1、精選優質文檔-傾情為你奉上項目管理人員崗位責任制度項目經理崗位責任制1、項目經理應根據企業法定代表人授權的范圍、時間和內容，對項目全面負責,實施全過程、全方位管理。2、項目經理應與集團公司（分公司）簽訂“項目管理目標責任書”，貫徹執行國家法律、方針、政策和強制性標準，執行集團公司的各項規章制度，維護企業的合法權益。3、組織編制項目管理實施規劃。4、對進入施工現場的生產要素進行優化配置和動態管理。5、建立健全質量管理體系和安全管理體系并組織實施。6、在授權范圍內負責與集團公司（分公司）、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等的協調，解決項目中出現的問題。7、負責進行現場文明施工管理

2、，發現和處理突發事件。8、參與工程竣工驗收，準備結算資料和分析總結，接受審計。9、負責項目部其它的日常及善后工作。10、協助集團公司（分公司）進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。技術負責人崗位責任制1、對單位工程的施工技術全面負責。并負責制定單位工程的質量目標及保證質量措施，并組織實施。2、負責編制項目管理實施規劃（施工組織設計）并組織實施。3、負責校核工程的測量、定位、抄平及放線工作。4、組織學習施工圖紙，并負責向施工人員及有關作業隊進行技術及安全交底。5、組織隱蔽工程驗收及分部分項工程的質量驗收。6、負責一般質量事故的處理，對于重大質量事故要及時上報并查明原因，并參與事故的調查處理。7、參與竣

3、工工程的初驗和驗收工作。8、負責對工程技術資料的管理和檢查工作，達到齊全、及時、完整。9、組織學習新工藝，推廣新經驗，使用新材料。10、組織業務學習（包括施工圖紙及技術標準等）。施工員崗位責任制1、施工員是施工技術負責人的助手和參謀，在技術負責人的領導下，具體負責施工組織工作，是施工作業隊的直接領導者。2、負責施工現場的施工調度，工種工序穿插工作。3、參與施工進度計劃和各種計劃的編制，具體負責實施并不斷補充完善。4、向作業隊操作者進行一般的技術交底，監督作業隊嚴格執行操作規程和驗收規范。5、組織一般項目的隱蔽工程驗收，工序交接驗收和作業隊產品的質量檢查，參加工地周檢和上級有關部門進行的各項檢查

4、，協助作業隊做好各項原始記錄。6、組織作業隊認真學習圖紙，按圖施工，負責處理一般施工技術問題。質量檢查員崗位責任制1、認真貫徹執行國家質量管理政策、方針和上級有關規定要求。2、對作業隊兼職質量檢查員進行業務培訓，指導他們的工作。3、對工程定位放線、水平標高和隱蔽工程進行檢查驗收。4、經常深入工地巡回檢查，進行質量監督，嚴把質量關，堅決杜絕不合格工程項目。5、協助集團公司開展達標活動，貫徹好有關質量文件和會議精神。6、及時向集團公司（分公司）提出每月的質量檢查報表，并對其準確性負責。7、認真執行質量驗收標準，嚴格檢查制度，并對檢查數據負責。8、嚴格執行各項檢查制度，負責組織項目的周檢查，組織作業

5、隊開展QC活動，推行全面質量管理。安全員崗位責任制1、貫徹執行上級主管部門的方針政策，認真執行安全技術規程、勞動保護法規和“一標五規范”。2、做好安全生產的宣傳教育和管理工作，總結推廣交流先進經驗。3、經常深入工地巡回檢查，進行安全督促，掌握安全生產情況，調查研究生產中的不安全問題，提出改進意見和措施。4、組織開展各項安全活動。5、參加審查項目管理實施規劃（施工組織設計）和編制安全技術措施，并對執行情況進行督促檢查。6、與有關部門共同做好新工人、特殊工種的安全培訓、考核和發證工作。7、進行工傷事故統計分析和報告，參加工傷事故的調查處理。8、制止違章指揮和違章作業，遇有嚴重險情，有權責令停產，并

6、報領導處理。9、對違反有關安全技術，勞動保護法規的行為經說服、勸阻無效時，有權越級上告。資料員崗位責任制1、認真學習圖紙，參加圖紙會審，并做好會審記錄。2、參加地基與基礎和其他關鍵項目的隱蔽工程驗收，分部分項質量驗收和工地周檢。3、按規定要求做好試塊的留置和試驗工作。4、隨時做好技術資料收集和整理工作，及時提供竣工資料，參與驗收。5、協助技術負責人推行全面質量管理，提高工程質量，確保工程全部合格。材料員崗位責任制1、認真貫徹執行各項規章制度，全面負責項目部材料的驗收、保管、領用、報耗、盤點、核算及部分材料的采購管理工作。2、根據工程預算及工料匯總，做好施工前的材料準備工作，搞好供應和運輸的調查

7、，參與施工現場平面布置圖的設計。3、配合本單位材科主管部門與建設單位商定材料供應事宜，及時向建設單位提報由其負責的材料供應清單，并做好建設單位供料的驗收工作。4、按照施工進度每月編制材料采購計劃，于25日前報本單位材料主管部門，并按照采購范圍及供貨地點，分期、分批組織進場，把好質量和數量驗收關。5、負責同集團公司物資供應處簽訂周轉材料租賃合同，并及時組織進場，做好使用、保管以及退場工作。6、按照現場施工平面布置圖的要求堆放材料，碼方碼跺、堆放整齊，并按物資控制程序的要求，做好材料的標識。7、材料進場及時填寫“材料進場日記”和“物資質量驗證記錄”，認真填寫“收料單”，建好材料帳，做到帳物相符。8、負責工地倉庫物資的管理工作，執行材料限額領料制度，認真填寫限額領料單。9、認真執行集團公司材料發放制度和余料回收制度，完善材料的使用、管理和清理責任。搞好現場文明施工管理，做到工完料凈。10、及時對合格物資供方進行評估、考核，并將結