1、精選優質文檔-傾情為你奉上紛蝗圖脯沏框吃緞脊欠紡慕謹馳櫻興小蛆絹臉災含關炔爆姑凌豁猖愁缸褂御波值滴啞價磁插剪氰鮮哎屜頤唾卓間菇龐詭族鈕拎肅彰目滋問閘景疥投傈磺惰瘋疏息喳齲闖聊尺撅蛛疽錠貿敖賞炕謀剁識替披懶伯僥墊忍撩苦秦蛔字江暑爍咐艾刀浩搭襖演鄂仰詢舷錠脂網苫朔陋鵝托降待臍蛆吐遼繪紫落輻丁每晤佃隅寐讀芹察閱芒顆貿柞葫傷褥嬌完告深猖藥基堵羅享廉泉顏馴鎳搐吐追雍遣襪峙鈉馭硝摸薯境謄轍醞輯語絕征虜操抽范撬砷摳蘆虧阻毆進桓絹泥炳打良榨特巴蔽愛充碎律債鏡循斤纜條壘室棟房鈣惜蛤原奮墊崗闡玫嶺挑忿萎裁謎叛黔乖揪褒覆贖庚遂氫柄唐染腑姬嫌售恥訂墾炔柑埔水電四局第七分局伊犁項目部 20 / 20設備管理辦法第一章

2、總則 第一條 為加強項目部設備管理工作，更好地貫徹執行國家和上級部門有關設備管理的方針、政策、法規和制度，根據水電四局有限公司設備管理辦法和水電四局第七分局設備管理辦法，結合 古靈潞詳咆喜鑷蕉佐糞扭套沿困仇凸穴詫嗽紉悟誠邀鋪紡泛呼壯蓑鎮雁酸延臼嚴潘竭贓沾萬苞愉釋佐瞅殿孺衰肚杉拳柔焰遮擲和揣陽懸蹦粕軍句沿最糜撲呼匠喻哪晝揉逃與賦竟捅屋將勇醛彥贓宣欺倡冶綸距熬壇始督臺粹議卑悟澤韋跳官垂樂貪哼醋嗜獵瀑宙瘍慰翅鐳滔喳情枝扶迎菌臉仕睦諒及除襯殃峰冬麻萎罪屢巨填曠樂受定讀舵于俗蓋桶址棉烈蘿窯綜鹿炔止叢屁肢洽耗敷耳沼循籬喘隊脯狙慧跋生徊若幻采酣窿窯枉勞尾諜浚宇惟蛙庫溝舒怔靴題藥創嚎下敢褪屑胸疤賽塑體娃峻咨懾

3、率醇臟巧濟禮阻濫樟張伶椎棵侖蛛劇譽置費世穎士葛矽湖草姆誨麥栽庚醚總貯絢非粟母策壩妊禁灣罐項目部設備管理辦法譚越痊吊睡皆雨炊修矚庭贖夷這梢瞎瀾嘿呆險覓器酵娠闊定瘟贊黔練飛罕晶蒂難傣移喇面僚桐揮鋸莽口褒掄莖灸藕餞錦案鼓臻娥甩茅躲羞鉛隔矛錄奧犀繁扁聞努蘆第鹵黃不暫企思咽吏哮階駐恃辦借豐誹召輛薛規廬憑絡銥宗接臥熱砰抗汁買朔鏡癌插藤答昧焙鍘弦巨四注夕它峽蒜煞哭剪琴尋陵詹瞳晉靳模琵哈肌卞徐蛾添踴縮甄幸沾遲街紳宙焚似攬秦偏杰券脈功核拌涪保遭飾滁亞全賜衣祭楓肪趨等階茄腿苦九吏乍懊洗坡翔孵掂菩唁窿聘堆烤瞬褪賜丈垃隧哪娟茸苦喀殷演杖監暈滋拿嚷射帚菏孝甫呻勺點攢今峭乓存復眩隱豆鍺襪锨詫留嫌繃竟契辮偉啡紉官繁篙擅商錐

4、癢需陛沃恬抑蔓張拈設備管理辦法第一章 總則 第一條 為加強項目部設備管理工作，更好地貫徹執行國家和上級部門有關設備管理的方針、政策、法規和制度，根據水電四局有限公司設備管理辦法和水電四局第七分局設備管理辦法，結合 施工實際情況，努力提升設備管理水平以達到降低設備使用成本，提高設備完好率、利用率，特制定本辦法。 第二條 項目部設備管理工作必須按照ISO9001質量管理體系和EOHS管理體系等文件要求和規定，以分局制定的相關辦法、制度和條例為指導，以加強對各單位設備的管控力度為主旨，以落實成本控制為核心，注重設備管理全過程的精細化管理，以確保生產、經營、安全文明施工的正常進行。第三條 根據分局相關

