督查考核計劃；2根據(jù)工作重點，合理安排督查考核時間、內(nèi)容、方 式，靈活機動地開展督查考核工作；3在督查過程中，被督查對象應(yīng)主動配合；4發(fā)現(xiàn)違紀行為時，要

4、進行取證，并作書面記錄；5依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定實施考核，做好督查情況匯總， 根據(jù)督查對象個人違紀違規(guī)情況扣除相應(yīng)分值，由辦公室 （局）領(lǐng)導確定誡勉談話對象；6按照督查情況，由督查股上報辦公室（局）領(lǐng)導確 定待崗學習人員；7督查股每月將隊員得分情況統(tǒng)計匯總，報請辦公室 （局）領(lǐng)導審核后，交由辦公室核算個人當月的績效獎和年 終獎；8每季度出一期督查考核情況通報，特殊情況及時通 報。六、考核內(nèi)容及細則（一）考核內(nèi)容。1隊容風紀和日常行為規(guī)范隊員應(yīng)當按規(guī)定著裝，做到舉止端莊、談吐文明、精神 振作、姿態(tài)良好。 辦公室 （局）組織集中訓練和重大會議時， 督查股進行隊容風紀檢查。（ 1 ）佩戴標牌是否正確、統(tǒng)一

5、，儀容是否整潔。著制 服時，是否戴有耳環(huán)、項鏈、領(lǐng)飾、戒指等飾物；頭發(fā)、鬢 角、指甲是否過長；是否按規(guī)定穿黑色皮鞋，有無制服混穿 的現(xiàn)象；（ 2）執(zhí)行公務(wù)時是否有挽臂攬腰，叉手、背手或?qū)⑹?插入衣袋，嬉笑打鬧、高聲喧嘩，席地坐臥、公共場所抽煙 等現(xiàn)象；（3）在執(zhí)法過程中，用語是否文明，行為是否規(guī)范；（4）糾正違章前，是否出示執(zhí)法證件；（ 5）各中隊是否在上下班時集合隊員，清點人數(shù)和物 品，進行隊容風紀檢查。2. 上崗出勤人員出勤情況：（ 1）是否在規(guī)定地點、時間按時上下班，有無遲到、 早退、隨意換班、脫崗的現(xiàn)象；（ 2）在崗期間個人通訊是否暢通，有無電話呼叫不應(yīng) 答的現(xiàn)象；（ 3 ）在崗期間是

6、否認真履行職責，有無消極懶惰、行 動遲緩的現(xiàn)象；（ 4）在崗期間是否有酗酒、賭博、打架斗毆和進入不 健康場所的行為；（5）請銷假是否履行正常的手續(xù)。 車輛出勤情況：（ 1 ）執(zhí)法車輛是否在指定地點、時間停放，有無停放在餐飲娛樂場所門口；（ 2）有無違規(guī)使用警燈、警報，執(zhí)法車輛交接是否清 楚，車容是否整潔；（ 3）有無公車私用現(xiàn)象，執(zhí)法車輛駕駛員有無有效駕 駛證，有無用執(zhí)法車輛從事各種非執(zhí)法活動、 執(zhí)法車輛外借、 利用工作之便辦私事等現(xiàn)象；（4）有無酒后駕駛執(zhí)法車輛的現(xiàn)象。3投訴處理情況數(shù)字平臺、 12345（市長熱線） 、12319（建設(shè)服務(wù)熱線） 投訴及群眾來信來電來訪。（1）領(lǐng)取投訴單是否

7、及時；（ 2）能否在規(guī)定的時限內(nèi)處理好投訴， 并作書面回復；（ 3）對待處理投訴不認真，對執(zhí)法對象態(tài)度惡劣，造 成不良影響和后果；（ 4）因個人原因，導致處理投訴不當，發(fā)生同類事件 群眾多次投訴的問題。4其它考核工作內(nèi)容（1）上級印發(fā)的各類城市管理規(guī)章制度了解掌握情況；（ 2）執(zhí)行上級任務(wù)是否及時，是否存在拖沓、敷衍了 事、弄虛作假等行為；（3）隊伍管理是否嚴格，有無有意包庇縱容的現(xiàn)象。（二）考核辦法及扣分細則。 對違反隊容風紀、日常行為規(guī)范、上崗出勤和處理投訴 等工作紀律的，將嚴格依據(jù)相關(guān)管理規(guī)定實施考核。每月將 根據(jù)違紀情況進行扣分。1隊容風紀和日常行為規(guī)范的考核 （15%）（ 1）違反著