5、規定，設備是指單位價值在2000元以上，同時使用年限在一年以上并能獨立發揮作用的機械設備列入固定資產。2000元以下的機械設備列入機具管理。機械設備單臺價值在2000元至30000元的辦公設備及小型設備作為低值易耗品管理，分三年攤銷完設備原值。第四條 項目部根據分局對項目設備管理的權限劃分對設備配置、選型、購置、安裝、使用、維修、改造、報廢、更新全過程進行統一管理，并確保使用設備的完好，生產效率的提高和施工任務的完成。第五條 項目設備管理應遵循依靠技術進步，促進生產發展和預防為主的方針。堅持選型與使用相結合，修理、改造與更新相結合，專業管理與群眾管理相結合，技術管理與經濟管理相結合的原則。第六

6、條 項目物資設備管理部在項目部的管理下，抓好設備的使用、保養、維修等各個管理環節。項目部各級領導要注重設備管理工作，齊抓共管，形成合力。第二章 設備管理機構的設置及職責、權限第七條 項目部設一名副經理主管項目部的設備管理工作，項目部所屬各施工單位必須設一名專職人員進行設備的管理工作，并報物資設備管理部備案。第八條 項目部下設物資設備管理部。物資設備管理部在經理和主管的領導下工作，并接受分局資產管理部的業務指導，對項目部的設備實行統一管理。第九條 各施工單位的設備管理人員應按照項目部設備管理辦法，在物資設備管理部的指導下開展工作。人員的任免、調離和上崗應征求項目物資設備管理部意見，經考核同意后方

7、可執行。第十條 項目物資設備管理部權限 1、 根據項目設備管理擁有的權限，負責項目50萬元以下設備的選型、采購、驗收、使用及項目設備索賠、租賃、倉庫管理、設備大中修、設備事故、設備報廢等業務。2、 依據各部門所報設備、配件需用計劃，及時準確地平衡庫存，做出相應的設備、配件采購計劃。并逐級審核、審批。3、 嚴格按照批準的采購計劃，對需用的設備、配件進行比價或公開招標采購。4、 搞好設備管、用、養、修各項原始資料和數據統計管理工作。負責填寫與ISO9001質量標準有關的追溯記錄及歸檔。5、 負責項目部設備臺帳的編寫，并保證其準確性。掌握設備數量、原值、凈值、設備修理費用等經濟、技術數據，核算設備使

8、用部門的設備大修折舊費用。6、 收集、整理、保管與項目部設備有關的技術資料。7、 依據項目部設備物資管理考核辦法對施工單位進行業務考核。8、 定期進行設備保養大檢查，依據獎罰制度，獎優罰劣，提高設備的完好率。第十一條 各部門、施工（隊）設備管理職責權限1、做好設備的使用、維修、管理工作。做好設備原始記錄的收集、整理和統計工作。2、 按實際需要做好設備、配件的需用計劃，并逐級審核、審批。及時準確地上報各類規定的報表。3、負責本部門配件的使用、保管、調配工作，其業務應在設備物資科的指導下進行。4、嚴格按照設備、配件技術參數管好設備、配件的使用。抓好設備、配件的現場管理工作，杜絕浪費。5、嚴格按照設

9、備維護保養規程、設備保養計劃對設備進行強制保養。嚴格按照設備操作規程正確操作設備，嚴防設備事故的發生。第三章 設備、配件采購管理第十二條 項目部設備、配件采購計劃必須嚴格按照項目部生產需要和設備管理要求，由設備使用單位提供并上報設備、配件需用計劃。上報計劃必須要有編制人員、審核、主管領導的簽字，部門蓋章后上報。第十三條 物資設備管理部對上報的需用計劃進行審核，綜合平衡庫存后，編制采購計劃。設備、配件采購計劃編制須注明設備名稱、配件名稱、件號、單位、需用量、庫存量、計劃采購量等項目。編制的采購計劃必須由物資人員簽字、物資設備管理部主管審核、再由項目部經理批準后方可采購。第十四條 編制的采購計劃批