8、裝規(guī)定，儀容不整，每次扣1 分；（2）上崗 （ 班）未按規(guī)定著裝或佩戴標牌的，每次扣1分；（ 3）執(zhí)行公務(wù)時挽臂攬腰、嬉笑打鬧、高聲喧嘩、席 地坐臥，以及叉手、背手或?qū)⑹植迦胍麓凸矆鏊闊煟?每次每項扣 1 分；（4）對待群眾不熱情、 不使用規(guī)范言語， “冷、硬、橫、 推、嬉”，每次每項扣 1 分；（ 5 ）各中隊在上下班期間未按規(guī)定集合隊員、清點人 數(shù)和物品，進行隊容風紀檢查的，扣 1 分。 篇二：城管工作人員考評細則城管工作人員考評細則為進一步建立健全 （ 本文來自： 小草范文 網(wǎng) : 城管員考 核工作方案 ） 城管內(nèi)部績效評估考核體系和激勵約束機制， 充分調(diào)動工作積極性、主動性，圓滿

9、完成上級下達的各項工 作任務(wù)目標。結(jié)合城管工作實際，制定本辦法。一、遵循的原則（一）有利于調(diào)動城管工作人員的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，保證優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作目標。（二）實事求是，客觀公正，合理規(guī)范，簡便易行。（三）平時考核與年終考核相結(jié)合，注重實績，獎懲分明。二、考核標準（一）扣分標準1、各負其責，按居民委區(qū)域劃分，轄區(qū)內(nèi)有亂停亂放 現(xiàn)象的，每次扣 1 分。2、遲到、早退、無故串崗，工作時間干與工作無關(guān)的 事情，每次扣 1 分。3、無故曠工，每天扣 2 分；累計曠工超過 7 天，年終 考核直接定為不稱職（不合格）等次。4、值班脫崗，每次扣 1 分；貽誤工作造成損失的，視 情節(jié)每次扣

10、25 分。5、外出不請假，事畢返回不按時銷假，每次扣1 分。6、辦公室應(yīng)整潔，打掃不及時，檢查不合格的，每次扣 1 分。7、泄露秘密，造成工作被動及不良影響的，每次扣8、不服從領(lǐng)導，推諉扯皮，借故不完成領(lǐng)導或負責人 安排工作任務(wù)的，每次扣 5 分。9、工作態(tài)度不端正，存在“滿、慢、拖、懶、怨”現(xiàn) 象，造成工作事務(wù)未完成，經(jīng)查屬實，每次扣3 分；10、聯(lián)合執(zhí)法、統(tǒng)一行動，不到位、不積極，不團結(jié)、 不靠前的每次扣 2 分。（二）加分標準1、受農(nóng)場表彰的先進，每次加 2 分。2、全年滿勤的，年底加 2 分。三、考核辦法1、考核采用每人基準分值 100 分的辦法，對照考核標 準項目加減分，考核組匯總個

11、人加減分值，定期予以公示。四、獎勵與處罰 年度目標績效考核的獎懲作為評先、選優(yōu)和年終目標獎 金的重要依據(jù)。因違法、違紀受到處分的，視情節(jié)輕重給予 處理。篇三：城市管理行政執(zhí)法局績效考核辦法 城西區(qū)城市管理行政執(zhí)法局關(guān)于印發(fā)城西區(qū)城市管理行政執(zhí)法局績效考核辦法 的通知西城管字 ?XX? 號局屬各部門：城西區(qū)城市管理行政執(zhí)法局績效考核辦法已經(jīng)局長 辦公會議研究同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。二一二年一月十六日城西區(qū)城市管理行政執(zhí)法局績效考核辦法 為切實將城市管理績效考核落到實處，激勵干部職工進 一步改進工作作風，加強執(zhí)行力建設(shè)，提高管理水平，提升 隊伍形象，特制訂本辦法。一、考核原則1、在區(qū)政

12、府人事部門核定的績效工資總量內(nèi)，按照規(guī) 范的分配程序和要求，采取靈活多樣的分配形式和辦法。2、績效工資分配應(yīng)以干部職工的實績和貢獻為依據(jù)， 合理拉開差距。3、考核發(fā)放要體現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、公平公正、 合理分配的原則。二、考核對象和內(nèi)容（一）對象1、局屬各部門2、全局干部職工（二）內(nèi)容考核分為季度考核和年度考核兩部分。1、季度考核：日常工作、工作協(xié)調(diào)和個人表現(xiàn)。 日常工作：日常業(yè)務(wù)工作完成情況。各部門必須在每 季度最后一個月的 25 日前，將下季度日常工作要點經(jīng)分管 領(lǐng)導審核簽字后，送至局辦公室匯總，報局長辦公會議通過 后，確定為季度績效考核目標。 工作協(xié)調(diào)：完成局里臨時工作任務(wù)情況，各部門

13、與各部門相互協(xié)調(diào)的情況。 個人表現(xiàn)：履行崗位職責中的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、 遵規(guī)守紀和日常出勤、學習等情況。2、年度考核：重點工作、隊伍建設(shè)。 重點工作。各部門完成全年重點工作情況。各部門必 須在年初將本部門全年重點工作要點經(jīng)主管領(lǐng)導審核簽字 后，送至局辦公室匯總，報局長辦公會議通過后，確定為全 年重點工作績效考核目標。重點工作績效考核目標一經(jīng)確定， 原則上不得變更。如遇特殊情況確需調(diào)整，須提出書面申請 經(jīng)分管領(lǐng)導審核簽字，經(jīng)局長批準后才能適當調(diào)整。未獲批 準，仍按原計劃考核。 隊伍建設(shè)。各部門黨建工作、干部隊伍建設(shè)、黨風廉 政和政風行風建設(shè)、法制教育工作、宣傳工作、綜治工作、政務(wù)公開。三、考核

14、辦法和計分（按百分制計分）（一）對各部門的考核及計分全年考核總成績 =季度考核成績 （40%）+重點工作 （30%） +隊伍建設(shè)（ 20%）+獎懲分（ 10%）1、“季度考核” 。局長和分管領(lǐng)導主要對日常業(yè)務(wù)工作 進行考核， 對照季度考核目標分別打分， 按 50% 、30%和 20% 的權(quán)重計算分數(shù)。2、“重點工作” 。對照重點工作考核目標，由局長、分 管領(lǐng)導和辦公室分別打分，按 40%、 30%和 30%的權(quán)重計算分 數(shù)。3、“隊伍建設(shè)” 。黨建工作（ 15%）、干部隊伍建設(shè) （15%）、 黨風廉政和政風行風建設(shè)（ 15%）、法制教育工作（ 15%）、宣 傳工作（ 15%）、綜治工作（ 10

15、%）、政務(wù)公開（ 15%）。（二）對全局干部職工的考核及計分1、有下列情形之一的，相應(yīng)核減年終績效考核和年度 目標管理績效考核獎勵：全年事假累計 15 天以內(nèi)（不含）的，核減 1/12 年終 和年度目標管理績效考核； 全年事假累計達 20 天以內(nèi)（含） 的，核減 1/6 年終和年度目標管理績效考核；全年事假累計 達 25 天以內(nèi)（含）的，核減 1/3 年終和年度目標管理績效 考核；全年事假累計達 30 天（含）的，核減 1/2 年終和年 度目標管理績效考核；全年病假累計 30 天以內(nèi)（不含）的，核減 1/12 年終 和年度目標管理績效考核；全年病假累計達 30 天（含），核 減 1/6 年終和

16、年度目標管理績效考核；全年病假累計達 60 天（含）的，核減 1/3 年終和年度目標管理績效考核；全年 病假累計達 90 天（含）的，核減 1/2 年終和年度目標管理 績效考核。2、有下列情形之一的，不享受年終績效考核和年度目 標管理績效考核獎勵：全年病假累計 90 天（不含）以上的；全年事假累計 30 天（不含）以上的； 有嚴重違法違紀行為的； 違反五條城管禁令行為的； 全年考核扣分達 300 分（含）以上的。3、有下列情形之一的，相應(yīng)核減季度績效考核獎勵：本季度考核事假累計 3 天（含）至 6 天（不含），核 減 1 個月季度績效考核； 6 天（含）至 9 天（不含），核減 2 個月季度績效考核； 9 天（含） 及以上， 扣除季度全部績效考核；本季度考核病假累計 10 天（不含）至 30 天（含）， 核減 1個月季度績效考核； 30 天（不含）至 40 天（含），核 減 2 個月季度績效考核； 40 天（不含）以上，扣除季度全部 績效考核。4、有下列情形之一的，不予評定年度績效考核優(yōu)秀等次：一年當中，請病假連續(xù) 15天以上或累計1個月以上 的，年度考核不得評為優(yōu)秀等次； 一年當中， 請事假連續(xù) 7天以上或累計 15天以上的， 年度考核不得評為優(yōu)秀等次； 干部職工未按規(guī)定程序?qū)徟∈录俚模磿绻ぬ幚怼?曠工期間停發(fā)工資；一年當中，曠工、逾期不歸連續(xù)超過 10