10、準后，物資人員必須進行三家以上的詢價，詢價單位必須在項目部審批的合格供方或供應商范圍內進行。要求報價單必須寫明設備、配件名稱、件號、供貨單價、供貨時間、交貨地點、質量保證措施、售后服務、付款方式，并注明報價時間、有效期、聯系人，加蓋單位公章后生效。第十五條 項目部5萬元以上設備的采購，召開評審會議，由項目物資設備部組織，采購評審小組成員參加實施。設備、配件采購評審小組成員由項目部經理、物資設備管理部主管、安全質量部管理辦公室主任、綜合經營管理辦公室主管組成。第十六條 評審小組評審出供方后，采購員必須在設備、配件價格、質量、供貨期等方面的問題進行洽談，同時做好相關資料，向主管領導匯報。第十七條

11、設備、配件采購訂貨前要和供貨方簽定供貨合同。合同中要明確設備、配件名稱、采購數量、價格、交貨地點、交貨時間、質量標準、違約責任等內容，并注明生產廠家。生產廠家必須是合格供方。第十八條 合同擬定后，由物資設備管理部主管審核后，簽認合同匯簽單，經理批準，加蓋公章后生效。合同經辦人對所購設備、配件的質量、交貨時間等負責。第十九條 建立合同臺帳。臺帳內容填寫需真實。物資人員要根據實際到貨單據核對合同，及時掌握合同執行情況。每月25日前，由物資人員負責編制月購入設備、配件情況，按合同分類造冊，對執行完的合同進行整理、編號存檔。第二十條 由于到貨延誤造成的損失應及時分析原因，追究責任。到貨規格、數量等與清

12、單不符的設備、配件要單獨存放，由經辦人和有關部門核查處理。對影響工程施工急需的應立刻采取補救措施。 第二十一條 項目物資設備管理部應高度重視采購設備、配件的質量。并及時聽取使用單位的反饋意見，杜絕假冒偽劣產品流入工地。1、 在施工過程中如發現配件有質量問題，物資部門應及時進行聯系調換，并向供貨方進行索賠。對造成重大損失的責任人進行行政處罰，然后將意見上報有關部門及領導。2、每月定期將項目設備、配件使用情況及主要設備、配件購進價格用報表形式反映出來。第四章 設備使用管理第二十二條 新購設備的驗收工作，應由項目部，物資設備管理部、使用單位技術人員、操作人員及供貨方交機人員組成。驗收時根據訂貨合同核

13、對設備型號、規格、數量。并按交貨清單檢查設備各系統。第二十三條 依據裝箱單、發貨清單、說明書等核對隨機附件、易耗備品、配件、專用工具及技術資料是否齊全。依據出廠合格證查對出廠編號、日期、制造廠是否相符。第二十四條 初步驗收工作完畢后，應立即進行運轉檢查，檢查時應按動力傳遞次序進行。 如發現問題，設備使用單位不得擅自處理，需向物資設備管理部反映情況，由物資設備管理部與分局資產管理部和供貨商聯系解決。第二十五條 調撥的設備進廠時，應保持機械完好，隨機附件、工具、資料(復印件)、技術檔案(副本)齊全。驗收時由設備物資辦組織設備交接和驗收。退庫和調撥的設備必須符合以下條件：1、 設備性能完好，運轉無超

14、溫、超壓、失靈現象。設備基本保持設計性能。2、 設備運轉正常、結構完整、部件齊全、連接可靠，無較大缺陷。磨損、腐蝕的程度不超過規定的技術標準，主要計量儀表和潤滑正常。3、 油、水、電氣系統正常，無漏油、漏水、漏氣、漏電等現象。4、 對自制、自改設備的進場驗收，應有自制、自改單位技術主管、設備管理人員會同項目部生產技術辦公室、物資設備管理部及技術人員共同進行驗收，并形成書面報告。試運行合格后，按規定辦理交接手續。5、 設備進項目使用后，填寫設備履歷書及月運行記錄。項目設備物資部門做好本業務范圍內的資料收集記錄工作。使用部門負責設備履歷書的建立和填寫工作，并按規定時間上報。6、 設備使用要嚴格執行

15、設備的例行保養、定期保養、換季保養和封存保養，新設備和經大修改裝的設備，使用時要執行走合期保養。第二十六條 設備操作人員應做到：1、 認真執行崗位責任制。2、 嚴格遵守安全技術操作規程和保養規程，保證機械設備安全生產。3、 正確操作，充分發揮設備效率。4、 認真做好設備的日常保養，保持附屬裝置、隨機工具完好齊全。5、 及時準確地填寫設備保養、維修、消耗等原始記錄及交接班記錄。6、 開始工作前要對機械車輛進行全面檢查。嚴格按照日常例行檢查、保養制度進行機械設備的全面保養工作。7、 項目物資設備管理部對設備的全面管理采取周、月考核及年檢查制度，并不定期地進行抽查。設備管理人員除掌握本部門設備分布情

16、況、技術狀況外，必須建立設備現場管理責任制和機械設備的周保養計劃，并對機械設備的使用、保養、維修進行定期檢查，做好詳細記錄。8、 項目部設備實行統一管理，分級負責，有償使用。 9、 物資設備管理部依據工程進度及工程量對其所屬廠（隊）的設備進行統一調配。各廠隊無條件服從。對于廠（隊）之間的設備調撥，調出廠（隊）應將易損配件按購進價隨機有償調撥，如雙方有異議時，由物資設備管理部進行協調。10、 設備調配時技術資料應隨機一起交接，嚴格執行設備交接制度。11、 項目設備的封存必須經分局批準同意，申請封存的設備須完好無損。經鑒定，設備達不到完好狀態，將責令使用部門修復后封存。12、 就地封存的設備應做好

17、封存保養、防火、防盜及標識工作。13、 所有設備的啟封，必須辦理啟封手續后方可啟封。啟封必須填寫啟封申報表。14、 退庫設備應保持完好，資料證件、隨機工具齊全，填寫退庫單，驗收符合要求后方可辦理手續。報留設備退庫時，主要部件必須齊全。15、 設備的大修折舊費用按分局規定執行。16、 設備的各類報表必須按規定時間，規范填寫后上報分局。17、 設備管理、操作、修理人員必須經培訓合格后持證上崗、持證操作。第五章 設備維護、修理管理第二十七條 項目部所屬各部門，廠（隊）要嚴格按照設備維護保養規程和操作規程對設備進行維護保養。并做好相關記錄，操作過程中，發現異常現象必須及時停機處理。第二十八條 新出廠設

18、備和大修出廠設備必須嚴格執行走合期保養。所有設備也必須嚴格執行換季保養。第二十九條 設備部門必須按保養規程項目及時保養設備，并做好設備保養記錄。第三十條 日常維護須嚴格執行“清潔、緊固、潤滑、調整、防腐”十字方針。第三十一條 對A、B、C類設備日常保養時不允許拆卸機件，若必須拆卸時要有專職檢修人員進行。如有操作手不能排除的故障應通知維修人員檢修。檢修內容要記錄在運行記錄上。第三十二條 嚴格按機型要求使用各類潤滑油脂，油料，不能隨意代用和混合使用。第六章 設備安全管理第三十三條 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，在安排生產時必須考慮到安全問題。第三十四條 對新進廠的職工必須做好安全教育和設備

19、操作規程的培訓工作。第三十五條 設備操作人員必須嚴格按照設備安全技術操作規程進行操作。第三十六條 操作手必須熟知安全技術操作規程，經專業技術培訓后方可持證上崗。第三十七條 遵守道路交通法規，按“三好”、“四會”、“五懂”的要求精心操作和維護設備。第三十八條 熟知防火規定和消防措施，加油時禁止吸煙或接近明火。修理或擦洗機械時必須先切斷電源。第三十九條 設備不能帶病作業。第四十條 嚴禁無證操作、無令操作。不允許將機械交給他人操作。操作新手須在主司機的指導下操作。第四十一條 機械運轉時禁止在機下進行任何作業。檢修、保養、加油時必須熄火。第四十二條 發動機較長時間停機后啟動時，需進行兩次啟動，即第一次

20、啟動不能著車，使機器各部分得到充分潤滑后進行二次起動著車。起動機每次起動不得超過15秒，下次起動須兩分鐘后。第四十三條 下坡時不準空檔滑行。發動機突然熄火后不準溜車起動。第四十四條 施工作業前要檢查施工現場。夜間作業現場要有照明設施。不符合作業條件的，要及時通知現場管理人員。第四十五條 發動機起動后待機器溫度達到規定工作溫度時方可進行作業。機械運行中應注意觀測儀表、指示燈。發現異常情況要及時停機檢查處理。第四十六條 作業后要將設備停放在安全地點，鎖住制動，防止溜車。第四十七條 交班前要認真做好設備的保養工作，為下班作業創造條件，并認真填寫交接班運行記錄。第四十八條 交接班規定：1、 交接班人員

21、應提前到達現場，必須在機上進行交接班。2、 交接班人員未按規定交班前，不得離開現場。3、 交班時未完成的維護保養和故障修理工作，應向接班人交待清楚。接班人在完成這些工作后方可起動運行設備。4、 對交接班交代不清或交班人未交班提前離開，出現的問題由交班人負責；交接雙方已進行交接，共同簽字后出現的問題由接班人負責。 第七章 設備管理考核與獎罰第四十九條 項目部發現沒有經過培訓和無證上崗的操作手操作設備，對該部門或廠（隊）處以2000元罰款。造成事故的視情節輕重追究所在部門或廠（隊）領導及本人的責任。第五十條 A、B、C類設備的使用嚴格執行定人、定機、定崗位責任制，建立機長檔案，實行機長負責制。第五

22、十一條 設備操作手違章操作的，發現后將處以本人500元罰款。造成事故的視情節輕重追究本人的責任。第五十二條 對不認真填寫運行、交接班記錄及設備履歷書，或造成記錄本破損油污的，對操作手、設備員、主管領導分別處以200元罰款。對設備臺帳、及技術檔案(包括設備履歷書、設備操作規程、設備維護保養規程)填寫不規范、不完整的使用單位限期改正，逾期不整改的每缺一項處以200元罰款。第五十三條 對所有設備嚴禁拆卸機件，否則對設備使用部門或廠（隊）處以1000元罰款，造成損失的追究責任。對拆件人及部門或廠（隊）負責人處以500元罰款。第五十四條 封存設備若由于保管、保養不到位而受損，損失由所在部門承擔，并根據受

23、損程度對部門處以500-2000元罰款。第五十五條 項目封存設備要啟用，必須經局物資設備部同意并辦理相關手續后方可啟用。嚴禁私自啟封設備，一經發現對當事部門處以3000元罰款。第五十六條 設備發生事故須在2小時內通知項目物資設備部，并保護好事故現場。逾期或隱瞞不報一經發現，對設備所在部門處以2000元罰款。并追究部門領導和設備管理員責任。較大以上事故應及時上報分局及分局資產部。第五十七條 項目項目部和物資設備部應及時對設備事故進行調查。對事故處理要本著“四不放過”的原則。當事人須寫出事故經過，肇事部門和物資設備部要查事故原因，并及時做出定損鑒定、責任認定和處理意見。一般事故在一周內處理完畢，較

24、大事故在15天內處理完畢，重大事故在一個月內處理完畢，同時上報分局。第五十八條 各部門必須在規定時間內上報各種報表，逾期不報的，對單位處以500元/次的罰款，對設備管理員處以100元/次的罰款。二、管理機構和職責第五十九條 項目安全質量部和設備物資管理部門設立專職特種設備管理人員，負責制定和完善特種設備管理辦法并組織實施；負責大型特種設備購置前的安全審查、現場運行檢查、大（中）修理、報廢處理等工作；負責建立特種設備的臺帳，對其使用和分布情況實行監督管理；負責特種設備隨機技術資料、驗收資料的歸檔管理工作；參與設備事故的調查、分析及鑒定處理。對其使用、維護保養、修理等進行檢查和考核工作，對特種設備

25、進行統一管理。第六十條 質量安全管理辦公室負責制定特種設備安全管理應急預案，負責制定機械設備安全操作規程和崗位責任制度，負責對特種設備的安裝、改造、維修、拆除及安全運行環節實行安全監督管理，參與大型特種設備購置的安全技術性審查；參與設備事故的調查、分析及鑒定處理。參與特種設備安裝、拆除、改造安全施工措施的編制及過程控制，負責辦理特種設備安裝告知手續，負責組織設備事故的調查、分析、鑒定處理及上報工作，配合綜合辦對特種設備管理、操作人員的安全技術培訓和考核工作。第八章 附 則第九十八條 本辦法解釋權屬項目部物資設備管理部。第九十九條 本設備管理辦法自發文之日起執行。媒掣端使誰贓挑豢箔筑匆剩雅烏譚朔因軸敦土搓眾勝爾劃皂列墅喪離踏剖吝酗再堤口永痞眷龜頰儉新涪鉑耳騷寡貳箍扁咨令染孔僳器聽叢沂弱牛簧諸觸